2023年10月業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?10月業(yè)務(wù)?員個(gè)人工作?總結(jié)一、?在市場(chǎng)拓展?方面1、?公司新增店?柜“自營(yíng)：?7店;加盟?：7店;總?計(jì)：___?家?！笔构?司總銷售網(wǎng)?絡(luò)達(dá)到__?_家。2?、基本完成?年初制定的?拓展目標(biāo)，?進(jìn)一步擴(kuò)大?了市場(chǎng)份額?。二、在?加強(qiáng)企業(yè)制?度化和企業(yè)?文化的建設(shè)?和完善方面?1、通過(guò)?提升對(duì)企業(yè)?文化的深入?滲透和引導(dǎo)?，公司建立?了一支依托?以“誠(chéng)信”?為根本的有?戰(zhàn)斗力的“?敢拼、敢想?、敢于亮劍?、敢打硬仗?”的干__?_伍和團(tuán)隊(duì)?，并培養(yǎng)了?眾多的銷售?精英?；?上能夠支持?我們的大團(tuán)?隊(duì)“基業(yè)公?司”__年?的企業(yè)快速?增長(zhǎng)。2?、通過(guò)大B?會(huì)的建立，?增加了員工?相互了解的?平臺(tái)，進(jìn)一?步增進(jìn)了員?工榮譽(yù)感和?對(duì)企業(yè)和團(tuán)?隊(duì)的認(rèn)同感?、凝聚力。?更好的體現(xiàn)?了公司理念?“至誠(chéng)聚心?、和諧聚力?”。3、?引進(jìn)了新的?經(jīng)營(yíng)觀念和?更科學(xué)的管?理機(jī)制，促?進(jìn)了公司的?建設(shè)，使公?司上下都動(dòng)?了起來(lái)，不?斷的小跑起?來(lái)，不斷的?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、?面對(duì)問(wèn)題、?解決問(wèn)題，?讓公司的上?上下下都感?受到了__?_和活力，?真正的體現(xiàn)?了公司企業(yè)?文化中公司?精神所提倡?的“___?、執(zhí)著、創(chuàng)?新、卓越”?的精神和公?司作風(fēng)所要?求的“協(xié)作?進(jìn)取、雷厲?風(fēng)行”。?4、通過(guò)對(duì)?各個(gè)部門專?業(yè)性的不斷?整合和對(duì)各?級(jí)管理人員?的不斷高標(biāo)?準(zhǔn)要求和評(píng)?估，運(yùn)用在?“過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、在?過(guò)程中解決?問(wèn)題、在過(guò)?程中完善”?的辦法，力?求以最佳方?案，更求以?最及時(shí)解決?的態(tài)度，促?使各級(jí)管理?人員和各個(gè)?部門的“工?作責(zé)任要求?、工作標(biāo)準(zhǔn)?、工作技能?、工作效率?、工作配合?”等各個(gè)方?面得到了巨?大的提升;?同時(shí)對(duì)各級(jí)?管理人員的?“嚴(yán)格要求?、細(xì)心提醒?、給予機(jī)會(huì)?”等方面情?理并濟(jì)的提?攜，真正體?現(xiàn)了公司企?業(yè)文化中公?司管理理念?所要求的“?嚴(yán)制明責(zé)、?執(zhí)行高效、?情理并濟(jì)”?。5、在?制度建設(shè)方?面我們還有?更多的路要?走,更多的?標(biāo)準(zhǔn)要建立?并細(xì)化……?三、在人?才的引進(jìn)、?提拔、儲(chǔ)備?方面1、?通過(guò)大膽引?進(jìn)，引進(jìn)了?一些服裝行?業(yè)的精英人?才，已經(jīng)在?企業(yè)中發(fā)揮?了重要的作?用，并將與?企業(yè)共同成?長(zhǎng)……2?、在提拔人?才方面，通?過(guò)“大膽用?人、提高標(biāo)?準(zhǔn)用人、放?手用人”，?培養(yǎng)了一批?忠誠(chéng)的“中?高級(jí)管理干?部”，對(duì)于?企業(yè)未來(lái)的?發(fā)展提供了?更有力的人?才支持和初?步建立了培?養(yǎng)人才的孵?化模式……?3、通過(guò)?對(duì)人才“能?者上、平者?下、庸者退?”的調(diào)整，?增強(qiáng)了企業(yè)?和團(tuán)隊(duì)的活?力，激發(fā)了?人人積極向?上，敢于爭(zhēng)?先的競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí);并鍛煉?了干部和團(tuán)?隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的?意志、積極?平和的心態(tài)?、良好的適?應(yīng)性”;大?部分人都能?夠做到“能?上能下、敢?于承擔(dān)責(zé)任?、敢于挑擔(dān)?子”。4?、通過(guò)對(duì)公?司人才結(jié)構(gòu)?的大膽調(diào)整?和改革，讓?公司的全體?人員都感受?到了未來(lái)的?發(fā)展空間是?多么的廣闊?，感受到了?變革的力量?，感受到了?未來(lái)和希望?……5、?通過(guò)改革進(jìn)?一步明確和?增強(qiáng)了“目?標(biāo)性與務(wù)實(shí)?的工作態(tài)度?”，為未來(lái)?建立更為科?學(xué)的目標(biāo)體?系鋪平了道?路。四、?__年的銷?售業(yè)績(jī)1?、自營(yíng)店：?__力__?品牌___?萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率?___%，?比__年提?升___%?;其他品?牌___萬(wàn)?，達(dá)標(biāo)率_?__%，比?__年提升?___%;?自營(yíng)小計(jì)?___萬(wàn)，?達(dá)標(biāo)率__?_%，比_?_年提升_?__%。?2、加盟店?：__力_?_品牌__?_萬(wàn)，達(dá)標(biāo)?率___%?，比__年?提升___?%。3、?公司：銷售?___萬(wàn)，?達(dá)標(biāo)率__?_%，比_?_年提升_?__%。極?大的超過(guò)了?公司年初制?定的銷售業(yè)?績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)__?_%的預(yù)期?目標(biāo)，超過(guò)?的幅度為_?__%。?附言：成績(jī)?是沒(méi)有任何?捷徑可以走?的，他是靠?人、靠精神?、靠辛勤和?汗水，一點(diǎn)?一滴的堆積?出來(lái)的!?個(gè)人工作總?結(jié)范文光?陰似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)過(guò)?去?；仡?我們保安隊(duì)?在__國(guó)際?珠寶城一年?來(lái)的工作，?可以說(shuō)是成?績(jī)多多，受?益多多，體?會(huì)多多，但?存在的問(wèn)題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項(xiàng)工作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對(duì)一?年來(lái)保安隊(duì)?工作總結(jié)如?下：我們?是今年__?月__日開?始值班的。?由于我們是?一支新組建?的團(tuán)隊(duì)，而?且又是在_?_珠寶城這?樣一個(gè)大型?的國(guó)際化企?業(yè)里工作，?責(zé)任重大，?壓力千鈞。?為了保質(zhì)保?量完成、履?行好肩負(fù)的?使命，上一?年我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)工?作。一是?抓隊(duì)伍建設(shè)?。一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是做?好工作的重?要保證，從?保安隊(duì)組建?開始，我們?在隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持“?兩手抓”：?一手抓人員?的配備，一?手抓素質(zhì)的?提高。在人?員的配備上?，我們從江?西警官學(xué)校?招聘了__?_名學(xué)生隊(duì)?員;同時(shí)，?我們還注意?從___軍?人中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。通?過(guò)一年的努?力，我們團(tuán)?隊(duì)的人數(shù)從?當(dāng)初的__?_個(gè)人，增?加到現(xiàn)在的?___人，?是剛開始時(shí)?的___倍?之多。在隊(duì)?伍建設(shè)上，?我們把“相?馬”、“_?__”、“?馴馬”、“?養(yǎng)馬”相結(jié)?合。在多渠?道引進(jìn)隊(duì)員?的同時(shí)，高?度重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)的?提高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來(lái)后?，我們都要?___為期?半個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。同?時(shí)我們還專?門邀請(qǐng)__?市消防大隊(duì)?的專家，來(lái)?為隊(duì)員講授?消防方面的?知識(shí)和技能?，使隊(duì)員都?能盡快掌握?各項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)到?上崗的要求?。隊(duì)員上崗?后，我們還?堅(jiān)持每周_?__天的技?能訓(xùn)練，風(fēng)?雨無(wú)阻，冷?熱不斷，使?隊(duì)員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷提?高。一年?來(lái)，我們保?安隊(duì)已成為?一支拉得出?，打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗力?，能出色完?成任務(wù)的隊(duì)?伍。二是?抓制度建設(shè)?。工作的規(guī)?范有序、卓?有成效的關(guān)?鍵是靠科學(xué)?適用的制度?作保證，“?不以規(guī)矩，?不成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組建?后，我們對(duì)?值班、交接?班、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方面?都出臺(tái)了一?整套嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)___?化管理，用?制度來(lái)規(guī)范?大家的行為?，用制度來(lái)?保證工作任?務(wù)的完成。?如值班隊(duì)員?必須提前_?__分鐘到?崗進(jìn)行交接?;隊(duì)員上下?班都必須列?隊(duì)行進(jìn)，充?分展示軍人?的素質(zhì)和風(fēng)?彩。三是?抓思想建設(shè)?。由于我們?的隊(duì)員來(lái)自?不同的地方?，不同的崗?位，各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛(ài)好?均不相同。?更重要的是?他們都剛2?0出頭，血?氣方剛，這?既是我們保?安工作的需?要，同時(shí)，?也是我們?cè)?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大，但是?可變性也很?大。因此，?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作中?，要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終，緊?抓不放。在?工作方法上?，我們根椐?不同隊(duì)員，?不同情況，?靈活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插入?思想教育的?以會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)別?談心，交心?，典型案例?教育，舉行?升旗儀式等?多種形式，?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?人員雷鳴同?志冒雨救傷?員、拾金不?昧的事跡，?___全體?隊(duì)員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上，?展開“人的?價(jià)值在哪里??”、“怎?樣做一名政?治合格、業(yè)?務(wù)過(guò)硬的保?安隊(duì)員?”?、“我認(rèn)為?一位合格的?保安班長(zhǎng)應(yīng)?是……”的?大討論，每?個(gè)隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)上?寫出有深度?、有價(jià)值的?體會(huì)文章，?并且大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體的?行動(dòng)上。對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和差?錯(cuò)，我們要?求：不得隱?瞞，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)必?改，懲前治?后，引以為?鑒，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)工?作。形式?多樣的思想?品德教育，?收到了實(shí)實(shí)?在在的效果?。無(wú)論在工?作上，還是?在日常生活?中，我們的?隊(duì)伍中出現(xiàn)?了“三多三?無(wú)”的喜人?局面。即：?工作積極主?動(dòng)的多，消?極應(yīng)付的少?;干事情吃?苦在前的多?，討價(jià)還價(jià)?的無(wú);做好?人好事的多?，違紀(jì)背法?的無(wú)。二?、一年來(lái)工?作的體會(huì)?一年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)和?生活，我們?取得了很多?的成績(jī)，也?得到了鍛煉?和提高，可?以說(shuō)受益非?淺。主要得?益于以下幾?個(gè)方面：?一是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷。?首先，張衍?祿主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊(duì)員?樹立了榜樣?，增添了干?勁和信心;?同時(shí)，張主?任、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保安?隊(duì)，給隊(duì)員?講形勢(shì)、講?要求，講保?安業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方面?的知識(shí)，使?廣大隊(duì)員深?受鼓舞;更?重要的是每?一次大的活?動(dòng)，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)場(chǎng)?，___指?揮。所有這?一切，都是?我們保安隊(duì)?出色完成任?務(wù)的重要的?保證。二?是得益于工?作上的創(chuàng)新?。我們是在?__國(guó)際珠?寶城從事保?安工作的。?__國(guó)際珠?寶城是一個(gè)?國(guó)際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，?定位高端、?規(guī)模宏偉，?理念先進(jìn)，?這就要求我?們保安工作?必須與時(shí)俱?進(jìn)，不但要?跟上，而且?要走在珠寶?城發(fā)展的前?面，先一步?，快一拍，?否則就會(huì)被?動(dòng)，就會(huì)出?問(wèn)題。因此?，我們?cè)诠?作中，盡量?不受習(xí)慣思?維、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾，?從客觀實(shí)際?出發(fā)，__?_地接受新?的思維，堅(jiān)?持不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)新?作為做好工?作的靈魂和?動(dòng)力。首先?是在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新。?我們工作中?，沒(méi)有停留?在對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度要?求和說(shuō)教，?而是把工作?層面滲透到?生活層面，?從表象滲透?到內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病，?或遇到困難?時(shí)，只要我?們知道的，?我們都會(huì)盡?力關(guān)心和幫?助的，只要?我們能做到?的，都會(huì)全?力去做，做?不到的，也?盡力想辦法?幫助。如一?位隊(duì)員的手?受傷后，工?作、生活受?到影響，我?們及時(shí)去看?望他，給他?送去飯菜，?幫他洗衣服?，同時(shí)，在?工作上幫助?調(diào)班，好讓?他安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們了?解到隊(duì)員過(guò)?生日時(shí)，都?會(huì)提前為他?們訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行小?型的生日宴?會(huì)。這種人?性化管理，?不僅使受幫?助者個(gè)人深?受感動(dòng)，更?使全體隊(duì)員?都能感到溫?暖，看到希?望。其次是?思想觀念上?的創(chuàng)新。我?們采取典型?事例的教育?方法，全力?引導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新觀?念。如在報(bào)?紙上，在公?司內(nèi)部發(fā)生?的一些典型?的、有一定?說(shuō)服力和教?育作用的正?反事例，我?們都___?隊(duì)員進(jìn)行學(xué)?習(xí)（范本）?，同時(shí)，引?導(dǎo)他們多問(wèn)?幾個(gè)“__?_?”，收?到了事半功?倍的效果。?使大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工