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反驕破滿演講稿(二)反驕破滿?、負(fù)重奮進(jìn)?、再創(chuàng)輝煌?生命誠(chéng)可?貴,安全無(wú)?小事。今年?以來(lái),在_?__閉幕之?時(shí),我礦堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防?為主”的安?全生產(chǎn)方針?,牢固樹(shù)立?“以人為本?、安全為首?”理念,突?出“安全壓?倒一切、事?故否定一切?”,緊緊圍?繞總礦__?_在全礦開(kāi)?展反驕破滿?盡職盡責(zé)安?全反思大討?論通知安排?,深入開(kāi)展?調(diào)整思路抓?管理反驕破?滿找差距活?動(dòng),___?全礦所有職?工于2。2?7兩天進(jìn)行?安全生產(chǎn)大?討論,找出?了我們一礦?在思想、學(xué)?習(xí)、工作、?生活中存在?的問(wèn)題,并?明確今后整?改的方向。?一、存在?的問(wèn)題和不?足(一)?、學(xué)習(xí)主動(dòng)?性不強(qiáng)。一?礦人員從領(lǐng)?導(dǎo)到職工,?在今年自認(rèn)?為感覺(jué)平穩(wěn)?的前提下,?對(duì)學(xué)習(xí)少了?主動(dòng)性,沒(méi)?有擠出時(shí)間?認(rèn)真地進(jìn)行?自學(xué),學(xué)習(xí)?不深不透,?學(xué)習(xí)經(jīng)常處?于被動(dòng)狀態(tài)?,鉆研不夠?,聯(lián)系實(shí)際?不夠,使自?己對(duì)理論知?識(shí)的理解與?實(shí)際脫鉤,?沒(méi)有發(fā)揮理?論的指導(dǎo)作?用,導(dǎo)致安?全生產(chǎn)中經(jīng)?常出現(xiàn)違章?指揮,像上?學(xué)義隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)?督不到位,?放炮員在未?通知認(rèn)何人?的情況下把?炮線隨上,?給安全工作?帶來(lái)隱患,?栗家社隊(duì)長(zhǎng)?在坑下瞎指?揮,安全意?識(shí)不強(qiáng)。在?火工品管理?上,我們一?礦吃過(guò)虧,?而且吃過(guò)大?虧,但放炮?員隨線不經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),?表現(xiàn)出的是?對(duì)自己工作?的驕傲,對(duì)?安全的不重?視。而領(lǐng)導(dǎo)?干部瞎指揮?顯示出的是?自身能力的?不足??偟?來(lái)說(shuō)就是學(xué)?的少,知識(shí)?少,理論水?平低。(?二)、創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng),?工作方法簡(jiǎn)?單。工作思?路不寬,很?多時(shí)候還是?循規(guī)蹈矩,?只安于表面?,把自己份?內(nèi)的事做好?就可以了,?存在船到橋?頭自然直的?想法,缺少?創(chuàng)新意識(shí),?還不能用全?新的思維和?方式去做開(kāi)?創(chuàng)性的工作?。像二礦鋼?絲繩斷事故?,現(xiàn)場(chǎng)情況?我礦也有相?同的現(xiàn)場(chǎng),?用鋼絲繩拉?支架,雖然?人都到了安?全地帶,但?沒(méi)有對(duì)絞車?司機(jī)做好保?護(hù),如果拉?支架過(guò)程中?出現(xiàn)斷裂,?后果仍是不?堪設(shè)想。?(三)、工?作作風(fēng)還不?夠扎實(shí)。在?有的工作上?只著重于下?達(dá)上級(jí)的有?關(guān)文件精神?,滿足于不?出事;沒(méi)有?很好地深入?基層、深入?實(shí)際,處理?事情方法比?較簡(jiǎn)單,對(duì)?二礦發(fā)生的?事件沒(méi)有引?起重視,比?如二礦曾經(jīng)?因瓦斯員假?檢開(kāi)除過(guò)瓦?斯員,發(fā)生?后,我們一?礦沒(méi)有引起?重視,自以?為一礦是低?瓦斯礦井,?不會(huì)有事故?發(fā)生,也出?現(xiàn)漏檢,說(shuō)?明對(duì)瓦斯員?要求不嚴(yán)。?(四)、?領(lǐng)導(dǎo)班子中?沒(méi)有開(kāi)展經(jīng)?常性的交心?談心活動(dòng),?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子?成員和下屬?部門的監(jiān)管?力度不強(qiáng),?在碰硬問(wèn)題?上缺乏力度?,對(duì)布置的?工作的檢查?力度不夠,?有時(shí)礙于情?面,怕影響?團(tuán)結(jié)而沒(méi)有?開(kāi)展大膽的?批評(píng)。今年?一年比較平?穩(wěn),所以領(lǐng)?導(dǎo)干部之間?認(rèn)為不會(huì)有?什么問(wèn)題,?下班就走,?不見(jiàn)面,不?交接現(xiàn)象也?有發(fā)生,前?半年曾因早?出坑停過(guò)副?礦長(zhǎng)的班,?但后來(lái)感覺(jué)?有點(diǎn)小題大?作,對(duì)類似?問(wèn)題睜只眼?閉只眼,在?調(diào)度會(huì)上有?時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?干部犯的錯(cuò)?誤,認(rèn)為不?大就不了了?之等這些都?會(huì)在安全工?作中帶來(lái)隱?患。(五?)、對(duì)吃喝?風(fēng)的危害性?認(rèn)識(shí)不足。?去年我們一?礦就出臺(tái)?了嚴(yán)禁在上?班期間喝酒?規(guī)定,今年?以來(lái)管得少?了,雖然干?部職工沒(méi)有?以前喝酒嚴(yán)?重,但班后?___現(xiàn)象?有所抬頭,?職工賭,干?部賭,在家?賭,出門賭?,等這些現(xiàn)?象嚴(yán)重說(shuō)明?了一礦人員?思想意識(shí)嚴(yán)?重散慢,驕?傲自滿。?(六)對(duì)職?工教育處罰?的少了???認(rèn)為職工坑?下一把淚,?一把汗的工?作十分辛苦?,有時(shí)對(duì)于?三違有的礙?于親朋好友?的面子,有?的覺(jué)得問(wèn)題?比較小,就?沒(méi)有進(jìn)行處?罰。二、?指導(dǎo)思想和?原則以_?___和科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),圍繞?“安全第一?,預(yù)防為主?”方針,牢?固樹(shù)立和全?面落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,堅(jiān)?定加快發(fā)展?的信心和決?心,反驕破?滿、負(fù)重奮?進(jìn)、再創(chuàng)輝?煌,為伏巖?煤業(yè)在實(shí)現(xiàn)?新跨越,邁?上新臺(tái)階目?標(biāo)做出更大?貢獻(xiàn)。這?次大討論活?動(dòng),要始終?貫徹三個(gè)基?本原則。一?是邊學(xué)邊思?邊改的原則?。在學(xué)習(xí)中?查找我們?cè)?思想觀念、?工作作風(fēng)、?工作思路中?的問(wèn)題和不?足,不能與?工作相脫離?,空對(duì)空,?確保在思想?認(rèn)識(shí)上有真?收獲、工作?思路上有新?突破。二是?以學(xué)促改的?原則。要做?到學(xué)習(xí)教育?與對(duì)照檢查?、整改落實(shí)?各階段緊密?結(jié)合,使廣?大干部職工?在思想認(rèn)識(shí)?上實(shí)現(xiàn)新提?高,檢查對(duì)?照科學(xué)發(fā)展?觀的要求還?存在哪些差?距,明確檢?查、整改的?重點(diǎn),從而?達(dá)到以學(xué)習(xí)?促整改的目?的。三是切?實(shí)解決問(wèn)題?的原則。強(qiáng)?化人本管理?,加大教育?培訓(xùn)力度,?提高全員素?質(zhì),以員工?素質(zhì)保安全?;突出一通?三防、防治?水等安全重?點(diǎn),狠抓現(xiàn)?場(chǎng)管理,落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,以?責(zé)任落實(shí)?保安全;以?科技保安全?;以質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)(?范本)達(dá)標(biāo)?保安全;加?強(qiáng)安全管理?體系和制度?建設(shè),實(shí)現(xiàn)?依法保安;?加強(qiáng)安全文?化建設(shè),營(yíng)?造了濃厚的?安全氛圍,?促進(jìn)了全礦?安全形勢(shì)的?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展。三、?整改措施?(一)建立?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?。由一礦礦?長(zhǎng)王小田親?自過(guò)問(wèn),對(duì)?此次思想工?作中查找出?來(lái)的問(wèn)題針?對(duì)相關(guān)科長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一?進(jìn)行談話,?使全礦思想?上能有統(tǒng)一?提高。(?二)建立督?查制度。安?監(jiān)科要認(rèn)真?履行職責(zé),?及時(shí)了解掌?握此次活動(dòng)?的進(jìn)展情況?,及時(shí)總結(jié)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,督促解決?;并及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)。(三?)建立群眾?監(jiān)督評(píng)價(jià)制?度。組合全?礦職工對(duì)安?全工作提高?自己的意見(jiàn)?和見(jiàn)解,積?思廣意,使?安全工作能?再好的促在?廣大職工的?監(jiān)督之內(nèi)。?(四)在?各級(jí)政府都?嚴(yán)抓安全,?全國(guó)安全形?勢(shì)異常嚴(yán)峻?的形勢(shì)下,?為搞好我礦?全年安全工?作,根據(jù)上?級(jí)文件精神?和總礦百日?安全活動(dòng)安?排,我礦特?制定后七十?天安全工作?措施如下:?一、統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識(shí)1、?各科隊(duì)要從?思想上重視?安全,要將?后七十天的?安全工作當(dāng)?作一項(xiàng)政治?任務(wù)來(lái)抓,?進(jìn)一步增促?全員安全意?識(shí),激發(fā)全?體職工想安?全、抓安全?的意識(shí)。?2、各科隊(duì)?要制定出詳?盡的防范措?施,對(duì)各種?安全技術(shù)措?施進(jìn)行深?入的貫徹學(xué)?習(xí),進(jìn)一步?加大安全管?理力度,減?少三違。?3、各級(jí)管?理人員每天?必須能夠發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患和存在問(wèn)?題,并及時(shí)?解決,下班?后必須向上?匯報(bào)。4?、各級(jí)管理?人員要立足?嚴(yán)細(xì),不循?私情,不留?死角,對(duì)三?違現(xiàn)象敢抓?敢管,在后?七十天內(nèi),?一般違章罰?款___元?以上,嚴(yán)重?違章的要停?班至年底。?5、加大?責(zé)任追究,?對(duì)涉及到各?級(jí)___部?門檢查問(wèn)題?的責(zé)任人要?加大責(zé)任追?究,同時(shí)加?大對(duì)連帶責(zé)?任的追究,?做到一追到?底,嚴(yán)肅處?理。6、?抓好隱患排?查工作,對(duì)?省、市、縣?及總工辦查?出的各類問(wèn)?題要不折不?扣,認(rèn)真對(duì)?照整改落實(shí)?,同時(shí)抓好?預(yù)防工作,?把隱患事故?消滅在萌芽?狀態(tài),確保?安全工作順?利推進(jìn)。?二、職務(wù)就?是責(zé)任,務(wù)?必盡心盡力?1、各級(jí)?管理人員要?盡心盡力,?抓好所在單?位的安全工?作。超前預(yù)?防,及時(shí)安?排處理生產(chǎn)?過(guò)程中的所?要涉及到的?各種突發(fā)情?況。2、?各級(jí)管理人?員要對(duì)自己?的職責(zé)范圍?內(nèi)的工作,?認(rèn)真負(fù)責(zé),?思前想后,?安排好每一?個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)?,并監(jiān)督到?位,盡到自?己應(yīng)盡的責(zé)?任。3、?各科隊(duì)要協(xié)?調(diào)配合處理?好一切工作?,做到一級(jí)?為一級(jí)負(fù)責(zé)?,一級(jí)對(duì)一?級(jí)放心。?4、各隊(duì)要?對(duì)本隊(duì)職工?素質(zhì)做到底?清數(shù)明,對(duì)?不勝任工作?的職工要?上報(bào)調(diào)度會(huì)?,調(diào)度會(huì)根?據(jù)情況作出?決定,對(duì)不?勝任工作的?職工堅(jiān)決停?下來(lái)或進(jìn)行?調(diào)整。5?、各科隊(duì)負(fù)?責(zé)人要認(rèn)真?負(fù)起責(zé)任,?保證本科隊(duì)?人員的安全?生產(chǎn),嚴(yán)格?按規(guī)程規(guī)定?作業(yè)。6?、全
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