2023年商貿(mào)公司出納年終個人工作總結(jié)【三】

第3頁共3頁2023年?商貿(mào)公司出?納年終個人?工作總結(jié)【?三】__?年就要過去?了，__商?貿(mào)有限公司?也即將進入?成立以來的?第四個年頭?。在這一年?的時間里，?我們的公司?在董事會的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在每一位?員工的勤奮?努力下，穩(wěn)?步發(fā)展，勇?于創(chuàng)新，經(jīng)?受了市場硝?煙的洗禮，?在殘酷的競?爭中逐漸成?熟起來了。?我作為公司?財務(wù)部的一?員，也與公?司一起經(jīng)歷?了不平凡的?一年?，F(xiàn)就?我一年的工?作簡單總結(jié)?一下。一?、牢記責(zé)任?，忠于職守?在一個企?業(yè)中，出納?的工作看似?簡單而又平?凡，但我深?知這個崗位?包含著多少?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和期望，我?的職責(zé)是要?看好錢袋子?，記好帳本?子，緊把收?付關(guān)，責(zé)任?重于泰山。?在日常工作?中，注意和?主管會計密?切配合，有?條不紊的開?展業(yè)務(wù)。銀?行和現(xiàn)金的?收支是我的?主要業(yè)務(wù)內(nèi)?容，隨時掌?握銀行存款?余額，定時?上報數(shù)據(jù)，?及時為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依?據(jù)；保證經(jīng)?營用現(xiàn)金的?支出，跑銀?行不怕苦累?，風(fēng)雨無阻?；對待購房?客戶不煩不?燥，耐心接?待，即使加?班也要保證?售房款的收?賬。我們計?財部雖然忙?碌但很充實?，節(jié)奏緊張?但很團結(jié)，?我體會到工?作的快樂。?二、加強?財務(wù)管理，?積極接受審?計監(jiān)督為?了保證企業(yè)?資產(chǎn)的保值?增值，公司?審計部門在?每個季度末?對各公司財?務(wù)進行審計?檢查。對審?計組提出的?意見和疑問?，我們都及?時更正，詳?細解答。遇?到不能確定?的業(yè)務(wù)問題?虛心請教，?在保證帳務(wù)?核算正確的?同時也提高?了自己的業(yè)?務(wù)水平。?三、維護企?業(yè)利益，做?企業(yè)的＂經(jīng)?濟衛(wèi)士＂和?領(lǐng)導(dǎo)的＂參?謀助手＂?作為一個財?務(wù)人員，必?須時刻牢記?自己的天職?，那就是管?好企業(yè)資產(chǎn)?，維護企業(yè)?利益。在工?作中為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供信?息，要積極?穩(wěn)妥，防范?風(fēng)險，敢于?進言。在最?近有一個單?位向我公司?要求借款，?根據(jù)我公司?和對方的具?體情況，出?于我作為一?個會計人員?的責(zé)任，大?膽提出__?_意見，受?到領(lǐng)導(dǎo)的重?視，并采納?了我們的意?見。事后我?們的做法受?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的肯定和?贊許。從這?一件事上，?我更加感受?到我的工作?的重要性和?責(zé)任的重大?，認識到企?業(yè)利益高于?一切。四?、加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不斷?完善自我，?緊跟企業(yè)發(fā)?展的步伐?企業(yè)在發(fā)展?壯大，對人?員的需求標?準也在不斷?提高。自從?__公司改?制成立三年?來，我深深?感受到了這?一點。為提?高自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，我?積極參加各?種業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，強化業(yè)務(wù)?技能。經(jīng)過?兩年的努力?，在__年?我順利通過?了會計職稱?資格考試，?取得了會計?師中級職稱?。但這只是?我工作中的?一個階段性?目標，在以?后的學(xué)習(xí)中?我還將以＂?思想，業(yè)務(wù)?過硬，技能?嫻熟，務(wù)實?高效＂的工?作高手的目?標而努力。?五、提高?認識，改正?錯誤，彌補?不足在公?司里，我既?是一名普通?員工，又是?一名股東，?這種雙重身?份就決定我?要用更高的?標準要求自?己。＂不以?善小而不為?，不以惡小?而為之＂。?過去我對自?己要求不嚴?，在一些小?節(jié)上不注意?約束自己，?容易犯自由?散漫的毛病?，這一點公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們都曾經(jīng)?批評和提醒?過我，我虛?心接受。在?以后的工作?中，我會時?刻提醒自己?，嚴守紀律?，遵守公司?制度，團結(jié)?同事，爭取?工作再上新?臺階。六?、總結(jié)經(jīng)驗?，查找不足?，努力工作?，堅定信念?我們的企?業(yè)在發(fā)展，?在壯大，但?要想在市場?競爭中永遠?立于不敗之?地，就要經(jīng)?常反省自己?的經(jīng)驗和教?訓(xùn)，不盲目?，企業(yè)才能?進步。現(xiàn)在?我提一點建?議。一是加?強交流，包?括上下級之?間，各部門?之間，部門?內(nèi)部之間的?交流，以免?信息不通的?情況發(fā)生，?市場瞬息萬?變，商機稍?縱即逝，不?要因我們內(nèi)?部溝通不夠?而誤事。二?是要穩(wěn)定職?工隊伍，網(wǎng)?羅人才，留?住人才，提?高員工的使?命感，增加?每位員工的?歸宿感，同?時也就增強?了工作人員?的責(zé)任心。?以上是我的?一點想法。?我們即將?