2023公司保安工作總結(jié)

第4頁共4頁2023公?司保安工作?總結(jié)每一?個員工在認(rèn)?真履行了自?己的崗位職?責(zé)后都是一?件快樂的事?情，同時也?是自己對工?作的負(fù)責(zé)，?對自己的負(fù)?責(zé)。以下是?從事兩年多?以來的保安?隊長述職報?告資料。?尊敬的中心?各位領(lǐng)導(dǎo)同?事們：本?人自__年?擔(dān)任會議培?訓(xùn)中心保安?部一隊隊長?一職以來，?在部門經(jīng)理?和中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指引?下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求緊緊圍?繞中心的總?體部署帶領(lǐng)?全體安保人?員全力做好?中心的安全?保衛(wèi)工作，?任職至今未?發(fā)生一起安?全事故，保?安隊伍穩(wěn)定?，各項工作?開展情況良?好。下面我?就將任期內(nèi)?的工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)和_?__做以匯?報：一.?加強自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)確保管理?上水平。?欲先善其事?必先利其器?，作為一個?基層管理者?必須要有高?度負(fù)責(zé)的責(zé)?任心和過硬?的業(yè)務(wù)水平?才能勝任管?理工作帶領(lǐng)?隊伍健康穩(wěn)?定的向前發(fā)?展，而安保?行業(yè)又是一?個高風(fēng)險行?業(yè)，保安隊?伍更是一個?特殊的行業(yè)?，從業(yè)人員?要求也高，?要求準(zhǔn)__?_化管理，?怎樣才能把?這___多?名不同情況?的年輕人唯?我所用呢??發(fā)揮他們的?光和熱呢??這是個具有?挑戰(zhàn)性的工?作!任職伊?時為了能盡?快熟悉崗位?情況，理清?工作思路。?我給自己制?定了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計劃，?利用各種學(xué)?習(xí)方式進(jìn)行?學(xué)習(xí)，全面?加強自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。一是?自學(xué)安全保?衛(wèi)知識及消?防知識，先?后自學(xué)了《?企事業(yè)單位?內(nèi)部治安管?理條理》《?消防法》《?消防管理》?《保安管理?》等工具書?。并從網(wǎng)上?搜集觀看了?保安管理及?消防方面的?視頻及資料?。二是積極?參加處及中?心開辦的各?類培訓(xùn)班，?通過系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)，?加強自身素?質(zhì)及專業(yè)知?識的提升。?三是虛心向?油田公司A?BC管理模?式創(chuàng)建人、?標(biāo)桿中隊創(chuàng)?始人、資深?安保管理人?員鞏星南同?志學(xué)習(xí)安保?管理知識及?經(jīng)驗，通過?一系列的學(xué)?習(xí)。本人現(xiàn)?以能完全獨?立處理部門?的管理事務(wù)?，在經(jīng)理休?長假期間代?行經(jīng)理工作?做好部門日?常管理及大?型會議接待?安全保衛(wèi)等?工作。二?.愛崗敬業(yè)?無私奉獻(xiàn)保?安全會議?培訓(xùn)中心及?調(diào)度中心作?為長慶油田?會議培訓(xùn)接?待的重要機?構(gòu)和輸油處?的辦公機關(guān)?，承擔(dān)著油?田及地__?_府的各種?大型會議接?待任務(wù)。作?為在中心從?事安保工作?達(dá)五年之久?的我來說深?知著其中的?政治責(zé)任感?有多重，而?事故隱患它?是不隨人的?主觀意志而?改變，正因?為如此，身?為一名基層?安保管理人?員，必須時?刻保持高度?的警覺性和?責(zé)任意識，?大局意識。?兩年來，我?和部門經(jīng)理?一道建立健?全部門規(guī)章?制度，創(chuàng)新?管理措施及?管理手段，?穩(wěn)步提升工?作效率及工?作質(zhì)量，自?承擔(dān)安保管?理工作以來?保安隊伍穩(wěn)?定，門崗值?班院區(qū)巡邏?，會議接待?安保值勤等?工作。萬無?一失，為此?我和同事們?放棄了節(jié)假?日及家人團?聚的時刻。?堅守工作崗?位確保安全?無事故。得?到了各級領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?并從個人到?___取得?了各方面的?成績，一是?本人__年?及__年連?續(xù)兩年代表?中心參加處?消防大比武?分別取得_?__平米油?池滅火第三?名與第二名?的良好成績?，二是我_?_年被中心?評為部門優(yōu)?秀員工。三?是今年__?月參加中心?安全演講比?賽獲得第_?__名。四?是所在部門?今年__月?份被評為中?心優(yōu)秀示范?崗。三.?加強員工培?訓(xùn)提升服務(wù)?質(zhì)量部門?員工多為9?0后且大多?是第一次參?加工作，自?我約束力差?，理解能力?不強，工作?執(zhí)行力低，?管理難度大?，為提高隊?伍的整體素?質(zhì)我和部門?經(jīng)理從源頭?抓起，不厭?其煩的加大?崗位培訓(xùn)力?度，每星期?對員工進(jìn)行?有計劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?同時根據(jù)不?同人員情況?進(jìn)行針對性?的教育培訓(xùn)?，使員工隊?伍確保了穩(wěn)?定，員工的?作風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量和?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?取得持續(xù)無?事故的良好?態(tài)勢。四?.下一步主?要從以下幾?個方面展開?工作1、?加大值班和?巡邏檢查力?度，在重大?活動期間，?加強值班、?對重點部位?、敏感部位?安排專人值?班，發(fā)現(xiàn)情?況做到第一?時間到位，?及時處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加強?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風(fēng)紀(jì)?律等。2?、層層布置?、層層落實?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項工作?落實情況，?加大對員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對隊員?加強管理，?對每個隊員?嚴(yán)格考核，?為提高保安?隊員整體素?質(zhì)，講當(dāng)前?治安形勢，?及保安工作?的重要性，?對他們提出?嚴(yán)格要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊的各項工?作。配合經(jīng)?理對每一個?崗位進(jìn)行績?效考核，有?功必獎，有?過必懲，進(jìn)?一步提高隊?員的工作積?極性。4?、做好隊員?的思想工作?。關(guān)心愛護(hù)?隊員，了解?隊員的思想?、工作、等?的情況，及?時發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導(dǎo)?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有計?劃的___?隊員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查督?促隊員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，重大事?件及時匯報?。雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績?，但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和同志們的?期望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別