財務(wù)部人員2023年終工作總結(jié)

第12頁共12頁財務(wù)部人員?2023年?終工作總結(jié)?__年以?來，財務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?持下，較好?地完成了各?項日常工作?及臨時事宜?，現(xiàn)將__?年工作情況?匯報如下：?一、公司?本部的財務(wù)?管理和財務(wù)?核算工作?（一）作為?職能工作部?門，合理控?制成本費用?，以“認真?、嚴謹、細?致”的精神?，有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管理職?能是我們工?作的重中之?重。__年?財務(wù)部在成?本控制方面?比往年有了?一定的提高?，隨著公司?業(yè)務(wù)的不斷?拓展，新增?項目前期投?入較大，成?本費用也隨?之增加，每?月的日常辦?公消耗用品?和辦公設(shè)備?是一筆不小?的開支，財?務(wù)部積極主?動配合公司?行政部門，?在采購工作?中嚴格把關(guān)?，成本控制?方面取得了?一定成效。?（二）_?_年度，財?務(wù)部的日常?會計核算工?作具體如下?：1、在?借款、費用?報銷、報銷?審核、收付?款等環(huán)節(jié)中?，我們堅持?原則、嚴格?遵照公司的?財務(wù)管理制?度，把一些?不合理的借?款和費用報?銷拒之門外?。2、在?憑證審核環(huán)?節(jié)中，我們?認真審核每?一張憑證，?堅決杜絕不?符合要求的?票據(jù)，不把?問題帶到下?個環(huán)節(jié)。?3、每月核?算___多?人的工資是?財務(wù)部最為?繁重的工作?，除了計算?發(fā)放工資外?，我們還要?為新入職員?工說明工資?構(gòu)成及公司?相關(guān)規(guī)定，?這就要求財?務(wù)人員必須?耐心細致，?盡量做到少?出差錯或不?出差錯。經(jīng)?過努力，公?司每月基本?上能準時發(fā)?放工資。?4、按時完?成公司的納?稅申報、_?__購買和?管理、臺帳?登記工作。?5、完成?各政府相關(guān)?部門下達的?工作：公司?的工商年檢?、會計師事?務(wù)所的財務(wù)?審計、對統(tǒng)?計局的季度?申報等。?6、催收款?項是財務(wù)部?門最為重要?的工作。由?于受其他原?因影響，工?程款的催收?難度也有所?增加，雖然?我們盡了很?大努力，也?取得一定的?成效，但卻?不是很理想??？傊?，?隨著公司業(yè)?務(wù)的不斷擴?大，__年?度財務(wù)部工?作量越來越?大，財務(wù)人?員的人數(shù)并?沒有相應(yīng)增?加。但我們?能夠分清輕?重緩急，有?序地開展各?項工作。一?年來，我們?完成了財務(wù)?部的日常核?算工作，并?及時提供了?各項準確有?效的財務(wù)數(shù)?據(jù)，基本上?滿足了公司?各部門及外?部有關(guān)單位?對我部的財?務(wù)要求。?二、分公司?及合作方的?財務(wù)核算工?作（一）?跟進收取各?分公司的款?項，在經(jīng)營?部的幫助下?，基本上能?夠按照協(xié)議?準時收取各?分公司的款?項。本年?度，由于A?分部的業(yè)務(wù)?量增大，B?分公司、C?分公司和D?分公司等的?部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?到總公司開?具___、?收退合作款?，極大增加?了我們的工?作量。比如?，A分部的?年產(chǎn)值比_?_年增長了?___%；?對B、C和?D三個分公?司__年的?開具___?、合作款的?收取跟進、?核算退回、?投標保證金?的支付收取?等工作，財?務(wù)部做了全?力配合。?（二）今年?合作方的業(yè)?務(wù)量也比往?年有較大的?增加，這部?分的利潤占?公司的利潤?比重較高。?同樣，對合?作方的開具?___、工?程款的收取?跟進、核算?退回，投標?保證金的支?付收取等工?作，財務(wù)部?也全力予以?配合完成，?工作態(tài)度和?工作成績得?到了合作方?的充分肯定?。三、不?足和有待改?善的地方?一年中，財?務(wù)部尚有應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，比如在資?產(chǎn)實物性管?理的建章建?卡方面，在?各項管理費?用的控制上?，在規(guī)范財?務(wù)核算程序?、統(tǒng)一財務(wù)?管理表格方?面，在更及?時準確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供財務(wù)數(shù)據(jù)?、實施財務(wù)?分析等方面?。在財務(wù)工?作中我們也?發(fā)現(xiàn)公司的?一些基礎(chǔ)管?理工作比較?薄弱；日常?成本費用支?出比較隨意?；這些應(yīng)是?__年財務(wù)?管理要著重?思考和解決?的問題。?作為財務(wù)人?員，我們在?公司加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等方面還?應(yīng)盡更大的?努力。我們?將不斷地總?結(jié)和反省，?不斷地鞭策?自己，加強?學習，以適?應(yīng)時代和企?業(yè)的發(fā)展，?與各位共同?進步，與公?司共同成長?。財務(wù)部?人員年終工?作總結(jié)（二?）回顧過?去一年：公?司經(jīng)營走過?了艱難的歷?程，作為財?務(wù)部主要負?責人，沒將?財務(wù)工作進?行到位，沒?有充分有效?地去進行財?務(wù)部管理及?協(xié)調(diào)財務(wù)部?整體工作，?沒有充分發(fā)?揮財務(wù)部門?在公司管理?中的作用，?本人深感愧?疚，愧對公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?的平臺及同?事們的熱忱?支持。深深?體會到財務(wù)?部門作為公?司的一個主?要職能監(jiān)督?部門，當好?家、理好財?，更好地服?務(wù)企業(yè)是財?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責，在?公司加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?負有很大的?義務(wù)與責任??，F(xiàn)就部?門工作總結(jié)?如下：一?、過去的一?年中：財?務(wù)部認真的?完成了總經(jīng)?辦交辦的各?項事宜，比?如融資手續(xù)?的辦理，公?司證照的變?更、年檢、?辦理，與各?大廠商的業(yè)?務(wù)資料等及?臨時交辦的?各項事宜，?但由于事務(wù)?煩多，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，沒能全?方位地進行?管理，雖然?事務(wù)能完成?，但總體上?未能及時給?總經(jīng)辦帶來?有用的可支?配的各種信?息，使得總?經(jīng)辦的抉擇?總是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)實?問題。二?、在上年的?稅務(wù)工作中?財務(wù)部克服?了許多困難?通過積極?參加銀行、?財政、稅務(wù)?等各大部門?舉辦的納稅?、會計教育?培訓以及查?閱稅務(wù)資料?，探索稅收?稽核的重點?等，順利通?過了__年?增值稅繳納?工作。通過?學習培訓，?提高了每月?納稅申報工?作的質(zhì)量，?并且熟練掌?握了統(tǒng)計局?、財政局、?稅務(wù)局、商?務(wù)局、經(jīng)貿(mào)?局、外管局?等各項報表?的填制工作?。三、分?公司財務(wù)工?作：分公?司日常經(jīng)營?活動通過分?公司上傳的?日報表進行?分析控制，?日常費用開?支趨于正常?，各項費用?開支均能先?核批后支付?。分公司財?務(wù)活動在大?的方向有序?地進行，分?公司財務(wù)人?員也能積極?配合財務(wù)工?作，但在分?公司的控制?上沒有實地?進行過內(nèi)審?，下一步的?工作中將安?排定期到分?公司進行全?面賬務(wù)__?_。四、?在實際工作?過程中，我?們部門時時?與銷售部顏?__、羅_?_進行溝通?，銷售部門?都完全配合?做好當中存?在的問題，?財務(wù)也完全?配合了銷售?部做好了財?務(wù)部門應(yīng)做?和不應(yīng)做的?，使兩部門?之前的銜接?越來越緊密?。銷售部?門，特別是?銷售員在開?具銷售單上?出現(xiàn)了好幾?次嚴重錯誤?，將銷售價?款少寫，后?來查賬時財?務(wù)部出納已?將全款收回?，未給企業(yè)?帶來損失。?在劉會琴的?認真學習下?，使裝飾部?財務(wù)核算及?財務(wù)管理正?常地開展，?裝飾部的眾?多小商品核?算也能清晰?、明確，各?往來業(yè)務(wù)，?成本費用均?能準確核算?，但在今后?的實際工作?中還有待加?強財務(wù)部與?裝飾部的溝?通，使工作?更能有序地?開展。五?、財務(wù)部主?要現(xiàn)狀：?1、業(yè)務(wù)經(jīng)?驗不足、業(yè)?務(wù)不夠熟練?，都是初涉?或非專業(yè)人?員，另外就?是本身的事?務(wù)煩多，這?無疑是對加?強全面財務(wù)?管理工作的?弊端，2?、對日常辦?公應(yīng)用軟件?各功能不掌?握，3、?專業(yè)勝任力?不強，4?、但能積極?配合處理各?方面財務(wù)工?作及財務(wù)部?其他事項，?5、對于?公司債權(quán)債?務(wù)的清理催?收力度不夠?大，6、?未及時進行?財務(wù)核算，?不能及時提?供公司經(jīng)營?成果及財務(wù)?狀況，未定?期或不定期?___對公?司經(jīng)營活動?業(yè)績進行的?分析評價會?議，未深入?開展公司財?務(wù)的分析評?價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動過程?中的弊端，?7、公司?財務(wù)管理的?首位是加強?對公司資產(chǎn)?的管理，特?別是流動性?的貨幣資金?，但在過去?一年里沒有?對公司的資?產(chǎn)進行嚴格?的管理，沒?有專門的制?度進行約束?，形成了一?種隨意性的?做法，但商?品車輛財務(wù)?部門指定由?何媛媛全面?進行管理，?監(jiān)督公司商?品車收發(fā)數(shù)?量的完整性?、完好性，?另外：公司?應(yīng)指定專門?人員對公司?的商品車負?責，8、?公司各種檔?案未能健全?地進行管理?。六、“?一份耕壇一?份收獲”，?針對存在的?問題，特別?是公司出納?現(xiàn)金帳的賬?款不符，嚴?重影響了整?個報表的真?實性、準確?性，讓我切?切實實看到?了財務(wù)管理?的許多薄弱?之處，作為?財務(wù)部的主?要責任人，?我負有不可?推卸的責任?。__年工?作重點將放?在加強貨幣?資金、資產(chǎn)?管理、財務(wù)?分析上，使?財務(wù)工作及?時、準確、?有效、有用?地完成，工?作計劃如下?：1、爭?對過去一年?存在的問題?制定一系列?措施、完善?財務(wù)部管理?制度，并在?實際工作過?程中有力地?執(zhí)行；部門?職責明確分?工，加強責?任考核，做?到獎罰分明?，另一方面?對財務(wù)人員?工作重新組?合搭配，進?行高效有序?的___；?2、針對?出納帳賬款?不符的事宜?，繼續(xù)加強?業(yè)務(wù)交流力?度與檢查監(jiān)?督力度，并?制定公司貨?幣資金管理?制度，全方?位全過程進?行監(jiān)督管理?；3、加?強團隊建設(shè)?，充分發(fā)揮?財務(wù)職能部?門的作用；?4、加強?核算與各大?項費用控制?的力度，充?分發(fā)揮財務(wù)?的核算、監(jiān)?督公司經(jīng)營?活動與抉擇?信息的功能?；5、搞?好財務(wù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的參?考依據(jù)，為?企業(yè)決策和?管理提供有?力的財務(wù)信?息支持；?6、加強債?權(quán)債務(wù)的管?理力度，加?強應(yīng)收賬款?及墊付款項?的清理催收?工作，縮短?資金占用時?間，減少公?司資金占用?成本，合理?應(yīng)用預(yù)收客?戶資金及應(yīng)?付供應(yīng)商資?金參與公司?資金營運活?動；7、?充分開展財?務(wù)交流會議?，隨時清理?工作過程中?存在的問題?及管理弊端?并快速加以?改進，努力?影響財務(wù)部?職員積極參?與公司經(jīng)營?管理活動并?對公司經(jīng)營?活動業(yè)績參?與分析評價?；8、繼?續(xù)并充分與?各部門、分?公司財務(wù)部?交流學習，?使整個財務(wù)?工作的開展?更加緊密有?序進行。?七、思路決?定出路，行?動決定結(jié)果?。今后財?務(wù)部開展工?作的思路是?：以發(fā)展的?理念進行工?作，根據(jù)公?司的具體情?況及公司領(lǐng)?導(dǎo)將公司在?整個市場中?的定位變化?，不斷學習?、不斷更新?思路、不斷?創(chuàng)新思維來?適應(yīng)工作需?要及開展財?務(wù)部工作。?回顧過去?一年，財務(wù)?部略表看法?：1、公?司未明確具?體銷售政策?，使得產(chǎn)品?銷售價格及?利潤空間起?伏不定，從?一定程度上?不可進行控?制，影響了?公司的盈利?水平，2、?公司信息化?建設(shè)不夠，?也就不能更?好的服務(wù)于?消費者及更?好地達到消?費者需求、?期望，在一?定程度上影?響了公司銷?售，3、公?司業(yè)務(wù)宣傳?不夠，在一?定程度上影?響了公司銷?售，4、公?司的全面管?理工作不夠?，影響了公?司的盈利能?力，5、對?員工的影響?力不夠（學?習培訓等）?，不能讓員?工素養(yǎng)形成?良好的、積?極向上的氛?圍，影響了?銷售及盈利?能力。最?后祝公司興?旺發(fā)達，蒸?蒸日上！?財務(wù)部人員?年終工作總?結(jié)（三）?__年上半?年財務(wù)工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?及各位同仁?的共同努力?下，各項工?作取得了較?大的進展，?回顧半年來?的工作，我?個人工作以?成本核算為?重心，做好?日常費用報?銷和采購核?算工作，透?過加強自身?學習、努力?掌握生產(chǎn)工?藝流程以及?嚴格執(zhí)行費?用報銷制度?等措施不斷?提高會計服?務(wù)質(zhì)量，促?進工作正常?有序地進行?，圓滿完成?了各項財務(wù)?工作。作為?我個人而言?，上半年的?工作讓我感?受頗深，現(xiàn)?將工作總結(jié)?如下：一?、用心做好?成本核算和?費用報銷工?作。負責?公司成本核?算工作，成?本管理是財?務(wù)工作中重?要的一項工?作資料，只?有掌握生產(chǎn)?工藝才能準?確的計算成?本，工作期?間我認真學?習公司生產(chǎn)?工藝流程，?主要包括產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)構(gòu)成?、產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝、設(shè)備?運轉(zhuǎn)基本知?識等，在費?用報銷和付?款單據(jù)審核?過程中，做?到及時準確?，嚴格把關(guān)?，把不貼合?公司報銷規(guī)?定和付款條?件的單據(jù)予?以退回，責?令整改。具?體工作如下?：（一）?用心協(xié)調(diào)各?部門做好成?本核算的基?礎(chǔ)工作。成?本管理工作?來說，它是?一項綜合性?很強、涉及?面很廣的管?理工作，僅?靠財會部門?和成本會計?工作是難以?完成的。為?了使公司成?本管理工作?有計劃地進?行，根據(jù)我?自身工作特?點，發(fā)揮成?本崗位主導(dǎo)?作用，用心?協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)?計和倉庫保?管員對賬，?到生產(chǎn)現(xiàn)場?和倉庫進行?實物盤點工?作，做到賬?賬相符，賬?實相符，協(xié)?調(diào)各部門，?做好成本管?理基礎(chǔ)工作?。（二）?及時、正確?地進行成本?核算，開展?成本分析。?制定公司成?本核算規(guī)程?，及時準確?的核算成本?。成本核算?在月末生產(chǎn)?和倉庫、財?務(wù)對賬正確?，現(xiàn)場成品?、廢料盤點?結(jié)束后，三?日內(nèi)完成成?本核算。在?完成成本核?算基礎(chǔ)工作?后，認真、?全面地開展?成本分析工?作。透過成?本分析，分?析出影響成?本升降的各?種因素及其?影響程度，?正確評價公?司內(nèi)部各有?關(guān)單位在成?本管理工作?中的成績和?公司成本管?理工作中的?問題，從而?促進成本管?理工作的改?善，提高企?業(yè)的經(jīng)濟效?益。（三?）嚴格審核?和控制各項?費用支出，?努力節(jié)約開?支，不斷降?低成本。在?審核公司報?銷單據(jù)過程?中，嚴格按?照國家有關(guān)?成本費用開?支范圍和開?支標準，以?及公司各項?制度和規(guī)定?，嚴格控制?各項費用的?開支，審核?各部門是否?按照規(guī)定辦?理，簽字是?否齊全等，?并用心探求?節(jié)約開支、?降低成本的?途徑和方法?，以促進公?司更好的節(jié)?約成本，提?高效益。?二、與成本?會計交接，?交出成本崗?位工作，與?原財務(wù)部長?交接，接手?財務(wù)部工作?。（一）?__月份根?據(jù)公司安排?著手成本會?計交接工作?。首先為接?手人詳細介?紹工作資料?和崗位職責?，其次為接?手人進行會?計電算化軟?件方面的培?訓和指導(dǎo)，?在為期兩個?月的時間內(nèi)?完成交接工?作，接手人?基本能順利?開展工作，?為公司工作?持續(xù)穩(wěn)定的?開展做好了?基礎(chǔ)。（?二）__月?末根據(jù)公司?人事調(diào)整安?排，進行財?務(wù)部門工作?交接。1?、接手部門?日常事務(wù)和?基礎(chǔ)工作。?2、核對?現(xiàn)金、銀行?賬務(wù)，盤點?現(xiàn)金、銀行?和承兌匯票?。3、做?好銀行、稅?務(wù)和項目貸?款工作的交?接。4、?做好賬目核?對，完善交?接手續(xù)。?三、協(xié)調(diào)財?務(wù)部工作，?持續(xù)財務(wù)工?作的一貫性?和穩(wěn)定性。?__月末?接手財務(wù)部?工作，由于?在月底結(jié)賬?時間緊，在?接手工作后?立即著手工?作，用心做?好財務(wù)日常?工作，嚴格?審核付款手?續(xù)，做好物?資清產(chǎn)盤點?和賬務(wù)整理?工作。審核?__月份憑?證，協(xié)調(diào)財?務(wù)人員用心?做好__月?份結(jié)賬工作?。召開財?務(wù)部內(nèi)部會?議，對于財?務(wù)工作整改?資料有：財?務(wù)核算中發(fā)?現(xiàn)的問題進?行限期調(diào)整?；實際工作?中使用不便?的單據(jù)按照?總公司樣式?重新印制；?財務(wù)憑證處?理和摘要的?書寫有了統(tǒng)?一的調(diào)整和?規(guī)范；根據(jù)?業(yè)務(wù)需要和?人員分工，?對財務(wù)人員?工作資料進?行了劃分和?調(diào)整；對倉?庫工作中的?問題進行了?批評并提出?整改措施；?對財務(wù)和倉?庫人員提出?一些新的工?作要求。?四、工作中?存在的問題?和不足。?由于剛接手?財務(wù)部門工?作，對于整?個部門的管?理工作有些?還不熟悉，?需要時間來?過渡，工作?中與各部門?和單位還需?要加強溝通?和配合，倉?庫作為物資?管理部門工?作有待整改?，自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)和理論?水平有待提?高，實際業(yè)?務(wù)處理需要?向有經(jīng)驗的?師傅請教，?各項基礎(chǔ)工?作有待加強?。五、未?來工作設(shè)想?和整改提高?方案。新?的工作局面?，我將不斷?增強全局意?識，放眼整?個公司經(jīng)營?管理，努力?探求工作中?的新辦法，?為了進一步?做好財務(wù)工?作，我想從?以下幾個方?面著手：?1、爭取在?最短的時間?內(nèi)熟悉部門?業(yè)務(wù)，做好?財務(wù)核算基?礎(chǔ)工作，嚴?格費用報銷?程序，按照?公司規(guī)定和?程序辦理業(yè)?務(wù)，在稅法?范圍內(nèi)進行?財務(wù)處理，?及時準確的?完成各項財?務(wù)核算工作?。2、履?行財務(wù)服務(wù)?職能，透過?晨會和經(jīng)濟?活動分析會?等，通報公?司經(jīng)營狀況?和財務(wù)信息?，讓經(jīng)營者?和管理層了?解公司經(jīng)營?狀況。及時?準確的帶給?財務(wù)信息和?成本分析，?完善財務(wù)部?門為生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)的宗?旨和職能。?3、用心?配合各部門?的工作。在?溝通和理解?的基礎(chǔ)上，?立足公司實?際和切身利?益，提高工?作效率，配?合各部門完?成報銷和付?款業(yè)務(wù)，提?高公司經(jīng)營?運轉(zhuǎn)效率。?4、制定?倉庫管理補?充規(guī)定，對?于實際工作?過程中制度?不健全的地?方進行整改?和完善，加?強物資的保?管和利用效?率，在實際?工作中改變?倉庫管理人?員的工作態(tài)?度和工作方?法，提高工?作效率，配?合各業(yè)務(wù)部?門工作，切?實履行服務(wù)?職能。5?、在處理實?際業(yè)務(wù)過程?中用心請教?有經(jīng)驗的師?傅，多學多?問，多向領(lǐng)?導(dǎo)請示，同?時切實起到?監(jiān)督作用，?對于不合理?、不合規(guī)、?不合法的單?據(jù)一律不得?入賬。6?、加強自身?的學習和提?高，不斷學?習理論知識?，___新?會計準則和?稅法的變動?，努力考取?在職教育學?歷和專業(yè)職?稱，認真鉆?研業(yè)務(wù)知識?，結(jié)合公司?實際不斷完?善財務(wù)核算?質(zhì)量。最?后，我要感?謝董事會和?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?對于這份工?作我倍感壓?力的同時也?充滿信心，?我相信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位同?仁的配合下?，我必須能?把工作做好?。我將以飽?滿的熱情和?認真執(zhí)著的?態(tài)度來對待?工作，努力?提高自身業(yè)?務(wù)水平，用?心進取，開?拓創(chuàng)新，絕?不辜負領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛和公?司搭建的展?示自己的平?臺，為公司?的發(fā)展貢獻?自己的力量?。財務(wù)部?人員年終工?作總結(jié)（四?）眨眼之?間__已過?半，但是作?為在財務(wù)科?工作的我，?以勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對待?本職工作，?一向遵紀守?法、認真學?習、努力鉆?研、扎實工?作，在財務(wù)?崗位上發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用下面做一?份財務(wù)半年?工作總結(jié)：?本人用心?響應(yīng)“學習?型__機關(guān)?”隊伍的號?召，認真學?習__