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三網(wǎng)融合背景下廣電行業(yè)和通信行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.1全球三網(wǎng)融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)1.1.1美國——政策先行,語音、視頻、數(shù)據(jù)一體化1.1.2英國——統(tǒng)一管理,標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)逐步融合1.1.3日本——以下一代網(wǎng)絡(luò)NGN為切入,終端較快發(fā)展,政策相對滯后1.2歷史沿革1.3國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀1.4三網(wǎng)融合的國家政策1.4.1三網(wǎng)融合規(guī)劃1.4.2三網(wǎng)融合的相關(guān)政策第二章三網(wǎng)融合的意義2.1對國家的意義2.1.1促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化水平2.1.2拉動國內(nèi)消費(fèi)、形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)2.2對行業(yè)的意義2.2.1推動資源整合和行業(yè)兼并重組,提升行業(yè)發(fā)展水平2.2.2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理,基本形成適度競爭的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局2.3對消費(fèi)者的意義2.3.1有助于實(shí)現(xiàn)多屏合一,讓廣大消費(fèi)者的生活更為便捷2.3.2實(shí)現(xiàn)生活無縫對接,滿足消費(fèi)者所有時(shí)間上空間上對視訊的需求第三章三網(wǎng)融合對通信業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)3.1基礎(chǔ)設(shè)施升級和管制政策放松為通信業(yè)眾多細(xì)分領(lǐng)域的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ),有望推動業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新和消費(fèi)升級3.1.1制約IPTV發(fā)展的市場準(zhǔn)入問題有望解決3.1.2手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)環(huán)境將得到很大改善3.1.3運(yùn)營商改造接入網(wǎng)設(shè)施,加快FTTX部署節(jié)奏3.1.4支撐軟件和應(yīng)用軟件面臨新的發(fā)展機(jī)遇3.2非對稱進(jìn)入、主導(dǎo)權(quán)爭奪和商業(yè)模式將是電信業(yè)未來三年面臨的主要挑戰(zhàn)3.2.1非對稱進(jìn)入政策扶持廣電企業(yè),電信運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨新競爭3.2.2切實(shí)可行、公平共贏的商業(yè)模式和盈利模式尚需探索第四章三網(wǎng)融合對廣電的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4.1三網(wǎng)融合將加速廣電資源整合和拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展空間4.1.1廣電可借勢完成全網(wǎng)整合4.1.2廣電行業(yè)投資力度加大,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來機(jī)會4.1.3產(chǎn)業(yè)巨變,產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)整合大勢所趨4.1.4廣電將有機(jī)會在電信業(yè)務(wù)上大展手腳4.2廣電面臨公司化運(yùn)營、資金缺口和市場化運(yùn)作的考驗(yàn)4.2.1國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司是否能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營4.1.2資金缺口如何解決4.1.3能否快速實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作第五章三網(wǎng)融合后續(xù)發(fā)展的思考5.1電信領(lǐng)域的后續(xù)發(fā)展思考5.1.1電信運(yùn)營商需要借助三網(wǎng)融合,促進(jìn)融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)容的豐富化5.1.2電信加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動寬帶發(fā)展5.1.3促進(jìn)新型業(yè)務(wù)形態(tài)的探索,全面布局內(nèi)容與服務(wù)產(chǎn)業(yè)5.2廣電領(lǐng)域的后續(xù)發(fā)展思考5.2.1全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合必定會在近兩年內(nèi)完成5.2.2廣電系統(tǒng)內(nèi)的軟硬件設(shè)備企業(yè)之間的整合也將日趨增多5.2.3廣電系統(tǒng)的大力投資改造,將吸引電信設(shè)備提供商如華為、中興、烽火、華三等進(jìn)入廣電市場5.2.4廣電內(nèi)容提供商及集成商的

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