軟件研發(fā)控制程序

6/6序號(hào)更改單編號(hào)更改方式更改人日期描述軟件研發(fā)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束經(jīng)歷的各個(gè)階段，明確各個(gè)階段的先后次序，說(shuō)明每個(gè)階段輸出的質(zhì)量記錄及所遵循的規(guī)范，明確相關(guān)人員的職責(zé)，為提高整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)水平，提高項(xiàng)目及軟件產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。適用于軟件研發(fā)項(xiàng)目管理的全過(guò)程。4.1總經(jīng)理：大型項(xiàng)目上，組織人員進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制，項(xiàng)目經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，向研發(fā)部經(jīng)理下達(dá)“任務(wù)委托書”；參與評(píng)審“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃”；控制研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。負(fù)責(zé)跨研發(fā)部門的協(xié)調(diào)和管理。4.2技術(shù)委員會(huì)：為產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)指導(dǎo)與支持。4.3研發(fā)部經(jīng)理：選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目資源的分配和協(xié)調(diào)；評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃書、項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)；研發(fā)部?jī)?nèi)部跨項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和管理；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，查看項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的周報(bào)；項(xiàng)目考核，人員考核等。4.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：配合總經(jīng)理和技術(shù)委員會(huì)完成項(xiàng)目任務(wù)書；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)行，保證項(xiàng)目在此流程的控制之下，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編制，組織評(píng)審及項(xiàng)目任務(wù)的分工，人員調(diào)配，項(xiàng)目匯報(bào)等管理工作，并確保整個(gè)項(xiàng)目的文檔化管理。4.5項(xiàng)目成員：負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人布置的工作任務(wù)，并按照規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確填寫各種質(zhì)量記錄，高質(zhì)量的完成項(xiàng)目所需的各種技術(shù)文檔，確保項(xiàng)目運(yùn)行有完整詳細(xì)的文檔記錄和高質(zhì)量的軟件。4.6軟件測(cè)試人員：負(fù)責(zé)軟件的測(cè)試說(shuō)明書的編寫，軟件的測(cè)試和軟件質(zhì)量的保證。4.7技術(shù)文秘：負(fù)責(zé)配置管理軟件的日常維護(hù)，培訓(xùn)工作。視項(xiàng)目規(guī)模及人員配置,部分職責(zé)可以兼任,如軟件測(cè)試兼技術(shù)文秘。項(xiàng)目立項(xiàng)階段5.1.1編寫立項(xiàng)建議書立項(xiàng)建議書由項(xiàng)目的發(fā)起人編寫，可以是市場(chǎng)營(yíng)銷部、應(yīng)用服務(wù)部等；主要內(nèi)容為市場(chǎng)營(yíng)銷分析、成本效益分析、技術(shù)方案分析，更多內(nèi)容見(jiàn)《項(xiàng)目立項(xiàng)建議書編制規(guī)范》。當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)可能涉及到較大的投入時(shí)，立項(xiàng)報(bào)告由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員編寫。5.1.2立項(xiàng)評(píng)審立項(xiàng)報(bào)告提交總經(jīng)理后，必須在2個(gè)工作日內(nèi)召集人員對(duì)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果在項(xiàng)目任務(wù)書上進(jìn)行簽字，對(duì)于同意立項(xiàng)的項(xiàng)目，總經(jīng)理要召集人員開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)于不同意立項(xiàng)的項(xiàng)目，交市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行歸檔。評(píng)審結(jié)果入《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》。開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)于同意立項(xiàng)的項(xiàng)目，總經(jīng)理要在2個(gè)工作日內(nèi)召集人員開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)之前總經(jīng)理要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并在協(xié)調(diào)會(huì)上宣布。會(huì)議形式可視情況采用列席會(huì)議，遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，MSN會(huì)議或郵件通信等多種形式，控制會(huì)議成本。協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)束時(shí)形成“項(xiàng)目任務(wù)書”。項(xiàng)目計(jì)劃編寫項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在得到項(xiàng)目任務(wù)書后，要根據(jù)項(xiàng)目的情況，編寫項(xiàng)目計(jì)劃，主要包括開(kāi)發(fā)工作量、人力資源要求（需求設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試）、資金要求、硬件要求、軟件要求、外包要求、配置要求、設(shè)計(jì)工具、開(kāi)發(fā)工具、一些技術(shù)規(guī)范的制訂等，計(jì)劃項(xiàng)目的一些重要里程碑，項(xiàng)目初步工作階段和工作進(jìn)度的安排，更多內(nèi)容見(jiàn)《項(xiàng)目計(jì)劃編制規(guī)范》。計(jì)劃評(píng)審項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫的項(xiàng)目計(jì)劃要經(jīng)過(guò)有總經(jīng)理參與的評(píng)審，確保重要的資源能在項(xiàng)目研發(fā)當(dāng)中能得到保證?？偨?jīng)理如果同意項(xiàng)目初步計(jì)劃要在項(xiàng)目計(jì)劃書上簽字，該項(xiàng)目計(jì)劃書是該項(xiàng)目的第一版本項(xiàng)目計(jì)劃書，以后隨著項(xiàng)目的進(jìn)展要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃做調(diào)整和細(xì)化。項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后基本上要確定項(xiàng)目重要人員的組成，特別是需求設(shè)計(jì)人員。配置申請(qǐng)項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)初步的計(jì)劃，申請(qǐng)配置，填寫項(xiàng)目配置表給配置管理員進(jìn)行建庫(kù)和建立文檔權(quán)限管理。更多內(nèi)容參見(jiàn)《配置管理控制程序》。5.3研發(fā)階段5.3.1需求分析需求設(shè)計(jì)階段，需求設(shè)計(jì)人員須做需求分析，并在需求設(shè)計(jì)組討論，經(jīng)過(guò)一階段的需求分析后，要形成第一版本《軟件需求說(shuō)明書》，該需求設(shè)計(jì)說(shuō)明書，在以后的有重要的需求發(fā)生變更時(shí)，要對(duì)該需求設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)行修改。更多內(nèi)容見(jiàn)《軟件需求說(shuō)明書編制規(guī)范》。需求分析后需要對(duì)需求進(jìn)行評(píng)審。5.3.2設(shè)計(jì)對(duì)于評(píng)審過(guò)的需求進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)包括對(duì)體系結(jié)構(gòu)、模塊功能、用戶界面和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，要運(yùn)用設(shè)計(jì)工具（PowerDesigner）進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于軟件編碼過(guò)程中發(fā)生數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)變更時(shí)，由開(kāi)發(fā)人員來(lái)補(bǔ)充和完善數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔。對(duì)于設(shè)計(jì)中的一些重要技術(shù)驗(yàn)證，需要趁早開(kāi)展。對(duì)于重要的技術(shù)設(shè)計(jì)一定要通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集技術(shù)委員會(huì)和相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審討論，有些要通過(guò)快速模型法進(jìn)行驗(yàn)證，降低項(xiàng)目過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)需求設(shè)計(jì)的完整性評(píng)審；負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)的評(píng)審；明確項(xiàng)目中的重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)審，對(duì)多種可行性選擇進(jìn)行決策。設(shè)計(jì)完成后需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。技術(shù)設(shè)計(jì)要形成《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告》、《模塊設(shè)計(jì)報(bào)告》、《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告》和《用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告》，更多內(nèi)容見(jiàn)《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)范》、《模塊設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)范》、《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)范》和《用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)范》。5.3.3編碼研發(fā)項(xiàng)目可以采用快速模型模式來(lái)開(kāi)發(fā)，軟件編碼也是對(duì)需求設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目編碼期間，需要寫項(xiàng)目周報(bào)。項(xiàng)目小組成員，需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交周報(bào)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于下周安排有變更的情況，要寫修改意見(jiàn)給小組成員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要給部門經(jīng)理或分管經(jīng)理提交周報(bào)，周報(bào)以電子郵件的形式發(fā)送給上級(jí)管理人員。提交的周報(bào)，需要入項(xiàng)目管理配置庫(kù)。5.3.4測(cè)試項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目子系統(tǒng)小組、項(xiàng)目小組內(nèi)部或者測(cè)試部門可以進(jìn)行代碼的測(cè)試。對(duì)于有測(cè)試組的項(xiàng)目，測(cè)試人員在需求設(shè)計(jì)階段就要進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目，測(cè)試人員要編寫測(cè)試計(jì)劃、編寫測(cè)試用例、編寫測(cè)試報(bào)告，選用一些測(cè)試工具和Bug管理軟件。測(cè)試完成后形成《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》。5.4項(xiàng)目交付階段5.4.1交付準(zhǔn)備對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)驗(yàn)收評(píng)審后，項(xiàng)目組人員需要準(zhǔn)備交付，提供交付清單，對(duì)于有測(cè)試人員參與的項(xiàng)目，需要測(cè)試人員在提交的集成測(cè)試報(bào)告中簽字。5.4.2交付評(píng)審需要總經(jīng)理、工程部門、研發(fā)部門、技術(shù)文秘一起參加，對(duì)于交付清單確認(rèn)無(wú)誤后，各部門需要在交付評(píng)審報(bào)告中簽字。5.5項(xiàng)目總結(jié)5.5.1項(xiàng)目研發(fā)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目研發(fā)結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，對(duì)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，特別是對(duì)本公司今后類似工作有參考意義的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。5.5.2項(xiàng)目考核對(duì)于結(jié)束的項(xiàng)目，需要項(xiàng)目考核，部門經(jīng)理或總經(jīng)理（部門經(jīng)理本人就是是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)）要對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核，對(duì)于優(yōu)秀的項(xiàng)目成員要表?yè)P(yáng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。6.1WS/CP-01-A/0《立項(xiàng)建議書編制規(guī)范》6.2WS/CP-03-A/0《軟件需求說(shuō)明書編制規(guī)范》6.3WS/YF-04-A/0《項(xiàng)目計(jì)劃編制規(guī)范》6.4WS/CP-04-A/0《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)范》6.5WS/CP-05-A/0《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)范》6.6WS/CP-08-A/0《用戶界面報(bào)告編制規(guī)范》6.7WS/GC-0