車間工會工作總結(jié)

車間工會工作總結(jié)在*年的工作中，保運(yùn)區(qū)車間工會充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，不斷加大民主化建設(shè)的步伐，全面加強(qiáng)工會組織建設(shè)，充分履行工會四項(xiàng)職能，圍繞礦工會工作的總體要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)，并結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展基層工會工作，現(xiàn)將全年工作情況做一具體總結(jié)：一、職工培訓(xùn)工作*年，我車間工會圍繞安全生產(chǎn)需要，扎實(shí)推進(jìn)職工培訓(xùn)工作，取得良好效果，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。*、在全區(qū)開展“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險預(yù)控活動提高職工整體素質(zhì)，既是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也是職工個人發(fā)展的需求。為了全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在*年的職工培訓(xùn)中，我車間工會結(jié)合礦當(dāng)前安全形勢，強(qiáng)勢開展輿論引導(dǎo)，筑牢推行“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險預(yù)控的思想基礎(chǔ)，有針對性地對職工開展宣傳教育，積極引導(dǎo)職工改變思想觀念，消除模糊、錯誤認(rèn)識，從理性的角度去正確認(rèn)識“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險預(yù)控的重要性，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。并充分利用班前班后會、區(qū)安全例會、崗位培訓(xùn)等時機(jī)，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險預(yù)控內(nèi)容，要求全體職工不僅要做到會背，還要能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過學(xué)習(xí)應(yīng)用，改變職工固有思維和習(xí)慣，規(guī)范職工的安全行為。*、開展春季電工崗位培訓(xùn)練兵行動為全面提高員工崗位技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)工作效率的提高。從*月*日至*月*日，我車間工會開展了為期一月的“春季電工崗位培訓(xùn)練兵行動”，其目的是通過為職工提供學(xué)習(xí)平臺，提高職工判斷機(jī)電故障和解決問題的快速反應(yīng)能力。這次培訓(xùn)的對象主要是井下電工，培訓(xùn)教師由區(qū)技術(shù)管理人員及具有高級工以上的技術(shù)骨干組成，培訓(xùn)以職工“雙述”、實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容。利用《礦機(jī)運(yùn)管理制度匯編》，《采掘電鉗工》《礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》等書籍對職工進(jìn)行全面培訓(xùn)。并通過收集近年來礦電氣故障案例，由教師對案例進(jìn)行分析，總結(jié)事故發(fā)生的征兆點(diǎn)，以及排查故障的方法和途徑，不斷提高學(xué)員解決問題的能力。在培訓(xùn)中，還結(jié)合工作特點(diǎn)，把井下小型電器設(shè)備搬到區(qū)會議室的講臺，讓職工實(shí)操演練，切實(shí)提高職工處理故障的能力。通過此次電工崗位培訓(xùn)練兵行動，使受訓(xùn)人員的理論知識、實(shí)際操作能力和安全意識有了進(jìn)一步提高，真正起到了促進(jìn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化能力、人人提高的預(yù)期效果。二、安全生產(chǎn)活動*、開展事故案例警示教育。為保障安全生產(chǎn)，提高職工安全意識，我車間工會根據(jù)實(shí)際情況，全年圍繞安全生產(chǎn)這一主題，利用班前會不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識，使廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍，鞏固了抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。*、開展班隊(duì)長“奉獻(xiàn)在崗位”勞動競賽班隊(duì)長“奉獻(xiàn)在崗位”勞動競賽，是我車間工會今年一直開展的一項(xiàng)活動，并形成了良好的效應(yīng)。通過開展班隊(duì)長“奉獻(xiàn)在崗位”勞動競賽，不斷增強(qiáng)班隊(duì)長的責(zé)任意識，奉獻(xiàn)意識，創(chuàng)新意識，活動中，圍繞班隊(duì)長工作目標(biāo)，層層落實(shí)競賽目標(biāo)保證體系，班隊(duì)長之間比下井次數(shù)、比下井時間、比下井質(zhì)量、比管轄設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率、比班組勞動紀(jì)律遵守情況，人人肩上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)，做到責(zé)任到人，考核明確。通過此次活動的扎實(shí)開展，較好地鍛煉了班隊(duì)長的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效激勵了班隊(duì)長的工作積極性，在全區(qū)積極營造了“趕、超、比”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。*、深入皮帶機(jī)巷開展巡查活動。為了做好安全后勤保障工作中，我車間工會多次組織車間工會委員及群監(jiān)員深入皮帶機(jī)巷開展以“查職工‘三違’、查現(xiàn)場工程質(zhì)量、查現(xiàn)場安全責(zé)任制落實(shí)”為主要內(nèi)容的巡查活動，對各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的排查，檢查突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，對于查出的問題分別限期落實(shí)整改，正確對待，抓好落實(shí)，對于整改不及時、不合格的加重處罰。截止到目前，共開展隱患排查*次，查出問題*條，已全部進(jìn)行整改，為落實(shí)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。三、認(rèn)真落實(shí)區(qū)務(wù)公開制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用在*年的車間工會工作中，扎實(shí)開展區(qū)務(wù)公開，不斷強(qiáng)化職工民主管理和民主監(jiān)督意識，切實(shí)做到思想到位、方法到位、考核到位，使區(qū)務(wù)公開在民主管理中發(fā)揮更好的作用。在具體操作中，通過開展政治理論學(xué)習(xí)，將涉及職工切身利益的工資、獎金等文件及時通過班前會宣傳，區(qū)務(wù)公開欄張貼公開等形式，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和覺悟水平，使他們深刻認(rèn)識到區(qū)務(wù)公開的重要性，真正落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實(shí)發(fā)揮區(qū)務(wù)公開的監(jiān)督作用。四、大力開展形勢任務(wù)教育保障思想穩(wěn)定*年煤炭市場行情不好，需求低迷，職工收入受到一定影響，部分職工對企業(yè)當(dāng)前面臨的困難感到擔(dān)憂，對企業(yè)能否走出困境信心不足，直接部分職工存在工作消極現(xiàn)象，上班精神狀態(tài)不佳，給現(xiàn)場管理和安全帶來一定隱患。針對這一情況，我車間工會一方面經(jīng)常深入班組，大力開展形勢任務(wù)教育，使職工充分認(rèn)清煤炭行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和集團(tuán)公司、礦重大決策方針，消除職工疑慮，維護(hù)職工思想穩(wěn)定。另外從勞動制度上加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕精神狀態(tài)不佳者上崗，掌握職工思想情緒和工作表現(xiàn)，及時分析情緒低落、工作效率不高、個人不順心之事的原因，有針對性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把職工思想高度統(tǒng)一到安全屏障工程建設(shè)上來。五、*年工作計(jì)劃：*、堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題，及時化解各種矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。*、以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工