中石油監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)進(jìn)度控制

中石油監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)進(jìn)度控制劉伏生教授中國(guó)石油管道學(xué)院國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師考試大綱編委國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師考試用書(shū)編委中石油職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專(zhuān)職教師中石化職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘教師建立部政策研究中心企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘教師國(guó)家質(zhì)檢總局長(zhǎng)輸管道平安運(yùn)營(yíng)管理資質(zhì)考試培訓(xùn)教師河北廊坊0650000316---2070489(o)Email:liufs1@1632第一章建立工程進(jìn)度控制概述P179本章考試大綱

1.了解：影響建立工程進(jìn)度的因素。

2.熟悉：建立工程進(jìn)度控制方案體系；工程網(wǎng)絡(luò)方案與橫道方案優(yōu)缺點(diǎn)。

3.掌握：進(jìn)度控制的措施；建立工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。建設(shè)工程進(jìn)度控制概念進(jìn)度控制的概念影響進(jìn)度的因素分析進(jìn)度控制的措施和實(shí)施階段主要任務(wù)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序3第一節(jié)建立工程進(jìn)度控制的概述

一、進(jìn)度控制的概念

建立工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程工程建立各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原那么編制方案并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度方案的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按方案要求進(jìn)展，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)展分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原方案后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建立工程竣工驗(yàn)收交付使用。

建立工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建立工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建立工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建立工期。

進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理。進(jìn)度方案值，進(jìn)度實(shí)際值，偏差值，采取糾偏措施〔修正原方案值〕，工程進(jìn)度得到有效的控制考點(diǎn)考點(diǎn)4二、影響進(jìn)度的因素分析〔熟悉〕影響建立工程進(jìn)度的不利因素中，人為因素是最大的干擾因素?！财渲校簶I(yè)主，施工方和環(huán)境是首要因素〕

1.業(yè)主因素：如業(yè)主使用要求改變進(jìn)展設(shè)計(jì)變更；提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供給商付款等。

2.勘察設(shè)計(jì)因素：包括勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供給不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大過(guò)失等。

3.施工技術(shù)因素：如施工工藝錯(cuò)誤；不合理的施工方案；施工平安措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

4.自然環(huán)境因素：如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等?？键c(diǎn)55.社會(huì)環(huán)境因素：如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外常見(jiàn)的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。

6.組織管理因素：如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；方案安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建立的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

7.材料、設(shè)備因素：如材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供給環(huán)節(jié)的過(guò)失，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。

8.資金因素：如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。考點(diǎn)6三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)〔掌握〕(一)進(jìn)度控制的措施(P180)進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。1．組織措施進(jìn)度控制的組織措施主要包括：(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建立工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；(3)建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案實(shí)施中的檢查分析制度；(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。考點(diǎn)考點(diǎn)72．技術(shù)措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：(1)審查承包商提交的進(jìn)度方案，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；(3)采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建立工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。3．經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；(2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；(3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；(4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金；(5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。84．合同措施進(jìn)度控制的合同措施主要包括：(1)推行CM承發(fā)包模式〔見(jiàn)P181〕，對(duì)建立工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；(2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。9(二)建立工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)1．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)展工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；(2)編制工程工程建立總進(jìn)度方案；(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作方案，并控制其執(zhí)行；(4)進(jìn)展環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。2．設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制設(shè)計(jì)階段工作方案，并控制其執(zhí)行；(2)編制詳細(xì)的出圖方案，并控制其執(zhí)行。3．施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)〔掌握〕(1)編制施工總進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行；(2)編制單位工程施工進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行；(3)編制工程年、季、月實(shí)施方案，并控制其執(zhí)行?？键c(diǎn)10為了有效地控制建立工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建立單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建立單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)展環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度方案，更要編制監(jiān)理進(jìn)度方案，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。考點(diǎn)11第二節(jié)建立工程進(jìn)度控制方案體系〔熟悉〕建立工程進(jìn)度控制方案體系主要包括：建立單位的方案系統(tǒng)、監(jiān)理單位的方案系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的方案系統(tǒng)和施工單位的方案系統(tǒng)。一、建立單位的方案系統(tǒng)〔P181〕建立單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度方案包括:工程工程前期工作方案、工程工程建立總進(jìn)度方案、工程工程年度方案。(一)工程工程前期工作方案工程工程前期工作方案是指對(duì)工程工程可行性研究、工程評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排。工程工程前期工作方案需要在預(yù)測(cè)的根底上編制?！脖?－1〕(二)工程工程建立總進(jìn)度方案工程工程建立總進(jìn)度方案是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程工程年度方案之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程工程全過(guò)程的統(tǒng)一部署。12工程工程建立總進(jìn)度方案包括文字和表格兩局部。表格局部包括：(1)工程工程一覽表〔表1-2〕：按照單位工程歸類(lèi)編號(hào)明確建立內(nèi)容和投資額。(2)工程工程總進(jìn)度方案〔表1-3〕：具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工時(shí)間。(3)投資方案年度分配表〔表1-4〕：根據(jù)工程工程總進(jìn)度方案安排各個(gè)年度投資。(4)工程工程進(jìn)度平衡表〔表1-5〕：明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等。13(三)工程工程年度方案工程工程年度方案是依據(jù)工程工程建立總進(jìn)度方案和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)展編制的。工程工程年度方案主要包括文字和表格兩局部?jī)?nèi)容。表格局部包括：(1)年度方案工程表〔表1-6〕：確定年度投資額，說(shuō)明建立條件落實(shí)情況。(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用方案表〔表1-7〕：說(shuō)明各單位工程建筑面積、投資額、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模，及竣工日期。(3)年度建立資金平衡表〔表1-8〕(4)年度設(shè)備平衡表〔表1－9〕14二、監(jiān)理單位的方案系統(tǒng)(一)監(jiān)理總進(jìn)度方案在對(duì)建立工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度方案是依據(jù)工程工程可行性研究報(bào)告、工程工程前期工作方案和工程工程建立總進(jìn)度方案編制的，其目的是對(duì)建立工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)展規(guī)劃，明確建立工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及工程動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排?！脖?－10〕(二)監(jiān)理總進(jìn)度分解方案1．按工程進(jìn)展階段分解包括：①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度方案；②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度方案；③施工階段進(jìn)度方案；④動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度方案。2．按時(shí)間分解包括：①年度進(jìn)度方案；②季度進(jìn)度方案；③月度進(jìn)度方案?？键c(diǎn)15三、設(shè)計(jì)單位的方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位的方案系統(tǒng)包括：〔一〕設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案〔表1-11〕〔二〕階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案〔表1-12〕2．初步設(shè)計(jì)〔技術(shù)設(shè)計(jì)〕工作進(jìn)度方案〔表1-13〕3．施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案〔表1-14〕〔三〕設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度方案〔表1-15〕四、施工單位的方案系統(tǒng)〔一〕施工準(zhǔn)備工作方案〔表1-16〕〔二〕施工總進(jìn)度方案：根據(jù)施工方案和開(kāi)展程序，對(duì)所有單位工程作時(shí)間安排?！踩硢挝还こ淌┕みM(jìn)度方案：對(duì)各施工過(guò)程做出時(shí)間和空間上的安排。(按工程組成分解)〔四〕分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案考點(diǎn)16第三節(jié)建立工程進(jìn)度方案的表示方法和編制程序P183一、建立工程進(jìn)度方案的表示方法(一)橫道圖〔掌握〕優(yōu)點(diǎn)：形象、直觀，且易于編制和理解。缺點(diǎn)：(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在方案執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建立工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，就無(wú)法反映出整個(gè)工程工程的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到方案的潛力所在，無(wú)法進(jìn)展最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程本錢(qián)。在橫道方案的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)展調(diào)整也是十分繁瑣和費(fèi)時(shí)的?？键c(diǎn)17(二)網(wǎng)絡(luò)圖1．網(wǎng)絡(luò)方案的種類(lèi)網(wǎng)絡(luò)方案可分為確定型和非確定型兩類(lèi)。建立工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)方案?！?〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案〔2〕搭接網(wǎng)絡(luò)方案〔3〕有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)方案〔4〕多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案2．網(wǎng)絡(luò)方案的特點(diǎn)〔掌握〕與橫道方案相比，網(wǎng)絡(luò)方案具有以下主要特點(diǎn)：〔1〕網(wǎng)絡(luò)方案能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系〔2〕通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作〔3〕通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間〔4〕網(wǎng)絡(luò)方案可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)展計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整考點(diǎn)18編制階段編制步驟編制階段編制步驟Ⅰ.計(jì)劃準(zhǔn)備階段1.調(diào)查研究Ⅲ.計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段6.計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間2.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)7.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)Ⅱ.繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段3.進(jìn)行項(xiàng)目分解8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作4.分析邏輯關(guān)系Ⅳ.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃二、建立工程進(jìn)度方案的編制程序19〔1〕時(shí)間目標(biāo)也即工期目標(biāo)，是指建立工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門(mén)要求的工期。建立工程設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排必須以建筑設(shè)計(jì)周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時(shí)限。

〔2〕時(shí)間-資源目標(biāo)：資源有限，工期最短；工期固定，資源均衡。

〔3〕時(shí)間-本錢(qián)目標(biāo)是指以限定的工期尋求最低本錢(qián)或?qū)で笞畹捅惧X(qián)時(shí)的工期安排。

〔二〕繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段

1.進(jìn)展工程分解

2.分析邏輯關(guān)系

分析各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系時(shí)，既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過(guò)程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。

3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

〔三〕計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段

〔四〕網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化階段

網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化方法包括工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。20第二章流水施工原理P184了解：組織施工的方式。熟悉：流水施工參數(shù)的概念；掌握：非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)，流水步距及流水施工工期的計(jì)算方法。第一節(jié)根本概念一、流水施工(一)組織施工的方式〔了解〕考慮工程工程的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工組織方式。1．依次施工依次施工方式具有的特點(diǎn)？〔5個(gè)〕P185A．沒(méi)有充分地利用工作面進(jìn)展施工，工期長(zhǎng)B．如果按專(zhuān)業(yè)成立工作隊(duì)，那么各專(zhuān)業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)21C。不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，不利提高工效和質(zhì)量D．單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供給的組織E．施工現(xiàn)場(chǎng)的組織，管理工作簡(jiǎn)單。2．平行施工平行施工方式具有的特點(diǎn):(1)充分地利用工作面進(jìn)展施工，工期短；(2)如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專(zhuān)業(yè)成立工作隊(duì)，那么各專(zhuān)業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；(3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù)，那么不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供給的組織；(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較復(fù)雜。223．流水施工流水施工方式具有以下特點(diǎn)：(1)盡可能地利用工作面進(jìn)展施工，工期比較短；(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量；(3)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度地搭接；(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供給；(5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。23〔二〕流水施工的表達(dá)方式流水施工的表達(dá)方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。1．流水施工的橫道圖表示法2．流水施工的垂直圖表示法二、流水施工參數(shù)〔掌握〕P185流水施工參數(shù)包括：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。(一)工藝參數(shù)1．施工過(guò)程:組織建立工程流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及方案安排需要而將方案任務(wù)劃分成的子項(xiàng)稱(chēng)為施工過(guò)程。2．流水強(qiáng)度:流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過(guò)程(專(zhuān)業(yè)工作隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱(chēng)為流水能力或生產(chǎn)能力?？键c(diǎn)24(二)空間參數(shù)1．工作面：供某專(zhuān)業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)展施工的活動(dòng)空間。2．施工段：將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成假設(shè)干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落，稱(chēng)為施工段或流水段。為使施工段劃分得合理，一般應(yīng)遵循以下原那么：①同一專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過(guò)10％～15％；②每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動(dòng)組織的要求；③施工段的界限應(yīng)盡可能與構(gòu)造界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑構(gòu)造整體性影響小的部位，以保證建筑構(gòu)造的整體性；④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過(guò)多，會(huì)降低施工速度，延長(zhǎng)工期；施工段過(guò)少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；⑤對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層。25(三)時(shí)間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。1．流水節(jié)拍：流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。第j個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在第i個(gè)施工段的流水節(jié)拍一般用tj,i來(lái)表示(j=1，2，3,……,n；I=1，2，……，m)。流水節(jié)拍可分別按以下方法確定：(1)定額計(jì)算法(2)經(jīng)歷估算法2．流水步距：流水步距是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過(guò)程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))相繼開(kāi)場(chǎng)施工的最小間隔時(shí)間。流水步距一般用Kj,j+1來(lái)表示，其中j(j=1，2，……，n-1)為專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)或施工過(guò)程的編號(hào)。如果施工過(guò)程數(shù)為n個(gè)，那么流水步距的總數(shù)為n-1個(gè)。3，流水施工工期:從第一個(gè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入到最后一個(gè)作業(yè)隊(duì)伍完成時(shí)整個(gè)持續(xù)時(shí)間。流水施工工期一般不是整個(gè)工程的總工期。考點(diǎn)26三、流水施工的根本組織方式流水施工非節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏等步距異節(jié)奏固定節(jié)拍流水施工加快成倍節(jié)拍流水一般成倍節(jié)拍流水考點(diǎn)兩大類(lèi)27第二節(jié)有節(jié)奏流水施工(熟悉)P187一、固定節(jié)拍流水施工(一)固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，其特點(diǎn)如下：①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，由該隊(duì)完成相應(yīng)施工過(guò)程所有施工段上的任務(wù)；*各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)(施工段之間沒(méi)有閑置時(shí)間)28(二)固定節(jié)拍流水施工工期1．有間歇時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工間歇時(shí)間是指相鄰兩個(gè)施工過(guò)程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時(shí)間。包括工藝間歇時(shí)間(Gj,j+1)和組織間歇時(shí)間(Zj,j+1)。對(duì)于有間歇時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T可按下式計(jì)算：T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z(2—4)其中:施工過(guò)程數(shù)目n；施工段數(shù)目m；流水節(jié)拍t；流水步距K；組織間歇Z；工藝間歇G。例如，某分部工程流水施工方案如圖2-5所示。2930施工過(guò)程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=4；流水節(jié)拍t=2；流水步距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=2；組織間歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工藝間歇GⅠ,Ⅱ=GⅢ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=1。流水施工工期為：T=(n-1)t+∑G十∑Z+mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z=(4+4-1)×2+1+0=15天2．有提前插入時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工提前插入時(shí)間是指相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在同一施工段上共同作業(yè)的時(shí)間。〔搭接時(shí)間〕有提前插入時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工的流水施工工期T可按下式計(jì)算：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C(2—5)其中：C為提前插入時(shí)間31例如，某分部工程流水施工方案如圖2-6所示。32施工過(guò)程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=3；流水節(jié)拍t=3；流水步距KⅠ，Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=t=3；組織間歇ZⅠ，Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工藝間歇GⅠ，Ⅱ=GⅡ,Ⅲ=GⅢ,Ⅳ=0。提前插入時(shí)間CⅠ，Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1，CⅢ,Ⅳ=2。流水施工工期為：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+mt=(4-1)×3+0+0-〔1+1+2〕+3×3=14天33二、成倍節(jié)拍流水施工〔熟悉〕P188成倍節(jié)拍流水施工包括：一般的成倍節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工。為了縮短流水施工工期，一般均采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式。(一)加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)①同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系；②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K)；③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)，即有的施工過(guò)程只成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，而對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目；*各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)(施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間)。34(二)加快的成倍節(jié)拍流水施工工期加快的成倍節(jié)拍流水施工工期T可按下式計(jì)算：T=(m+n‘-1)K+∑G十∑Z-∑C(2—6)式中n‘——專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目，其余符號(hào)如前所述。例如，某分部工程流水施工方案如圖2-7所示。35施工過(guò)程數(shù)目n=3；專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目n‘=6；施工段數(shù)目m=6；流水步距K=1；組織間歇Z=0；工藝間歇G=0；提前插入時(shí)間C=0。流水施工工期為：T=(m+n‘-1)K+∑G十∑Z-∑C=〔6+6-1〕×1+0+0-0=11天；36(三)成倍節(jié)拍流水施工例如某建立工程由四幢大板構(gòu)造樓房組成，每幢樓房為一個(gè)施工段，施工過(guò)程劃分為根底工程、構(gòu)造安裝、室內(nèi)裝修和室外工程4項(xiàng)，成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度方案如圖2—8所示?？偣て跒椋篢0=(5+10+25)+4×5=60周37加快的成倍節(jié)拍流水施工工期計(jì)算步驟：(1)計(jì)算流水步距流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)：K=min[5，10，10，5]=5(2)確定專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目每個(gè)施工過(guò)程成立的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目可按下式計(jì)算：bj=tj/K(2—7)式中bj——第j個(gè)施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目；tj——第j個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍；K——流水步距。在本例中，各施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目分別為：I——根底工程：bⅠ=5／5=1Ⅱ——構(gòu)造安裝：bⅡ=10／5=2Ⅲ——室內(nèi)裝修：bⅢ=10／5=2Ⅳ——室外工程：bⅣ=5／5=1專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)總數(shù)：n’=(1+2+2+1)=638(3)繪制加快的成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度方案圖加快的成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度方案如圖2-9所示。39(4)確定流水施工工期流水施工工期為：T=(m+n’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)與一般的成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度方案比較，加快的成倍節(jié)拍流水施工使總工期縮短了15周。40第三節(jié)非節(jié)奏流水施工〔掌握〕P191非節(jié)奏流水施工方式是建立工程流水施工的普遍方式。一、非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)①各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；②相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等；③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；④各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有閑置時(shí)間。二、流水步距確實(shí)定非節(jié)奏流水施工，通常采用“累加數(shù)列，錯(cuò)位相減，取大差法〞計(jì)算流水步距?？键c(diǎn)考點(diǎn)41【例】某工程由3個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段進(jìn)展流水施工，其流水節(jié)拍(天)見(jiàn)表2—1，試確定流水步距。某工程流水節(jié)拍表表2—1施工段施工過(guò)程①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422【解】(1)求各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過(guò)程I：2，5〔2+3〕，7〔5+2〕，8〔7+1〕施工過(guò)程Ⅱ：3，5，9，11施工過(guò)程Ⅲ：3，7，9，1142(2)錯(cuò)位相減求得差數(shù)列：I與Ⅱ：2，5，7，8-)3，5，9，112，2，2，一1，一11

Ⅱ與Ⅲ：3，5，9，11一)3，7，9，113，2，2，2，一11(3)在差數(shù)列中取最大值，求得流水步距：施工過(guò)程I與Ⅱ之間的流水步距：Kl，Ⅱ=max[2，2，2，-1，-11]=2天(求最大公約數(shù))施工過(guò)程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：KⅡ,Ⅲ=max[3，2，2，2，—11]=3天

43三、流水施工工期確實(shí)定流水施工工期可按下式計(jì)算：T=∑K十∑tn十∑Z+∑G一∑C(2—8)式中T——流水施工工期；∑K——各施工過(guò)程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))之間流水步距之和；∑tn—最后一個(gè)施工過(guò)程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))在各施工段流水節(jié)拍之和；本例T=∑K十∑tn=〔2+3〕+11=16天44第三章網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)P192本章考試大綱

1.了解：網(wǎng)絡(luò)方案費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。

2.熟悉：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么和繪制方法；工程費(fèi)用與工期的關(guān)系。

3.掌握：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確實(shí)定方法；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化的方法。

本章常見(jiàn)題型小結(jié)：

1.給出網(wǎng)絡(luò)圖，指出圖中錯(cuò)誤〔改錯(cuò)題〕

2.給出網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路或關(guān)鍵工作〔計(jì)算或判斷題〕

3.關(guān)于關(guān)鍵線路的判定方法〔文字題〕

4.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中判定施工機(jī)械閑置問(wèn)題〔總時(shí)差應(yīng)用問(wèn)題〕

5.工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化的原那么〔文字題〕45基本概念網(wǎng)絡(luò)圖和工作工藝關(guān)系和組織關(guān)系緊前工作、緊后工作和平行工作先行工作和后續(xù)工作（緊前工作，緊后工作）線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（重點(diǎn)掌握）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（重點(diǎn)掌握）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的判定時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化工期優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化資源優(yōu)化單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃搭接關(guān)系的種類(lèi)及表達(dá)方式搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算46熟悉雙代號(hào)、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么和繪制方法：47

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖三要素：箭線、節(jié)點(diǎn)、線路48工藝關(guān)系和組織關(guān)系：

495051雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法：正確表達(dá)邏輯關(guān)系。

522,3節(jié)點(diǎn)的虛工作箭頭指向,向上表示D工作只有一個(gè)緊前工作B。C有A，B53545556④注1〕：實(shí)箭桿：消耗資源和時(shí)間的施工過(guò)程2〕：虛箭桿：既不消耗資源又不消耗時(shí)間只表示一定的邏輯關(guān)系(虛工作)3〕：箭桿的長(zhǎng)度不表示時(shí)間的長(zhǎng)短4)：節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序從小到大，嚴(yán)禁重復(fù)使用5〕：節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭連線。6〕：不允許出現(xiàn)循環(huán)回路，從起點(diǎn)又回到起點(diǎn)。7〕：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)(只有一個(gè))。他只有向外的箭線。8〕：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)(只有一個(gè))。他只有向內(nèi)的箭線。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖②③①⑤

⑥

本工作緊后工作緊前工作緊后工作三要素：箭桿、節(jié)點(diǎn)、線路④——————⑤工作名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間57工作i—j的持續(xù)時(shí)間--------Di—j節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間：earliesttime--------ETi節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間：latesttime--------LTi工作最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間earlieststartime--------ESi—j工作最早完畢時(shí)間earliestfinishtime--------EFi—j工作最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間lateststartime--------LSi—j工作最遲完畢時(shí)間latestfinishtime-------LFi—ji—j工作的自由時(shí)差--------FFi—ji—j工作的總時(shí)差--------TFi—j時(shí)間參數(shù)的內(nèi)容節(jié)點(diǎn)參數(shù)與工作參數(shù)之間的關(guān)系：ETi＝ESi—j;LFi—j＝LTjij58雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算法按工作參數(shù)計(jì)算：ESi—jLSi—jTFi—jEFi—jLFi—jFFi—jij工作名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間Di—j

計(jì)算順序：所有節(jié)點(diǎn)先從左向右計(jì)算ES，EF；再?gòu)挠蚁蜃笥?jì)算LS，LF，和TF，F(xiàn)F。Di—jESi—jEFi—jTcLFi—jLSi—jTFi—jFFi—j

最早開(kāi)始時(shí)間最晚開(kāi)始時(shí)間工作總時(shí)差最早結(jié)束時(shí)間最晚結(jié)束時(shí)間工作自由時(shí)差Tc591〕ESi—j：工作i—j最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間0〔起始工作〕ESi—j＝ESh—i+Dh—i(有一個(gè)緊前工作〕max{ESh—i+Dh—i}(多個(gè)緊前工作〕順著箭頭相加，逢箭頭相碰的節(jié)點(diǎn)取最大值,即ES中最晚開(kāi)場(chǎng)那項(xiàng),這里隱含著時(shí)差.2〕EFi—j：工作i—j最早完畢時(shí)間EFi—j＝ESi—j＋Di—j(持續(xù)時(shí)間)整個(gè)計(jì)算工期:Tc=max{EFi—n}60

3〕LFi—j：總工期已經(jīng)確定下，工作i—j最遲完畢時(shí)間Tp〔完畢工序〕LFi—j＝LFj—k－Dj—k(只有一個(gè)緊后工作〕min{LFj—k－Dj—k}〔多個(gè)緊后工作〕“逆著箭桿相減，逢箭尾相碰的節(jié)點(diǎn)取最小值,即取最早的,這里隱含著時(shí)差概念〞4〕LSi—j：總工期已經(jīng)確定下，工作i—j最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間LSi—j＝LFi—j－Di—jijkDj-kDi-j615〕工作總時(shí)差：TFi—j表示在不影響工程總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(P54)TFi—j＝LSi—j－ESi—j或＝LFi—j－EFi—j6〕自由時(shí)差：FFi—j表示在不影響緊后工作最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。FFi—j＝Tp－ESi—n－Di—j〔最后的工作〕＝Tp－EFi—nFFi—j＝ESj—k－ESi—j－Di—j〔中間工作〕或＝ESj—k－EFi—j最晚開(kāi)場(chǎng)時(shí)間－最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間最晚完畢時(shí)間－最早完畢時(shí)間TFI-JTFI-JLSI-JESI-JEFI-JLFI-JijkLFESEFLSTFFF本工作參數(shù)自己減自己緊后工作參數(shù)減本工作參數(shù)緊后工作本工作考點(diǎn)考點(diǎn)62關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路確實(shí)定：P198關(guān)鍵工作：總時(shí)差為最小的工作，當(dāng)方案工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零工作就是關(guān)鍵工作當(dāng)方案工期大于計(jì)算工期時(shí)，最小總時(shí)差為正；當(dāng)方案工期小于計(jì)算工期時(shí)，最小總時(shí)差為負(fù)關(guān)鍵線路:自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指〔〕的工作。1。自由時(shí)差最小的2?？倳r(shí)差最小的3。工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的4。時(shí)距為零的29．在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵工作是指(A)的工作。A．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小TF=LF-EF〔總時(shí)差TF為最小〕B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)波形線C．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中時(shí)間間隔為零D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均指的是關(guān)鍵線路考點(diǎn)6328．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示(單位：周)，那么在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為(B)周。〔由于虛工作把E和H連接，H制約了E最晚必須在第9周完成，所以只有2周自由時(shí)差?！?/p>

A．1B．2C．3D．46430．某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該方案執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，那么工作M的實(shí)際進(jìn)度(D)。P54A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)展B．將其緊后工作的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C．不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)展，但使總工期延長(zhǎng)1天D．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間推遲1天82．在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指(ABCE)的線路。考雙代號(hào)節(jié)點(diǎn)概念；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中波形線定義；單代號(hào)時(shí)距概念。A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成〔以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示〕C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)波形線〔自由時(shí)差〕D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)虛箭線E．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰工作之間時(shí)距之和最大(持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)〕65在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間分別為第28天和第33天，那么工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和6答案：B分析：總時(shí)差等于：本工作最遲開(kāi)場(chǎng)—本工作最早開(kāi)場(chǎng)本工作最遲完畢—本工作最早完畢；本工作最遲完畢時(shí)間=緊后工作最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間；當(dāng)有兩個(gè)以上緊后工作時(shí)取最早。M總時(shí)差=28-〔15+7〕=6自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間-本工作最早完畢時(shí)間；有兩個(gè)以上緊后工作時(shí)取最早。M自由時(shí)差=27-〔15+7〕=566小結(jié)：在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中諸工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中自始至終關(guān)鍵工作的連線

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中從終點(diǎn)逆著箭線自始至終關(guān)鍵工作的連線

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中從終點(diǎn)逆著箭線無(wú)波形線的線路

E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中自始至終無(wú)波形線的線路

67

0

1

1

2

3

1

5

7

2

2

3

0

5

6

0

7

9

2

230099

33

0

0

0

3

3

0

6

6

0

3

3

0

6

6

0

9

9

0123456232333時(shí)間參數(shù)計(jì)算：ESi—jLSi—jTFi—jEFi—jLFi—jFFi—j5

6

15

6

12

3

12

3

1

6656LTi＝min{LTj－Di—j}Etｊ＝max{ETi+Di—j}ETiLTiTp〔完畢工序〕LFi—j＝緊后工作最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間(只有一個(gè)緊后工作〕min{LFj—k－Dj—k}〔多個(gè)緊后工作〕LSi—j＝LFi—j－Di—jTFi—j＝LSi—j－ESi—j或LFi—j－EFi—jFFi—j＝ESj—k－ESi—j－Di—j〔中間工作〕或＝緊后工作最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間682、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案最早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案最遲時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案：是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)方案表示方法：時(shí)間坐標(biāo)可以標(biāo)注在時(shí)標(biāo)方案表頂部，也可以標(biāo)注在底部，必要時(shí)還可以在頂部或底部同時(shí)標(biāo)注。時(shí)標(biāo)的單位必須注明實(shí)箭線表示工作，虛箭線表示虛工作波形線表示工作自由時(shí)差當(dāng)虛箭線有時(shí)差且末端有垂直局部時(shí)，其垂直局部用虛線繪制69

1

23456789101112131415161718

③

⑤①

②

④

⑦

⑨

⑩

⑥⑧根據(jù)?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?〔JGJ／T121-99〕，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是〔〕。1。以波形箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)線表示工作的自由時(shí)差2。以波形箭線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛線表示工作的自由時(shí)差3。以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛線表示工作的自由時(shí)差4。以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差70時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下：12345678910111213141516135246711〕自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向朝起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)觀察，自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路2〕每條箭線箭尾和箭頭〔實(shí)線尾部〕所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值應(yīng)為該工作的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間和最早完成時(shí)間3〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中工作的自由時(shí)差應(yīng)為表示該工作的箭線中波形線局部在坐標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度4〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中工作的總時(shí)差的計(jì)算應(yīng)自右向左進(jìn)展。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算72雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的檢查用前峰線法記錄方案實(shí)際執(zhí)行情況。前峰線自上而下從方案檢查的時(shí)間刻度出發(fā)，用直線段依次連接各項(xiàng)工作的實(shí)際前峰點(diǎn)，最后到達(dá)方案檢查的時(shí)間刻度為止，形成折線。0123456789101112131401234567891011121314111111

BEG

ACHD（天）（天）73單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1〕幾個(gè)重要的時(shí)距：STSi,j：開(kāi)場(chǎng)到開(kāi)場(chǎng)鋪路基STSi,jij筑路面

FTFi,jji鋪路基慢筑路面快FTFi,j：完畢到完畢74STFi,j：開(kāi)場(chǎng)到完畢jiSTFi,jFTSi,j：完畢到開(kāi)場(chǎng)FTSi,jji修堤壩修護(hù)坡75第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化P198

根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

一、工期優(yōu)化

所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。

〔一〕工期優(yōu)化方法

網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化的根本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)方案中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)到達(dá)優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過(guò)程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原那么，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外，當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮一樣數(shù)值；否那么，不能有效地縮短工期?？键c(diǎn)76網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)展：(1)確定初始網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間：△T=Tc-Tr(3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮以下因素：①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和平安影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。(4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。假設(shè)被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，那么應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，使之仍為關(guān)鍵工作。(5)當(dāng)計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期時(shí)，那么重復(fù)上述(2)～(4)，直至計(jì)算工期滿足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。(6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已到達(dá)其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時(shí)，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)展調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾?。考點(diǎn)77二、費(fèi)用優(yōu)化

費(fèi)用優(yōu)化又稱(chēng)工期本錢(qián)優(yōu)化，是指尋求工程總本錢(qián)最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低本錢(qián)的方案安排的過(guò)程。〔一〕費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系

直接費(fèi)用率公式

7879工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等組成。直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部費(fèi)用，它一般會(huì)隨著工期的縮短而減少。從公式〔3-45〕可以看出，工作的直接費(fèi)用率越大，說(shuō)明將該工作的持續(xù)時(shí)間縮短一個(gè)時(shí)間單位，所需增加的直接費(fèi)就越多；反之，將該工作的持續(xù)時(shí)間縮短一個(gè)時(shí)間單位，所需增加的直接費(fèi)就越少。因此，在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以到達(dá)縮短工期的目的時(shí)，應(yīng)將直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)將它們的直接費(fèi)用率之和〔組合直接費(fèi)用率〕最小者作為壓縮對(duì)象。

80〔二〕費(fèi)用優(yōu)化方法

費(fèi)用優(yōu)化的根本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)方案中找出直接費(fèi)用率〔或組合直接費(fèi)用率〕最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總本錢(qián)最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低本錢(qián)的方案安排。

費(fèi)用優(yōu)化的步驟：

〔1〕按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

〔2〕計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。

〔3〕選擇壓縮對(duì)象?！?〕對(duì)于選定的壓縮對(duì)象〔一項(xiàng)關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作〕，首先比較其直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率與工程間接費(fèi)用率的大?。?/p>

①如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率，說(shuō)明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會(huì)使工程總費(fèi)用增加，此時(shí)應(yīng)停頓縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案；81②如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率，說(shuō)明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不會(huì)使工程總費(fèi)用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間；

③如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率小于工程間接費(fèi)用率，說(shuō)明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會(huì)使工程總費(fèi)用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。〔5〕當(dāng)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間時(shí)，縮短后的持續(xù)時(shí)間不得小于其最短持續(xù)時(shí)間，同時(shí)該工作不得變成非關(guān)鍵工作；〔6〕計(jì)算縮短時(shí)間后相應(yīng)增加的費(fèi)用；〔7〕重復(fù)〔3〕--〔6〕，直至計(jì)算工期滿足要求工期或被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接總費(fèi)用率止；〔8〕計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。82三、資源優(yōu)化P201

資源優(yōu)化的目的是通過(guò)改變工作的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。

在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)方案的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短〞的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡〞的優(yōu)化。前者是通過(guò)調(diào)整方案安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)最少的過(guò)程；而后者是通過(guò)調(diào)整方案安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。

這里所講的資源優(yōu)化，其前提條件是：

①在優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)方案中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；

②在優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)方案中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間；

③網(wǎng)絡(luò)方案中各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度〔單位時(shí)間所需資源數(shù)量〕為常數(shù)，而且是合理的；

④除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。

為簡(jiǎn)化問(wèn)題，這里假定網(wǎng)絡(luò)方案中的所有工作需要同一種資源?？键c(diǎn)83第四章建立工程進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法P201本章考試大綱

1.熟悉：實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。

2.掌握：實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較方法〔橫道圖、S曲線、前鋒線〕；進(jìn)度方案實(shí)施中的調(diào)整方法。

本章知識(shí)框架體系實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法（重點(diǎn)掌握）（5分）橫道圖比較法（掌握）S曲線比較法（掌握）香蕉曲線比較法前鋒線比較法（掌握）列表比較法進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法84一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程

〔一〕進(jìn)度方案執(zhí)行中的跟蹤檢查

對(duì)進(jìn)度方案的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤檢查是方案執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

1.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料

2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況

3.定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

〔二〕實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

〔三〕實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比照分析85二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程

〔一〕分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

〔二〕分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

〔三〕確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

〔四〕采取措施調(diào)整進(jìn)度方案

〔五〕實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度方案86第二節(jié)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較方法(掌握)一、橫道圖比較法(一)勻速進(jìn)展橫道圖比較法勻速進(jìn)展是指在工程工程中，每項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，即工作的進(jìn)展速度是均勻的。完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量或費(fèi)用支出表示。為了便于比較，通常用上述物理量的百分比表示。采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，其步驟如下：(1)編制橫道圖進(jìn)度方案；(2)在進(jìn)度方案上標(biāo)出檢查日期；(3)將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于方案進(jìn)度的下方，如圖4—5所示；87(4)比照分析實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度：①如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度拖后；②如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度超前；③如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致。88圖4-3某根底工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比較圖89(二)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法P203采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，其步驟如下：(1)編制橫道圖進(jìn)度方案；(2)在橫道線上方標(biāo)出各主要時(shí)間工作的方案完成任務(wù)量累計(jì)百分比；(3)在橫道線下方標(biāo)出相應(yīng)時(shí)間工作的實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比；(4)用涂黑粗線標(biāo)出工作的實(shí)際進(jìn)度，從開(kāi)場(chǎng)之日標(biāo)起，同時(shí)反映出該工作在實(shí)施過(guò)程中的連續(xù)與連續(xù)情況；(5)通過(guò)比較同一時(shí)刻實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比和方案完成任務(wù)量累計(jì)百分比，判斷工作實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度之間的關(guān)系：①如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度拖后，拖欠的任務(wù)量為二者之差；90②如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度超前，超前的任務(wù)量為二者之差；③如果同一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致。在圖中的橫道線，無(wú)論是方案的還是實(shí)際的，只能表示工作的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，并不表示方案完成的任務(wù)量和實(shí)際完成的任務(wù)量。橫道圖比較法雖有記錄和比較簡(jiǎn)單、形象直觀、易于掌握、使用方便等優(yōu)點(diǎn),主要用于工程工程中某些工作實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的局部比較。9192二、S曲線比較法S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制一條按方案時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線；然后將工程工程實(shí)施過(guò)程中各檢查時(shí)間實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比較的一種方法。93時(shí)間（月）123456789每月完成量（m3）8016024032040032024016080累計(jì)完成量（m3）802404808001200152017601920200094通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和方案進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息：1．工程工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在方案S曲線左側(cè)，說(shuō)明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前，如圖4-11中的a點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S方案曲線右側(cè)，說(shuō)明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后，如圖4-11中的b點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在方案S曲線上，那么表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致。A點(diǎn)超前，B點(diǎn)滯后，預(yù)測(cè)未來(lái)滯后時(shí)間考點(diǎn)952．工程工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間在S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。如圖4-11所示，△Ta：表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間；△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。3．工程工程實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量在S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖4-11所示，△Qa表示Ta時(shí)刻超額完成的任務(wù)量，△Qb表示Tb時(shí)刻拖欠的任務(wù)量。4．后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)如果后期工程按原方案速度進(jìn)展，那么可做出后期工程方案S曲線如圖4-11中虛線所示，從而可以確定工期拖延預(yù)測(cè)值△T。96三、香蕉曲線比較法

香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。

優(yōu)化后的S曲線必然包絡(luò)在由全部工作按最早開(kāi)場(chǎng)和全部工作按最遲開(kāi)場(chǎng)的曲線組成的香蕉圖內(nèi).97第三節(jié)進(jìn)度方案實(shí)施中的調(diào)整方法P206

一、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

1.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，即該工作為關(guān)鍵工作，那么無(wú)論其偏差有多大，都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，那么需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。

2.分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，那么此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差，那么此進(jìn)度偏差不影響總工期，至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。考點(diǎn)983.分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，那么此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差，那么此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度方案可以不作調(diào)整。二、進(jìn)度方案的調(diào)整方法當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度方案時(shí)，其調(diào)整方法主要有兩種。(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程工程實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線路和超過(guò)方案工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，到達(dá)縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)展的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。考點(diǎn)99(二)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間一般可分為以下三種情況：1．網(wǎng)絡(luò)方案中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)其總時(shí)差當(dāng)FF＜Δ≤TF時(shí)，該工作的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)影響總工期，而只對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。因此，在進(jìn)展調(diào)整前，需要確定其后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間限制，并以此作為進(jìn)度調(diào)整的限制條件?！纠?-7】某工程工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如圖4-21，該方案執(zhí)行到35天下班時(shí)刻檢查時(shí)，其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示。試分析目前實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響，并提出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。

100從圖中可以看出，目前只有工作D的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間拖后15天，而影響其后續(xù)工作G的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間，其他工作的實(shí)際進(jìn)度均正常，由于工作D的總時(shí)差為30天，故此時(shí)工作D的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。

該進(jìn)度方案是否需要調(diào)整，取決于工作D和G的限制條件：101〔1〕后續(xù)工作拖延的時(shí)間無(wú)限制，將拖后的時(shí)間參數(shù)帶入原方案，簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)圖即可得到調(diào)整方案〔2〕后續(xù)工作拖延的時(shí)間有限制：需要根據(jù)限制條件對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展調(diào)整。例如圖4-23所示。以圖4-21所示網(wǎng)絡(luò)方案為例，如果在方案執(zhí)行到第40天下班時(shí)刻檢查時(shí)，其實(shí)際進(jìn)度如圖4-24中前鋒線所示，試分析目前實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響，并提出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。

【解】從圖中可看出：

①工作D實(shí)際進(jìn)度拖后10天，但不影響其后續(xù)工作，也不影響總工期；

102③工作C實(shí)際進(jìn)度拖后10天，由于其為關(guān)鍵工作，故其實(shí)際進(jìn)度將使總工期延長(zhǎng)10天，并使其后續(xù)工作F、H和J的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間推遲10天。

如果該工程工程總工期不允許拖延，那么為了保證其按原方案工期130天完成，必須采用工期優(yōu)化的方法，縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間?，F(xiàn)假設(shè)工作C的后續(xù)工作F、H和J均可以壓縮10天，現(xiàn)假設(shè)通過(guò)比較，壓縮工作H的持續(xù)時(shí)間所需付出的代價(jià)最小，故將工作H的持續(xù)時(shí)間由30天縮短為20天。1032．網(wǎng)絡(luò)方案中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差(當(dāng)Δ＞TF)(1)工程總工期不允許拖延〔例4-8：圖4-24〕如果工程工程必須按照原方案工期完成，那么只能采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)到達(dá)調(diào)整方案的目的。這種方法實(shí)質(zhì)上就是第三章所述工期優(yōu)化的方法?！惨?jiàn)圖4-25〕(2)工程總工期允許拖延〔例4－9〕如果工程總工期允許拖延，那么此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原方案數(shù)據(jù)，并重新繪制實(shí)際進(jìn)度檢查日期之后的簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)方案即可。總工期延長(zhǎng)10天?！惨?jiàn)圖4－26〕104(3)工程總工期允許拖延的時(shí)間有限〔例4－10：〕如果工程總工期允許拖延，但允許拖延的時(shí)間有限。那么當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)此限制時(shí)，也需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展調(diào)整，以便滿足要求。具體的調(diào)整方法是以總工期的限制時(shí)間作為規(guī)定工期，對(duì)檢查日期之后尚未實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展工期優(yōu)化，即通過(guò)縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)使總工期滿足規(guī)定工期的要求?！惨?jiàn)圖4－27〕105假設(shè)總工期只允許延長(zhǎng)5天，即135天。那么在F，H，J中必須壓縮5天保工期。根據(jù)分析，壓縮關(guān)鍵工作H5天所付出代價(jià)最小，故將H的持續(xù)時(shí)間從30減少到25天。106以上三種情況均是以總工期為限制條件調(diào)整進(jìn)度方案的。值得注意的是，當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差而需要對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整時(shí)，除需考慮總工期的限制條件外，還應(yīng)考慮網(wǎng)絡(luò)方案中后續(xù)工作的限制條件，特別是對(duì)總進(jìn)度方案的控制更應(yīng)注意這一點(diǎn)。因?yàn)樵谶@類(lèi)網(wǎng)絡(luò)方案中，后續(xù)工作也許就是一些獨(dú)立的合同段。時(shí)間上的任何變化，都會(huì)帶來(lái)協(xié)調(diào)上的麻煩或者引起索賠。因此，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)方案中某些后續(xù)工作對(duì)時(shí)間的拖延有限制時(shí)，同樣需要以此為條件，按前述方法進(jìn)展調(diào)整。3．網(wǎng)絡(luò)方案中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前由于某項(xiàng)工作的進(jìn)度超前，致使資源的需求發(fā)生變化，而打亂了原方案對(duì)人、材、物等資源的合理安排，亦將影響資金方案的使用和安排；進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案。107第五章建立工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制P209考試要點(diǎn)了解：影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。熟悉：監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容。第三節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度因素〔了解〕P209〔一〕建立意圖及要求改變的影響〔二〕設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響〔三〕設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響〔四〕工程變更的影響〔五〕材料代用、設(shè)備選用失誤的影響考點(diǎn)108三、監(jiān)理單位的進(jìn)度控制〔熟悉〕落實(shí)工程監(jiān)理班子中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員，按合同要求對(duì)實(shí)際工作進(jìn)展監(jiān)理。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)場(chǎng)之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度方案的合理性和可行性。在進(jìn)度方案實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與方案進(jìn)度進(jìn)展比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的根底上提出糾偏措施，以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)原方案進(jìn)展調(diào)整或修訂。監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表〔表5－1〕進(jìn)展核查分析，并提出自己的見(jiàn)解。將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙及設(shè)計(jì)文件的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中?？键c(diǎn)109第六章建立工程施工階段的進(jìn)度控制P210本章考試要點(diǎn):了解：物資供給方案及其編制方法。熟悉：施工階段控制目標(biāo)確實(shí)定方法；施工進(jìn)度方案的編制方法；施工進(jìn)度方案實(shí)施中的檢查方式和方法；物資供給進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。掌握：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容；施工進(jìn)度方案的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期事件的處理程序、原那么和方法。110第一節(jié)施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)確實(shí)定一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系〔熟悉〕為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)展層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。有以下分解方式：〔一〕按工程組成分解，確定各單位工程開(kāi)工及動(dòng)用時(shí)間〔二〕按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任〔三〕按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)〔四〕按方案期分解，組織綜合施工二、施工進(jìn)度控制目標(biāo)確實(shí)定〔熟悉〕確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建立工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類(lèi)似工程工程的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等?？键c(diǎn)111在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：(1)對(duì)于大型建立工程工程，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原那么，集中力量分期分批建立，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類(lèi)建立工程的經(jīng)歷來(lái)確定施工進(jìn)度目標(biāo)。(4)做好資金供給能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供給能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。(6)考慮工程工程所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。112第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容P210一、建立工程施工進(jìn)度控制工作流程二、建立工程施工進(jìn)度控制