人事管理制度培訓4

人事管理制度培訓4內容章節(jié)人事管理的目的用工制度考勤制度

1福利待遇人事檔案管理34562工作管理培訓

7第一章人事管理的目的

塑造一個良好的公司開展與個人開展的雙贏環(huán)境；建立和維護標準安康的勞動關系；及時補充和合理配置人力資源，為公司開展提供有效的人力保證。第二章用工制度招聘1、招聘原那么一律公開條件，以社會招聘和內部競聘結合實行；

員工的各項素質與公司要求及崗位要求是否匹配作為招聘考核標準。2、招聘流程用人部門?人員需求申請表??崗位說明書?人力資源部預審、報批組織：招聘、面試符合條件人員

補充員工試用與錄用試用期：1～3個月轉正：試用期滿，經考核合格，辦理轉正手續(xù)注：成績突出者可以提早轉正，個人將轉正申請遞交部門負責人，由部門負責人提請總經理批準后予以轉正。工齡從入職開場計算。辦理入職手續(xù)所需材料：〔插入文檔〕工作時間與超時時間公司采用五天工作制，每周實行雙休。每天工作時間為8小時或每周累計40小時。工作時間：上午8:30—12:00下午2:00—5:30注：午休時間需要工作的前臺除外工作時間由公司根據需要決定，假如工作時間有改變，公司將提早通知職員。

發(fā)薪方式工資實行月薪下發(fā)制，每個自然月為一個財務結算月，每月定期以銀行轉賬形式支付上月工資。

調職與晉升根據公司需要，可調整員工的工作職務或調發(fā)動工的工作崗位。根據公司需要，員工有晉升的時機。晉升分為職務晉升和薪資晉級兩種。一般情況下，職務晉升薪資也相應晉級，但薪資晉級不一定晉升職務。晉升條件：品行兼優(yōu)、團結奉獻、業(yè)務純熟、奉獻突出。

辭職員工辭職，須提早提交書面辭職申請。獲批準前方可辦理離任手續(xù)。試用期：提早3天。正式員工：提早30天。辭職待批期間必須照常工作，否那么按曠工處理，并由勞動者自己承擔相應法律后果。

辭退仍不能勝任工作的，公司提早30天通知予以辭退。試用期內不符合要求的員工，公司有權予以辭退。正式員工不能勝任本崗位工作，經培訓或調整后，不服從公司安排，嚴重違背公司制度，品行不端，玩忽職守給公司造成不良影響的，公司進展處分并予以即時辭退。員工曠工三天以上，公司視為自動離任，公司可與員工解除勞動合同并不予經濟補償。

離任程序

提前一個月書面提交離職申請書本部門領導審批

領表并辦理交接手續(xù)本部門工作、資料交接簽字相關部門工作的交接簽字人力資源部審核簽字并開具離職證明離職手續(xù)完成，薪資結算總經理審批人力資源部審批本卷須知離任手續(xù)時指員工還清公司款項、交清公司物品、交接工作手續(xù)，辦理完一切在公司的未盡事宜。員工在辭職或辭退并辦理各項離任手續(xù)后的第一個工資發(fā)放日，進展財務結算。員工被辭退，在辦清離任手續(xù)的同時，還需辦清賠償、處分手續(xù)，方可進展財務結算。員工自動離任，公司部予以經濟補償，員工自動離任造成公司損失的，公司可要求員工損害賠償。部門內部物品和工作由部門負責人交接，人事手續(xù)由人力資源部負責交接。

第三章考勤制度為維護公司正常工作秩序，方便公司內部管理，員工必須嚴格執(zhí)行考勤制度，確保考勤記錄真實，準確。作息時間及打卡要求作息時間：上午8:30—12:00下午2:00—5:30注：午休時間需要工作的前臺除外工作時間由公司根據需要決定，假如工作時間有改變，公司將提早通知職員。

打卡要求：員工上下班需按時打卡，不得代人打卡，也不能委托別人打卡。無打卡記錄或打卡記錄不全且無指導簽批的，按曠工處理。因公外出或其他原因無法打卡時，須在返崗后的第一時間找上級指導簽批，簽批應準確、清楚。

遲到、早退遲到：員工打卡注明的上班時間比公司規(guī)定時間晚的為遲到。早退：員工打卡注明的下班時間比公司規(guī)定時間早的視為早退。處分機制：遲到、早退10分鐘之內扣罰10元，10-30分鐘之內扣罰30元；超過30分鐘〔含〕以上者視為曠工個工作日。每月累計遲到3次以上，每次遲到的處理按雙倍處分。

串崗、脫崗串崗：在工作中，擅自分開工作崗位，做與工作無關的事情，未分開公司的視為串崗。脫崗：在工作中，擅自分開工作崗位，做與工作無關的事情，分開公司的視為脫崗。處分機制：串崗半天的扣發(fā)半天工資。脫崗一天的扣發(fā)全天工資。

請假

請假時，應提早寫書面申請。因生病或其他特殊原因用形式先行請假的，應在返崗后第一時間補寫假條和提交病歷單等證明材料，否那么按曠工處理。休假需征得指導同意，安排好手中的工作。審批權限：請假1-3天以內，由部門經理簽字后報人力資源部批準。請假3天以上或部門經理、主管以上人員請假1天以上的，逐級上報，由公司總經理批準。事假期間停發(fā)全部工資，未經批準而缺勤的，按曠工處理。曠工

凡發(fā)生以下情況均以曠工處理：用不當手段，騙取、涂改、偽造休假證明；擅自不到崗或擅自分開工作崗位4小時以上；打架斗毆，違紀致傷造成休息。處分機制：員工發(fā)生曠工，曠工日按缺勤日雙倍扣工資；連續(xù)曠工三天或全年累計曠工五天者，扣發(fā)工資后，按自動離任處理。第四章福利待遇有薪假期

公司的有薪假期類別有：法定假期、病假、喪假、工傷假、年假、婚假、產假。法定假期法定假按國家規(guī)定執(zhí)行。

病假員工因病假不能上班，應提早通知部門經理，以便安排工作。病假的工資待遇根據員工在本公司效勞的不同年限享受，詳細計算方法參見?員工手冊?。

喪假員工直系親屬喪亡，可享受帶薪喪假5天；員工旁系親屬或配偶直系親屬死亡，可享受帶薪喪假3天；路程往返按實際需要另加，由人力資源部核準。

工傷假員工工傷休假，須持公司制定的診斷和主管指導出具的工傷情況說明，經總經理批準，方可按工傷休假。工傷假期間享受根本工資待遇。

年假工齡滿一年，每年年休假為5個工作日。工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工休年假期間可享受根本工資待遇。

婚假申請流程：提早一周向主管部門經理辦理請假手續(xù)，需出示結婚證明，經總經理最后審批交人力資源部存檔，方可休假。以結婚證作為休假憑證，婚假需自領結婚證書之日起一年之內一次休完，逾期未休被視為自動放棄。

產假原那么：〔1〕員工必須嚴格遵守國家有關方案生育政策，制度中所述待遇將在不違背國家方案生育政策的根本前提下執(zhí)行。〔2〕產假及方案生育假，請假必須提供相關的醫(yī)院證明，并經審核前方予認可。

第五章工作管理原那么：員工應遵守本公司的一切規(guī)章制度及規(guī)定，否那么按相關規(guī)章制度及規(guī)定所界定的方法處理。出現利益沖突：公司與個人、公司與別人、公司與其他公司，以維護本公司利益為處理原那么，自覺維護公司各項利益。行為準那么公司員工應忠于職守，服從指導，不得有陽奉陰違或敷衍塞事的行為。公司員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密。公司員工不得借職權貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。不對別人評頭論足，不打聽別人薪金，不諉過于別人。在工作時不高聲喧嘩、嬉鬧，不串崗，不閑聊，不做與工作無關的事情；嚴禁在工作時間內睡覺、上網聊天或玩電腦游戲。公司員工應通力合作，同舟共濟，團結友愛，不得吵鬧、打架、搬弄是非或擾亂工作秩序。公司員工不得索賄受賄，不得盜用公司財物或私人錢物。第六章培訓釋義：改變、進步員工的工作態(tài)度和工作行為使員工在如今或將來的崗位上的工作行為滿足組織的目的。有方案、有組織的管理活動核心目的：提升員工自身職業(yè)素養(yǎng)，從而更好的完成崗位工作。培訓分類按形式分類：1.不定期培訓：公司按實際工作情況及需要，舉行專項的無連續(xù)性的單次培訓。2.定期培訓：根據公司工作戰(zhàn)略部署需要，舉行一系列連續(xù)性的培訓。3.新員工培訓：即員工入職引導，目的在于幫助新進員工盡快熟悉工作環(huán)境，進入工作角色。內容包括公司情況介紹、公司各項制度、公司日常工作流程、工作銜接方式、公司員工介紹等。4.脫產培訓和進修：公司對有需要的崗位，公司與員工簽訂相應培訓協(xié)議，以公司出資方式讓員工到專業(yè)部門進展系統(tǒng)崗位知識技能學習。按內容分類：1.組織文化與組織標準2.業(yè)務類3.通用類4.其他延展性內容培訓的施行方案階段☆制定培訓方案課程名稱、日期、地點、課時數、參加人員、訓師、教材、評估方法、費用估算等準備階段施行的準備

培訓師、學員、培訓時間和場地、教材與教具、培訓宣傳工作培訓階段培訓方法評估階段第七章人事檔案管理

人事檔案的組成1.入職人事檔案組成部分：?員工履歷表?、?新員工入職擔保函?、身份證復印件、有效學歷證復印件、各類職稱、職業(yè)資格證復印件，其他公司要求提供的有效證明復印件。2.人事異動檔案組成部分：員工轉正手續(xù)相關