質(zhì)量年度工作計劃

質(zhì)量年度工作計劃時間消逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作進展，該好好方案一下接下來的工作了！好的方案都具備一些什么特點呢？下面給大家共享質(zhì)量年度工作方案，盼望能夠關(guān)心大家!

質(zhì)量年度工作方案1

為了穩(wěn)步提高公司的質(zhì)量管理水平，更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作，推動公司的質(zhì)量方針落實和質(zhì)量目標的達成，特編制20____年公司年度質(zhì)量工作方案。

一、20____年質(zhì)量目標

二、20____年的質(zhì)量管理工作重點：

以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨，加強對員工的基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場監(jiān)督人員和檢驗人員的質(zhì)量意識和崗位素養(yǎng)，強化質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和質(zhì)量工具運用，完善操作規(guī)范和檢驗標準，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升質(zhì)量管理體系運行的有效性。

三、主要工作措施：

（一）、完善質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

1、制定符合公司實際狀況的《質(zhì)量考核制度》；

2、督促各部門完善第三層次的管理文件，通過這些實際工作來推動我公司質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化；

（二）、過程質(zhì)量掌握：

1、原材料檢驗：保證選購的材料是合格供應(yīng)商的產(chǎn)品，著重關(guān)注材質(zhì)證明、質(zhì)保書。保存進貨檢驗檔案；

2、對員工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方案，需要長期進行，最終達到全部員工熟識每個產(chǎn)品的標準要求，理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。

3、對質(zhì)檢人員進行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓(xùn)，達到質(zhì)檢部門全部員工都熟識每個產(chǎn)品的標準要求，嫻熟把握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。

4、進一步落實實際生產(chǎn)和工藝文件全都性工作，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定有序；結(jié)合各類產(chǎn)品的技術(shù)要求，完善各類產(chǎn)品的標準作業(yè)指導(dǎo)書；

（三）、供應(yīng)商質(zhì)量管理：

1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口，建立供應(yīng)商質(zhì)量管理溝通平臺，和供應(yīng)商建立持續(xù)改進、共同提高的良好合作關(guān)系。

2、對主要供應(yīng)商進行審核，評價供應(yīng)商的質(zhì)量保證力量；對供應(yīng)商的質(zhì)量問題和審核發(fā)覺的不合格督促整改；提升供應(yīng)商對質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問題的響應(yīng)速度；對因供應(yīng)商重大或批量質(zhì)量問題對公司造成損失依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行反饋考核；

（四）、完善質(zhì)量管理體系：

進一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài)，重點關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實施，準時發(fā)覺內(nèi)部存在的問題，組織整改、持續(xù)改進，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

四、20____年一把手質(zhì)量改進方案：

項目一：完善質(zhì)量考核制度并實施。

目標：建立和完善公司內(nèi)部質(zhì)量約束機制，對工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進行考核，漸漸轉(zhuǎn)變員工對待產(chǎn)品質(zhì)量的思想意識。通過對員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，以激發(fā)他們的工作熱忱，提高自身技能，鼓舞員工在工作中主動發(fā)覺問題，并實施質(zhì)量壓力傳遞，增加員工質(zhì)量意識。

主要舉措：

1、制定質(zhì)量考核制度并發(fā)布實施；完成時間：第一季度。

2、質(zhì)量考核制度實施運行；完成時間：其次季度。

3、從運行過程中發(fā)覺需改進的地方并進行改善；完成時間：第三季度。

4、完善制度。完成時間：第四季度。

項目二：降低____產(chǎn)品過程不良率，提高生產(chǎn)效率。

目標：通過過程質(zhì)量。

主要舉措：

1、成立____產(chǎn)品質(zhì)量提升項目組，對____產(chǎn)品的過程質(zhì)量問題進行記錄分析，找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要緣由；完成時間：第一季度。

2、對質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由逐一解決，降低____產(chǎn)品生產(chǎn)過程返修率，從而提高____產(chǎn)品生產(chǎn)效率；完成時間：其次季度。

3、持續(xù)運行，總結(jié)解決措施的效果；完成時間：第三季度。

4、持續(xù)改善并保持效果；完成時間：第四季度。

質(zhì)量年度工作方案2

雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我猶如手足，讓我感受到一個大家庭的暖和。

__年工作方案有以下幾點：

1。在現(xiàn)場監(jiān)管上能樂觀聽從現(xiàn)場監(jiān)管要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。

2。本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

3。本人在廢品掌握上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)省的就自己想方法節(jié)省，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。

4。在交接班時能仔細檢查工具，交清班里所消失的問題，提示下個班留意。

5。在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱忱的關(guān)心我，特殊是我的師傅和部長，對我的影響很大。

6。能和公司里的員工打成一片，猶如一家人一樣。

7。嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取削減客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的學(xué)問我肯定要加強學(xué)習(xí)，多向老員工們請教。

8。盡自己的力量為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現(xiàn)好的方面我會連續(xù)，在不好的方面我會改進。

質(zhì)量年度工作方案3

根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20____年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工作部署，20____年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室將會同聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下支配：

一、完善質(zhì)量品牌標準體系

年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20____)標準基礎(chǔ)上，按細分行業(yè)進一步細化通用要求，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定。

二、連續(xù)推動品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設(shè)

1.在各專業(yè)協(xié)會協(xié)作下，依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20____)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開展標準宣貫;

2.組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經(jīng)理專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，培育人次分別為50和100人次。

三、連續(xù)開展企業(yè)品牌診斷及培育試點示范工作

1.組織各專業(yè)協(xié)會對50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進行調(diào)研和問題診斷，提出診斷報告50份;

2.由各專業(yè)協(xié)會推舉，對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點工作，進展15家品牌培育示范企業(yè);

四、開展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的閱歷溝通活動

1.推動企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè)，鼓舞企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線路。

2.組織品牌培育試點企業(yè)走進示范企業(yè)進行溝通互動活動，推廣典型案例。

五、深化區(qū)域品牌建設(shè)

1.連續(xù)開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點建設(shè)，關(guān)心地方進行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實施;

2.組織推舉產(chǎn)業(yè)集群進行參評品牌培育示范區(qū)

3.組織區(qū)域品牌試點地區(qū)開展溝通互動活動。

六、連續(xù)開展群眾性質(zhì)量管理工作

1、根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會團體標準《質(zhì)量管理小組活動準則》和《質(zhì)量信得過班組活動準則》對企業(yè)進行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作方法的培訓(xùn)、溝通工作。

2、開展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作成果的溝通、評比、表彰工作。

七、連續(xù)開展卓越績效評價準則對標和行業(yè)質(zhì)量獎評比工作

1、根據(jù)《卓越績效評價準則》(GB/T19580-20____)和《卓越績效評價準則實施指南》(GB/Z19579-20____)要求，對企業(yè)進行培訓(xùn)、宣貫、診斷工作。

2、根據(jù)《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理方法》的要求，對20____、20____年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)獎”企業(yè)進行復(fù)審。

八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統(tǒng)一支配。

根據(jù)工信部科技司部署，征求企業(yè)看法，鼓舞企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開展聯(lián)盟成員互助。

質(zhì)量年度工作方案4

20____年，鎮(zhèn)政府將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，為仔細落實“質(zhì)量強鎮(zhèn)”工作，特制定如下工作方案。

一、進一步加強服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作

為營造“大服務(wù)”的環(huán)境，推動鎮(zhèn)服務(wù)品牌的形成，針對鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)的實際，進一步加強改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)“精品”服務(wù)項目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動。努力學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進閱歷，推動鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺階。切實提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的進展。

二、改善生態(tài)環(huán)境

加強資源節(jié)省綜合利用工作，啟動一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境愛護和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達標排放成果，加強大氣環(huán)境治理，掌握固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認證的力度，加大企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的力度。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

鎮(zhèn)相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進一步加大服務(wù)企業(yè)的力度，做好三項工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作，準時傳達上級指示精神、工作布置反映企業(yè)看法及要求；二要做好培訓(xùn)工作，協(xié)作職能部門通知、組織、落實質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三要為企業(yè)做好各項申報工作，對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采納先進標準，進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證，企業(yè)代碼年檢等做好詢問和服務(wù)工作。

四、連續(xù)拓展并仔細抓好一批質(zhì)量強鎮(zhèn)重點項目

要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟進展戰(zhàn)略，充分調(diào)動全鎮(zhèn)各單位的樂觀性和主動性，連續(xù)拓展并仔細抓好一批質(zhì)量強鎮(zhèn)重點項目，進一步將質(zhì)量強鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動質(zhì)量強鎮(zhèn)工作多領(lǐng)域多層次全方位開展。

五、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動機制

把質(zhì)量工作納入鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會進展規(guī)劃。加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮質(zhì)量強鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加強與各村（社鎮(zhèn)）聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

質(zhì)量年度工作方案5

作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標和求實務(wù)真的工作要求。

____年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計驗證、嚴厲?工藝紀律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。

其質(zhì)量方針更用了精練的語言：仔細、仔細、再仔細；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個人仔細與嚴格的程度。

那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么？一是要全面完成4項質(zhì)量kpi指標；二是確保3c認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順當通過第三方監(jiān)督審核；三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中3個配件聯(lián)合中心庫；五是要讓顧客滿足度達到75%以上。

為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業(yè)方案和質(zhì)量kpi目標，一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、選購部、事業(yè)方案部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了詳細的質(zhì)量指標與任務(wù)。

質(zhì)量年度工作方案6

年是全面貫徹落實“____”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)進展，奮力開創(chuàng)“____”食品藥品監(jiān)管工作進展新局面。

一、重創(chuàng)新，全面推動藥品平安監(jiān)管工作

1、深化推動藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，推動藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品平安縣活動，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣揚發(fā)動、落實責(zé)任體系、建立長效機制等方式，切實落實藥品平安監(jiān)管職責(zé)，加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，構(gòu)建扎實的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應(yīng)保障體系和藥品平安誠信體系，保障人民群眾飲食用藥平安。

2、樂觀探究建立科學(xué)合理的市場巡查制度，把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深化。根據(jù)轄區(qū)藥品平安監(jiān)管責(zé)任制，確定重點時段、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點單位，制定科學(xué)嚴密的年度、季度、月、周檢查方案，確保市場檢查的掩蓋面、頻率和效果。

二、強整治，規(guī)范“三品一械”市場秩序

進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制，突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)、重點區(qū)域和重點人群，開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品平安專項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動稽查意識，重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)覺的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查，主動出擊，嚴厲?查處“三品一械”中的違法行為；加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴厲?查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。

三、促常態(tài)，健全“三品一械”監(jiān)管機制

1、推動企業(yè)誠信體系建設(shè)。連續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)，依據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法狀況，確定企業(yè)信用等級，實行分類監(jiān)管。確立2－3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位，進而強化和提高企業(yè)誠懇守信的經(jīng)營理念，規(guī)范管理的從業(yè)行為。。

2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》（暫行）的基礎(chǔ)上，連續(xù)根據(jù)《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管，加大巡查和懲罰力度，建立完善藥師個人檔案及信用體系建設(shè)，確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新閱歷。

3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調(diào)查，并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照、gsp認證狀況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法狀況等信息進行了收集和整理，做究竟子清、狀況明，全面把握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的基本狀況。

4、加大藥械平安監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所，且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機，按“三個一”標準（電腦、人員、制度）建立村級監(jiān)測網(wǎng)點，一村一點，統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點牌子和制度牌。通過加大宣揚力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營造全社會樂觀參加藥械平安監(jiān)測的良好氛圍。

5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點工作閱歷，全面布置化妝品監(jiān)管工作，并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理，全面提升化妝品德業(yè)的素養(yǎng)。

四、抓隊伍，黨群共建促進展

深化推動學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。連續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，樂觀探究隊伍力量建設(shè)新方法、新思路，通過深化“基本法律法規(guī)，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論學(xué)問”等三基學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的綜合素養(yǎng)。

質(zhì)量年度工作方案7

通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進方案有利于明確質(zhì)量管理體系改進方向和目標，有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標，有利于落實質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，有利于進一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增加顧客滿足，有利于企業(yè)長期進展目標的實現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，特制訂20____年度質(zhì)量管理體系改進方案。

一、工作任務(wù)

1、依據(jù)和機會

通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析，識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)覺的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過訂正措施或預(yù)防措施的實施，避開不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

2、改進方向和過程

依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求，應(yīng)實施如下改進方向和過程：

(a)證