指數(shù)營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)制高點(diǎn)_第1頁(yè)
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指數(shù)營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)制高點(diǎn)_第3頁(yè)
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指數(shù)營(yíng)銷(xiāo):品牌營(yíng)銷(xiāo)制高點(diǎn)李光斗,中央電視臺(tái)品牌參謀、著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派首創(chuàng)人、華盛智業(yè)·李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)首創(chuàng)人。李光斗出身于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一線,參與并籌備了中國(guó)VCD和乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度的風(fēng)云人物,并任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等EMBA品牌學(xué)特聘教授,李光斗自1990年開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌籌備工作,先后擔(dān)當(dāng)伊利公司、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、交通銀行、長(zhǎng)虹、德?tīng)柣?、喜臨門(mén)公司等全國(guó)數(shù)十家著名的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)廣告參謀,親歷了改革開(kāi)放后中國(guó)品牌展開(kāi)的歷程,擁有豐富的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),榮獲中國(guó)籌備業(yè)優(yōu)秀功績(jī)獎(jiǎng)。E-Mail:*美國(guó)學(xué)者埃拉·考伯雷發(fā)現(xiàn)了超短裙指數(shù)。經(jīng)過(guò)女性裙子的長(zhǎng)度判斷資本市場(chǎng)的走勢(shì):女性裙擺越長(zhǎng),股市就越低迷;相反女性的裙子越短,資本市場(chǎng)那么越出現(xiàn)昂揚(yáng)的牛市趨勢(shì),此指數(shù)也因此得名“牛市與裙擺指數(shù)〞。上世紀(jì)20年月,美國(guó)女性的裙擺快速縮短;但1929年大蕭條到臨之時(shí),女性裙擺卻扭轉(zhuǎn)風(fēng)向,流行曳地長(zhǎng)裙。1987年初超短裙正流行,但當(dāng)10月到達(dá)之際,短裙突然消失了,陪伴而來(lái)的是美國(guó)1/3股市的巨幅下跌?,F(xiàn)如今,中性?shī)y扮大舉流行,你甚至從衣飾上都無(wú)法區(qū)別是裙子仍是褲子,是男性仍是女性,這致使裙擺指數(shù)的靈驗(yàn)度每況愈低,舊的指數(shù)失靈了,但新的指數(shù)卻層見(jiàn)迭出,更演化成搶占品牌制高點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)秘籍——指數(shù)營(yíng)銷(xiāo)。一項(xiàng)指數(shù)發(fā)布的發(fā)布,總會(huì)陪伴社會(huì)各界的輿論辯議。這也讓指數(shù)本身?yè)碛辛顺瑥?qiáng)的流傳力和影響力。公司依靠指數(shù)制造一些爆炸性的話題,吸引媒體和社會(huì)群眾的關(guān)注。而早在1986年,麥當(dāng)勞便開(kāi)始運(yùn)用指數(shù)營(yíng)銷(xiāo),在120個(gè)國(guó)家展開(kāi)全球性公關(guān)事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。英國(guó)?經(jīng)濟(jì)學(xué)人?以麥當(dāng)勞巨無(wú)霸為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)考察錢(qián)幣購(gòu)此產(chǎn)品所需費(fèi)用,權(quán)衡不同國(guó)家匯率情況。從1986年起,?經(jīng)濟(jì)學(xué)人?每年的麥當(dāng)勞“巨無(wú)霸指數(shù)〞都被翻譯成各樣語(yǔ)言,被麥當(dāng)勞行銷(xiāo)的每個(gè)國(guó)家的媒體們進(jìn)行轉(zhuǎn)載和大面積報(bào)道,2007年的“巨無(wú)霸指數(shù)〞中指出人民幣被嚴(yán)重低估了58%的,此結(jié)論一出,立刻惹起了中國(guó)上百家媒的競(jìng)相報(bào)道,隨即掀起一股輿論熱潮,麥當(dāng)勞依靠此指數(shù)亦在中國(guó)抵達(dá)了求名求利的佳績(jī)。繼麥當(dāng)勞巨無(wú)霸指數(shù)之后,眾公司也開(kāi)始紛繁效仿,拉開(kāi)了指數(shù)營(yíng)銷(xiāo)的大戰(zhàn)。美國(guó)?商業(yè)周刊?專(zhuān)欄作家丹尼爾·葛洛斯在巨無(wú)2/3霸指數(shù)根基上提出了“星巴克分店指數(shù)〞理論:即一個(gè)國(guó)家星巴克連鎖分店愈多,其受危機(jī)傷害的程度也就越高。2006年,美國(guó)?商業(yè)周刊?又提出了蘋(píng)果“iPodNano〞指數(shù),一個(gè)近似匯率的指數(shù)。經(jīng)過(guò)iPodNanoMP3產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)來(lái)比較全球26個(gè)國(guó)家貨幣及購(gòu)買(mǎi)力,進(jìn)而反應(yīng)全球消費(fèi)文化的改變。2007年10月,“必勝客指數(shù)〞作為一項(xiàng)反應(yīng)城市消費(fèi)勁和城市活力的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生。萬(wàn)事達(dá)卡為了迎合女性群體,在每年三八婦女節(jié)之際都會(huì)發(fā)布“女性先驅(qū)指數(shù)〞,用于揭露女性在社會(huì)和家庭中角色地位的變遷“指數(shù)〞之所以獲得眾多公司的追捧,是因?yàn)橹笖?shù)本身披著華美的科學(xué)禮袍,很容易群眾接受。其作用形同專(zhuān)家權(quán)威的證言,具有不容小覷的話語(yǔ)權(quán);而經(jīng)過(guò)對(duì)指數(shù)數(shù)據(jù)的不同解讀,更可抵達(dá)事半功倍的流傳效果,被媒體寬泛關(guān)注。如果指數(shù)的數(shù)據(jù)解讀足夠有趣和驚人,甚至?xí)破鹑珖?guó)范圍內(nèi)的話題,群眾傳媒更會(huì)不惜版面免費(fèi)爭(zhēng)相報(bào)道。正是

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