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小學年度經費預算報告小學年度經費預算報告一、收入預算我校預計本學年收入(學前班收費)12000元,連同財政撥款25125元,實際可使用經費共37125元。二、支出預算根據(jù)往年經費使用情況和今年學校實際,預算開支如下:(一)、辦公支出11800元。其中:教學辦公費8000元,水電費1000元,差旅費2000元,維修費800元。(二)、勞務支出7400元。其中:運費2400元,清理灰池和廁所小工費2000元,臨時代課費3000元。(三)、活動費支出2000元。(四)、設備購置費(購置教室內黑板等)4000元。(五)、食堂專用材料費11700元。食堂內洗滌用品700元,工勤人員服裝費1000元,燃油費10000元。以上總預算支出約36900元。為實現(xiàn)以上的預算目標,我校在資金運用過程中一定會堅持財務制度,各項開支由有關人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過,并做好會議記錄存檔。各種支出憑證都要有經手人、驗收人、審核人、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度2015年3月3日小學年度經費預算報告[篇2]一、收入預算我校預計本學年財政撥款467250元,實際可使用經費共467250()元。二、支出預算根據(jù)往年經費使用情況和今年學校實際,預算開支如下:(一)、辦公支出60000元。(二)、基礎建設支出、25000元。(三)、活動費支出2000元。(四)、設備購置費(購置課桌、黑板等)20000元。(五)、電費、電信費、水費、50000元。(六)、維修費、勞務費、20000元。(七)、培訓費、50000元以上總預算支出約470000元。為實現(xiàn)以上的預算目標,我校在資金運用過程中一定會堅持財務制度,各項開支由有關人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過,并做好會議記錄存檔。各種支出憑證都要有經手人、驗收人、審核人、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。大廟集鎮(zhèn)中心小學2015年9月3日小學年度經費預算報告[篇3]一、收入預算二、支出預算根據(jù)往年經費使用情況和今年學校實際,預算開支如下:(三)、商品和服務支出**。以上總預算支出約**萬元。要實現(xiàn)以上的預算目標,在資金運用過程中要堅持財務制度,各項開支由有關人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論通過,并做好會議記錄存檔。校園建設及維修要嚴格執(zhí)行先預算一核查后審批一簽訂合同f驗收結算的步驟,堅決壓縮不合理的開支,執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經手人、驗收人、審核人(即會計)、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度小學年度經費預算報告[篇4]自實施農村義務教育經費保障機制改革以來,我校高度重視,通過分析學校經濟狀況,完善財務制度,緩解學校經費困難,為實施素質教育鋪平了道路。經過一年多的、運行,現(xiàn)將2015年學校在經費保障、資金管理以及存在的問題,匯報如下:一、指導思想以縣教育局《2015年教育工作要點》和我?!秾W校工作計劃》為指導,認真落實縣教育工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀,以教育內涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學校硬件建設,提升服務育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,開源節(jié)流,勤儉辦學。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進我??茖W和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。二、具體工作1、 加大建設節(jié)約型學校力度,加強學校財產管理。2、 合理編制資金預算,規(guī)范安排經費使用。按照“精打細算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業(yè)務性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用計劃。年初,先由總務處根據(jù)上年開支情況制定經費預算報告,再由教代會討論、決策,以增強學校財務管理的透明度。本年預算,商品和服務支出計5萬元,基本維修建設支出3萬元,人員支出4萬元。3、 本學年的重點工作。首先,學校的教學樓樓頂漏水,線路老化,為保障教育教學的正常開展,經校委會研究通過,今年要維修教學樓并對老化線路進行改造,維修費用預計3.16萬元。其次,雙休、節(jié)假日安全護校值班。自今年春季全省教育工作會議后,規(guī)范辦學行為,杜絕節(jié)假日、雙休日補課情況。經校委會研究雙休日、節(jié)假日均有校委會成員帶領值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算,每人每天按10元、計算,安全值班費達7000元;再加上班主任費8000元;人員支出預計1.5萬元。再次,教育教學設備、技術裝備更新,隨著教育工作示范鎮(zhèn)復評規(guī)范化學校創(chuàng)建標準的提高與農村遠程教育工程的實施,學校現(xiàn)有教學設備、配置已遠達不到標準。因此,我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下,擠出資金逐步配置實驗器材、音像教材,購置部分微機,改善教師辦公及學生學習條件。第四,加大教師培訓力度。隨著教育新形式的發(fā)展,在教師中也存在著幾種矛盾:素質教育與新課程改革的需要與教師素質差異的矛盾,學科教師不配套,特別是地方課程、綜合實踐活動課不配套的問題,教師工作懈怠、倦怠問題等。因此,需要教師參加省市縣的各種教學活動與培訓,以及校本培訓,讓教師在培訓中接受教育新理念的熏陶,經受教育改革的洗禮,從而提高對教師職業(yè)的認識提高自身業(yè)務水平,提升課堂效益。通過部分教師的轉變來帶動全體教師,鞭策后進,來改變學校教學現(xiàn)狀,達到教育最大化效益。最后,在資金充足的情況下,做好校園環(huán)境及綠化美化等工作。整修學校西側下水溝,使校園綠化美化面積逐步擴大,校園處處有生機與活力,達到一年四季有綠色,提升綠色學校與綠化先進單位的水平,充分利用校園環(huán)境對學生進行教育。4、加強學校財務制度管理,堅決制止亂收費。我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章,加強財產管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學設備,發(fā)揮更大的效益。嚴格按照上級文件規(guī)定收費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課等現(xiàn)象,并繼續(xù)與班主任簽訂《嚴禁亂收費責任書》,杜絕各種理由的收費項目。在過去

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