某污水廠規(guī)章制度匯編

108/108XX污水處理廠規(guī)章制度匯編目錄——－－污水處理廠簡介附：—-－--－污水處理廠和擴建工程工藝流程圖第一部分規(guī)章制度1、-－-—－—污水處理廠管理制度2、--——-－污水處理廠考核制度(附：考評細則）3、會議制度4、學(xué)習(xí)制度5、行政管理制度6、門衛(wèi)制度7、財務(wù)管理制度８、交接班制度９、辦公用品制度10、車輛管理制度11、設(shè)備管理制度12、安全生產(chǎn)管理制度13、安全生產(chǎn)檢查制度１4、安全生產(chǎn)操作制度15、藥品使用管理制度16、井下作業(yè)制度17、化驗儀器使用管理規(guī)定1８、唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全保衛(wèi)責(zé)任”追究規(guī)定19、唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全生產(chǎn)事故”追究規(guī)定20、豐潤區(qū)污水處理廠“高危作業(yè)審批”規(guī)定附：危險作業(yè)申請表２1、“計劃生育”的規(guī)定第二部分工作職責(zé)1、廠長職責(zé)2、生產(chǎn)副廠長職責(zé)3、行政副廠長職責(zé)４、綜合辦公室主任職責(zé)5、設(shè)備運行科科長職責(zé)６、經(jīng)營管理科科長職責(zé)7、安全保衛(wèi)科科長職責(zé)８、化驗室主任職責(zé)9、水處理車間主任職責(zé)1０、泥處理車間主任職責(zé)１1、中控室主任職責(zé)1２、機電維修車間主任職責(zé)13、綜合辦公室職責(zé)1４、設(shè)備運行科職責(zé)1５、經(jīng)營管理科職責(zé)16、安全保衛(wèi)科職責(zé)17、化驗室職責(zé)1８、水處理車間職責(zé)19、泥處理車間職責(zé)２0、中控室職責(zé)21、機電維修車間職責(zé)2２、汽車駕駛員對汽車保養(yǎng)的職責(zé)２3、生產(chǎn)安全員職責(zé)24、汽車班長職責(zé)25、機電維修車間維修班長職責(zé)2６、配電室班長職責(zé)27、水處理車間班長職責(zé)第三部分崗位責(zé)任制1、勞資員崗位責(zé)任制2、計劃生育崗位責(zé)任制3、文秘崗位責(zé)任制4、打字員崗位責(zé)任制５、現(xiàn)金出納會計崗位責(zé)任制6、財務(wù)記帳會計崗位責(zé)任制７、材料會計崗位責(zé)任制8、庫房保管員崗位責(zé)任制９、門衛(wèi)崗位責(zé)任制10、汽車駕駛員崗位責(zé)任制１１、化驗室崗位責(zé)任制1２、配電室崗位責(zé)任制１3、四聯(lián)體、初沉池崗位責(zé)任制14、鼓風(fēng)機房崗位責(zé)任制15、Ａ/O反映池、二沉池崗位責(zé)任制1６、泥處理車間職工崗位責(zé)任制1７、中控室崗位責(zé)任制１8、電工崗位責(zé)任制19、鉗工崗位責(zé)任制20、豐潤區(qū)污水處理廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)第四部分安全操作規(guī)程1、化驗室安全操作規(guī)程2、配電室安全操作規(guī)程3、中控室安全操作規(guī)程４、四聯(lián)體安全操作規(guī)程5、鼓風(fēng)機房安全操作規(guī)程６、污泥脫水機房安全操作規(guī)程7、鍋爐房安全操作規(guī)程８、機修車間安全操作規(guī)程９、電工安全操作規(guī)程10、電焊安全操作規(guī)程１1、氣焊安全操作規(guī)程12、臨時接線安全操作規(guī)程13、變配電安全操作規(guī)程1４、鉗工安全操作規(guī)程15、車工安全操作規(guī)程16、刨床安全操作規(guī)程1７、銑床安全操作規(guī)程18、鉆床安全操作規(guī)程19、砂輪工安全操作規(guī)程第五部分操作細則1、配電室操作細則２、中控室操作細則３、污泥脫水機房操作細則4、鍋爐工安全操作細則第六部分工作標準1、中控室工作標準2、化驗室工作標準3、警衛(wèi)室工作標準4、綠化班工作標準5、司機班工作標準6、鍋爐房工作標準7、水處理車間工作標準8、泥處理車間工作標準9、配電室工作標準10、機電維修車間維修工作標準豐潤區(qū)污水處理新廠簡介豐潤區(qū)污水處理老廠位于豐潤縣老魏莊子西側(cè)、還鄉(xiāng)河南岸，隸屬于唐山城市排水有限公司。隨著城市規(guī)模的擴大和經(jīng)濟的發(fā)展,原有的1986年建設(shè)、1991年11月投產(chǎn)運行的處理能力為3.3萬噸／日的老廠，已遠遠不能滿足需要，為了徹底解決污水對豐潤區(qū)環(huán)境及還鄉(xiāng)河水體的污染,造福百姓，使城市經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護并舉，完善污水收集系統(tǒng),省、市各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定擴建豐潤污水廠。豐潤污水處理新廠位于豐潤老廠南側(cè)，始建于200５年1０月份，2007年１２月1日通水試運行。由上海市政工程設(shè)計研究院設(shè)計，河北省第二建筑公司負責(zé)施工,全廠占地12５畝,服務(wù)城市人口18萬人，服務(wù)城市面積約22平方公里,處理能力近期為8萬噸/日，遠期為１２萬噸/日，總投資１６０47．4６萬元,投資方式為亞行貸款和國內(nèi)配套資金。主要引進瑞典、德國、芬蘭等國設(shè)備及機電產(chǎn)品和自動化儀表。近期工藝采用厭氧+好氧活性污泥工藝。遠期根據(jù)再生水回用的要求,厭氧池前面增加缺氧段，同時好氧段調(diào)整為：好氧＋缺氧+好氧池,并增加內(nèi)回流泵，即成為改良型倒置A/A/O工藝.本廠設(shè)計進水水質(zhì)：CODcr為50０mg／Ｌ、ＢＯD５280mg/L、ＳS為2５０mg／Ｌ，設(shè)計出水水質(zhì)：CODcr為10０mg／L、ＢOD5為30mｇ／L、SS為30mg/L。為了更好地節(jié)能減排，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,真正做到污水資源化,合理利用水資源，20０8年排水公司投資建造日處理能力３萬噸／日的中水站，給豐潤區(qū)熱電廠的擴建工程提供合格水源。第一部分規(guī)章制度—————-污水處理廠管理制度第一章總則１、為了增強職工的主人翁責(zé)任感，提高全體員工的綜合素質(zhì)，堅持以人為本，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，樹立起對工作高度負責(zé)的敬業(yè)精神，獎勤罰懶，充分調(diào)動職工的積極性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高生產(chǎn)效率，增強組織性、紀律性，提高管理水平，結(jié)合我廠的實際情況制定本制度。2、全廠職工必須嚴格遵守國家的法律政策，遵守廠規(guī)廠紀，各科室、車間負責(zé)人負責(zé)本單位人員的出勤,嚴格按時考勤，考勤表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報勞資。3、獎勵職工堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,對違紀職工堅持思想教育為主、懲罰為輔的原則。第二章職工考勤制度1、病假職工因病或非因工負傷休息時，須持有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療單位的休假證明,經(jīng)本單位主管部門批準后，按病假處理。（1)職工在工作時間內(nèi)，因病需到醫(yī)院就診者，必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能離崗，回來后必須銷假，看病超過四小時者,應(yīng)按病假處理.（2）職工經(jīng)醫(yī)院診斷定為半工作日、半休息日時,兩個半日計算為一天病假。(３)職工回家探親期間患病，須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療單位開具證明,匯同病例、藥費收據(jù)一同交本單位主管部門認定后，方能按病假處理.（4)職工請病假一天扣工資10元,請病假季累計15天及以上者不得效益獎。（５）職工病假超過一個月及以上者，各單位要及時上報勞動人事部，并做好原始記錄備查。(６)職工病假超過一個月及以上者，病假期間工資待遇仍按司發(fā)【2006】40號文件規(guī)定執(zhí)行。2、事假（1）職工因私事不能上班,應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后,按事假處理.(2)事先不能請假的，上班后須補辦請假手續(xù)，方能按事假處理.(3）工人請事假一天由班組長批準,兩天以上者須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，三天以上者須報勞動人事部備查。(4）一般管理人員請事假須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，三天以上者須報勞動人事部備查。(5)中層干部請事假，需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，方能生效。（６）職工請事假一天扣工資15元，請事假季累計15天及以上者不得效益獎。3、工傷假(１)職工因工負傷后，經(jīng)工傷鑒定委員會鑒定或經(jīng)本單位主管部門批準，方能享受工傷假。(2）工傷假期必須按照相關(guān)鑒定證明并經(jīng)本單位主管部門批準后,方可執(zhí)行。對沒有證明或批準的及超假不上班的,按事假處理，情節(jié)嚴重的，按曠工處理。(３)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資，其他待遇按工傷管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、喪假（1）職工直系親屬和直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時，給予喪假三天.（2）親屬在外地死亡的，可根據(jù)路途遠近,給一定的路途假,路途假的工資照發(fā)，但車船費自理.（３）休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資.5、探親假（１）參加工作滿一年的正式職工，符合探親規(guī)定,在不影響工作、生產(chǎn)的前提下可安排職工探親.（2）職工探望配偶的每年一次探親，假期30天.(3)未婚職工探望父母,每年一次探親,假期２０天。（４)已婚職工探望父母,每四年一次探親，假期２0天.（5)上述假期天數(shù)不包括路途假，但包含公休假和法定假日。（６）休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資.6、年休假職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假５天；已滿1０年不滿20年的,年休假１0天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。7、婚假（1）職工在結(jié)婚時，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門批準后，按婚假處理。（2)休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資。8、產(chǎn)假（1）女職工在生育時，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門批準后,按產(chǎn)假處理。(2）休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資。9、曠工（1）職工曠工一天，不得當月效益獎。(2）職工無正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天或一年內(nèi)累計曠工時間超過３０天的，解除勞動合同.第三章勞動紀律管理規(guī)定1、職工都要遵守勞動紀律，嚴守工作時間，堅守工作崗位，不得脫崗和串崗，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣3０元，同時與部門二級考核掛鉤。扣本部門二級考核人員管理部分0。5分／人次.2、在工作時間內(nèi)，不按時到崗，造成空崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣30元,同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0．５分／人次。3、對上班遲到、早退,工作時間下棋、打撲克、玩麻將、喝酒、打架等違反勞動紀律現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣３0元,第二次加倍，以后依此類推，同時與部門二級考核掛鉤.扣本部門二級考核人員管理部分0.5分/人次。4、對班中睡崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人30元，同時與部門二級考核掛鉤。扣本部門二級考核人員管理部分0。５分/人次。５、職工必須嚴格遵守洗澡時間，每天下午3：３0方可洗澡，對班中提前洗澡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣2０元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0.５分/人次。６、對無故不上班、不履行請假手續(xù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，落實到考勤按曠工對待，不得當月績效獎金。7、工作時間干私活或其它與工作無關(guān)的事，每次扣30元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0．5分/人次.８、班中嚴禁酗酒鬧事，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第四章職工獎懲細則1、獎勵對職工的獎勵分為：記功、記大功、評為先進個人。在給予政治榮譽授予獎狀的同時,酌情發(fā)給獎品或提高績效工資的等級。對獲獎?wù)?，由單位填表記入本人檔案。2、行政處分或經(jīng)濟處罰行政處分為:警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留用察看、解除勞動合同、辭退。（１）不服從管理、無理取鬧、威脅、辱罵、毆打他人等(打罵班組長、檢查人員和各級領(lǐng)導(dǎo)者，先進生產(chǎn)者、模范任務(wù)者從嚴）給予：記大過或留用察看1-2年處分，情節(jié)特別嚴重的解除勞動合同。(2）工作不負責(zé)任、玩忽職守、違反各種責(zé)任制度和技術(shù)操作規(guī)范與安全操作規(guī)范,造成重大責(zé)任事故，致使設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)或造成人身傷殘等嚴重后果者,給予:記大過或留用察看1—２年處分，并酌情賠償經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的予以辭退。（3）犯有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索等非法行為，尚不夠判刑法辦者，給予：記大過或留用察看1—2年處分，并退回贓款贓物,情節(jié)特別嚴重的解除勞動合同。（4）犯有賭博、詐騙、打架和流氓等違法犯罪活動的,尚不夠判刑法辦者，給予：記大過或留用察看1—２年處分，并退回贓款贓物，情節(jié)特別嚴重的解除勞動合同。（5）消極息工，經(jīng)教育不改，故意完不成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，給予：扣除當月績效工資，性質(zhì)嚴重的,給予行政處分或罰款20至100元。（6)對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程者,未造成事故的進行批評教育，造成一般事故的扣除全年全部績效工資，造成較大事故或情節(jié)嚴重者給予：行政處分,并按損失價值罰款百分之五至一百。(7）在法定節(jié)假日期間，凡是各崗位加班職工,不得無故不到崗，如確實有事,必須提前請假(書面假條，特殊情況酌情處理)，否則均按曠工處理。（8)在禁火區(qū)和庫房重地，嚴禁攜帶火種、吸煙和違章明火作業(yè),如工作需要必須經(jīng)有關(guān)部門批準,并持有動火令方能操作,違反者罰款２0元。造成火警事故，按情節(jié)輕重給予行政處分。（９對曠工者，除扣發(fā)曠工者本季度績效工資外,還應(yīng)據(jù)情予以行政處分和罰款,連續(xù)曠工三天以上，經(jīng)勸告不聽，繼續(xù)曠工,予以警告處分，附加罰款5０元至200元;連續(xù)曠工十五天，年累計三十天以上，予以辭退。（10）車輛發(fā)生肇事事故，按《交通安全管理補充規(guī)定》處理。唐山市豐潤區(qū)污水處理廠考核制度（附:考評細則)為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,評價工作人員的工作表現(xiàn)和工作成績,激勵全廠干部職工忠于職守，開拓創(chuàng)新，積極工作，為效益工資的發(fā)放提供客觀依據(jù)，結(jié)合我廠實際情況制定本制度。一、考核原則１、客觀公正的原則.2、二級考核和三級考核相結(jié)合,廠里、車間層層考核,責(zé)任到人.3、業(yè)務(wù)考核與衛(wèi)生、安全、紀律考核相結(jié)合的原則。４、定期考核與隨機考核相結(jié)合的原則.二、考核內(nèi)容(一)二級考核內(nèi)容涉及人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理等具體內(nèi)容。（二）三級考核內(nèi)容人員管理、運行管理、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、安全管理、衛(wèi)生管理等.（三）考核紀律各車間、科室的負責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)人、考核小組以及職工群眾,必須嚴格遵守考核規(guī)則和考核紀律,嚴格執(zhí)行考核標準，實事求是,客觀公正地考核。在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等行為的要追究責(zé)任，其考核結(jié)果無效。(四）考核標準１、豐潤廠二級考核管理辦法.根據(jù)公司進一步完善各廠、所二級考核的要求，結(jié)合本廠前段時間進行二級考核的實際情況，在現(xiàn)有二級考核的基礎(chǔ)對其進行完善、充實，組織更加明確，檢查內(nèi)容更加具體，為豐潤廠新廠順利投入生產(chǎn)，設(shè)備平穩(wěn)運行,出水達標排放，各項管理扎實有效,提供強有力的保障?？己藱C構(gòu)如下:組長：王瑞銀副組長:劉如芬田予君下設(shè)三個考核檢查小組:第一小組：李海萍、武秀山、張志剛第二小組：趙占久、張先如、李鳳元第三小組:劉玉芝、于守洋、吳寶華考核內(nèi)容：人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理?？己宿k法：（１）每月3次，每１0天一次?？己隧椖恳勒占径瓤己税才疟磉M行。(2）每月三項考核內(nèi)容，小組成員各組織一次。季度末將考核表交到考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總.考核要求：（1）考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，并及時通知部門負責(zé)人和當事人。（2）考核檢查小組在考核中要嚴肅認真，敢說、敢管、敢記,被查部門要認真對待查出問題，及時改進工作。（3)各小組成員要按考核安排表，及時牽頭參預(yù)考核，不得丟項少次。豐潤區(qū)污水處理廠2007年1月４日2、豐潤區(qū)污水處理廠業(yè)務(wù)考核.水處理車間（1）熟悉掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識。(滿分6分，不掌握者每次扣２分，扣完為止）(２)加強巡視工作，提高巡視質(zhì)量,熟悉巡視內(nèi)容,能夠處理一些易發(fā)故障，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并注明故障現(xiàn)象及發(fā)生時間.(滿分8分，不完成任務(wù)一次扣2分,扣完為止）(３）及時清運四聯(lián)體垃圾。（滿分9分,不完成者一次扣3分，扣完為止）(4）排泥系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),排泥及時,一沉池污泥不上浮。（滿分6分,不完成者一次扣２分,扣完為止）(５）根據(jù)調(diào)度安排，及時做好工藝調(diào)整工作,保證工藝正常運轉(zhuǎn)，污水達標排放。(滿分9分，不完成者一次扣3分,扣完為止)(6）運行記錄填寫及時、準確、完整，書寫清楚，無涂改。（滿分1２分，記錄不完整者一次扣3分，扣完為止)（7）熟悉設(shè)備基本參數(shù)。（滿分10分，不熟悉者一次扣2分，扣完為止)（8）掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴格按照規(guī)程操作。（滿10分，不掌握者一次扣3分,扣完為止)(9)在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對設(shè)備進行加油保養(yǎng)，清楚加入潤滑油的種類、數(shù)量。(滿分10分，，不完成者一次扣３分，扣完為止）(10)設(shè)備、設(shè)施清潔無污漬，工作現(xiàn)場干凈整潔。（滿分3分,不符合要求者一次扣2分，扣完為止）(11)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交.（滿分8分，不完成者一次扣2分,扣完為止）(12)積極配合維修工作.(滿分3分,不配合者一次扣1分，扣完為止)(13）做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作.（滿分６分，不完成者一次扣3分，扣完為止）泥處理車間 (1)熟悉掌握豐潤污水處理廠處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會。(滿分6分，不熟悉者一次扣2分，扣完為止)(２）及時清運污泥,禁止出現(xiàn)污泥落地現(xiàn)象，設(shè)備、設(shè)施清潔無污漬，工作現(xiàn)場干凈整潔。（滿分9分，不完成者一次扣3分,扣完為止)(3）確保儲泥池等構(gòu)筑物運轉(zhuǎn)正常，上清液排放及時。（滿分10分，不完成者一次扣２分，扣完為止）（4)運行記錄填寫及時、準確、完整，書寫清楚，無涂改。(滿分１2分，不符合要求一次扣3分，扣完為止)（5）熟悉設(shè)備基本參數(shù)。（滿分1０分，不熟悉者一次扣３分扣完為止）（６）掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴格按照規(guī)程操作。做好交接班工作，保證脫水機濾帶沖洗時間。(滿分12分，不完成者一次扣3分，扣完為止)（7）在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對設(shè)備進行加油保養(yǎng)，清楚加入潤滑油的種類、數(shù)量。(滿分1５分,不完成者一次扣4分,扣完為止)(8）掌握藥劑的性能,能夠根據(jù)污泥情況,確定加藥量。（滿分９分，不掌握者一次扣3分，扣完為止)（9)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交。(滿分8分，不完成者一次扣２分，扣完為止）（１０）積極配合維修工作。（滿分3分,不配合者一次扣1分，扣完為止）(1１)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（滿分6分，不完成者一次扣3分，扣完為止）機電車間(1)熟悉掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會。(滿分10分,不掌握者一次扣2分,扣完為止)（2）做好每天巡視工作，記錄填寫及時、準確、完整,書寫清楚，無涂改,掌握設(shè)備完好情況,確保設(shè)備調(diào)整及時。(滿分１2分,不完成者一次扣3分，扣完為止)(3）確保設(shè)備不出現(xiàn)水、氣、油跑冒滴漏現(xiàn)象，安全隱患及時處理.(滿分12分，不完成者一次扣2分,扣完為止)(4）根據(jù)調(diào)度計劃、安排及時完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作，信息反饋及時。（滿分15分,不完成者一次扣3分，扣完為止)(５）掌握設(shè)備的功率、電流、電壓、運行溫度、性能、構(gòu)造原理。(滿分12分,不掌握者一次扣３分，扣完為止）（6）熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對設(shè)備進行加油保養(yǎng),清楚加入油類的種類、數(shù)量。（滿分10分，不完成者一次扣3分，扣完為止）（7）對于巡視設(shè)備發(fā)現(xiàn)的故障,記錄及時、準確，注明故障現(xiàn)象，并及時上報.（滿分１0分,不完成者一次扣２分，扣完為止）(８）做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃,并及時上交。(滿分８分,不完成者一次扣2分,扣完為止)（9)準確及時記錄供電局來廠的抄表時間.（滿分５分,不完成者一次扣５分)（１0）做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分6分，不完成者一次扣3分,扣完為止)化驗室（1）熟練掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會。(滿分10分,不掌握者一次扣2分,扣完為止)（2）確?；烅椖魁R全，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整準確.(滿分1０分，不完成者一次扣2分，扣完為止)（3）保證化驗結(jié)果報送及時,取樣點設(shè)置合理。（滿分10分，不完成者一次扣3分,扣完為止）（4)化驗單填寫準確、書寫清楚，無涂改。（滿分1０分，不完成者一次扣3分，扣完為止）（5）熟悉化驗設(shè)備的性能、操作規(guī)程，能夠正確使用滴管、量桶、天平等儀器，計量準確。保證化驗結(jié)果準確無誤。(滿分12分，不完成者一次扣２分，扣完為止)（6)化驗人員熟練掌握單個化驗項目的操作流程,并對化驗中出現(xiàn)的異常情況進行分析總結(jié)，及時上報。（滿分１2分，不完成者一次扣3分，扣完為止）（7)做好化驗設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。（滿分9分，不完成者一次扣2分，扣完為止）（8）做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交。(滿分８分，不完成者一次扣２分，扣完為止)（9）積極配合維修工作.（滿分3分，不配合者一次扣1分，扣完為止）（1０）確保設(shè)備、儀器清潔無污漬，工作現(xiàn)場干凈整潔。(滿分10分，不完成者一次扣2分,扣完為止）（１１)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分６分,不完成者一次扣3分,扣完為止)我廠業(yè)務(wù)考核采用100分制，每季度考核成績?yōu)槊看慰己顺煽兿嗉映钥己舜螖?shù),為每個單位業(yè)務(wù)考核成績。在公司的考核中，各個車間科室被扣分一次,業(yè)務(wù)考核成績扣除2％，最后成績即為各單位季度業(yè)務(wù)考核得分。3、生產(chǎn)一線三級考核標準水處理車間三級考核標準為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶,制定了水處理車間考核標準。一、考核內(nèi)容：1、人員管理。此項總分20分。(1）不遲到、不早退，堅守工作崗位,不脫崗，不串崗，不睡崗。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。（2）有事請假,并按程序履行請、銷假制度。此項滿分3分，病假每次(不超過２天）0.5分，事假每次1分,無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項不得分。(3）上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項滿分２分，違者每次扣1分。(4)服從分配，聽從指揮,工作盡心盡力。此項滿分3分,違者每次扣1分，情節(jié)惡劣的，此項不得分.（5）熱愛本職工作，嚴格履行崗位職責(zé)，工作期間不準飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服.此項滿分5分,違者每次每項扣1分。(６）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分2分,違者每次每項扣1分.2、運行管理。此項總分３0分。(1）嚴禁擅自停止進水。此項滿分5分，違者每次扣1分。（2)按要求及時開停相應(yīng)設(shè)備，保證正常生產(chǎn)。此項滿分３分，違者每次扣0．5分.（3)根據(jù)水量、水質(zhì)及污泥中含砂量的變化，合理運行格柵及除砂設(shè)備，并保證排砂系統(tǒng)通暢。此項滿分1０分，違者每次扣1分。（4）一沉池排泥系統(tǒng)要暢通，排泥要及時，沒有污泥上浮現(xiàn)象.此項滿分5分,違者每次每項扣1分。（５)根據(jù)進水水質(zhì)情況及時調(diào)整曝氣池進水量,清掃池面及二沉池三角堰，保證出水水質(zhì)。此項滿分３分，違者每次每項扣1分.（6）認真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項滿分4分,違者每次扣１分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項總分10分.（1）交接班記錄內(nèi)容要完整、準確、及時,書寫要清楚、整潔，無涂改.此項滿分4分，違者每次扣0。５分。(2)運行記錄填寫要及時，數(shù)據(jù)要準確，內(nèi)容要完整,書面要工整、清楚、無涂改。此項滿分３分，違者每項每次扣0.５分。（3）準確記錄設(shè)備運行過程中的電流、電壓、溫度等情況.此項滿分3分，違者每項每次扣0.5分。4、設(shè)備管理.此項總分2０分。（１)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報。此項滿分3分,違者每次扣1分。（2）操作人員熟悉設(shè)備運行參數(shù).此項滿分3分，違者每次扣１分。(3)操作人員按規(guī)定對所轄設(shè)備進行保養(yǎng)加油。此項滿分5分，違者每次扣１分.（４)操作人員要熟悉設(shè)備的維護及注意事項,能正確開啟設(shè)備。此項滿分5分，違者每次扣1分。（5）及時清除格柵除污機齒耙上的垃圾，保證其正常運轉(zhuǎn)。此項滿分4,違者每次扣1分。5、安全管理。此項總分10分.(1)嚴格按照所在崗位的操作規(guī)程進行操作。此項滿分4分，違者每次每項扣1分。（2)值班人員到崗后,要仔細檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。此項滿分3分，違者每次扣１分。（３）認真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細則.此項滿分3分,違者每次扣1分.安全檢查中抽查不合格的此項不得分。6、衛(wèi)生管理。此項總分10分。(１)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物,門窗干凈整潔.此項滿分２分，違者每項每次扣0。５分。（2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分，違者每次每處扣0.5分。（3）及時擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬.此項滿分3分，違者每項每次扣0。５分。（4)及時清運渣、砂，做到日產(chǎn)日清.此項滿分3分,違者每次扣０．5分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的，每次扣除本項得分的５％。7、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀行為的，除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的５％。二、考核辦法：1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資.３、每季度進行隨機考核，考核次數(shù)不限。泥處理車間三級考核標準為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，制定了泥處理車間考核標準。一、考核內(nèi)容：1、人員管理。此項總分20分。（１)不遲到、不早退,堅守工作崗位，不脫崗,不串崗，不睡崗.此項滿分5分,違者每次每項扣1分。(2)有事請假，并按程序履行請、銷假制度。此項滿分3分，病假每次（不超過2天)0。5分，事假每次1分,無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項不得分.（３）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項滿分2分，違者每次扣１分。(４)服從分配,聽從指揮，工作盡心盡力.此項滿分3分，違者每次扣１分，情節(jié)惡劣的，此項不得分。（5）熱愛本職工作，嚴格履行崗位職責(zé)，工作期間不準飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分5分，違者每次每項扣１分。(6）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù).此項滿分2分，違者每次每項扣１分.2、運行管理。此項總分３0分。（1）合理調(diào)配泥藥比例。此項滿分10分,違者每次扣１分。（2)濃縮池運轉(zhuǎn)正常，濃縮比大于2，固體分離率≥8５％,濃縮池出水較澄清。此項滿分8分，違者每次每項扣０．5分.（3）脫水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,帶機不小于0.４t干固/h，離心機不小于0。９t干固/ｈ。此項滿分8分,違者每次每項扣1分。(4）認真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項滿分4分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項總分１0分。(１)交接班記錄內(nèi)容要完整、準確、及時,書寫要清楚、整潔,無涂改.此項滿分４分,違者每次每項扣0．5分。（2）運行記錄填寫要及時，數(shù)據(jù)要準確，內(nèi)容要完整,書寫要工整、清楚、無涂改。此項滿分3分,違者每項每次扣0。5分。(3）準確記錄脫水機、污泥泵、藥泵的開關(guān)時間及脫泥量、用藥量。此項滿分3分，違者每項每次扣0.5分.4、設(shè)備管理。此項總分２0分.(1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報。此項滿分３分,違者每次扣1分。（2)操作人員要熟悉設(shè)備運行參數(shù),根據(jù)設(shè)備的電流、電壓、軸溫判斷設(shè)備的運行情況。此項滿分3分，違者每次扣１分.（3)操作人員按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng).此項滿分5分,違者每次扣1分。(４）操作人員要熟悉設(shè)備的維護及注意事項，能正確開啟設(shè)備并保證使用后的沖洗時間。此項滿分５分,違者每次每項扣０．5分.（５)及時觀察并調(diào)整傳送帶,發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整。此項滿分4分,違者每次扣１分.5、安全管理。此項總分10分。（1）嚴格按照所在崗位的操作規(guī)程進行操作。此項滿分4分，違者每次每項扣1分.（2）值班人員到崗后,要仔細檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。此項滿分3分，違者每次扣１分.（3)認真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細則.此項滿分３分，違者每次扣1分.安全檢查中抽查不合格的此項不得分。6、衛(wèi)生管理。此項總分10分。（1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物,門窗干凈整潔。此項滿分2分,違者每次每項扣0．５分。（2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分２分,違者每次扣０。5分。(３）及時清運污泥，做到日產(chǎn)日清。此項滿分3分，違者每次扣０。5分。（４）及時擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬。此項滿分3分，違者每次扣０。5分。注:在廠衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的,每次扣除本項得分的5％。７、其它。在日常工作中,凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀行為的,除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%。二、考核辦法：1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況,季度匯總。２、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。３、每季度進行隨機考核，考核次數(shù)不限。機電車間三級考核標準為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性,更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，制定了機電車間考核標準。一、考核內(nèi)容：1、人員管理。此項總分20分。（1）不遲到、不早退，堅守工作崗位,不脫崗，不串崗,不睡崗。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。(２)有事請假,并按程序履行請、銷假制度。此項滿分３分,病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分,無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項不得分。（３）上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項滿分2分,違者每次扣1分。(4）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分3分，違者每次扣1分，情節(jié)惡劣的,此項不得分。（5)熱愛本職工作,嚴格履行崗位職責(zé)，工作期間不準飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分5分，違者每次每項扣1分.(6）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分2分，違者每次每項扣1分。2、運行管理。此項總分２0分.(1）及時維修設(shè)備,保證生產(chǎn)運行。此項滿分５分,違者每次扣１分。（2）維修人員要清楚各臺設(shè)備的運行狀況,清除故障隱患。此項滿分５分,違者每次扣1分。(３)定期對設(shè)備進行巡視，并做好巡視記錄.此項滿分5分，違者每次扣1分。(4)認真參加理論學(xué)習(xí)和實際操作技能的培訓(xùn)。此項滿分5分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項總分２0分。（1）準確記錄設(shè)備用電情況。此項滿分５分，違者每次每項扣1分.(2）交接班記錄內(nèi)容要完整、準確、及時,書寫要清楚、整潔，無涂改。此項滿分7分,違者每項每次扣0．５分。(３）班組建設(shè)要有制度，班級會議要有記錄。此項滿分8分,違者每項每次扣1分。4、設(shè)備管理.此項總分20分。(1）維修人員要熟練掌握所有設(shè)備的構(gòu)造、性能及運行參數(shù)。此項滿分5分，違者每次每項扣0。５分。（２)維修人員要熟悉設(shè)備的維護及使用，維修過程中的安全注意事項。此項滿分5分,違者每次扣０．5分。（3)及時反饋設(shè)備的維修狀況,并掛好標識牌.此項滿分4分，違者每次扣１分.(4)對電容補償柜進行正確調(diào)整和使用，避免罰款現(xiàn)象。此項滿分３分,違者每次扣1分。（5)及時對所轄設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。此項滿分3分，違者每次扣1分.５、安全管理。此項總分10分。（1）嚴格按照操作規(guī)程進行操作，按要求配戴防護用品，持證上崗.此項滿分3分,違者每項每次扣0．5分。(２)認真學(xué)習(xí)機電車間的安全操作規(guī)程和操作細則。此項滿分3分,違者每次每項扣０.5分。安全檢查中抽查不合格的此項不得分。（３)危險作業(yè)時要有明顯標志，并有專人監(jiān)護。此項滿分2分,違者每次扣0．5分。（4）安全用具要可靠，安全用具不得任意作為他用,也不能用其它用具代替安全用具.此項滿分2分，違者每次扣0．5分。6、衛(wèi)生管理.此項總分１0分.（１)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。此項滿分3分，違者每項每次扣1分。（2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分,違者每次扣0。５分。（3）定期對配電柜進行清掃,保證配電柜內(nèi)無灰塵。此項滿分3分，違者每項每次扣１分.（4)設(shè)備維修完畢及時清理,保證工作現(xiàn)場整潔干凈。此項滿分2分，違者每次扣0。5分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的,每次扣除本項得分的５％。7、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀行為的，除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%.二、考核辦法：1、本考核滿分1００分.建立每位職工檔案,以記錄平時得分情況，季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。３、每季度進行隨機考核,考核次數(shù)不限.化驗室三級考核標準為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性,更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，制定了化驗室考核標準。一、考核內(nèi)容：１、人員管理.此項總分20分。（1)不遲到、不早退,堅守工作崗位,不脫崗，不串崗，不睡崗，不插門辦公。此項滿分9分，違者每次每項扣3分.(2）有事請假,并按程序履行請、銷假制度。此項滿分2分，病假每次(不超過2天)０．5分,事假每次1分，無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項不得分.（3)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具.此項滿分1分,違者每次扣0．5分。(4）服從分配,聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分1分，違者每次扣0．5分,情節(jié)惡劣的，此項不得分。(5）熱愛本職工作，嚴格履行崗位職責(zé)，工作期間不準飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分６分,違者每次每項扣2分。(６）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分1分，違者每次每項扣0。5分。2、運行管理。此項總分2５分。（1)按取樣分工及時取樣。此項滿分3分，違者每次扣1分.（2）按時準備化驗所用試劑、水及所用儀器。此項滿分４分，違者每次每項扣1分。（3）按要求認真、及時、準確地進行化驗。此項滿分４分，違者每次扣１分。(4）實驗完畢,試劑按要求保存，玻璃儀器按要求放置，試劑瓶擺放要整齊,標簽書寫要清楚，內(nèi)容要完整。此項滿分１2分，違者每次每項扣3分。（5）認真參加理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。此項滿分2分,違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分.３、數(shù)據(jù)管理.此項總分30分。（1)認真化驗，保證化驗數(shù)據(jù)準確.ＣOＤcr、BＯD５、NＨ3－Ｎ、TＰ、SS、TN等化驗項目測定結(jié)果與中心化驗室化驗結(jié)果不得超出誤差范圍,且各項目化驗結(jié)果之間應(yīng)遵循理論值之間的關(guān)系.此項滿分６分,違者每項每次扣2分。(2)按要求填寫化驗報告單原始數(shù)據(jù)，并及時送交化驗報告單.此項滿分12分,違者每項每次扣3分。（3)化驗報告單數(shù)據(jù)計算要準確，書寫要工整、清楚,無涂改.此項滿分1２分，違者每項每次扣3分.4、設(shè)備管理.此項總分10分.（1)操作人員要熟悉儀器的使用方法和使用規(guī)則.此項滿分4分，違者每次扣1分。（2）操作人員要熟悉設(shè)備的維護及注意事項。此項滿分3分,違者每次扣1分。(３）儀器使用完畢，切斷電源，并用儀器罩蓋好。此項滿分3分，違者每次扣1分。５、安全管理。此項總分7分。（１)嚴格按照各實驗項目的操作規(guī)程進行操作,保證安全生產(chǎn)。此項滿分２分，違者每項每次扣1分。(2）嚴禁私自使用電爐子。此項滿分2分，違者每次扣0.5分。（3）認真學(xué)習(xí)化驗室安全操作規(guī)程和操作細則。此項滿分３分，違者每次扣1分。安全檢查中抽查不合格的此項不得分。6、衛(wèi)生管理。此項總分8分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項滿分3分，違者每項每次扣1分。（2）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分3分，違者每次扣1分。（３）保證化驗儀器、設(shè)備整潔，無灰塵.此項滿分２分，違者每項每次扣１分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項得分的５％.7、其它.在日常工作中,凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀行為的,除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的５％.二、考核辦法:１、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯總。2、化驗室職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。3、每季度進行隨機考核,考核次數(shù)不限。4、豐潤區(qū)污水處理廠機關(guān)考核標準.設(shè)備運行科三級考核標準為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶,制定了設(shè)備運行科考核標準.一、考核內(nèi)容：1、人員管理.此項總分２0分.(1）不遲到、不早退,堅守工作崗位,不脫崗，不串崗，不睡崗。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。（２）有事請假，并按程序履行請、銷假制度.此項滿分3分,病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分，無故不請假的,除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項不得分。（3）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項滿分2分,違者每次扣1分。（4）服從分配,聽從指揮，工作盡心盡力.此項滿分３分,違者每次扣1分,情節(jié)惡劣的,此項不得分.（5)熱愛本職工作,嚴格履行崗位職責(zé)，工作期間不準飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。（6)積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分２分，違者每次每項扣1分.2、運行管理。此項總分為10分.（1）及時報告水量變化和水質(zhì)異常情況,及時向相關(guān)部門反映和通報生產(chǎn)運行中的各種異常情況。此項滿分2分,違者每次扣0。５分。（2)準確記錄水量、泥量、供氣量并準確計算回流比、有機負荷、污泥齡和總需氧量等相關(guān)運行參數(shù)。此項滿分2分,違者每次扣０．5分。（3）運行預(yù)警系統(tǒng)運行有序，有預(yù)案，出現(xiàn)問題超前發(fā)現(xiàn)，超前解決，避免出現(xiàn)嚴重后果.此項滿分２分，違者每次扣0。5分。（4)及時下達生產(chǎn)調(diào)度單，保證設(shè)備正常運行.此項滿分2分，違者每次扣0。5分。(5)認真參加理論學(xué)習(xí)和實際操作技術(shù)培訓(xùn)。此項滿分1分,違者每次扣0.5分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。(6）及時組織各單位培訓(xùn)。此項滿分1分,違者每次扣０.5分。３、數(shù)據(jù)管理。此項總分１0分。（1）按照要求報送數(shù)據(jù)或報表、參加專業(yè)會議.此項滿分4分,違者每次扣０。5分。（2）汛期、冬期數(shù)據(jù)記錄要全面。此項滿分6分,違者每次扣１分.4、檔案及設(shè)施管理.此項總分12分。(1)設(shè)備檔案及設(shè)備電子檔案齊全、規(guī)范，內(nèi)容相符，設(shè)備情況及時歸檔，電子檔案每季度末上報。此項滿分５分，違者每次每項扣1分.(2）按要求每月報送設(shè)備維修、保養(yǎng)報表，報送運行分析。報表內(nèi)容必須與設(shè)備檔案、電子檔案相符。此項滿分４分，違者每次每項扣1分。(3）構(gòu)筑物有明顯標識,有管理檔案、巡視記錄，防汛、防凍和安全措施完備。此項滿分３分，違者每次每項扣1分.5、計劃編制。此項總分１５分。（1）按時編制、上報年度生產(chǎn)計劃,設(shè)備、設(shè)施大修計劃,更新改造計劃和編制月計劃。此項滿分4分，違者每次每項扣１分.（２)計劃編制正規(guī)、審批人簽字、單位公章等手續(xù)齊全.此項滿分3分，違者每次每項扣1分。(3）按批準后的專項組織施工，保證質(zhì)量,按期完成并及時申請驗收.此項滿分３分，違者每次每項扣1分.（4)按時完成運行統(tǒng)計月報、年報,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,填報符合要求。此項滿分3分,違者每次每項扣１分。（5）建立、健全統(tǒng)計資料檔案。此項滿分2分，違者每次扣1分。6、采購管理。此項總分10分。（1）材料采購要有計劃，指標內(nèi)計劃要有廠長簽字方可生效，不得出現(xiàn)計劃外采購。如出現(xiàn)特殊原因或急需使用的,必須補齊計劃.采購要貨比三家。大宗材料采購報公司批準,并簽訂正式合同，設(shè)備采購要按公司規(guī)定程序進行.此項滿分5分,違者每次每項扣1分.(2）每季度底向公司設(shè)備運行部上報材料采購表，內(nèi)容包括名稱、價格、數(shù)量、規(guī)格、品牌。采購價格不超過平均參考價5%。此項滿分5分,違者每次每項扣1分。7、計量、節(jié)能管理。此項總分10分。（1）計量設(shè)備、儀器有清晰的標識,有臺帳，有檔案.并按公司要求送檢，檢驗不合格的禁止使用。檢驗報告及時歸檔。此項滿分３分，違者每次每項扣1分。(2）根據(jù)公司要求合理配備水、氣、泥、藥、電等計量設(shè)備。此項滿分1分，違者每次每項扣０。5分。（３)對電、水、煤、油的消耗有統(tǒng)計、有分析，并每月上報.統(tǒng)計和分析要真實全面,包括本月消耗和下月擬采取的節(jié)約措施.此項滿分2分，違者每次每項扣0.5分。(4)對工藝合理控制，不能出現(xiàn)如DＯ過高，泥齡過長等增加耗能的現(xiàn)象。此項滿分３分，違者每次每項扣１分。（5)對煤油的領(lǐng)用和發(fā)放符合公司規(guī)定,要有記錄。此項滿分1分，違者每次每項扣０.５分.８、技術(shù)研究。此項總分４分。（1）每季度技術(shù)創(chuàng)新的項目至少一項。此項滿分2分,違者每次扣０。5分。(2）每季度技術(shù)革新的項目至少一項。此項滿分2分，違者每次扣0.5分.９、安全管理。此項總分4分。（1)積極協(xié)助安?？谱龊冒踩a(chǎn)工作。此項滿分1分,違者每次扣0.5分。(2）在巡視中過程中,嚴格遵守各單位操作規(guī)程和操作細則.此項滿分２分,違者每次扣0．5分.(３)巡視構(gòu)筑物時嚴禁單獨行動。此項滿分１分，違者每次扣0.5分。1０、衛(wèi)生管理。此項總分5分。（1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項滿分3分,違者每項每次扣1分.（２)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分,違者每次每處扣０.5分。１1、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀行為的，除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5％。二、考核辦法1、本考核滿分1０0分.建立每位職工檔案,以記錄平時得分情況，季度匯總.2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。３、每季度進行隨機考核,考核次數(shù)不限。?設(shè)備運行科２0０6年６月30日綜合辦公室考核標準為配合公司及我廠的運行指標考核,加強綜合辦公室的管理,提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成各項任務(wù)，特制定本科室的考核辦法.一、人員管理：(１５分)1、不遲到、早退，違者每次扣1分。２、堅守崗位，不脫崗，不睡崗,不串崗，違者每次扣2分。3、按規(guī)定程序履行請假手續(xù)，違者每次扣１分。４、服從分配,聽眾指揮,違者每次扣１分。5、請假（各種假期）一天扣1分。6、按規(guī)定穿工作服，違者每次扣1分。7、上班時間嚴禁干私活、用餐、玩撲克，違者每次扣2分。８、嚴禁關(guān)門（內(nèi)鎖）辦公，違者扣1分。9、臨時性的工作，人員必須按時到位，違者每次扣2分。二、業(yè)務(wù)管理：（7０分)1、上班時間辦公室電話要有人接聽，違者每次扣２分，造成重大影響的扣4分。２、沒有重大信息瞞報、漏報現(xiàn)象（否決項）.３、按期完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和公司的重要部署、重要批示、交辦事項，違者每次扣2分。4、按要求及時進行文件收發(fā)、承辦，違者每次扣２分。５、業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯,在廠內(nèi)造成影響，每次減2分;在公司造成不良影響，每次減4分。6、不團結(jié)，在同事中鬧矛盾,取消資格。7、及時做好工資及效益工資的發(fā)放。違者每次扣２分。８、工資、保險、公積金繳納.違者每次扣2分。9、做好內(nèi)退人員管理。違者每次扣2分。1０、廠務(wù)公開的具體工作及公司辦公室報表。違者每次扣2分。1１、做好計劃生育各項工作。違者每次扣2分.１２、做好醫(yī)療保險的繳納。違者每次扣２分。１3、做好班組建設(shè)的檢查、督促。違者每次扣2分。１4、巡視記錄的檢查、督促。違者每次扣2分。15、做好收發(fā)工作。違者每次扣1分。１6、及時打印各種材料。違者每次扣２分。１7、組織各種會議。違者每次扣2分.18、做好文件檔案的整理.違者每次扣2分。19、做好綠化管理工作.違者每次扣２-１0分。20、按規(guī)定出車。違者每次扣2分。發(fā)生安全事故本項不得分，并按規(guī)定處理。三、衛(wèi)生管理:(15分)1、室內(nèi)衛(wèi)生清潔,地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵，檢查不合格者每次扣１分.２、室內(nèi)物品擺放整齊，辦公柜上下無雜物，床上、床下無雜物，墻角無垃圾，檢查不合格者每次扣１分.３、辦公室玻璃干凈,門、電扇、燈具擦拭清潔，檢查不合格者每次扣1分。4、樓道、窗臺、樓道玻璃干凈整潔，檢查不合格者每次扣2分。5、垃圾桶及時清倒，四周無雜物,廁所清潔，檢查不合格者每次扣2分.以上四項以累計扣分數(shù)對員工進行考核，每季考核一次,按扣分高低排序，前兩位取消評定一等效益工資格.２００6年6月２5日經(jīng)營管理科考核標準為配合公司及我廠的運行考核，規(guī)范經(jīng)營管理科的管理工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動職工的工作積極性和主動性，全面完成各項工作任務(wù)，特制定本科室考核辦法。一、考核內(nèi)容：1、人員管理.此項總分２０分。（1）不遲到、不早退,堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗,不鎖門辦公。此項滿分5分，違者每次每項扣1分.扣完為止。（2)按程序履行請、銷假手續(xù),上墻公開出勤情況。此項滿分3分，病假每次扣０.５分，事假每次1分，扣完為止.無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項不得分.（3）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分3分,違者每次扣1分,扣完為止。情節(jié)惡劣的，此項不得分。（4)熱愛本職工作,嚴格履行崗位職責(zé),工作期間嚴禁干私活、玩撲克。此項滿分5分,違者每次每項扣１分，扣完為止.(5）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具.此項滿分2分,違者每次扣１分,扣完為止。(６)按要求完成廠交給的臨時性任務(wù).此項滿分2分,違者每次扣１分。扣完為止.2、運行管理。此項總分4５分.（1）按規(guī)定參加專業(yè)培訓(xùn)和公司及廠組織的考試。此項滿分3分，培訓(xùn)考試不合格者每次扣1分?？弁隇橹?。(2）對庫存材料的規(guī)格型號、庫存量清楚,能在庫房準確定位。此項滿分3分,違者每次扣1分?？弁隇橹埂?3)材料出入庫手續(xù)齊全，嚴禁不合格產(chǎn)品入庫，嚴禁支領(lǐng)后補單據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。此項滿分5分，違者每次扣1分?？弁隇橹?。（4)嚴禁庫外庫現(xiàn)象，車間用材料隨用隨領(lǐng)，節(jié)假日車間材料存量不得超過節(jié)假日期間用量的10％，并有防盜措施.此項滿分5分,違者每次扣1分。扣完為止。（5)車間未用完的材料重新入庫登記，殘廢料及時入庫登記。此項滿分４分，違者每次扣1分.扣完為止。（６）合理控制控存,帳物相符，每月底盤點。此項滿分5分，違者每次扣1分。扣完為止。(7）易燃、易爆、有毒、有害物品單獨存放,專人管理，領(lǐng)用時經(jīng)廠長批準.此項滿分3分,違者每次扣1分?？弁隇橹?。（8)各級帳目明晰,原始憑證真實，入帳及時.此項滿分6分，違者每次扣1分?？弁隇橹?。（9)嚴格控制經(jīng)濟指標,數(shù)據(jù)準確,歸類合理。此項滿分6分,違者每次扣1分?？弁隇橹?。（10)報送資料及時準確.此項滿分３分,延遲報送和報送資料出現(xiàn)錯誤每次扣1分?？弁隇橹?。(1１)檔案管理規(guī)范有序.此項滿分2分,檢查不合格者每次扣１分?？弁隇橹?。３、安全管理。此項總分20分.（1）掌握本單位安全操作常識和有關(guān)安全生產(chǎn)知識。此項滿分4分，公司和廠安全部門檢查不合格每次扣1分?？弁隇橹埂?２）嚴禁使用電爐子，下班切斷電器電源。此項滿分4分，違者每次扣1分?？弁隇橹?。（3)做好防火、防盜、防腐工作,消防器材合理擺放。此項滿分5分,違者每項每次扣1分?？弁隇橹?（4）按規(guī)定限額存放現(xiàn)金，下班關(guān)好門窗。項滿分4分,違者每次扣１分?？弁隇橹?。(5）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報.項滿分3分，知情不報，公司和廠考核不合格者，每次扣1分.扣完為止。4、衛(wèi)生管理.此項總分20分。（１)保證所轄衛(wèi)生區(qū)無雜草、無雜物。此項滿分4分,檢查不合格者每次每人扣1分.扣完為止。（２)室內(nèi)衛(wèi)生清潔，地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵。此項滿分4分,檢查不合格者每次每人扣1分.扣完為止.(３）室內(nèi)物品擺放整齊,辦公柜上下無雜物，床上床下無雜物,墻角無垃圾。此項滿分４分，檢查不合格者每次每人扣1分?？弁隇橹埂＃?）樓道、窗臺、玻璃干凈整潔,垃圾桶及時清倒，四周無雜物,廁所清潔.此項滿分４分，檢查不合格者每次每人扣1分?？弁隇橹埂?5）庫房清潔,整齊，無灰塵。此項滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分?？弁隇橹?二、考核辦法：1、本考核滿分10０分。建立每位職工檔案,平時嚴格記錄，季度匯總,以此做為分配效益工資的依據(jù)。2、經(jīng)營管理科的總效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。3、考核隨機,次數(shù)不限。安全保衛(wèi)科三級考核標準為進一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性,更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶,制定了安全保衛(wèi)科考核標準.一、考核內(nèi)容1、人員管理(此項考評總分為20分)（1)不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。（2)有事請假并按程序履行請、銷假制度。病假2天,扣0.5分,事假每次1分,此項滿分為5分。無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項不得分。（３)按規(guī)定著裝，此項滿分為2分,違反一次扣0.5分,扣完為止.（４）在工作中不服從分配，不聽從指揮,工作不盡心盡力，此項滿分為8分,違反一次扣2分，扣完為止。（5）在工作中玩撲克、飲酒、干私活或從事與工作無關(guān)的事情等違紀現(xiàn)象.發(fā)現(xiàn)一次，扣2分.情節(jié)嚴重的，該人員管理項不得分。2、業(yè)務(wù)管理（此項考評總分為５0分）（１）登記詢問出現(xiàn)差錯,每次扣５分，在公司檢查中被查到的要多倍扣分，造成嚴重影響的另論。（2)不按規(guī)定交接班，字跡潦草不清，記錄不準確的每次扣2分?？弁隇橹?(３)不團結(jié)同志,無事生非，工作態(tài)度不端正等,取消其評先資格。(４)不積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和單位組織的各種會議的,每次扣5分。（5）對門禁制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行不利的，每次扣5分，造成嚴重后果的另論。(6)遇到特殊情況，匯報請示處理不好的每次扣1０分。(7)記錄表格中，有缺頁或缺項的,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,扣完為止。3、衛(wèi)生管理（此項滿分為１0分)(1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物,門窗干凈整潔。此項滿分３分,違者每項每次扣１分。（2）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分,違者每次扣0.５分。(3）每天都要對公共衛(wèi)生區(qū)進行清掃，保證交班的衛(wèi)生質(zhì)量要求。此項滿分3分，違者每次扣1分.（4)保證好交接記錄本的干凈、整潔和辦公桌及其它用具的潔凈整齊。此項滿分２分,違者每次扣0。5分。４、安全管理（此項滿分為１0分）（1）立足崗位，積極配合好本部門搞好安全保衛(wèi)工作。（2）安全巡視中，既能保證自身的安全，又能避免安全事故的發(fā)生。敢于和壞人、壞事及不法分子作斗爭.7、其他項目（此項滿分為15分)（1）積極參加上級組織的各項活動。（2）力所能及的為廠里做貢獻，合理化建議的正當渠道的提出。（３)配合好其它單位搞好工作,維護好正當?shù)纳a(chǎn)秩序。(二）考核辦法1、每位職工滿分為10０分，扣除失分,即為本人本季度得分。２、職工的效益工資除以全體職工的總得分,再乘以每位職工的分數(shù)加上本人崗位工資即是本季度本人績效工資.3、每季度內(nèi)進行隨機考核，考核次數(shù)不限. ２006年6月３0日會議制度一、廠長辦公會議：主持人:廠長參加人員：正副廠長、辦公室主任二、生產(chǎn)調(diào)度會議:時間：每周五上午主持人:生產(chǎn)副廠長或生產(chǎn)技術(shù)科科長參加人員：生產(chǎn)副廠長、有關(guān)科室負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科人員、車間主任，必要時廠長參加三、廠務(wù)會議：時間：每兩周一次主持人:廠長參加人員：正副廠長、各科室、車間負責(zé)人四、全體職工會議:根據(jù)需要由廠長主持召開五、行政后勤會:時間:每兩周一次主持人：行政副廠長參加人員：廠辦室、安?？?、財務(wù)科負責(zé)人、汽車班長、綠化班長六、安全生產(chǎn)會議時間:每周召開一次主持人:主管安全的副廠長參加人員：全體中層、班組長與安全員，每天召開班前安全會。學(xué)習(xí)制度一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、政治學(xué)習(xí)：結(jié)合黨的方針、政策、時事政治和中心工作內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):職能部門專職人員的業(yè)務(wù)，污水處理工藝技術(shù)，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。二、學(xué)習(xí)方式及時間:1、集中學(xué)習(xí)：原則上中層以上干部每雙周星期四下午在二樓會議室集中學(xué)習(xí).各科室、車間合理組織本單位人員集中學(xué)習(xí)。2、集中培訓(xùn):由職能部門安排計劃，集中組織培訓(xùn)。每季度組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每半年進行一次安全技能和安全知識考核，不合格者待崗學(xué)習(xí)，新職工入廠必須進行安全培訓(xùn)，經(jīng)過廠、車間、班組三級教育合格，方可上崗工作。３、職工自學(xué).4、職工的再教育學(xué)習(xí)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。行政管理制度由廠長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)綜合辦公室,負責(zé)全廠各種行政事務(wù)，具體規(guī)定如下：一、文件管理制度：辦公室負責(zé)各種文件的上傳下達及簽收,并嚴格執(zhí)行文件保密制度,及時存檔.二、印章使用制度：由辦公室負責(zé)印章的使用與保管，并對印章使用情況進行登記記錄。三、復(fù)印制度:辦公室由專人負責(zé)復(fù)印機的使用與保管,任何人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自使用復(fù)印設(shè)備。門衛(wèi)制度一、外來人員必須持有關(guān)證件到傳達室辦理登記手續(xù)。二、外來人員出廠時驗收登記證，外來車輛進廠要登記領(lǐng)卡,出門交卡驗車.對廠內(nèi)運出的各類物資要停車檢查,驗收出門證，方可放行.三、節(jié)假日、夜間禁止一切外來車輛入廠。特殊情況需經(jīng)值班人員批準。四、對在大門口逗留人員傳達室人員應(yīng)勸其離開。五、警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)問題交保衛(wèi)科或廠部處理。六、認真遵守廠管理制度及其它規(guī)定，不許有遲到、早退、空崗現(xiàn)象，不許干私活和其它與工作無關(guān)的事情。財務(wù)管理制度為加強財務(wù)管理確保資金合理使用，做到開支有計劃、審批有手續(xù),實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化，達到增收節(jié)支的目的,特做如下規(guī)定:一、財務(wù)部門是全廠經(jīng)濟工作的中心的紐帶。嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律的財政制度，以會計法為準繩，行使會計人員的職權(quán)，對違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的開支有權(quán)拒絕付款并報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門。嚴把財務(wù)關(guān)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、財務(wù)部門參加廠內(nèi)有關(guān)經(jīng)營管理方面的會議并提出本部門的意見和建議,協(xié)助廠長理財治廠。負責(zé)全廠經(jīng)費預(yù)算的編制工作.做到集思廣益，民主理財。三、對全廠有關(guān)科室、車間各項開支,嚴格按預(yù)算標準掌握及時將各項指標反饋給廠長，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。對突破預(yù)算標準的開支先請示落實資金后再行開支。四、對于采購業(yè)務(wù)。應(yīng)在月底前報出下月采購計劃（含項目和金額)報廠長批復(fù)后統(tǒng)一采購，并按計劃結(jié)算后采購人員及時辦理驗收手續(xù)一并由財務(wù)科入帳，供應(yīng)部門月末將庫存物資總額核定檢查清楚交財務(wù)科對帳復(fù)合，做到三相符。五、對兩大車間及廠部要明細立帳，做到各兩車間經(jīng)費開支期初有指標,期末有考核，成本管理規(guī)范化。六、基建財務(wù)帳目要按基建財務(wù)制度設(shè)立科目,明細清楚，對設(shè)備采購要嚴格按計劃資金掌握。采購人員要事先向財務(wù)部門提出計劃，溝通情況，以便合理安排資金.交接班制度一、接班人員提前1０分鐘到崗，辦理交接手續(xù).二、交接班人員必須在規(guī)定交接時間內(nèi)共同對所交接設(shè)備進行詳細巡視;工具物品進行清點。如有損失，由當班人員負責(zé)及時記錄上報。三、交班人員對本班的工作進行詳細記錄，并對接班人員詳細敘述值班期間的有關(guān)情況,特別是本班未完成需要接班人員繼續(xù)完成的工作任務(wù)。四、接班人員必須了解掌握上一班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和需要完成的工作任務(wù)。五、交班前交班人員負責(zé)清理設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。六、接班人員未到或交班手續(xù)未完成的情況下,交班人員不得離開。七、交接班時，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在崗。辦公用品管理制度一、各單位在申請所需辦公用品時，本著既要保證工作需要,又要節(jié)省開支的原則。二、嚴格執(zhí)行辦公用品支領(lǐng)手續(xù),明細建帳,做到手續(xù)完備，帳物相符。三、各單位需用辦公用品，須先提出申請，報廠長審批后方可購買.四、各科室、車間領(lǐng)用的量具、器具等耐用辦公用品，應(yīng)妥善保管和使用。遺失或損失的,照價賠償。要求更換的，以舊換新。五、職工調(diào)離本崗或本單位，應(yīng)交回已支領(lǐng)的辦公用品。車輛管理制度一、車輛實行領(lǐng)導(dǎo)派車制度。未經(jīng)派車,司機不準私自出車。私自出車的,對司機罰款50～100元。造成事故的，由司機承擔一切后果。二、司機人員要愛護車輛，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，服從分配，保證車輛隨時處于良好水平。堅持車輛保養(yǎng)，禁止帶故障出車,禁止酒后開車。三、司機不準私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人，更不允許非司機開車。私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人或非司機開車的，罰款10０元.情節(jié)嚴重的,并處行政處分。四、職工因私事用車需經(jīng)主管廠長批準,并收取一定費用。五、車輛維修能自己修理不進修理廠。車輛要進廠維修的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,方能到定點維修廠修理。六、主管領(lǐng)導(dǎo)要抓好司機業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。七、各單位用車必須提前申請，以便主管廠長合理派車.設(shè)備管理制度一、新購進設(shè)備要求設(shè)備與合同相符,并附有裝箱單、合格證。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗收合格后方可安裝、使用。二、設(shè)備出現(xiàn)故障，須停機修理時,使用部門填寫故障報告單，交生產(chǎn)技術(shù)科.由生產(chǎn)技術(shù)科下達生產(chǎn)調(diào)度單，由機電維修車間負責(zé)修理。修理期間使用部門要配合機電維修車間的修理工作.設(shè)備修好后要經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科、使用單位和機電維修車間三方驗收,合格后方可投入使用.三、設(shè)備大、中修由生產(chǎn)技術(shù)科制定計劃，報生產(chǎn)廠長,廠長批準后施行。四、使用單位必須嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴格執(zhí)行掛牌制度,嚴禁違章操作.五、使用單位必須按照規(guī)定定時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。六、生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，使用單位必須按照規(guī)定對設(shè)備進行巡視，進行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理與上報.七、使用單位必須保持設(shè)備清潔，設(shè)備上不能有油漬、污漬。八、所有設(shè)備資料、說明書都由生產(chǎn)技術(shù)科資料室統(tǒng)一保管。安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)是的頭等大事,堅持“安全第一,預(yù)防為主"的方針,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的各項法規(guī)和條例,廠長對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)負第一具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則.２、建立逐級負責(zé)制，從廠長到班組長，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。廠部把安全生產(chǎn)工作做為考評各車間、科室及班組工作業(yè)績的主要內(nèi)容之一。3、安全保衛(wèi)科負責(zé)監(jiān)督上級及廠部有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火等方面的各項法規(guī)、制度及有關(guān)會議決議的落實情況，建立安全生產(chǎn)工作檔案。４、認真落實巡視檢查制度。保證巡視技師，各車間、科室、班組負責(zé)人要經(jīng)常檢查本部門的安全工作和有關(guān)安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時報安全保衛(wèi)科或主管廠長。安全保衛(wèi)科每月組織有關(guān)人員進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。車間每周一次安全檢查，各班交接班要將安全工作進行現(xiàn)場交接。5、每周召開一次安全生產(chǎn)辦公會，由主管安全的副廠長主持，每月組織一次廠級安全自檢自查活動。6、建立每周五的安全生產(chǎn)日制度。7、由科室、車間負責(zé)、班組長主持,每天召開班前安全會,并做出記錄。８、堅持安全教育培訓(xùn)制度。每季度組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),每半年進行一次安全技能和安全知識考核，不合格者待崗學(xué)習(xí)，特殊崗位職工，如電工、焊工、鍋爐工等必須進行相關(guān)的專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公司考核合格后方可上崗,須持有關(guān)上級頒發(fā)的上崗證,特殊工作人員必須按規(guī)定時間進行復(fù)核，復(fù)審不合格者不準上崗工作。9、堅持崗位培訓(xùn)制度，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。10、加強重點管理,嚴防各類事故的發(fā)生。（1）配電室嚴禁煙火，嚴禁非值班人員進入高壓配電室，嚴禁一人操作.（2）化驗室的劇毒藥品要實行檔案管理，專人負責(zé),專柜專人保管.（3)特種作業(yè)人員沒有主管部門簽發(fā)的安全操作證,一律不準上崗。上崗時要穿戴勞動保護用品，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。（4）司機要嚴格遵守交通法規(guī)和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定,不發(fā)生交通安全事故.11、全體職工有權(quán)監(jiān)督各級、各部門對本制度的貫徹執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是為了防止發(fā)生大小事故，查處安全隱患，堵塞漏洞，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行的重要措施之一,也是執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn),勞動紀律，提高干部職工安全意識的重要途徑.為搞好安全生產(chǎn)特制定本制度。一、定期安全檢查1、每月由本單位進行安全檢查。并作出詳細記錄，作為本單位安全考核的重要依據(jù)。2、各車間每周自檢一次,由車間主任帶領(lǐng),并有記錄,鳳便上級查閱.3、班組人員，在生產(chǎn)過程中隨時隨地進行檢查,包括巡視檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)較大問題，隨時上報,并采取有效的制止措施。二、專業(yè)性安全檢查1、危險設(shè)備檢查：由主管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員會同具體操作人員進行.２、儀器儀表檢查：由運行和設(shè)備部門組織相關(guān)人員會同操作人員進行。３、廠房建筑、避雷設(shè)備、高壓線路檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門人員進行專業(yè)檢查。4、防暑降溫檢查:由辦公室組織人員進行.5、易燃、易爆、劇毒的檢查：由化驗室組織檢查。6、消防安全檢查:由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行。三、日常安全檢查1、要經(jīng)常組織職工在本職工作范圍內(nèi)進行，邊檢邊查邊學(xué)。２、全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想,在日常工作中做到經(jīng)常性的自檢、自查。3、各級安全人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,實地進行檢查。四、不安全因素整改1、因現(xiàn)有技術(shù)、物資條件所限，不能近期處理,需延長整改時間，須報公司安保部.２、本著“教育為主，處罰為輔”的原則，對出現(xiàn)拖延或整改不利的不能定期整改的責(zé)任人,要給予行政處分和經(jīng)濟處罰。安全生產(chǎn)操作制度1、熟悉各項操作規(guī)程，了解掌握安全操作知識,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,堅守工作崗位.2、在池邊、池內(nèi)、井下作業(yè)的人員必須穿工作服,系安全帶，戴工作帽。在池邊無欄桿處作業(yè),必須空救生衣。3、井下作業(yè)，必須填寫作業(yè)票，由專職安全員批準后方可作業(yè),現(xiàn)場不少于3人,且明確分工，各司其職，各負其責(zé)。4、經(jīng)常檢查走道板，欄桿，井蓋是否堅固，發(fā)現(xiàn)有松動或破壞情況，要及時上報并組織人員修理.５、必須保持扶梯、走道板、欄桿、井蓋上無雜物，冬季池子四周、池沿、走道板、井蓋上如有積雪或結(jié)冰,生產(chǎn)人員應(yīng)主動清除干凈，保證安全工作.6、在進入池內(nèi)、井下作業(yè)前,首先要進行池內(nèi)或井下的安全檢查,發(fā)現(xiàn)易燃有毒氣體,應(yīng)立即通風(fēng),排除險情后再安排工作。不符合安全標準，絕不允許下井、下池作業(yè)。在池內(nèi)或井下作業(yè)時間較長時,應(yīng)安排專人監(jiān)護，以防不測.7、嚴禁在池內(nèi)或井下吸煙，更不允許使用明火，必須使用明火作業(yè)時，需經(jīng)安全主管人員同意，進行檢測后實施.8、作業(yè)人員不得隨意脫離崗位，確需脫離時，要等接替人員到場后方可離開。9、嚴禁酒后作業(yè)。高血壓、心臟病、高度近視人員和精神不振者不許上崗操作.嚴禁在池邊、井邊追逐嬉戲.1０、池上救生設(shè)備不準隨意挪動和它用。11、夜間不得摸黑作業(yè)，如情況特殊，必須有多人在場且有照明設(shè)備。１2、嚴禁穿高跟鞋，披長發(fā)上崗作業(yè)。1３、做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)的安全巡視記錄，以及設(shè)備維修更換記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并組織處理.１4、嚴禁帶電作業(yè)，絕對執(zhí)行工作牌明示制度。藥品使用管理制度一、藥品應(yīng)放在庫房內(nèi)，劇毒藥品應(yīng)放在保險柜內(nèi),專人保管，支領(lǐng)手續(xù)必須齊全.二、使用各種藥品要登記建帳，登記表要注明用途、日期、支領(lǐng)人簽字。定期向保衛(wèi)科備案。三、支領(lǐng)有毒藥品必須由兩人支領(lǐng),使用時,兩人使用。四、揮發(fā)性的有機藥品、易燃、易爆、有毒藥品，操作現(xiàn)場不能存放,使用多少，支領(lǐng)多少。五、配制后的有毒藥品溶液，由專人保管,藥品庫房嚴禁非工作人員進庫。六、劇毒農(nóng)藥及化驗用品存放單層單架，定期檢查標簽及有效期，保管人員要保證帳物相符，一目了然。井下作業(yè)制度1、下井前必須要仔細檢查呼吸器和安全繩，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即修補或更換，嚴禁勉強使用.同時要對下井人員進行安全技術(shù)交底,學(xué)會人工急救方法和防護用具、照明、通訊設(shè)備的使用方法.２、下井時,由于井下和井上氣溫相差懸殊，下井作業(yè)人員做好下井前的準備工作，增強血液循環(huán),增強人體抵抗力,防止發(fā)生身體不適。3、為了防止井下有毒有害物質(zhì)對人體的侵害,下井人員必須穿下水衣和防水衣雨靴及防毒面具等。4、井下作業(yè)應(yīng)系上安全帶安全繩,井上有兩人以上監(jiān)護,進行管道內(nèi)作業(yè)時,井下應(yīng)增加一名監(jiān)護人員。對管徑小于0．8m的管道嚴禁進入管內(nèi)作業(yè)。監(jiān)護人員要堅守崗位，不得撤離職守,注意觀察氣體檢測儀數(shù)據(jù)變化,并應(yīng)經(jīng)常采用有線或無線通話聯(lián)系。監(jiān)護人員還應(yīng)隨時注意周圍情況,禁止行人和小孩在井周圍行走和玩?；蚪皇瘔K、木棒等雜物扔入井內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取有效措施。５、井下作業(yè)嚴禁使用明火和點燃蠟燭，照明必須采用12V低壓防爆型設(shè)備或防爆礦燈.井下作業(yè)面目應(yīng)有足夠的照明度。井下的照明線路必須絕緣良好。６、工作人員下井每次的連續(xù)時間不允許超過1小時。井下空氣含氧時少于18％時，可采用人員人工通風(fēng)供氧，或用制氧機進行通風(fēng)換氣。對由于防爆、防氧化不能采用通風(fēng)換氣或受環(huán)境限制不易充分通風(fēng)換氣的場所，作業(yè)人員在井下作業(yè)時必須全程使用空氣呼吸器、氧氣呼吸器或軟管面具等隔離式呼吸器，嚴禁使用過濾式面具.化驗儀器使用管理規(guī)定一、使用儀器前必須熟悉本儀器的說明書所規(guī)定的使用方法及注意事項，否則不準使用化驗儀器.二、必須按說明書規(guī)定的操作規(guī)程使用儀器，如發(fā)現(xiàn)故障及時向有關(guān)部門匯報。三、干燥劑應(yīng)及時更換、四、離合器連續(xù)使用時間，光電比色計不宜超過三小時，分光光度計不應(yīng)超過兩小時.五、儀器使用完后,應(yīng)將開關(guān)旋鈕、調(diào)解器等撥回零位關(guān)閉,拔下電源插頭,用防護罩罩住整臺儀器,并做好清潔工作.六、比色器使用完畢后，應(yīng)立即用蒸餾水洗凈，用鏡頭紙擦凈、擦干放回比色器盒。七、儀器及儀器附近助物件，使用后應(yīng)保持清潔。八、實驗結(jié)束后，使用儀器登記本,說明儀器使用時間,化驗項目，化驗員姓名和使用情況.唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全保衛(wèi)責(zé)任"追究規(guī)定為加強我單位的安全保衛(wèi)工作，提高職工的政治思想水平和法制觀念，充分發(fā)揮職工的積極性,杜絕各類事故和案件的發(fā)生并根據(jù)河北省人民政府《1７4》號令的精神,特制定本規(guī)定：一、加強職工的安全思想教育，杜絕各種電氣事故、機械事故、人身事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,一但發(fā)生事故的單位（各車間、科室、隊)負責(zé)人填寫事故報告單交安全保衛(wèi)科備案。凡違反下列情形之一的，處本人月資的５%～2０％的罰款，嚴重的給予廠內(nèi)行政處分,情節(jié)特別嚴重的將追究其刑事責(zé)任。１、在安排生產(chǎn)任務(wù)時沒有布置必要的安全措施的；2、玩忽職守、不執(zhí)行安全操作規(guī)程的；3、非本工種進行操作的；4、因遲到、早退、擅自離崗造成設(shè)備損壞的；５、違反安全操作規(guī)程的或交通法規(guī)的；6、造成人身傷亡事故的。發(fā)生以上事故，要認真填寫事故報告單，否則對工傷人員不予按工傷對待。(殘亡事故例外)二、加強法制觀念，模范遵守國家的各項方針政策，法律法規(guī)及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度,做一名遵紀守法的好公民和一名好職工。凡違反下列情形之一的處本人月工資的10％~2０％經(jīng)濟罰款和必要的賠償