某污水處理二期工程項(xiàng)目mbr生化池工程施工組織設(shè)計(jì)

57-/NUMPAGES57目錄TOC＼o”1—３”＼h＼u一、工程概況?PＡGEREF_Toc5235-5—二、施工準(zhǔn)備 PAＧERＥF_Ｔｏc１9２４—５-2。1組織和思想準(zhǔn)備 PAGＥREF_Toｃ１5３０5—5-２.2內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 PAGEＲEF_Toｃ2２847－5－2。２．1熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料 PＡGEREF_Toc27132—5－２.２。２收集資料 ＰＡＧERＥF_Ｔｏｃ２98４４-６－2.2。3編制施工組織設(shè)計(jì) PAGEＲEF_Ｔoc３０161-6－2.２。4編制施工預(yù)算 －６-2．3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備?PＡＧＥREF＿Tｏc24２9６—6－2.３．1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 PAGＥＲEF_Toc30３95—6-２。3.2“三通一平”準(zhǔn)備 PＡＧＥREF_Toｃ19１6２-６—2。３.３臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 ＰAＧERＥF＿Toｃ１5461—7-2．3．4物資準(zhǔn)備 ＰAGＥREF_Tｏc7167－7-2。３．5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作?PAGEＲEF_Ｔｏc9903—7-2.3.6落實(shí)消防和保安措施 ＰＡGERＥF＿Toc3０618-8—２.4施工勞動(dòng)力的準(zhǔn)備?PＡＧEREＦ＿Toc１０650—８-2.5現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施 PＡGEREF_Toc32324-8—２.5．1編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 PＡGEＲEF_Toc30０69-8-2。6建立施工準(zhǔn)備工作的管理制度?ＰAGEＲEF_Toc20681-9－2。６。1施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制?PＡGＥＲＥF＿Ｔoc２3238-9—2.6.２施工準(zhǔn)備工作檢查制度?ＰＡGEREF_Ｔoc3２86-９—三、施工管理組織?PAＧＥREF_Toｃ2323０—１０—四、勞動(dòng)力及機(jī)械組織 PＡGERＥF_Ｔｏc２0８８—１1—４。1勞動(dòng)力組織 ３43—11-4。２各工種勞動(dòng)力配備計(jì)劃?PAGEREF_Tｏｃ1５6０－12-4。３機(jī)械組織 PAGEREＦ_Toc1573５—12-4。3。1機(jī)械配備計(jì)劃?PAGＥＲEＦ_Toc1７090－1２-4．3.2主要施工計(jì)量測(cè)量器具配備?PＡGEREF_Toｃ27９９6－１3-4。3．3機(jī)械設(shè)備管理 ＰAＧERＥＦ＿Toc１８448—14-五、主要材料供應(yīng)計(jì)劃?ＰAGEREＦ_Toc１9100—18-5。1主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 PＡＧEREF_Ｔoｃ２5713—１８-５.２施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 PAGＥＲＥF_Ｔoc２6１６5—19—六、工程進(jìn)度計(jì)劃?PAＧEREF＿Toc6157—１9-６．1施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明?ＰAGEREF_Toｃ11853-２０—６。2施工進(jìn)度計(jì)劃表 PAGEＲEF_Toｃ１3４７7－20-七、進(jìn)度保證措施 PAGＥRＥＦ_Toc84５6-21—7。1施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析?PAGEREF_Toｃ３469-21－7。２確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件 PAＧEＲＥF＿Ｔoc25379—21-7．3施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施?４81-２１-7。４計(jì)劃的檢查與調(diào)整?PAＧEREＦ_Toc１6470－22-7.4。1計(jì)劃的檢查?PＡGEREF_Toｃ９3０9－22-7.4.２計(jì)劃的調(diào)整 PAＧＥREF_Toc3012－２2－7.5工期保證措施 ７558—22—7。5.1工期承諾目標(biāo)?ＰＡGEREF_Tｏc1８701-2２-7.5。２組織措施?ＰＡＧEREＦ＿Toc１4８5０-２3-７．５.３進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 PAＧERＥF_Toｃ2７41—23—7．5.4生產(chǎn)制度?PAGEREF_Tｏc29５2４—23－7．6加快進(jìn)度措施 ＰAGＥREF_Toｃ6399-23－八、質(zhì)量保證措施 PAGEＲEＦ_Tｏc19568-２4—8。1施工質(zhì)量保證措施 PAGＥＲEF_Toc2７６9４—２５-8.1.1組織措施?PＡＧEREF_Toc8595-2５-8。1。２推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 PAＧERＥF_Ｔoc326３3—２５—8.1。３予控手段和實(shí)施辦法?PＡGEREF_Toc3０64７－2６－8．1.4保證工程質(zhì)量的措施?ＰAGＥＲＥF_Tｏc2９８5３－2７-8．1．5工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度 ５０３4-２8-8。1。6質(zhì)量分析會(huì)制度?０464－28—８.1。7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 PAGEＲEF_Tｏｃ307５９－3０-8.1。8質(zhì)量驗(yàn)收工作制度?PAGERＥF_Toc2754４—31-8.2成品保護(hù)?PAGEREＦ_Toc8741-3２—8。３工程回訪和維修 ＰAＧＥREF_Toｃ281１１—35—8．4全面質(zhì)量管理 PAＧEREF_Toc59０４-3５—九、安全保證措施?PＡＧＥREＦ_Toc1024３-36-９．1安全管理制度 ＰAＧEREF_Toc３1４14-３6－9.2安全技術(shù)措施?PＡGERＥＦ_Toc1２0１3—３7-9.3冬、雨季施工階段的防護(hù)措施 ＰAＧＥREF_Toc57６4-３9-9．4各施工階段安全技術(shù)措施 PAGEＲEF＿Toｃ30５81－39—9.5消防保衛(wèi)管理 PＡGERＥF＿Toc2４628-４1—十、文明施工措施 PAGＥＲEF＿Tｏc１9252—4３－10.1文明管理目標(biāo) PAGEREＦ_Tｏc6８6－4３—10．2文明施工措施 PAGEREF＿Toc31２94—４3—10。2.1文明施工做到“兩通、三無(wú)、五必須”?PＡGEＲＥF_Tｏｃ２541０—43－1０.3環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生措施?PAＧEREＦ_Toc３17５4－４４—１０.３。1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容 PＡGEREF＿Tｏc1１６21-44-10.3.2環(huán)境保護(hù)的定期檢查?PAGERＥＦ＿Tｏc169-44-１０．3.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施 PAGＥREF_Toc４0２—4５－10。3．4建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施 ＰAGＥRＥF_Ｔｏc１5534-45－10.3。５建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染擾民措施?PAGEREＦ_Toｃ2０49—46-10.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施?PＡGEREＦ_Toc19838－46—1０．4場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 PAGＥREF_Toc28246—48—1０.5四防一保措施?ＰAGERＥF＿Tｏc165９8—48－１０．6防臺(tái)防汛措施?PAGＥREF_Toc２03３4—49-10。7冬雨季安全措施 PAGEＲEＦ_Toc25035-49－10.８安全檢查和預(yù)防措施 ＰAＧＥＲEF_Tｏｃ16119－４9-10.9安全事故隱患的控制 PAGERＥF_Toc１60２3-５0—10。10糾正和預(yù)防措施?PAGEREＦ_Ｔｏc15９99—50-10.11現(xiàn)場(chǎng)安全教育 PＡGEREF_Ｔoc1３７9６-51－十一、主要的施工方法和技術(shù)措施 ＰAGEREF＿Tｏc20490—5１-11。1測(cè)量放線 PAGERＥF_Tｏｃ３972—51-11.2降水工程?PAＧEREF_Tｏc１49８0-5２-11．3地基處理?PAＧEＲEF_Tｏc93７-５２-１１．4土方及支護(hù)工程?ＰAＧEＲEF_Toc3033６-５3-1１.5鋼筋工程 PAＧＥREF_Ｔoc2７930-５4-11．６模板工程 PAGEＲEＦ_Toｃ1180６-55－1１。７砼工程 PAＧＥＲEF_Ｔoc15４3-５5—十二、施工平面布置圖 PAGERＥF_Tｏc20764—58-一、工程概況本工程為泰興市某污水處理二期工程項(xiàng)目MBR生化池工程，工程地點(diǎn)在在泰興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū).工程規(guī)模:長(zhǎng)８3．4米，寬5３。8米，深７．2米的3。2萬(wàn)立方米MＢR生化池；總投資額：約10４0萬(wàn)元。本次投標(biāo)包括：泰興市某污水處理二期工程項(xiàng)目MＢR生化池工程，包括：4個(gè)厭氧池、4個(gè)缺氧池、4個(gè)氧化溝1２池體土建工程，整個(gè)土建部分均按工程規(guī)模一次建成，留有設(shè)備安裝位置。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu).二、施工準(zhǔn)備２.1組織和思想準(zhǔn)備如我公司一旦中標(biāo)就馬上進(jìn)行，根據(jù)組織管理網(wǎng)絡(luò)圖中的機(jī)構(gòu)設(shè)置，從企業(yè)各部門選派精兵強(qiáng)將,在公司總指揮－－—公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成以一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)會(huì)議等形式，將本項(xiàng)目的重要性和完成任務(wù)的艱巨性和光榮性教育職工,使職工具有高度的責(zé)任心投入到工作中去。2。２內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備2。2。1熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料1、檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策；設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾;圖紙與說(shuō)明是否一致,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái),組織圖紙會(huì)審，消滅圖紙上的差錯(cuò)；２、搞清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，以及對(duì)施工的特殊要求；了解工藝流程和生產(chǎn)單位的要求；3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的土層、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料,審查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;4、明確業(yè)主對(duì)建設(shè)期限的要求;2.２。２收集資料進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí),不僅要從已有的圖紙、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料上了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工程的施工要求,還必須進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，需調(diào)查的資料包括：1、自然條件等資料的收集。如施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水文和氣象等資料；2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件方面的資料收集。如現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,地區(qū)的資源供應(yīng)情況，施工地區(qū)的交通運(yùn)輸條件、動(dòng)力、燃料及水的供應(yīng)情況，施工地區(qū)的通訊條件、生活保障等情況.2。2。3編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容.2.2。4編制施工預(yù)算施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，是施工項(xiàng)目經(jīng)理部向班組簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料的依據(jù)，是包工、包料的依據(jù);是實(shí)行按勞分配的依據(jù)；還是施工項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展施工成本控制進(jìn)行“兩算"（施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對(duì)比的依據(jù).２．3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量按照建筑總平面圖和已有的永久性、經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁進(jìn)行建設(shè)區(qū)域的施工測(cè)量,設(shè)置該建設(shè)區(qū)域的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和工程測(cè)量控制網(wǎng)并作可靠保護(hù)；按建筑施工平面圖進(jìn)行建筑定位放線.2.３.2“三通一平”準(zhǔn)備1、路通場(chǎng)地四周道路已開(kāi)通，按施工平面布置圖的要求，修建施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)性施工道路，擬利用總圖上設(shè)計(jì)的永久性道路,先鋪好路基、塊石、石子，用壓路機(jī)壓實(shí)，表面暫做200厚砼路面作為施工通道。形成通暢的效能臨時(shí)道路網(wǎng),為建筑材料進(jìn)場(chǎng)、堆放和施工運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件;２、水通及場(chǎng)地排水生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設(shè)。為排除雨季現(xiàn)場(chǎng)積水，保證正常施工，創(chuàng)造好條件。本方案考慮磚砌排水溝一條沿場(chǎng)地四周布置，為使水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場(chǎng)地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中水通過(guò)沉淀池排引到附近市政管網(wǎng)中,引水溝底也根據(jù)實(shí)際情況放坡，在穿越道路處埋設(shè)水泥管。為保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工、拌灰機(jī)等排放的施工廢水也引入排水溝,為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在砼拌和機(jī)、砂漿機(jī)前設(shè)沉淀池，施工廢水先引入沉淀池,沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時(shí)清理沉淀池，保證施工廢水有組織排放。如果雨量很大，我們采取污水泵接力傳遞，專人負(fù)責(zé),保證場(chǎng)地不積水。3、電通按照施工組織設(shè)計(jì)要求,接通電力和電訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。4、平整場(chǎng)地本工程場(chǎng)地平整已完成。2。3.3臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉(cāng)庫(kù)和各種附屬生產(chǎn)工棚（如混凝土攪拌站、機(jī)修間、木工場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)等）的建筑。按施工總平面布置圖給定的位置建造起來(lái).2.3。4物資準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:1、建筑材料和建筑構(gòu)（配)件的訂貨、儲(chǔ)存和堆放根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真計(jì)算施工項(xiàng)目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量，及早訂貨，按供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。２、提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃按照建筑材料的需要量計(jì)劃，提出建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃，如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成分等試驗(yàn)；混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)。3、安裝、調(diào)試施工機(jī)械根據(jù)施工方案確定的施工機(jī)械和機(jī)具需要計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備,按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn).在選擇施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。２。3．５做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，要落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施等準(zhǔn)備工作。2。３。６落實(shí)消防和保安措施按照施工組織設(shè)計(jì)要求和施工平面布置圖的安排，建立消防和保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)好消防、保安措施。２．4施工勞動(dòng)力的準(zhǔn)備１、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備,應(yīng)根據(jù)編制的勞動(dòng)力需用計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),保證供應(yīng)符合施工需要的人力資源，并按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力分期、分批進(jìn)場(chǎng)。同時(shí),要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并按照勞動(dòng)保護(hù)法安排好現(xiàn)場(chǎng)施工工人的生活。2、組織培訓(xùn)對(duì)施工中所需的稀缺工種、特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工種，要按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。3、動(dòng)員和交底工作施工項(xiàng)目開(kāi)工前,要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，宣傳本工程的意義和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中的獎(jiǎng)罰條例，調(diào)動(dòng)全現(xiàn)場(chǎng)職工的積極性.開(kāi)工前,由施工項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，詳盡地向施工班組和工人講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制和保證措施。2.５現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施2．５。１編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作千頭萬(wàn)緒，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之間又存在相互依存的關(guān)系。因此，必須制定周密的工作計(jì)劃，明確地表示出工作內(nèi)容、責(zé)任者,及必須完成的工期。主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成日期備注１現(xiàn)場(chǎng)辦公室中標(biāo)后1０d２施工用電、施工用水中標(biāo)后1５d3食堂、廁所、臨時(shí)宿舍中標(biāo)后15ｄ4鋼筋、木工加工棚、堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)、施工道路、滅火器消防桶中標(biāo)后２0ｄ5材料倉(cāng)庫(kù)中標(biāo)后10d6有關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)中標(biāo)后10d7機(jī)具、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)中標(biāo)后5ｄ８樁基驗(yàn)收中標(biāo)后5ｄ2.5．２嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告和審批制度本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作具備條件后，即可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出開(kāi)工報(bào)告,經(jīng)過(guò)審批后，才能開(kāi)工.本工程是實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的施工項(xiàng)目,還須將開(kāi)工報(bào)告送給項(xiàng)目的監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令（或開(kāi)工通知書(shū)）后,在限定時(shí)間內(nèi)必須開(kāi)工,不得拖延.２.６建立施工準(zhǔn)備工作的管理制度2．6．１施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制本項(xiàng)目由施工項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目的主任工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備；并會(huì)同建設(shè)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位，共同規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。在實(shí)施施工準(zhǔn)備時(shí)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子,要及時(shí)與班組技術(shù)交底，檢查平面布置，解決水、電源,調(diào)配施工力量，保證物資供應(yīng)，并經(jīng)常深入工地摸底平衡、輔導(dǎo)和檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.２．６.2施工準(zhǔn)備工作檢查制度施工準(zhǔn)備工作不僅是施工項(xiàng)目在開(kāi)工前必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作,而且隨著施工的進(jìn)展，在各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工之前都要相應(yīng)地進(jìn)行施工準(zhǔn)備。因此，施工準(zhǔn)備工作又貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。具體要求是:1、編制計(jì)劃安排施工時(shí),應(yīng)留有一定有施工準(zhǔn)備期;２、施工準(zhǔn)備和計(jì)劃中明確要求完成日期和負(fù)責(zé)人；３、檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),改善工作；4、一方面堅(jiān)持日常檢查，一方面在檢查施工計(jì)劃完成時(shí),同時(shí)檢查施工準(zhǔn)備工作完成情況；三、施工管理組織該工程將被我公司列為重點(diǎn)工程,嚴(yán)格按項(xiàng)目管理法組織施工。公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理任項(xiàng)目主管,協(xié)調(diào)整個(gè)公司的人力、財(cái)力、物資、機(jī)械設(shè)備，服務(wù)于該工程。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)由公司總工程師擔(dān)任，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富且具有較高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮工作，由指導(dǎo)過(guò)多項(xiàng)污水處理工程施工,具有較高技術(shù)水平及現(xiàn)場(chǎng)豐富管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量工作。選配一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)土建工程施工。配備土建工長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)土建區(qū)段的施工,項(xiàng)目部設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、材料機(jī)械、質(zhì)量安全、預(yù)算勞資及綜合辦公室等職能部門，組成泰興市污水處理廠二期工程項(xiàng)目施工的組織機(jī)構(gòu)，確保工程項(xiàng)目按照合同履約。施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工項(xiàng)目及工期要求確定，施工隊(duì)伍在集團(tuán)公司內(nèi)部擇優(yōu)組合，并簽定《工程勞務(wù)合同》，實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平。?施工組織網(wǎng)絡(luò)圖:公司項(xiàng)目指揮部:公司項(xiàng)目指揮部:計(jì)財(cái)總監(jiān)質(zhì)安計(jì)財(cái)總監(jiān)質(zhì)安總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)???項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)技術(shù)總負(fù)責(zé)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)施工總負(fù)責(zé)施工總負(fù)責(zé)水電施工員安全員資料員質(zhì)檢員預(yù)算統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料員文明施工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水電施工員安全員資料員質(zhì)檢員預(yù)算統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料員文明施工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二區(qū)間施工員一區(qū)施工員二區(qū)間施工員一區(qū)施工員安裝作業(yè)組保管員治安門衛(wèi)后勤保障安裝作業(yè)組保管員治安門衛(wèi)后勤保障內(nèi)外裝飾組機(jī)械作業(yè)組主體作業(yè)組內(nèi)外裝飾組機(jī)械作業(yè)組主體作業(yè)組四、勞動(dòng)力及機(jī)械組織４。1勞動(dòng)力組織針對(duì)該工程特點(diǎn)，必須保證進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)工種具有較高的素質(zhì)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,從而保證承諾目標(biāo)實(shí)現(xiàn).

施工階段組織模板工1２０人、鋼筋工9０人、砼工30人、架工２0人、瓦工2０人、管工15人及其它工種組成混合作業(yè)隊(duì)，分別在施工區(qū)組織流水施工,地面輔助操作工種另行組織。平均用工人數(shù)38０人,高峰期450人.本工程隊(duì)伍全部為自有施工隊(duì)伍,并加以優(yōu)化，工人平均技術(shù)等級(jí)５.5人，鋼筋、模板、砼、瓦工主要工種每小組配備一名高級(jí)技師,確保施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。4.２各工種勞動(dòng)力配備計(jì)劃工種人數(shù)備注木工（支模)150人主體結(jié)頂后退場(chǎng)鋼筋工１20人主體結(jié)頂后退場(chǎng)砼工80人主體結(jié)頂后退場(chǎng)泥工60人主體結(jié)頂后退場(chǎng)腳手架工5０人調(diào)度使用普工40人全過(guò)程安裝工(鋼構(gòu))60人鋼構(gòu)安裝完后退場(chǎng)防水工20人主體結(jié)頂后進(jìn)場(chǎng)機(jī)修工4人全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)水電工1０人全過(guò)程機(jī)操工10人全過(guò)程4。3機(jī)械組織４.3.１機(jī)械配備計(jì)劃1柴油發(fā)電機(jī)組1５0ZD2501停電時(shí)用塔吊QTＺ5０12353基礎(chǔ)至主體SSＥ160電動(dòng)套絲機(jī)電動(dòng)試壓泵4.３.2主要施工計(jì)量測(cè)量器具配備項(xiàng)次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時(shí)間１磅稱TＧT－５00臺(tái)3砼攪拌時(shí)砂石、水泥過(guò)磅施工全過(guò)程2臺(tái)稱臺(tái)１材料庫(kù)房開(kāi)工至竣工3坍落度筒套2檢測(cè)砼坍落度配制砼時(shí)用4質(zhì)量檢測(cè)工具配套套２質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過(guò)程5水平尺５０0—600mm支3質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過(guò)程6靠尺２000ｍm支３質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過(guò)程7游標(biāo)尺125—２50ｍm支1管線材進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)施工全過(guò)程8全站儀賓德（１’１Ｓ—Ｖ2）臺(tái)１角度測(cè)量施工全過(guò)程９水準(zhǔn)儀S３臺(tái)２施工水準(zhǔn)測(cè)量施工全過(guò)程10精密水準(zhǔn)儀Mｉ005A臺(tái)２沉降水準(zhǔn)測(cè)量施工全過(guò)程1１鋼卷尺50M、5Ｍ支2、２０垂直水平、距離測(cè)量施工全過(guò)程4．３。3機(jī)械設(shè)備管理從目前建筑機(jī)械所發(fā)揮的作用或今后發(fā)展方向來(lái)看,如何管好、用好、保養(yǎng)好、維修好施工機(jī)械設(shè)備,使其充分發(fā)揮效能，為施工生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和工程造價(jià)等，都有顯著的作用。因上,機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一個(gè)重要方面，應(yīng)該從思想上重視，從組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修之間的關(guān)系，避免發(fā)生重使用、輕管理，給施工造成影響，甚至發(fā)生在質(zhì)量、安全事故。1、機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)機(jī)械設(shè)備管理工作的主要任務(wù)是:管理、使用、保養(yǎng)、修理、核算好施工機(jī)械設(shè)備。目的是充分發(fā)揮機(jī)械效能,為機(jī)械化施工提供性能好、效率高、經(jīng)濟(jì)合理、操作安全的機(jī)械設(shè)備.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理,是根據(jù)施工進(jìn)度的要求和需要，做好開(kāi)工前的選用機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)到開(kāi)工期間的操作運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)，以及竣工后的拆卸搬運(yùn)、退場(chǎng)回收、整修保管待用等項(xiàng)工作。歸納起來(lái),有以現(xiàn)幾方面的基本任務(wù)。(１)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案選用機(jī)械的規(guī)格數(shù)量、進(jìn)度的要求，充分選用自有設(shè)備,提高機(jī)械利用率,組織和落實(shí)后需機(jī)械的供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)；（２)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械組織、調(diào)試，落實(shí)操作人員,組織技術(shù)培訓(xùn)，明確操作人員的崗位責(zé)任；（3）施工期間不斷貫徹和落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、機(jī)械維護(hù)保規(guī)程，根據(jù)機(jī)械設(shè)備狀況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),定期和不定期進(jìn)行機(jī)械安全使用檢查，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好運(yùn)行狀態(tài)，減少和避免事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命；（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的分布數(shù)量及機(jī)械的復(fù)雜程度，組織適當(dāng)人力、物力，按機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行定期保養(yǎng)和日常小修，提高機(jī)械的完好率;（５)配合做好機(jī)械設(shè)備的單機(jī)核算、班組核算工作，節(jié)省機(jī)械消耗燃料、材料、保修費(fèi)用，降低機(jī)械使用成本；（6）對(duì)停用的機(jī)械設(shè)備,組織入場(chǎng)整修和保管工作。2、機(jī)械設(shè)備的使用管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用管理，著重于已安裝并投入操作運(yùn)行的施工機(jī)械,要按機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律去進(jìn)行安全操作和維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、高效、低耗、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的目的。(1)機(jī)械設(shè)備使用中的定機(jī)、定人、定崗責(zé)任:定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制的“三定”工作,是將使用運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械落實(shí)到操作人員,做到每臺(tái)施工機(jī)械有人管理和保養(yǎng)。因此“三定”工作是保持機(jī)械設(shè)備狀況良好和使用安全的重要組織措施，是使用管理的基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),“三定”的形式是多樣的，不能強(qiáng)求一律。一般應(yīng)以機(jī)械的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的集中與分散、機(jī)械使用中的流動(dòng)性與相對(duì)固定性等情況來(lái)確定“三定”的類型.目前,一般建筑工地采取的“三定’類型有以下幾種形式:①專機(jī)專人負(fù)責(zé)制（一機(jī)一人）：即將一臺(tái)機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作和駕駛，并負(fù)責(zé)該機(jī)的保養(yǎng)和保管工作。如一般常用的機(jī)動(dòng)翻斗車、裝載機(jī)、吊裝及土方機(jī)械設(shè)備。②機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制（一機(jī)多人）:對(duì)一臺(tái)多人多班作業(yè)的施工機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,其余人員為組員，在機(jī)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下共同對(duì)機(jī)械的使用管理負(fù)責(zé)，多班作業(yè)的實(shí)行交接班制度.如塔式起重機(jī)、攪拌站、大型土方和吊裝機(jī)械等類似的機(jī)械設(shè)備。③機(jī)械班組分工負(fù)責(zé)制:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常用、共用的攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、類漿機(jī)、水泵、打夯機(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗車等中小型機(jī)械設(shè)備,因這類機(jī)械使用地點(diǎn)不固定,而且相對(duì)使用周期較短，不可能將每臺(tái)機(jī)械固定給專人操作,因此實(shí)行班組負(fù)責(zé)制較短，不可能將每臺(tái)機(jī)械固定給專人操作,因此實(shí)行班組負(fù)責(zé)制較合理，即將上述機(jī)械由班組內(nèi)部人員分工負(fù)責(zé)機(jī)械的操作、保養(yǎng)和保管工作.④專業(yè)班組定人負(fù)責(zé)制：對(duì)于一些相對(duì)固定的專用機(jī)械，如剪板、卷板機(jī)、焊接、木工、鋼筋等專用機(jī)械設(shè)備，一般都是由非機(jī)械工種人員進(jìn)行操作，而且這些操作人員又不可能固定專人,故對(duì)這種類型的機(jī)械，應(yīng)指定專職機(jī)械維修工負(fù)責(zé)專用機(jī)械的日常保管、保養(yǎng)和小修工作。（2）崗位責(zé)任制:明確操作人員的崗位責(zé)任，是要求操作人員做好機(jī)械的保管、保養(yǎng)、安全、低耗、高效等方面的工作,其基本內(nèi)容包括以下四個(gè)方面：①遵守安全操作規(guī)程,主動(dòng)積極為施工生產(chǎn)服務(wù)，高質(zhì)量、低消耗完成任務(wù)；②愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程，按規(guī)定要求做好機(jī)械的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，即“十字作業(yè)法”;③保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)資料及工具，做到完整齊全,不丟失或無(wú)故損壞；④執(zhí)行交接班制度,填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及保養(yǎng)記錄。（3）機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的基本要求：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用中的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求操作人員在開(kāi)工前、使用中、停機(jī)后，按照規(guī)定檢查保養(yǎng)項(xiàng)目和要求（通稱機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程),對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng).因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的完好下沉運(yùn)轉(zhuǎn)是有條件的，如不按規(guī)定的條件和要求去使用機(jī)械設(shè)備，即使是一臺(tái)新機(jī)械也會(huì)出現(xiàn)故障或損壞。維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐工作，即維護(hù)保養(yǎng)“十字作業(yè)法”。具體包括如下內(nèi)容:①清潔:就是要求機(jī)械設(shè)備保持無(wú)油泥、污垢、塵土，特別是發(fā)動(dòng)機(jī)的空氣、燃油、機(jī)油濾清器,要按規(guī)定時(shí)間檢查清洗，防止雜質(zhì)進(jìn)入氣缸、油道,使運(yùn)動(dòng)零件加速磨損。②潤(rùn)滑：就是根據(jù)規(guī)定的油品要求，定期加注或更換潤(rùn)滑油。對(duì)需要潤(rùn)滑的部件，如果不及時(shí)注油或不按規(guī)定的刻度加注,將會(huì)造成軸承、齒輪干摩擦,而加速磨損,使機(jī)械性能下降,嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)機(jī)件過(guò)熱燒毀.③調(diào)整：就是檢查和傾聽(tīng)各總配合間隙是否正常,對(duì)規(guī)定操作人員自行調(diào)整的間隙要求及時(shí)調(diào)整，如制動(dòng)器、離合器等要調(diào)整適當(dāng)，確保安全、靈活、可靠。④緊固：就是要對(duì)機(jī)械各部的連接件及時(shí)檢查緊固。由于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)要產(chǎn)生振動(dòng)，容易使連接螺絲松動(dòng)，如不及時(shí)緊固，除可能產(chǎn)生漏油、漏水、漏汽、漏電外，有些著急部位的螺絲松動(dòng)，還會(huì)發(fā)跡零部件的受力分布。輕者影響部件變形而惡化機(jī)況，嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)機(jī)件折斷、操縱失靈、整機(jī)損壞的惡性事故。⑤防腐：就是要做到防潮、防水、防酸、防腐蝕。特別是建筑機(jī)械，一般是露天作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械的基礎(chǔ)件、電氣原件容易受到腐蝕，應(yīng)注意防腐保護(hù)問(wèn)題。3、機(jī)械檢查方法、內(nèi)容和檢查要點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械,組織定期和不定期的檢查，是深入實(shí)際、了解機(jī)械狀況、發(fā)現(xiàn)隱患、改進(jìn)管理工作的有效方法。檢查的具體要求如下：（1)檢查方法:一是組織有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)務(wù)人員對(duì)在用和停用的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行月檢，以檢查機(jī)械實(shí)物為主,從中了解機(jī)況存在需要改進(jìn)的問(wèn)題；二是普查與抽查相結(jié)合，有針對(duì)性的對(duì)一些安全使用要求較嚴(yán)的機(jī)械進(jìn)行檢查,如起重機(jī)械、高空作業(yè)機(jī)械;三是對(duì)“三定"工作不夠落實(shí)的兼職人員操作的機(jī)械，采取不定期抽查的方法，解決在維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問(wèn)題.（2）檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:①檢查操作人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,包括對(duì)機(jī)械“十字作業(yè)”的執(zhí)行程度、操作人員基本功的熟練程度、排除故障的能力、對(duì)機(jī)械基本構(gòu)造和性能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。②考查安全操作方面的基本知識(shí)，包括安全操作要點(diǎn)、安全規(guī)程的熟悉程度和安全基本知識(shí);③檢查停用機(jī)械的保管保養(yǎng)的執(zhí)行情況；④檢查冬季、雨季機(jī)械設(shè)備防凍、防水措施的貫徹落實(shí)情況。(２）檢查要點(diǎn):對(duì)機(jī)械實(shí)物的檢查，有時(shí)不可能將所有的總成和零部件都能檢查到，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的定期檢查來(lái)說(shuō)，應(yīng)著重于檢查機(jī)械狀況及安全裝置的可靠程度，通過(guò)檢查，有可能發(fā)現(xiàn)重要隱患，及時(shí)排除,減少安全事故的發(fā)生。對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況的檢查的重點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面:①對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑部位不能無(wú)油或缺油；對(duì)混凝土機(jī)械的內(nèi)外部清潔要徹底不能留有混凝土殘物和凝固塊；②對(duì)機(jī)械著急部位的連接緊固件不能松動(dòng)或損壞，特別應(yīng)注意起重機(jī)械受力部位的連接緊固件的檢查；③對(duì)機(jī)械應(yīng)有的安全裝置一定要靈敏、可靠,必要時(shí)應(yīng)該試驗(yàn)其可靠程度,不允許無(wú)效或失靈；④對(duì)起重機(jī)械各部受力繩索的固結(jié)點(diǎn)、鋼結(jié)構(gòu)的受力連接緊固件及連接卡扣及螺栓不能松動(dòng)和變形損壞,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)更換;⑤機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和軌道要合乎安全使用要求；⑥機(jī)械上的電氣設(shè)備及導(dǎo)線絕緣要合乎安全使用要求，不能有觸電、漏電及燒毀電氣設(shè)備的隱患;⑦機(jī)械設(shè)備周圍的使用環(huán)境要滿足機(jī)械操作使用的安全要求。如機(jī)械停放的道路平整無(wú)下沉、高空無(wú)電線防礙機(jī)械操作、吊裝指揮信號(hào)視線清楚、基礎(chǔ)有排水措施等方面的安全要求；⑧機(jī)械操作人員要持有經(jīng)過(guò)考試合格頒發(fā)的操作證，否則不能獨(dú)立操作施工機(jī)械。建設(shè)工程施工常用的機(jī)械設(shè)備（包括新購(gòu)置、停用和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的機(jī)械設(shè)備)在啟用前的檢查、運(yùn)行過(guò)程中的維修和改造等機(jī)械性能檢、試驗(yàn)技術(shù)及技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告用表式,應(yīng)符合中華人民共和國(guó)建設(shè)部《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》（JGＪ３4)。五、主要材料供應(yīng)計(jì)劃5。１主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表時(shí)間材料名稱預(yù)計(jì)總量第１月第2月第3月第4月第５月第6月第7月第8月鋼筋800Ｔ200T２0０T200T２0０T商品砼1２０00m１5002５00３5０02500２000欄桿1540m８０07405．2施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃項(xiàng)次材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1基礎(chǔ)模板磚胎模M39０全配2柱模定做模板Ｍ22０0配一層3框架梁板模板九夾板Ｍ2800０配二層４支模架鋼管Φ4８Ｔ34０同上5支模架軋頭萬(wàn)只５同上6小方木６0×８0M２200按定額估算7外架鋼管Φ48Ｔ1２08外架軋頭萬(wàn)只3.29毛竹腳手片1╳１。2Ｍ塊600０注：以上各項(xiàng)數(shù)量經(jīng)初步計(jì)算，供施工時(shí)參考用。六、工程進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo),而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。６。1施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境等后,對(duì)本工程的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作如下安排:第10０天? 基礎(chǔ)池底工程完工第２30天??主體完工第260天 扶梯欄桿安裝完工第2８0天? 竣工驗(yàn)收在施工總進(jìn)度安排上，我們將以２８0個(gè)日歷天完成本工程.6.２施工進(jìn)度計(jì)劃表施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過(guò)程的總控制計(jì)劃，其他所有的施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn),具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級(jí)計(jì)劃的作用.本過(guò)程的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下:時(shí)間工程內(nèi)容第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月土方土石開(kāi)挖池底鋼筋澆注水池池底池壁鋼筋、支模澆注水池池壁撤模安裝欄桿現(xiàn)場(chǎng)清水調(diào)試工程竣工驗(yàn)收七、進(jìn)度保證措施7。1施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析本工程我們?cè)诎才攀┕た傔M(jìn)度計(jì)劃時(shí),考慮用２８0個(gè)日歷天完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù).我們同時(shí)亦對(duì)各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的要求.根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的。在以下的介紹中,我們將對(duì)這些節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行科學(xué)的分析,以明確這些節(jié)點(diǎn)工期的完成可行性.在結(jié)構(gòu)施工時(shí)加大勞動(dòng)力和材料的投入,在各施工段內(nèi)對(duì)施工工序進(jìn)行穿插,如鋼筋工程與模板工程施工工序的穿插，基礎(chǔ)墊層與挖土的施工工序的穿插等等，以達(dá)到我們所提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃。7。２確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多的因素，必須對(duì)一些客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主,對(duì)這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決.為此我們特編制了材料計(jì)劃表，以供甲方在我方采購(gòu)前安排時(shí)間對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn)。7。3施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理，并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃,在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下,保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。7.4計(jì)劃的檢查與調(diào)整7．4.1計(jì)劃的檢查施工計(jì)劃的檢查，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容有：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率；計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫(huà)前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度是常用的方法。它是計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫(huà)實(shí)際進(jìn)度前鋒線，形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況與原計(jì)劃的目標(biāo)差。通過(guò)對(duì)前鋒線形態(tài)變化的分析,掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問(wèn)題，進(jìn)而揭示解決問(wèn)題的有效途徑。７。4.2計(jì)劃的調(diào)整施工計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，對(duì)計(jì)劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計(jì)劃，才能增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。影響計(jì)劃調(diào)整的主要因素有:總工期變動(dòng)；施工進(jìn)度款不能按時(shí)撥付；施工圖不能及時(shí)發(fā)放及施工中反映出的設(shè)計(jì)問(wèn)題不能及時(shí)解決;工程量的增減；施工資源不能按計(jì)劃利用，如:施工用料或設(shè)備不能按期供貨等。調(diào)整施工計(jì)劃主要是抓住那些影響全局，對(duì)總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)，勢(shì)必導(dǎo)致施工工期拖后;關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間縮短,某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序,給施工穿插及銜接帶來(lái)困難，對(duì)施工資源的投入提出新的要求,因此，要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。解決此類問(wèn)題的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算調(diào)整后的時(shí)間參數(shù)和總工期,確定新的關(guān)鍵線路,編制滾動(dòng)計(jì)劃。7。５工期保證措施7。5。1工期承諾目標(biāo)根據(jù)國(guó)家定額工期，結(jié)合我公司施工實(shí)力,確保在中標(biāo)工期前提下,保質(zhì)完成,并力爭(zhēng)提前完成。本工程工期承諾為240天。7。５.2組織措施１、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:公司對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)——必須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行工期考核獎(jiǎng)罰制。2、根據(jù)建設(shè)單位要求或工期定額規(guī)定,在施工合同上已定的工期實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰數(shù)額或百分比，做到獎(jiǎng)罰分明。3、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量,安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn).對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工程,還是要工期服從質(zhì)量.７.5.３進(jìn)度計(jì)劃和保證措施1、工程開(kāi)工前或在原施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上首先考慮和安排施工總進(jìn)度計(jì)劃或施工總網(wǎng)絡(luò)圖表.2、按總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查、督促和對(duì)照。3、各工種班組按月計(jì)劃要求，分列按排周旬生產(chǎn)日程打算，以旬保月,以月保季的計(jì)劃.7.5．4生產(chǎn)制度１、公司對(duì)下屬工程實(shí)行不定期檢查、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,每月檢查一次工程進(jìn)度，必要時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì).2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理班子（包括各工種班組長(zhǎng)）每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度,不發(fā)生窩工,使工程進(jìn)度按計(jì)劃完成.3、對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對(duì)按計(jì)劃完成，提前或推遲實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,促使工程按計(jì)劃竣工。７.6加快進(jìn)度措施1、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入因本工程工作量大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施，操作的工期的實(shí)施，操作的工期的提前.加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃，提前訂貨,及時(shí)到位.２、充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)(１）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率,加快施工速度。(2）采用分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度及時(shí)插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提前提供安裝和裝飾工作條件。（3）節(jié)假日不休息,晚上加班,進(jìn)行不間斷連續(xù)施工.(4）加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理的方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵,根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以土建為主，帶動(dòng)水電安裝工程同步上升。以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序,水電、裝修施工實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè)。(1)模板采用大模板,打破鋼模常規(guī)支模方法，加快施工進(jìn)度。(2）平行流水和交叉作業(yè).八、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要）的特征的總和”，而對(duì)工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言：產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的建筑物，過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量的國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的對(duì)工程修改、方法等進(jìn)行操作,使本工程達(dá)到業(yè)主的滿意程度。本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程，將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量管理體系文件（即ＩＳＯ—GB/T1900１-２00０系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ＩSＯ－GB/Ｔ1９０01－2０0０族標(biāo)準(zhǔn)，確保工期基礎(chǔ)上質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到我司提出的質(zhì)量管理方針。8。１施工質(zhì)量保證措施8。1．１組織措施1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子，對(duì)本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。各專職人員、各工種班組長(zhǎng)各盡其責(zé)，密切配合.做到步調(diào)一致,建立明確的質(zhì)量責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。2、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃,為確保工程質(zhì)量上等級(jí)，制訂出各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施.3、實(shí)行技術(shù)管理制度，切實(shí)執(zhí)行技術(shù)管理制度。（１）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行審核.（2）開(kāi)工前進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底。(3）施工過(guò)程中對(duì)各分部分項(xiàng)工程先交底后施工，有書(shū)面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料.（４）對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。（5）落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。(６)制訂技術(shù)管理責(zé)任制。４、實(shí)行專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。為了提高工程質(zhì)量，必須實(shí)行專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工,按各分項(xiàng)工程要求，安排專業(yè)工種進(jìn)行施工操作，嚴(yán)格實(shí)行對(duì)工程質(zhì)量的全面管理。實(shí)行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的分配制度。８.１．2推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理將該工程確定為我公司貫徹ISO-GB/T19０01－2000質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式;結(jié)合公司達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，逐步實(shí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量控制程度文件為依據(jù)，對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。８.1。3予控手段和實(shí)施辦法１、對(duì)原材料嚴(yán)格控制,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(1）對(duì)鋼材、混凝土等主要材料必須有質(zhì)保書(shū)和復(fù)驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)使用.(2)鋼筋加工成型后，在使用時(shí)必須做好焊接試驗(yàn)報(bào)告,并掛好牌，無(wú)焊接試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。(3）對(duì)黃砂、石子進(jìn)行含泥量測(cè)試,含泥量超過(guò)規(guī)范不準(zhǔn)使用。（４）對(duì)外加工的予制件、成品或半成品,必須有合格證和試驗(yàn)單。在采購(gòu)或訂貨時(shí)對(duì)加工廠家進(jìn)行選樣訂貨.（5）對(duì)各種標(biāo)號(hào)砼和砂漿，在施工前首先做好級(jí)配試驗(yàn)，無(wú)級(jí)配試驗(yàn)單不準(zhǔn)施工.施工時(shí)按實(shí)及時(shí)做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作。2、實(shí)做到“三檢制”。(1）操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求.不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄。(2)互檢:每完成一個(gè)部位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長(zhǎng)和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。（3）交接檢：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工員組織有關(guān)工種班組長(zhǎng)進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求的,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查.

３、監(jiān)督制度(1)公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督,各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例。(２）公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督,責(zé)任落實(shí)到人,并且建立好工程質(zhì)量檔案資料,真實(shí)反映施工全過(guò)程的質(zhì)量狀況.（3)質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)抓好以下的隱蔽驗(yàn)收工作.①基礎(chǔ)隱驗(yàn)：查鋼筋規(guī)格型號(hào)和間距尺寸、模板標(biāo)高、斷面以及土質(zhì)情況是否符合要求。②鋼筋工程：查品種、規(guī)格、幾何形狀、尺寸、放設(shè)位置、長(zhǎng)度、綁扎牢固、焊接要求和銹污等。③防水工程:防水材質(zhì)、層次、作法等質(zhì)量檢查。4、原材料抽樣、砼及砂漿試塊必須由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。8．1.4保證工程質(zhì)量的措施本工程質(zhì)量達(dá)到：確保優(yōu)良。1、動(dòng)員參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢固地樹(shù)立“質(zhì)量第一"的意識(shí)，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常管理中去,立竿見(jiàn)影。2、建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組：中標(biāo)后，我公司立即成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量,從公司范圍內(nèi)調(diào)配創(chuàng)優(yōu)班子，督促基層項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員對(duì)人員、材料和機(jī)械的使用與調(diào)配。3、開(kāi)展全面質(zhì)量管理,實(shí)行工程全過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場(chǎng)及各生產(chǎn)班組建立和健全ＱC小組，根據(jù)工程特點(diǎn)，各班組的工作內(nèi)容及以往在創(chuàng)優(yōu)工程過(guò)程中的質(zhì)量通病,事先選題，通過(guò)Ｐ(計(jì)劃）、D（實(shí)施)、Ｃ(檢查）、A（總結(jié))的工程程序，達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的目的。4、實(shí)行各工序、專業(yè)化施工法,項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長(zhǎng)有專業(yè)特長(zhǎng)的高水平操作技術(shù),選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)入選。5、督促材料選用，在主材和裝飾材料采購(gòu)前需經(jīng)創(chuàng)優(yōu)工作小組批準(zhǔn)，部門材料并經(jīng)業(yè)主同意后訂貨或進(jìn)場(chǎng),鋼材使用大廠鋼材（寶鋼等）。6、推廣工程質(zhì)量預(yù)控法:對(duì)各工種、工序在開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,使作業(yè)人員明確該項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)與要求。做到事先控制,中途檢查,事后驗(yàn)收制度.7、施工班組實(shí)行交接班制度,運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量。嚴(yán)格建立隱蔽工程驗(yàn)收制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施。8、采用和推廣新材料、新工藝和新技術(shù)措施，如立柱Φ16及Φ16以上鋼筋采用電渣壓力焊接，梁墻一次支模法等。9、結(jié)構(gòu)施工在高溫季節(jié)時(shí)，砼初凝快速，對(duì)施工接縫不利,摻加適量高效緩凝劑,延長(zhǎng)初凝時(shí)間約3小時(shí)多，對(duì)施工接縫澆搗均有利。在澆搗時(shí)不任意留設(shè)施工縫。１0、發(fā)揮工地質(zhì)量員的職能,樹(shù)立質(zhì)量員的絕對(duì)權(quán)威,聽(tīng)從質(zhì)量員的督促、檢查和決策,提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量。11、在工程質(zhì)量上必須做到尊重科學(xué)、尊重設(shè)計(jì)、尊重業(yè)主和尊重監(jiān)理。12、上部結(jié)構(gòu)采用木模，外露縫加貼膠帶,避漏漿。１３、砼按配合比規(guī)定使用砂石用量,在每次澆砼前必須先計(jì)量后使用，保持用量正確,由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，經(jīng)常抽查和督促。１4、梁墻采用二次振搗法。振搗手由操作熟練、富有施工經(jīng)驗(yàn)的技工擔(dān)任,使砼密實(shí)，強(qiáng)度高。15、砼按季規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專人負(fù)責(zé)管理。8.1。5工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度1、制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的消除和質(zhì)量的提高。2、制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問(wèn)題多次重復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率.質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立每周一次質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度，業(yè)主主持召開(kāi)。業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以書(shū)面形式列出,在會(huì)上定出解決期限及責(zé)任人；同時(shí)對(duì)上次提出的問(wèn)題落實(shí)解決情況,經(jīng)監(jiān)理證實(shí)，解決的問(wèn)題給予消項(xiàng)。對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問(wèn)題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。質(zhì)量問(wèn)題在復(fù)查過(guò)程中,依然未改正處理,項(xiàng)目部依據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行罰款，必要時(shí)給予通報(bào)批評(píng).8．1.6質(zhì)量分析會(huì)制度1、制定質(zhì)量分析會(huì)制度可以將工程質(zhì)量推向深入。質(zhì)量管理不是對(duì)結(jié)果進(jìn)行管理,而是對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行管理，不同層次的質(zhì)量檢查不少，但是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何在企業(yè)里切實(shí)地加以研究解決,卻不夠重視。很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是研究預(yù)防缺陷的再發(fā)生。制定質(zhì)量分析會(huì)制度可以有目的有預(yù)見(jiàn)并采取有效措施，把施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、質(zhì)量分析會(huì)制度由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開(kāi),各部門有關(guān)人員及各工種班組長(zhǎng)參加,每月不少于一次.質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容：對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題(含不合格物資、不合格過(guò)程)和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素。針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題,制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。３、質(zhì)量因果分析模式圖人機(jī)械材料人機(jī)械材料特性特性中原因小小原因小原因工藝環(huán)境大原因工藝環(huán)境8.１．７工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度１、原則認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定,以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工過(guò)程進(jìn)行獎(jiǎng)罰.２、途徑由質(zhì)量部以各工種施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單”；質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金,?？顚Ｓ?，工程項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)罰只對(duì)各施工班組長(zhǎng),由項(xiàng)目部質(zhì)量部門簽發(fā)。3、主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定堅(jiān)持“樣板引路".質(zhì)量部對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獲得第一、二名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金.質(zhì)量部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金.在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無(wú)滲漏的，對(duì)施工班組給予一次性獎(jiǎng)勵(lì).為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每半年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì).4、主要處罰規(guī)定凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下，并擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停工外,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)及主管施工員罰款。各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求的時(shí)間上報(bào)總承包部有關(guān)部門；無(wú)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的,不能施工,且對(duì)單位及項(xiàng)目總工程師罰款。在日常工作中,一些質(zhì)量問(wèn)題雖經(jīng)多次書(shū)面提出，但未能得到及時(shí)整改的,對(duì)班組長(zhǎng)及主要施工員罰款，直到整改達(dá)到要求為止.因管理不善,質(zhì)量問(wèn)題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的。經(jīng)項(xiàng)目部核實(shí),依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)給予罰款。加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問(wèn)題的,每一處(以每一滲水點(diǎn)為一處)第一次蓄水過(guò)程中存在的就給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。做好成品保護(hù)工作，因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款，性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)主管施工員給予罰款。工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真，與實(shí)際情況超差1０％以上的單位，給予罰款，并限期糾正解決.分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月25日前報(bào)項(xiàng)目部,逾期不報(bào)給予罰款。造成重大隱患,構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，對(duì)隱瞞不報(bào)的單位、班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問(wèn)題的輕重對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管人員予以罰款。５、具體處罰細(xì)則為便于實(shí)施處罰,項(xiàng)目部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則,在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者,項(xiàng)目部將按罰款細(xì)則對(duì)操作責(zé)任人進(jìn)行個(gè)人罰款。8.1。8質(zhì)量驗(yàn)收工作制度為搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，使各項(xiàng)驗(yàn)收工作有序進(jìn)行，擬訂以下工作制度: 1、樁基工程.打試樁前各項(xiàng)目提前二天通知公司。質(zhì)監(jiān)站由公司通知,其余單位項(xiàng)目自行通知。具備資料：打樁方案，砼級(jí)配報(bào)告，鋼材、水泥保證資料。2、基礎(chǔ)工程。鋼筋驗(yàn)收提前二天，通知公司.質(zhì)監(jiān)站由公司通知，建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位由項(xiàng)目部自行通知，具備資料：打樁全部資料,樁位復(fù)核資料及偏位資料及偏位加固措施方案.驗(yàn)收前項(xiàng)目做到自查工作.公司派員進(jìn)行專查,然后進(jìn)行驗(yàn)收。３、上部隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目需提前一天直接向公司匯報(bào)，是否請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站參加由公司決定.４、項(xiàng)目中間驗(yàn)收.中間驗(yàn)收的基本條件：主體結(jié)頂，主體結(jié)構(gòu)窗間墻完成，外墻支模洞，孔修補(bǔ)完,技術(shù)資料齊全。在具備以上基本條件情況下,提前七天通知公司并同時(shí)送資料到公司審核.驗(yàn)收前由公司進(jìn)行檢查(包括安全生產(chǎn)檢查）對(duì)檢查中的問(wèn)題項(xiàng)目必須認(rèn)真整改,然后公司向上報(bào)，由公司通知質(zhì)監(jiān)站和建管處確定驗(yàn)收日期。５、如特殊工程及搶工項(xiàng)目需提前中間驗(yàn)收事先向公司上報(bào)并需公司批準(zhǔn)。6、在竣工驗(yàn)收前一月公司進(jìn)行專檢。在驗(yàn)收前十五日由項(xiàng)目通知公司,由公司進(jìn)行檢查或初驗(yàn).并提出書(shū)面或口頭修改意見(jiàn)，然后由公司確定驗(yàn)收日期,負(fù)責(zé)通知市質(zhì)監(jiān)站、市建管處.項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)完成整改，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并通知其它有關(guān)單位參加。以上幾條作為質(zhì)量管理制度的組成部分，從由各項(xiàng)目遵照?qǐng)?zhí)行。8．2成品保護(hù)成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵,我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證：成品保護(hù)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理:制定成品保護(hù)措施或方案;對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施.材料員:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：以上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé);加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前,由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù),驗(yàn)收后下道工序班級(jí)從負(fù)責(zé)保護(hù);最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù),直至產(chǎn)品交付為止。成品保護(hù)措施一般成品的保護(hù)按如下方法:成品堆放控制分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放,上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放除墊木橡皮應(yīng)架撐腳,防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上不得堆放其它物件。成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞?，F(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋;木工支撐及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時(shí),不得隨意彎曲、拆除鋼筋；基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清理干凈；水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案輔設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。模板保護(hù)模板支模成活后應(yīng)及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈；安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量;模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量；禁止平臺(tái)模板面上集中堆放重物；砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等,撬動(dòng)模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模,以免模板因局部荷載過(guò)大造成模板受壓變形；水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上；模板安裝成型后,應(yīng)派專人值班保護(hù),進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量.砼成品保護(hù)砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù).冬雨期施工砼成品,應(yīng)按冬雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)；砼終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期;樓層面砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料,分散均勻盡量輕放,不得集中堆放;下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品,應(yīng)用桶裝放置，施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù);不得隨意開(kāi)槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋;砼面上臨時(shí)安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)作好降污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染；不得重錘重物擊打砼面；砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門牌號(hào)窗框應(yīng)同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作；砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量；砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈，保證外觀質(zhì)量；不得隨意開(kāi)槽打洞，重物重錘擊撞；挑、拱、砌體的模板支撐,應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。樓地面成品保護(hù)水泥砂漿、現(xiàn)澆磨石及塊料面層的樓地面,應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈;冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量;作業(yè)架子拆除時(shí)應(yīng)注意防止碰撞鋼管，腳手板應(yīng)輕放;交工前成品保護(hù)措施成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作；成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保護(hù)計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作；專職成品保護(hù)值班人員工作至竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止；對(duì)于原材料、制成品、工序成品，最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確；當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行.８.3工程回訪和維修根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：施工單位應(yīng)對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé).建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在保修規(guī)定的期限內(nèi),因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)維修。本辦法所稱的質(zhì)量缺陷是指工程不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。8．4全面質(zhì)量管理在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的‘三全“管理為基本手段,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和ＱC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量管一的觀念后,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自學(xué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。一面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng),并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立一個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃管理QＣ小組。主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立1-2個(gè)ＱC小組，以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開(kāi)。九、安全保證措施安全生產(chǎn)是頭等大事,也是工程技術(shù)的重要組成部分，根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點(diǎn)和本工程的情況，施工交叉作業(yè)多，施工工期等因素。為此,做好安全工作是工地日常施工中的首位事。務(wù)必做到組織落實(shí)，措施強(qiáng)力，形成一個(gè)自上而下的群體性自覺(jué)性的安全行動(dòng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和措施。確保本工程安全生產(chǎn)文明施工樣板工地的實(shí)現(xiàn)。９．1安全管理制度安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制（１）項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，齊抓共管,實(shí)現(xiàn)全員管理.（2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全總負(fù)責(zé)。（3)建立各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人。（4）負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。（5)安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查.(6）操作班組全員建立安全職責(zé).2、安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分:進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。組織各工種對(duì)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底.每天上班由班組長(zhǎng)對(duì)全班工作進(jìn)行上崗安全交底。3、實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度對(duì)建筑的安全設(shè)施，如外架、垂直機(jī)械加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。４、安全檢查制度：加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識(shí),強(qiáng)制落實(shí)各項(xiàng)制度和安全措施.及時(shí)解決和自理安全事故的隱患。建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結(jié)評(píng)定。由工地管理人員主要是施工員,專職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)周或旬的安全檢查。并有記錄及提出整改措施。由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項(xiàng)安全資料，及時(shí)歸檔。各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開(kāi)展安全上崗檢查，保證操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。9．2安全技術(shù)措施建筑施工必須貫徹安全生產(chǎn)工作條例，從施工總體安排到分部分項(xiàng)工程都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.1、使用安全色和安全標(biāo)志施工中必須充分與正確使用安全與安全標(biāo)志,并執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（ＧＢ2893—82、GB２８９４-82)。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)。把安全色與安全標(biāo)志視作安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，在各項(xiàng)施工中加以防范和實(shí)施.杜絕事故發(fā)生,確保安全施工.布置安全標(biāo)語(yǔ)本工程在施工的各個(gè)階段,將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句,形成工地安全氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí).２、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施（1)材料倉(cāng)庫(kù)、食堂、住宿、工具間等重要地處均需設(shè)滅火機(jī)；食堂、辦公室各設(shè)二只滅火機(jī)；并進(jìn)行正常檢查。（2)現(xiàn)場(chǎng)施工焊操作，注意產(chǎn)生的火星、焊渣及周圍的距離，安排人員巡邏檢查，施焊前履行動(dòng)火審批手續(xù)。(3）食堂灶洞前周圍2米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭、易燃物。食堂用火采用煤氣。(4）在區(qū)域內(nèi)不得任意用明火燒燃刨花、木屑和紙張。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施（1）施工用電管理：①根據(jù)本工程規(guī)模和使用要求,正確計(jì)算本工程施工生活的總用電量。②建立健全的用電組織管理措施：熟悉、掌握工地上所有線路,設(shè)備用電情況全過(guò)程.建立用電規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度，對(duì)用電設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后可操作使用。工地用由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況,加強(qiáng)用電管理,掌握用電知識(shí)。搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上安全教育的同時(shí),著重對(duì)施工用電教育，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工，尤其是外地來(lái)新工人更為重要。配備必用的電測(cè)儀器和安全操作的必須防護(hù)用品。③對(duì)專業(yè)電工安全用電要求掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能。操作和檢查電氣裝置和各種保護(hù)設(shè)施完好率，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病"運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)變電器或變電所要有專管制度,值班制度和節(jié)假日值班制度。對(duì)移動(dòng)用電設(shè)備遷移后的電源要有安全處理。（2）變配電設(shè)備的安全:①配電室要求：A、門應(yīng)上鎖，并掛有“高壓電危險(xiǎn)”的警告牌。B、變壓器嚴(yán)禁人員靠近,用木格柵欄等隔離.C、變壓器房應(yīng)通風(fēng)散熱功能下方通風(fēng)與上方的氣孔，并用鐵板網(wǎng)封，以防止小動(dòng)物竄入造成事故。②架空線路安全要求：A、配電線路必須滿足發(fā)熱、機(jī)械強(qiáng)度、電器損失、短路故障保護(hù)等。Ｂ、架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。C、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)木、腳手架上或鋼管上,宜采用混凝土或木桿。D、架空線用截面必須滿足用電負(fù)荷要求.E、架空線每根只允許一個(gè)接頭，架設(shè)高度不小于2。5ｍ。③電纜線路安全要求:電纜干線應(yīng)用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)蝕。B、電纜埋深不小于0．６ｍ，面鋪砂加磚等覆蓋保護(hù)層。穿越車道及引出地面２m高處用鋼管套管保護(hù)。D、橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定.嚴(yán)禁使用金屬裸線綁扎。(３）配電箱安全要求總配電箱應(yīng)設(shè)在近電源處，分箱應(yīng)裝在近用電設(shè)備或用電區(qū)內(nèi).B、配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。C、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置工作零線接線端子板和保護(hù)零線端子板。Ｄ、金屬箱體和金屬底座及外殼,必須做保護(hù)接零。配電箱必須有防雨和防潮措施.配電箱內(nèi)必裝二級(jí)漏電保護(hù)器,每臺(tái)有用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開(kāi)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘制”,設(shè)備與照明分閘。所有配電箱均開(kāi)門,并上鎖,有專人負(fù)責(zé)保管，實(shí)行經(jīng)常檢查，檢修制度.9．3冬、雨季施工階段的防護(hù)措施加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；下雨、下雪盡量