2023年儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE52儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 4一、2023-2028年宏觀政策背景下儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4(一)、2022年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4(二)、國際形勢對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)經(jīng)濟結構分析 6二、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 7(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)時間序列預測與分析 7(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)時間曲線預測模型分析 9(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)差分方程預測模型分析 9(四)、未來5-10年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)預測結論 10三、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 11(一)、中國儀器儀表及文化、辦公用機械市場行業(yè)驅動因素分析 11(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)結構分析 11(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)各因素（PEST）分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟因素 133、社會因素 144、技術因素 14(四)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場規(guī)模分析 15(五)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)特征分析 15(六)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)相關政策體系不健全 16四、儀器儀表及文化、辦公用機械企業(yè)戰(zhàn)略選擇 17(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)SWOT分析 17(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械企業(yè)戰(zhàn)略確定 18(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)PEST分析 181、政策因素 182、經(jīng)濟因素 193、社會因素 204、技術因素 20五、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 21(一)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場運行動態(tài)分析 21(二)、現(xiàn)階段儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)存在的問題 21(三)、現(xiàn)階段儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)存在的問題 22(四)、規(guī)范儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的發(fā)展 24六、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)競爭分析 24(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)國內外對比分析 25(二)、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)品牌競爭格局分析 26(三)、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)競爭強度分析 271、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 272、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)上游議價能力分析 273、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)下游議價能力分析 274、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)新進入者威脅分析 285、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)替代品威脅分析 28(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 28(五)、上市公司雙雄深耕多年 29(六)、儀器儀表及文化、辦公用機械巨頭綜合優(yōu)勢明顯 30七、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)存在的問題分析 30(一)、基礎工作薄弱 30(二)、地方認識不足,激勵作用有限 30(三)、產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢 31(四)、技術相對落后 31(五)、隱私安全問題 32(六)、與用戶的互動需不斷增強 32(七)、管理效率低 33(八)、盈利點單一 34(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 34(十)、法律風險 34(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 35(十二)、人才問題 35(十三)、產(chǎn)品質量問題 35八、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)未來發(fā)展機會 36(一)、在儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 36(二)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場差異贏得商機 37(三)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務差異化抓住商機 37(四)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)客戶差異化把握商機 38(五)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)渠道差異來尋求商機 38九、關于未來5-10年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 39(一)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展趨勢展望 39(二)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)宏觀政策指導的機遇 39(三)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇 40(四)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 41十、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)多元化趨勢 41(一)、宏觀機制升級 41(二)、服務模式多元化 42(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 42(四)、社會化特征增強 42(五)、信息化實施力度加大 43(六)、生態(tài)化建設進一步開放 431、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 432、開放平臺,共建生態(tài) 43(七)、呈現(xiàn)集群化分布 44(八)、各信息化廠商推動儀器儀表及文化、辦公用機械發(fā)展 45(九)、政府采購政策加碼 45(十)、個性化定制受寵 46(十一)、品牌不斷強化 46(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 46(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 47(十四)、政策手段的獎懲力度加大 47十一、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 48(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 48(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場分化贏得“商機” 49(三)、以儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務差異化“抓住”商機 49(四)、用儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 50(五)、以儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 50

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展環(huán)境分析儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)經(jīng)濟結構分析一是儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)總產(chǎn)值與時間的內在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)時間曲線預測模型分析在儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)預測結論在以上三種預測儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國儀器儀表及文化、辦公用機械市場行業(yè)驅動因素分析儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：儀器儀表及文化、辦公用機械技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)結構分析儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好儀器儀表及文化、辦公用機械領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)與高新技術對接，普及了儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)科技體驗。二、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國儀器儀表及文化、辦公用機械市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,儀器儀表及文化、辦公用機械市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國儀器儀表及文化、辦公用機械市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)特征分析通過對比儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型儀器儀表及文化、辦公用機械、創(chuàng)投型儀器儀表及文化、辦公用機械、媒體型儀器儀表及文化、辦公用機械、產(chǎn)業(yè)型儀器儀表及文化、辦公用機械和服務型儀器儀表及文化、辦公用機械。此外,由于儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,儀器儀表及文化、辦公用機械服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型儀器儀表及文化、辦公用機械多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)相關政策體系不健全國內儀器儀表及文化、辦公用機械的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于儀器儀表及文化、辦公用機械的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏儀器儀表及文化、辦公用機械相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。四、儀器儀表及文化、辦公用機械企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、儀器儀表及文化、辦公用機械企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)需求持續(xù)火熱，儀器儀表及文化、辦公用機械領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與儀器儀表及文化、辦公用機械相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、儀器儀表及文化、辦公用機械、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)儀器儀表及文化、辦公用機械的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)存在的問題目前，我國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展的主要特征。國內儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)存在的問題近年來，雖然國內儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)提供更高質量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊瑑x器儀表及文化、辦公用機械業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的發(fā)展針對我國儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)市場形成強大動力。六、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)競爭分析目前，我國儀器儀表及文化、辦公用機械領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對儀器儀表及文化、辦公用機械相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)國內外對比分析國內外儀器儀表及文化、辦公用機械的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外儀器儀表及文化、辦公用機械有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產(chǎn)業(yè)儀器儀表及文化、辦公用機械的探索方向和落地形式不同。國外儀器儀表及文化、辦公用機械注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內儀器儀表及文化、辦公用機械傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)儀器儀表及文化、辦公用機械技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將儀器儀表及文化、辦公用機械技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)儀器儀表及文化、辦公用機械技術的供給維度分析，儀器儀表及文化、辦公用機械技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國儀器儀表及文化、辦公用機械經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。儀器儀表及文化、辦公用機械市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌儀器儀表及文化、辦公用機械企業(yè)的必由之路。(三)、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)競爭強度分析1、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)上游議價能力分析儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)下游議價能力分析儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、儀器儀表及文化、辦公用機械、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內儀器儀表及文化、辦公用機械創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多儀器儀表及文化、辦公用機械領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著儀器儀表及文化、辦公用機械技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為儀器儀表及文化、辦公用機械領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有儀器儀表及文化、辦公用機械領域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從儀器儀表及文化、辦公用機械整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的儀器儀表及文化、辦公用機械技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為儀器儀表及文化、辦公用機械領域第二大廠商,儀器儀表及文化、辦公用機械技術打造了從精細化應用方案,大大提升儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于儀器儀表及文化、辦公用機械的智能化產(chǎn)品,包括前后端的儀器儀表及文化、辦公用機械結構化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在儀器儀表及文化、辦公用機械領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、儀器儀表及文化、辦公用機械巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍儀器儀表及文化、辦公用機械市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在儀器儀表及文化、辦公用機械技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。七、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱儀器儀表及文化、辦公用機械相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,儀器儀表及文化、辦公用機械管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對儀器儀表及文化、辦公用機械的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與儀器儀表及文化、辦公用機械的關系,儀器儀表及文化、辦公用機械工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于儀器儀表及文化、辦公用機械的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對儀器儀表及文化、辦公用機械主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如儀器儀表及文化、辦公用機械設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,儀器儀表及文化、辦公用機械數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務領域和內容,促進儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到儀器儀表及文化、辦公用機械本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國儀器儀表及文化、辦公用機械實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂儀器儀表及文化、辦公用機械以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便儀器儀表及文化、辦公用機械有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質量問題產(chǎn)品問題則是儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。儀器儀表及文化、辦公用機械企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場差異贏得商機儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據(jù)服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護儀器儀表及文化、辦公用機械的行業(yè)市場。(五)、借助儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終儀器儀表及文化、辦公用機械客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、關于未來5-10年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的新發(fā)展趨勢，儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)。(三)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇二是大力推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動儀器儀表及文化、辦公用機械業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重儀器儀表及文化、辦公用機械事業(yè),轉為側向儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的儀器儀表及文化、辦公用機械服務模式相對比較單一。在城市,儀器儀表及文化、辦公用機械公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的儀器儀表及文化、辦公用機械服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的儀器儀表及文化、辦公用機械領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強儀器儀表及文化、辦公用機械當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,儀器儀表及文化、辦公用機械更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)儀器儀表及文化、辦公用機械行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的儀器儀表及文化、辦公用機械項目。伴隨著各地儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設風生水起,中國儀器儀表及文化、辦公用機械建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國儀器儀表及文化、辦公用機械建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)儀器儀表及文化、辦公用機械項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的儀器儀表及文化、辦公用機械水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的儀器儀表及文化、辦公用機械產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部儀器儀表及文化、辦公用機械打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動儀器儀表及文化、辦公用機械發(fā)展各級廠商推動下的儀器儀表及文化、辦公用機械建設商業(yè)模式,整體的特點就是儀器儀表及文化、辦公用機械的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當儀器儀表及文化、辦公用機械的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速儀器儀