2023年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE44農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)績顯著 5二、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 6(一)、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析 6(二)、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)存在的問題 7(三)、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)存在的問題 7(四)、規(guī)范農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展 9三、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 10(二)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 10(三)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的市場增長點 10(四)、細(xì)分農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11(五)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 11(六)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 13(七)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 14四、2023-2028年宏觀政策背景下農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14(一)、2022年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14(二)、國際形勢對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 16五、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 17(一)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 17(二)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 18(三)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 191、政策因素 192、經(jīng)濟因素 203、社會因素 214、技術(shù)因素 21(四)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模分析 21(五)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)特征分析 22(六)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 22六、關(guān)于“十四五”農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 23(一)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 231、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的社會化 232、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè) 24(二)、“十四五”期間農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的市場應(yīng)用方向 24(三)、十四五”期間農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點 25七、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)競爭分析 26(一)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 26(二)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)競爭強度分析 281、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 282、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 283、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 284、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 295、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 29(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 29(五)、上市公司雙雄深耕多年 30(六)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 30八、“疫情”對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 31(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的建議 31(二)、關(guān)于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 32(三)、突破農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)疫情的策略 32九、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析 33(一)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)投資趨勢分析 33(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 34(三)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險 34(四)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)投資收益 35十、未來農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 36(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 36(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn) 371、制定總體人才引進(jìn)計劃 372、渠道人才引進(jìn) 383、內(nèi)部員工競聘 38(三)、加速信息化建設(shè)步伐 39十一、關(guān)于未來5-10年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 39(一)、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢展望 39(二)、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 40(三)、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 40(四)、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 41

前言農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備緊密相關(guān)的政策文件,為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備管理的文件,在農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)績顯著農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)存在的問題目前，我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊r(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場形成強大動力。三、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的應(yīng)用需求也會增加。(二)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的時代已經(jīng)到來。(三)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進(jìn)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備相關(guān)專業(yè)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備。建立專業(yè)人才的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備體系，建立滿足市場需求的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專業(yè)，正確定位農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專業(yè)人才，還需要建立農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備專業(yè)人才的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、2023-2028年宏觀政策背景下農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)科技體驗。二、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)特征分析通過對比農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備、創(chuàng)投型農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備、媒體型農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備和服務(wù)型農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備。此外,由于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、關(guān)于“十四五”農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴大農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)從農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展時期來看，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的市場發(fā)展程度決定了農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)競爭分析目前，我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國外農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進(jìn)入換擋期，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)競爭強度分析1、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、“疫情”對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)疫情的策略一是加強農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備爆炸式發(fā)展。(三)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備信息化需求。(4)咨詢與管理不夠農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)投資收益從農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的投資收益來看,目前國內(nèi)的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備項目最大的偏利點。在農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。十、未來農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備公司制定了與農(nóng)業(yè)工程設(shè)施與設(shè)備行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引