2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題（共100題）1、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B2、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權(quán)平均時間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行D.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定【答案】A3、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結(jié)束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】D4、工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)摸式是()A.平衡矩陣式B.弱矩陣C.強矩陣式D.職能式【答案】C5、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預測D.清潔生產(chǎn)評價【答案】A6、“三同時”制度的含義是指（）。A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用【答案】B7、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.目標和指標B.組織和職責C.糾正和預防D.實施和運行【答案】D8、下列選項中，不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目的專業(yè)技術問題的解決C.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來D.當項目全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性【答案】C9、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設計變更導致工程量增加【答案】B10、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業(yè)管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7％考慮，規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B11、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D12、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標層層分解B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標組織實施【答案】C13、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D14、（）為估算每個工作的持續(xù)時間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進度管理計劃【答案】A15、制定風險管理計劃的方法通常采用()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.風險因素技術識別C.風險管理計劃會議D.風險假設檢驗分析【答案】C16、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A17、下列關于工程標底的說法，錯誤的是()A.招標人可進行無標底的招標B.一個招標工程只能編制C.標底在開標前應嚴格保密D.標底可作為否決投標【答案】D18、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.運營【答案】A19、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D20、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預算投資為8000萬元，計劃工作預算投資為8500萬元，已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A21、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D22、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B23、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B24、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D25、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D26、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C27、下列關于監(jiān)造的說法中，錯誤的是（）。A.在合同設備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設備及其關鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方【答案】D28、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D29、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D30、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C31、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C32、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，下列屬于項目咨詢的是（）。A.專項規(guī)劃編制B.政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢C.項目概預決算審查D.后評價【答案】B33、下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C34、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A35、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D36、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B37、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①將項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D38、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D39、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括（）。A.個體差異原理B.同素異構(gòu)原理C.工作差異原理D.目標導向原理E.人崗匹配原理【答案】B40、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B41、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設計”和“人員配置”之間的工作應當是()A.制定考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責【答案】D42、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結(jié)束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C43、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C44、根據(jù)《中華人們共和國招標投標法實施條例》招標人應當拒收投標文件的情形是()A.投標聯(lián)合體沒有提供共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的投標限價的【答案】C45、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D46、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A47、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理目的的是（）。A.使建設項目科學決策B.保證投資目標的實現(xiàn)C.工程項目經(jīng)過精心設計D.使建設項滿足公共利益的需要【答案】D48、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D49、施工過程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負責人B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D50、關于行為描述面試的說法，不正確的是()A.它是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試B.所有面試問題都是行為性問題C.其假設前提是"說和做存在較高的一致性"D.其實質(zhì)是識別關鍵性的工作要求【答案】C51、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C52、某地擬建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%，則擬建工程的概算單價為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C53、關于承包商對工程項目管理的特點的說法，錯誤的是()A.管理不直接作用于工程項目實體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項目建設風險的最后控制階段【答案】A54、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復雜性【答案】D55、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C56、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C57、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D58、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A59、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C60、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥已標價工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C61、屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.地質(zhì)災害【答案】C62、工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的（）計算。A.10％B.20％C.30％D.40％【答案】C63、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標；④制定項目質(zhì)量計劃；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施，⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C64、企業(yè)實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經(jīng)濟性B.外部公平性C.內(nèi)部公平性D.公正合法性【答案】C65、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C66、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權(quán)利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現(xiàn)D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除。【答案】C67、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A68、項目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D69、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D70、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C71、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A72、按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是（）。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A73、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標【答案】A74、（）是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。A.設計接口管理B.設計方案的審核C.設計文件的會簽D.設計驗證【答案】C75、開展丁程項目安全預評價工作，應根據(jù)()選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C76、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A77、用于查明缺陷原因，采取改進措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C78、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B79、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A80、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B81、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A82、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B83、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C84、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當實際工程量增加（）以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少（）以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D85、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的（）天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)將進度應付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D86、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C87、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D88、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C89、下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是（）。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄【答案】A90、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管【答案】A91、采用期望值分析(EMV)進行定量風險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()A.平均結(jié)果B.最差結(jié)果C.最優(yōu)結(jié)果D.累計結(jié)果【答案】A92、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A93、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關度【答案】A94、勘察單位在實施勘察工作之前，應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點編制（）。A.技術管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C95、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A96、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C97、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D98、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是（）。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業(yè)主對設計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D99、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C100、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結(jié)束D.發(fā)出中標通知書【答案】B多選題（共50題）1、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC2、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。A.生育保險費B.失業(yè)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金E.工程排污費【答案】ABCD3、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的（）。A.人工費B.材料和工程設備費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費【答案】ABCD4、（2021年真題）政府采購工程進行招標時，投標人的下列因素中，不得作為資格要求或評審因素的有()。A.類似項目業(yè)績B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.注冊資本E.納稅金額【答案】BCD5、綠色設計的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設計C.產(chǎn)品的可拆卸性設計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD6、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC7、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB8、某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息，此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情。此時，該項目的項目經(jīng)理首先應（）。A.對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改B.審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息【答案】A9、關于質(zhì)量保證金的表述，正確的是()。A.除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用質(zhì)量保證金保函方式B.除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金的扣留原則上采用在支付工程進度款時逐次扣留方式C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%D.缺陷責任期到期后，承包人可向發(fā)包人申請返還保證金E.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】ABD10、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營【答案】BCD11、結(jié)果導向型的績效考評方法包括（）。A.短文法B.目標管理法C.勞動定額法D.直接指標法E.關鍵事件法【答案】ABCD12、工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有（）。A.明確施工技術方案B.確定安全組織機構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD13、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應勞動法律部門的特點B.是指導性的法律規(guī)范C.指導勞動法的制定、修改和廢止D.指導勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD14、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為14天，則該工作（）。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為4天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC15、使用國有資金投資的施工招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（）。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔保【答案】AD16、工程項目費用管理過程包括()A.費用估算B.費用計劃編制C.費用控制D.編制資源消耗計劃E.資源優(yōu)化【答案】ABCD17、工程項目投標邀請書中應至少載明的內(nèi)容有()A.招標人的資格B.投標人的名稱C.投標人的資質(zhì)等級D.招標文件的收費E.招標項目的資金來源【答案】CD18、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同時索賠工期和費用的情形有()A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施D.按工程師要求重新檢驗后證實工程合格E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到要求【答案】CD19、關于工作之間的邏輯關系表述，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團對確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC20、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括()A.貸款完全B.建設投資少、時間短C.建設質(zhì)量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD21、工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設計和制定考核標準之間的步驟包括（）。A.人員配置B.確定工作崗位與職責C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC22、有關對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD23、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD24、（2021年真題）下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.夏季防暑降溫費C.職工探親路費D.失業(yè)保險費E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼【答案】BC25、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿眨ǔ０ǎǎ?。A.完成項目設計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進行勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD26、安全文明施工費的組成包括（）。A.環(huán)境保護費B.文明施工費C.夜間施工增加費D.腳手架工程費E.臨時設施費【答案】AB27、關于工程項目管理模式說法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔【答案】CD28、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC29、招標人應在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC30、關于招標文件澄清或修改的說法，正確的有（）。A.對招標文件的修改，應當以書面形式通知所有獲取招標文件的投標人B.修改的內(nèi)容影響投標文件編制的，應當在投標截止時間至少15日前通知所有獲取招標文件的投標人C.澄清或修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分D.對招標文件的澄清，可以以口頭形式通知所有獲取招標文件的投標人E.澄清或修改的通知至投標截止時間不足15日的，招標人可以不順延提交投標文件的截止時間【答案】ABC31、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD32、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，當出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時，承包人可采取的措施有()A.要求發(fā)包人延長工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費用C.自行延長合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進度計劃并實施【答案】AD33、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權(quán)限E.應急準備和響應【答案】BCD34、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。A.職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC35、初步設計中的安全報告主要內(nèi)容有（）。A.設計依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD36、對項目質(zhì)量計劃設置的質(zhì)量控制點，工程咨詢單位應按規(guī)定進行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的有（）。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關鍵質(zhì)量特性、關鍵部位或重要影響因素B.嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關的