酒店每月經營分析報告

荷汀酒店2015年月度經營分析報告、營收（單位人民幣萬元1

A完成標—采取些有措施、未完指標—具原因析：C、與年同相比含同月份截止期月的累）上及下原因析：D、未成指——一步備采哪些施（下措下個要分成果：E、需要店及他部配合工作荷汀酒店2015年月度經營分析報告二直營成（利）（單位百分比

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A完成標—采取些有措施、未完指標—具原因析：C、與年同相比含同月份截止期月的累）—上升下降因分：D、未成指的—下一準備取哪措施以下施下月要析成E、需要店及他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告三稅（單位人民幣萬元1

2、分（要求：由財部進行分析）A已完指標取過些有措施B、完成標原分析C、與年同相比含同及年計）升及降原分析D、在完成標的況下下一準備取哪措施以下作為個月析重E、需要店管公司集團他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告四能（單位人民幣萬元百份比7

2、經分析（要求：酒店總辦牽頭各能源責任部作出分析，要簡單、清晰，每個分析不能過三個小點，特殊的可以另報告）A節(jié)能耗采哪些施：B、耗超原因析：C、與年同相比含同及年計）升及降原分析D、下步節(jié)降耗取哪措施以下作為個月析重E、需要店管公司集團他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告五工（單位人民幣萬元百份比7

2、經分析（要求：酒店總辦牽頭各責任部門作分析，要求簡、清晰，每個分析不能超過個小點，特殊的可以另行報）A工資制采過哪措施B、指標因分：C、與年同相比含同及年計）升及降原分析D、在指標情況，下步準采取措施以下作為個月析重E、需要店管公司集團他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告六福費（單位人民幣萬元百份比7

2、經分析（要求：酒店總辦牽頭責任部門（包飯?zhí)觅M用及社費用）作出分析，要求簡單清晰，每個分析不能超過三小點，特殊的可以另行報告A完成標采哪些效的施：B、完成標原分析C、與年同相比含同及年計）升及降原分析D、未成指，下步準采取些有措施以下作為個月析重E、需要店管公司集團他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告七銷費（單位人民幣萬元百份比7

2、經分析（要求：酒店總辦牽頭銷售部門作出析，要求簡單清晰，每個分析不能超過三小點，特殊的可以另行報告A完成標采過哪有效措施B、完成標的因分：C、與年同相比含同及年計）升及降原分析D、未成指，下步準采取些有的措（以將作下個分析點：E、需要店管公司集團他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告八低易品（單位人民幣萬元百份比7

2、經分析（要求：酒店總辦牽頭各責任部門作分析，要求簡、清晰，每個分析不能超過個小點，特殊的可以另行報）A完成標采過哪有效施：B、完成標原分析C、與年同相比含同及年計）升及降原分析D、未成指，下步準采取些有措施以下作為個月析重E、需要店管公司集團他部配合工作XXX酒店X月份經營分析報告九營利（單位人民幣萬元百份比7

2、經分析（要求：酒店總辦牽頭各部門作出分，要求簡單、晰，每個分析不能超過三個點，特殊的可以另行報告）A完成標采哪些效的施