2021年安全庫(kù)存管理制度-倉(cāng)庫(kù)安全儲(chǔ)存管理制度

安全庫(kù)存管理制度_倉(cāng)庫(kù)安全儲(chǔ)存管Lifeislikeacupoftea.Itwillnotsufferforalifetime,butitwillalwayssufferforawhile.安全庫(kù)存管理制度_倉(cāng)庫(kù)安全儲(chǔ)存管Lifeislikeacupoftea.Itwillnotsufferforalifetime,butitwillalwayssufferforawhile.整合匯編簡(jiǎn)單易用（（WORD文檔/A4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）理制度理制度11、目的為了滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求，達(dá)到客戶滿意，特針對(duì)采302、范圍2、范圍203、術(shù)語(yǔ)和定義安全庫(kù)存：是指當(dāng)不確定因素而導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)?、職責(zé)4、職責(zé)4.1輸入到ERP4.24.25、作業(yè)程序5、作業(yè)程序5.15.1數(shù)量小于訂貨點(diǎn)時(shí)應(yīng)立即填寫采購(gòu)申請(qǐng)單。5.2采購(gòu)收貨時(shí)如超出庫(kù)存上限時(shí)，需及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。理。6、安全庫(kù)存設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)6、安全庫(kù)存設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合采購(gòu)周期、生產(chǎn)計(jì)劃以及車間的產(chǎn)能制定。2030203010120601011)1)則庫(kù)存下限計(jì)算公式為噸 20天采購(gòu)周+15天安全庫(kù)存周轉(zhuǎn)日期=352)35+(20+30天生產(chǎn)消) 日均消耗量1噸=85噸。6.2、為了控制庫(kù)存，可根據(jù)公司的實(shí)際情況、采購(gòu)周期和6.2、為了控制庫(kù)存，可根據(jù)公司的實(shí)際情況、采購(gòu)周期和以往客戶訂單的規(guī)律，每季度適當(dāng)調(diào)整安全庫(kù)存量。以往客戶訂單的規(guī)律，每季度適當(dāng)調(diào)整安全庫(kù)存量。7、安全庫(kù)存的原則7.1、不缺料導(dǎo)致停產(chǎn)7.2、在保證生產(chǎn)的`基礎(chǔ)上做最少量的庫(kù)存7.2、在保證生產(chǎn)的`基礎(chǔ)上做最少量的庫(kù)存7.3、不呆料7.3、不呆料2目的為了保證零部件的及時(shí)供應(yīng)，建立完善的安全庫(kù)存管理體系，特制訂本規(guī)定。為了保證零部件的及時(shí)供應(yīng)，建立完善的安全庫(kù)存管理體系，特制訂本規(guī)定。范圍適用于公司各倉(cāng)庫(kù)用于生產(chǎn)的自制件半成品和成品、外購(gòu)件以及外協(xié)件。件以及外協(xié)件。3.職責(zé)3.職責(zé)3.1計(jì)劃科負(fù)責(zé)編制《月度采購(gòu)計(jì)劃》，采購(gòu)科根據(jù)附件3.1計(jì)劃科負(fù)責(zé)編制《月度采購(gòu)計(jì)劃》，采購(gòu)科根據(jù)附件一《零部件采購(gòu)周期/安全庫(kù)存匯總表》進(jìn)行審核，如實(shí)際采購(gòu)周期與附件一發(fā)生沖突，則通知計(jì)劃科按實(shí)際情況進(jìn)行修改;3.23.2/1000600線時(shí)，倉(cāng)庫(kù)立即報(bào)計(jì)劃科;3.3采購(gòu)科和計(jì)劃科在接到各倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存預(yù)警申報(bào)后，應(yīng)立即采取補(bǔ)貨或調(diào)貨的3.3采購(gòu)科和計(jì)劃科在接到各倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存預(yù)警申報(bào)后，應(yīng)立即采取補(bǔ)貨或調(diào)貨的措施并跟催到貨情況。措施并跟催到貨情況?？?jī)效考核4.1核定并告知采購(gòu)科、計(jì)劃科某零部件庫(kù)存量低于安全庫(kù)存預(yù)警線，因此造成后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)斷料、停工等影響，相關(guān)責(zé)任倉(cāng)庫(kù)管4.1核定并告知采購(gòu)科、計(jì)劃科某零部件庫(kù)存量低于安全庫(kù)存預(yù)警線，因此造成后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)斷料、停工等影響，相關(guān)責(zé)任倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;進(jìn)行補(bǔ)貨或調(diào)貨，而造成后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)斷料、停工等影響，采購(gòu)科、計(jì)劃科主管責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.2進(jìn)行補(bǔ)貨或調(diào)貨，而造成后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)斷料、停工等影響，采購(gòu)科、計(jì)劃科主管責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。附則本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施31、目的1、目的為推進(jìn)企業(yè)安全庫(kù)存管理，加強(qiáng)對(duì)公司原輔料、備品(備為推進(jìn)企業(yè)安全庫(kù)存管理，加強(qiáng)對(duì)公司原輔料、備品(備件)、成品庫(kù)存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。2、適用范圍2、適用范圍適用于公司所有原輔料、備品(備件)、成品。適用于公司所有原輔料、備品(備件)、成品。3、術(shù)語(yǔ)安全庫(kù)存：是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫(kù)存用于滿足提前期需求采購(gòu)周期：指采購(gòu)方?jīng)Q定訂貨并下訂單、供應(yīng)商確認(rèn)、訂采購(gòu)周期：指采購(gòu)方?jīng)Q定訂貨并下訂單、供應(yīng)商確認(rèn)、訂4、職責(zé)4.1生產(chǎn)管理處與物資采購(gòu)處負(fù)責(zé)共同制定原輔料的安全庫(kù)存，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。庫(kù)存，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.24.2領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.44.44.54.55、工作程序5.1生產(chǎn)計(jì)劃編制人員每月結(jié)合成品的安全庫(kù)存表制定公司月度生產(chǎn)計(jì)劃。司月度生產(chǎn)計(jì)劃。5.25.2公司月度采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。5.3件)庫(kù)存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)數(shù)量小于或超出規(guī)定時(shí)，需及時(shí)通知相關(guān)采購(gòu)人員。購(gòu)人員。5.45.4發(fā)現(xiàn)數(shù)量小于或超出規(guī)定時(shí)，需及時(shí)通知生產(chǎn)計(jì)劃編制人員。5.5及時(shí)交貨或改變交期。及時(shí)交貨或改變交期。5.65.6劃，通知生產(chǎn)分廠執(zhí)行臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。6、安全庫(kù)存設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)6、安全庫(kù)存設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)6.16.1應(yīng)的安全庫(kù)存。應(yīng)的安全庫(kù)存。木漿、煤炭等大宗物品：結(jié)合市場(chǎng)行情、采購(gòu)周期，生產(chǎn)管理處制定相應(yīng)的安全庫(kù)存?；瘜W(xué)品：結(jié)合市場(chǎng)行情、采購(gòu)周期、有效期、生產(chǎn)管理讓制定相應(yīng)的安全庫(kù)存?；瘜W(xué)品：結(jié)合市場(chǎng)行情、采購(gòu)周期、有效期、生產(chǎn)管理讓制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。特種器材：結(jié)合市場(chǎng)行情、采購(gòu)周期、生產(chǎn)管理制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。包裝材料、五金鋼材等其他：結(jié)合采購(gòu)周期、生產(chǎn)管理處制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。包裝材料、五金鋼材等其他：結(jié)合采購(gòu)周期、生產(chǎn)管理處制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。6.2備品(備件)安全庫(kù)存：結(jié)合市場(chǎng)行情