行政人事助理個人工作總結(jié)范文助理個人工作總結(jié)

行政人事助理個人工作總結(jié)范文_助理個人工作總結(jié)工作總結(jié)能夠是一項官僚工作，一項任務(wù)和負擔(dān)，或許是一種有效自我改良的工具，這全部都取決于怎樣應(yīng)用它?！靶姓腿耸轮韨€人工作示范總結(jié)”是為您準(zhǔn)備的。我希望這對你有幫助。篇一：這個月結(jié)束得太快了?；仡櫸疫@個月以來的工作，能夠說有好多地方值得記著。作為一名行政助理，我有好多工作要做，但我老是感覺工作很小。這些小事在我不停的工作中漸漸獲得解決，我的工作能力也有了很大的提高。社會就是這樣。有好多地方能夠訓(xùn)練人。我相信我能做得很好，但這些都需要我不停的努力。我相信我會做得很好。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的熱忱幫助下，我們不停增強自己建設(shè)，努力提高自己涵養(yǎng)，仔細執(zhí)行崗位職責(zé)，更好地達成各項工作任務(wù)。綜上所述，主要包含以下六個方面：一、嚴以律己，建立優(yōu)異形象嚴格恪守辦公室各項規(guī)章制度，一直把工作放在第一位，把全局放在第一位，碰到緊迫任務(wù)時加班加點，沒有牢騷。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達命令時，他們會全力達成。聽從領(lǐng)導(dǎo)和分派，高度重視領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的各項工作，無論大小，一直恪盡責(zé)責(zé)，腳踏實地，不計較個人得失、折扣和條件。他們常常反思和鼓舞自己，展開責(zé)備和自我責(zé)備，嚴格限制自己的言行和一舉一動，建立辦公室工作人員的優(yōu)異形象。二、增強學(xué)習(xí)，不停提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以開放的心態(tài)向同事學(xué)習(xí)，常常使用網(wǎng)絡(luò)工具與同崗位的同事交流經(jīng)驗，逐漸完美自己。在工作中，他老是以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)異同事為楷模，學(xué)不懂就學(xué)，不懂就問，揚長避短，一直保持謙遜、慎重、勤勞、勤勞的踴躍態(tài)度，綜合能力顯然提高。三、踴躍工作，達成各項任務(wù)九月有一其中秋節(jié)。關(guān)于我們的服務(wù)業(yè)來說，全部的假期對我們的業(yè)務(wù)都有很大的影響。所以，在節(jié)日到來從前，一定準(zhǔn)備好全部與工作有關(guān)的事宜。依照領(lǐng)導(dǎo)的安排，仔細做好各種文件、通知、印刷、校正和交流工作；我們?nèi)孀龊脼轭I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作，常常請示，常常報告，努力做好顧問助手工作，對整個辦公室工作的有序展開起到了踴躍作用。同時，他們常常深入基層檢查研究，認識職工的思想動向，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決議供給靠譜依照。四、人事管理方面相對來說，我們的人事工作還需要改良。本月發(fā)生了一個嚴重的問題，就是總公司必須做好留任計劃，即“與職工談話”，但還沒有實行。有的部門做了,但沒有按要求做。因而可知，此事并未惹起管理層的高度重視。我們沒有很好地理解職工的想法。為何我們要討論保存。近來幾個月，新職工的數(shù)目與離職職工的數(shù)目基本持平。本月，離職職工的數(shù)目大于新職工的數(shù)目。因而可知，認識職工思想政治工作的重要性。我沒有達成這項工作的原由有好多，這是我的瀆職。這說明我的執(zhí)行力不夠強。我將在此后的工作中增強這方面的能力。五、增強著重細節(jié)工作態(tài)度，增強語言功底，除去緊張心理仔細是文書工作的要點。比如，在下一篇文章中，我會考慮它，但它會因為緊張而使大腦短路。這類表演就像潘總說的。它缺少計劃戰(zhàn)略的能力，并且在倉促中會變得雜亂。但是，她說，這類能力也與經(jīng)驗有關(guān)。有了更多的經(jīng)驗，狀況自然會有所改良。六、個人方面的事情這個月我的熱忱不是很高。我做了領(lǐng)導(dǎo)讓我做的事。我感覺和同事們相處得很好。我感覺我比從前更認識他們。但我發(fā)現(xiàn)我一開始對辦理人和事沒有耐心。我一會面就笑了，但我感覺有點假。我找到了原由?；蛟S這真的是因為我在從學(xué)校到工作的過渡期做得不夠好，致使了工作疲憊綜合癥。我總感覺自己仍是個孩子。有很多事情與人類和世界的成熟度有關(guān)。我感覺辦理這些事情很累，不知道怎樣做好。我真的很疑惑，所以我愈來愈沒有激情了。篇二：從開始到此刻，我已經(jīng)回顧了快要一年的工作，我獲得了進步，也有不足之處。接下來，我將從三個部分報告我的工作。在過去一年的工作中因為我的努力獲得了很大的進步。一、個人行為在剛?cè)肼殨r，作為一名新職工，對學(xué)院的好多狀況都不認識，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了趕快認識學(xué)院狀況，我采集了好多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，碰到不懂的或不清楚的地方，實時向同事討教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的狀況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。因為我的努力和優(yōu)異的表現(xiàn)，在9月份被提高為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)行政人事部經(jīng)理時期，我仔細工作，堅持原則，把各項工作做好。誠實守信也是人力資源工作必備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部門自己就是調(diào)整公司和職工利益的均衡杠桿。誠實是做事公正的保證。比如，在進行職工出勤評估時，堅持評估制度，不因任何人的個人原由此放寬條件；嚴格恪守學(xué)院以組織會講和參加培訓(xùn)為基準(zhǔn)的制度。當(dāng)職工行為不切合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對其違規(guī)行為進行處分。二、管理思想我賞識王石在“全世界流傳”廣告中的一句話：“每一個人都是一座山，事實上，世界上最困難的山是他自己，努力工作，即便你向前邁了一小步，也能達到一個新的高度?！薄Ｒ罁?jù)我的理解，不一樣的高度致使不一樣的視線和不一樣的思想角度。所以，我們需要從領(lǐng)導(dǎo)的立場和學(xué)院的角度來思慮問題，并掌握整體觀點。只有這樣，我們供給的方案和建議才能全面而有價值；只有這樣，我們才能把工作看作自己的事情，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在首位，真實為領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力、減壓，為學(xué)生的成長貢獻菲薄的力量。三、踴躍組織職工活動與職工培訓(xùn)職工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)理者，也是增強團隊凝集力的一種方式。職工培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)、一致認識、一致思想、一致行動的有效手段。所以，在昨年上半年的工作中，多次組織職工活動和培訓(xùn)，如組織職工籃球競賽、跳繩競賽、高管培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)等項目都獲得了職工的認同。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是一項服務(wù)性工作。為各部門供給優(yōu)異的服務(wù)，配合各部門的工作，為每個職工成立一個暖和的家，給每個職工一種歸屬感，這是我們當(dāng)仁不讓的責(zé)任。為此，我們第一從美化辦公環(huán)境下手，每周進行一次健康評估，并宣布一份夸獎衛(wèi)生好、責(zé)備衛(wèi)生差的清單，讓每一位職工都意識到辦公室是我們的家。為慶賀誕辰的職工慶賀誕辰也是成立公司文化的一部分，這樣職工能夠感覺到親人的關(guān)心和暖和。一、前臺招待方面。2022年從X到X，我從事先臺招待工作。招待員是第一個展現(xiàn)公司形象的人。在我的工作中，我嚴格依照公司的要求工作，使用工裝，熱忱招待每一位來訪的客戶，并直接到有關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)和客戶供給了便利。在過去的一年里，它已經(jīng)收到了大概1000個用戶。二、會議招待方面。外面會議招待參加招待了**聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力督查培訓(xùn)會議、全省G網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營剖析會等大型會議，在這類外面會議中，嚴格依照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)部署會場，踴躍協(xié)調(diào)酒店有關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮品等有關(guān)知識，累積了好多的經(jīng)驗。內(nèi)部會議管理依照各部門的需求合理安排會議室，免得造成會議矛盾，并注意做好有關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，民眾物件的善后檢查等工作，以便為本部人員供給更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。視頻會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，依照通知要求，提早半小時準(zhǔn)時翻開視訊系統(tǒng)，保證會議準(zhǔn)時接入，今年度無一例會議延時狀況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提早進行會議預(yù)定，呼喊各終端，保證每個縣區(qū)都能正常參會。三、花費報銷和合同錄入。在這方面，嚴格依照公司要求，周一匯總采集報銷票據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)署名后錄入系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷票據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

ERp四、綜合服務(wù)。2022年X月，因部門人員改動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查問、外面文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。截止12月尾，該公司已收到約公司規(guī)定進行辦理。發(fā)送和接收約了20條信息，并編制了中國聯(lián)通窗口

300份來自公安部門的咨詢，態(tài)度熱忱，并嚴格依照90份外面文件，以便實時上傳和公布，不延遲。提交2。對筆錄本、臺式機等小型固定財產(chǎn)做好登記與進出庫工作，實時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦保護與維修，與其增強交流，并要求為我們供給備用機，免得耽擱正常工作。跟著時間的推移，××年馬上過去。回顧過去的一年，我不由感覺。。。光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我將越過又一年的門檻?；仡欉^去，固然沒有絢爛的成就，但也經(jīng)歷了不平庸的考驗和磨礪。關(guān)于我們每一個追求進步的人來說，我們不行防止地不會在年末對自己進行“清點”，這也是對自己的一種鼓舞。行政人事部是公司的要點部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不停提高，對外要應(yīng)付稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員固然少，但在這一年里不辭辛苦，全力以赴將各項工作順利達成。經(jīng)過一年的磨煉與浸禮，行政人事部的綜合能力對比××年又邁進了一步。回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作環(huán)繞公司的經(jīng)營目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)，牢牢環(huán)繞要點，緊跟公司的工作部署。他們執(zhí)行了管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗，連續(xù)弘揚成績，戰(zhàn)勝存在的不足，我們現(xiàn)將××年的工作總結(jié)以下。年行政人事部工作大概上可分為以下三個方面：一、人事管理依據(jù)部門人員的實質(zhì)需要，有針對性、合理地招聘一批職工，以裝備各崗位。規(guī)范各部門人事檔案，成立電子檔案，嚴格審察全部職工檔案，增補全部不完好資料。配合采買和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。逐漸完美培訓(xùn)體制，不停差遣職工出國學(xué)習(xí)，要求著名公司對職工進行培訓(xùn)，增強內(nèi)部培訓(xùn)管理。二、行政工作方面辦理各門店牌照，并按計劃進行年審。⒉和有關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好交流工作，以使公司對外工作更為暢達。、聯(lián)系報紙、電視臺等媒體做好對外宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采買，嚴格審察各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物件領(lǐng)用登記，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采買辦公用品。三、公司的管理和營運⒈適應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，擬訂相應(yīng)的管理制度。完美公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在平時工作中，實時和公司各個部門、門店親密交流、聯(lián)系，合時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的建議。、逐漸完美公司的督查體制。有句名言：職工不會做你要求做的事，而是你督查做的事。為此，今年增強了對職工的督查管理。⒊增強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對部下充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充散發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、求實高效的公司新形象。充分指引職工擔(dān)當(dāng)責(zé)任。過去公司各職能部門職責(zé)不明確，此刻各部門職責(zé)逐漸明確，要求大家主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，言傳身教，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機會和新的挑戰(zhàn)。跟著大參林和北京同仁堂的到來，對我們來說既是壓力也是動力。我們信心不懈努力，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊辏姓耸虏繉囊韵聨讉€方面展開工作：一、完美公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。一個成功的公司來自于優(yōu)異的管理，優(yōu)異的管理來自于優(yōu)異完美的制度。跟著公司的不停發(fā)展，完美公司的管理制度無疑是其可連續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，急迫需要成立和完美一套合理、科學(xué)的公司管理系統(tǒng)。為進一步完美公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年度工作將以此為中心。二、增強培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)體制。