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第49頁共49頁安康中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文安康中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)椋艺J(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,假設(shè)讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我可以站在這,站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。我競(jìng)聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”,我國(guó)“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是:到2023年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國(guó)民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興隆地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興隆國(guó)家的平均程度。因此,在現(xiàn)代生物—心理社會(huì)醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)活力城市人口安康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市的安康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進(jìn)步,人們的安康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),越來越多的人意識(shí)到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識(shí)。大家有目共睹,我們醫(yī)院的安康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客。我認(rèn)為作為一名安康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,組織管理才能??梢院侠淼匕才湃肆Y,系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問效勞?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的人來說就更是不知所措了,所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求,并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,這不但能防止人員擁擠,還可以進(jìn)步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,假設(shè)我們能對(duì)沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)____的效勞,這一定會(huì)提升我們工作滿意度。第二,溝通協(xié)調(diào)才能。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向結(jié)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。第三,統(tǒng)籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,假設(shè)護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的理解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開節(jié)流,盡量減少人力和物力資的浪費(fèi)。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的才能。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,假設(shè)一個(gè)集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氣氛。再那么,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)理解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,進(jìn)步工作效率。第五,吃苦耐勞的才能。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期,組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任我認(rèn)為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業(yè)務(wù)的開展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞,比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立安康檔案,提供定期上門醫(yī)療效勞、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞,開展社區(qū)安康知識(shí)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我想?yún)⒓痈?jìng)選就尤如在田徑場(chǎng)賽跑,能站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)的人是一種參與,是在享受競(jìng)爭(zhēng)的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。范文二:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好!出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我來到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主人,今年**歲,*黨員,**學(xué)歷,目前在×××從事×××工作,兼職××××。6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的開展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)理論考核階段。用理論指導(dǎo)理論,再用理論檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的濃重興趣。去年×月同樣是通過競(jìng)聘,我成為新開拓的×××的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的效勞贏得了眾多僑胞和外國(guó)友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。____面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深沉的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰,榮獲衛(wèi)生局2023年度“優(yōu)秀**員”的稱號(hào)?!翱梢酝辛吖鹿阎?,可以寄百里之命”然而,被信任是需要有看得見的才能的。5年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與籌劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的時(shí)機(jī),在打造團(tuán)委品牌,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)步,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。假設(shè)我中選,我將做好以下幾方面的工作:1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育力度,做好出院訪視工作。2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資。4重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識(shí)教育,防范平安隱患。制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療本錢,保障科室走持續(xù)開展的道路。6科室做到年有目的,月有方案。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的時(shí)機(jī),祝大家新年心想事成!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀2023安康中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?,我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,假設(shè)讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我可以站在這,站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。我競(jìng)聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”,我國(guó)“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是:到2023年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國(guó)民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興隆地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興隆國(guó)家的平均程度。因此,在現(xiàn)代生物—心理社會(huì)醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)活力城市人口安康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市的安康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進(jìn)步,人們的安康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),越來越多的人意識(shí)到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識(shí)。大家有目共睹,我們醫(yī)院的安康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客。我認(rèn)為作為一名安康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,組織管理才能??梢院侠淼匕才湃肆Y,系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問效勞?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的人來說就更是不知所措了,所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求,并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,這不但能防止人員擁擠,還可以進(jìn)步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,假設(shè)我們能對(duì)沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)____的效勞,這一定會(huì)提升我們工作滿意度。第二,溝通協(xié)調(diào)才能。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向結(jié)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。第三,統(tǒng)籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,假設(shè)護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的理解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開節(jié)流,盡量減少人力和物力資的浪費(fèi)。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的才能。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,假設(shè)一個(gè)集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氣氛。再那么,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)理解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,進(jìn)步工作效率。第五,吃苦耐勞的才能。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期,組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任我認(rèn)為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業(yè)務(wù)的開展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞,比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立安康檔案,提供定期上門醫(yī)療效勞、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞,開展社區(qū)安康知識(shí)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我想?yún)⒓痈?jìng)選就尤如在田徑場(chǎng)賽跑,能站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)的人是一種參與,是在享受競(jìng)爭(zhēng)的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?,我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,假設(shè)讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我可以站在這,站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。我競(jìng)聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”,我國(guó)“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是:到2023年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國(guó)民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興隆地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興隆國(guó)家的平均程度。因此,在現(xiàn)代生物—心理社會(huì)醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)活力城市人口安康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市的安康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進(jìn)步,人們的安康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),越來越多的人意識(shí)到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識(shí)。大家有目共睹,我們醫(yī)院的安康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客。我認(rèn)為作為一名安康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,組織管理才能??梢院侠淼匕才湃肆Y,系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問效勞?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的人來說就更是不知所措了,所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求,并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,這不但能防止人員擁擠,還可以進(jìn)步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,假設(shè)我們能對(duì)沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)____的效勞,這一定會(huì)提升我們工作滿意度。第二,溝通協(xié)調(diào)才能。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向結(jié)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。第三,統(tǒng)籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,假設(shè)護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的理解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開節(jié)流,盡量減少人力和物力資的浪費(fèi)。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的才能。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,假設(shè)一個(gè)集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氣氛。再那么,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)理解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,進(jìn)步工作效率。第五,吃苦耐勞的才能。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期,組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任我認(rèn)為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業(yè)務(wù)的開展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞,比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立安康檔案,提供定期上門醫(yī)療效勞、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞,開展社區(qū)安康知識(shí)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿-三聯(lián)閱讀我想?yún)⒓痈?jìng)選就尤如在田徑場(chǎng)賽跑,能站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)的人是一種參與,是在享受競(jìng)爭(zhēng)的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。至少我己經(jīng)站在這兒,向大家介紹:我叫___,是神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿【醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿一】大家好!我可以在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目的、新的起點(diǎn),我愿在競(jìng)聘中承受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否,我都會(huì)沉著面對(duì),笑容會(huì)像過去一樣燦爛。我是Xx年走上護(hù)理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,做一名ICU的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不斷拓寬自己的知識(shí)面,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的進(jìn)步與開展;與此同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷。在這五年時(shí)間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐。我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作非常重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、鼓勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。假設(shè)我可以競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立一流的業(yè)績(jī)。2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的,用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,催促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。結(jié)實(shí)樹立視院為家、以室為家的觀念,艱辛奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營(yíng)造濃重的節(jié)約氣氛,既要進(jìn)步科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在節(jié)省節(jié)約的原那么下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀效勞、溫馨知識(shí)效勞、溫馨護(hù)理效勞,建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后略粗的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假設(shè)我這次可以競(jìng)聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。假設(shè)我沒有競(jìng)聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃開展的大好形勢(shì)下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士?!耙詾闋?zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!【醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:大家好!今天我能站在這里參加競(jìng)選演講,首先感謝醫(yī)院安康中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的時(shí)機(jī),這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度進(jìn)步很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要,假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作思路醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氣氛中創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面。我的工作目的是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文使科室工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,無論失敗,我將以此為契機(jī),尋找差距,加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)缺乏,一如既往地勤奮工作。我的演講完畢,謝謝大家。最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?,我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,假設(shè)讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我可以站在這,站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。我競(jìng)聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”,我國(guó)“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是:到2023年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國(guó)民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興隆地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興隆國(guó)家的平均程度。因此,在現(xiàn)代生物—心理社會(huì)醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)活力城市人口安康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市的安康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進(jìn)步,人們的安康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),越來越多的人意識(shí)到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識(shí)。大家有目共睹,我們醫(yī)院的安康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客。我認(rèn)為作為一名安康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,組織管理才能??梢院侠淼匕才湃肆Y,系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問效勞?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的人來說就更是不知所措了,所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求,并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,這不但能防止人員擁擠,還可以進(jìn)步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,假設(shè)我們能對(duì)沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)____的效勞,這一定會(huì)提升我們工作滿意度。第二,溝通協(xié)調(diào)才能。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向結(jié)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。第三,統(tǒng)籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,假設(shè)護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的理解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開節(jié)流,盡量減少人力和物力資的浪費(fèi)。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的才能。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,假設(shè)一個(gè)集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氣氛。再那么,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)理解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,進(jìn)步工作效率。第五,吃苦耐勞的才能。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期,組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任我認(rèn)為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業(yè)務(wù)的開展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞,比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立安康檔案,提供定期上門醫(yī)療效勞、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞,開展社區(qū)安康知識(shí)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿-三聯(lián)閱讀我想?yún)⒓痈?jìng)選就尤如在田徑場(chǎng)賽跑,能站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)的人是一種參與,是在享受競(jìng)爭(zhēng)的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。至少我己經(jīng)站在這兒,向大家介紹:我叫___,是神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿優(yōu)秀范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事:大家上午好!我叫陳曉俠,202_年出生,本科學(xué)歷?,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作___年整。今天,能幸運(yùn)地站在這里競(jìng)職演講,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步自己的時(shí)機(jī)。同時(shí)也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵(lì),正是在大家的幫助下,使我在各方面有所進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)不斷進(jìn)步,可以勝任當(dāng)前的各項(xiàng)工作。自202_年開始從事護(hù)理工作以來。先后在婦產(chǎn)科、兒科、新城社區(qū)等一線科室從事護(hù)理工作,工作過程中,我注重學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,努力將理論知識(shí)和理論經(jīng)歷相結(jié)合,不斷提升和完善自己,經(jīng)過___年護(hù)理工作的錘煉,我積累了豐富的臨床經(jīng)歷,收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),極大進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì),目前是新城社區(qū)門診的主要業(yè)務(wù)骨干,工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。(此處羅列一下自己工作中所獲得的成績(jī)及榮譽(yù)。)今天我之所以有勇氣、有信心參加此次新城社區(qū)門診副護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗,主要考慮到以下幾點(diǎn):一、十七年的工作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)歷,促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長(zhǎng)承受新惹事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我良好的臨床才能和敏捷的反響才能,從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對(duì)不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),以細(xì)心、及時(shí)、周到的效勞態(tài)度向每一位患者提供最正確的治療與護(hù)理效勞。二、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作才能,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng),緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任清楚,共同協(xié)作,變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外,還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶開工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來,在效勞患者的過程中,會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒沖動(dòng)和處理為難的患者,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。假設(shè)競(jìng)聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任嚴(yán)密合作,帶著科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)工作如下:一、我將協(xié)同護(hù)士長(zhǎng)以及科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍,在工作理論中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。二、施行以病人為中心的人性化護(hù)理、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理,使科室的護(hù)理工作走上良性開展的狀態(tài),把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),使護(hù)理程序貫穿在根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將施行情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化根據(jù)之一,配合護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)展嚴(yán)格的效勞質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)作出評(píng)價(jià)和找出存在的問題,制定病人滿意度調(diào)查制度,將患者對(duì)護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)展評(píng)分量化,并作為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的工作方案,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各位同事的指正。最后,我要說的是,無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,認(rèn)真承受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任副護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的,假設(shè)我可以競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員,我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,工作中不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗的演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)椋艺J(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,假設(shè)讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我可以站在這,站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。我競(jìng)聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“202_年人人享有衛(wèi)生保健”,我國(guó)“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是:到202_年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國(guó)民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興隆地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興隆國(guó)家的平均程度。因此,在現(xiàn)代生物—心理社會(huì)醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口安康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市最大的安康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進(jìn)步,人們的安康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),越來越多的人意識(shí)到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識(shí)。大家有目共睹,我們醫(yī)院的安康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客。我認(rèn)為作為一名安康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,組織管理才能??梢院侠淼匕才湃肆Y,系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問效勞?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間最高效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的人來說就更是不知所措了,所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求,并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,這不但能防止人員擁擠,還可以進(jìn)步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,假設(shè)我們能對(duì)沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)____的效勞,這一定會(huì)提升我們工作滿意度。第二,溝通協(xié)調(diào)才能。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向結(jié)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。第三,統(tǒng)籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,假設(shè)護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的理解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開節(jié)流,盡量減少人力和物力資的浪費(fèi)。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的才能。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,假設(shè)一個(gè)集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氣氛。再那么,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)理解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,進(jìn)步工作效率。第五,吃苦耐勞的才能。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期,組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任我認(rèn)為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業(yè)務(wù)的開展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞,比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立安康檔案,提供定期上門醫(yī)療效勞、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞,開展社區(qū)安康知識(shí)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我想?yún)⒓痈?jìng)選就尤如在田徑場(chǎng)賽跑,能站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)的人是一種參與,是在享受競(jìng)爭(zhēng)的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。至少如今我己經(jīng)站在這兒,向大家介紹:我叫___,是神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文5篇護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫,來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。XX年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了___年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個(gè)有天使稱號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起天使這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在如今的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:___年的一線工作經(jīng)歷,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分理解患者病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,獲得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者平安。二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響,爭(zhēng)獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,互相支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、抓好患者的安康教育,進(jìn)步患者的滿意度。安康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的安康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的安康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多安康知識(shí),從而進(jìn)步對(duì)護(hù)士的滿意度,表達(dá)人性化的管理理念。四、以身作那么,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。常言說:喊破嗓子不如做出樣子??梢哉f,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等,有方案地進(jìn)展根底護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理方案,在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是要我效勞,而是我要效勞。可以說,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)??梢韵胂?,當(dāng)天使進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲早上好時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:即使在繁華的王府井大街,你也能識(shí)別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。這就是護(hù)理的品牌?,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中,面對(duì)廣闊的護(hù)理效勞對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的效勞對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能識(shí)別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。冰心老人說:愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。那么,再讓真誠(chéng)作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。無論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的才能和熱情,共同為中心醫(yī)院的開展竭心盡力!謝謝大家。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好!出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我來到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),也許xxx這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主人,今年xx歲,中共-黨員,xx學(xué)歷,目前在xxx從事xxx工作,兼職xxx。6年前作為新xx(城市名)人,我在xx(科室名)開始了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的開展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)理論考核階段。用理論指導(dǎo)理論,再用理論檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的濃重興趣。去年x月同樣是通過競(jìng)聘,我成為新開拓的xxx的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的效勞贏得了眾多僑胞和外國(guó)友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,我服從安排被借調(diào)到ICU和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。____面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深沉的友誼。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個(gè)人的表彰,榮獲衛(wèi)生局xx年度優(yōu)秀xx員的稱號(hào)??梢酝辛吖鹿阎?,可以寄百里之命也許是對(duì)身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔?。然而,被信任是需要有看得見的才能的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與籌劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的時(shí)機(jī),在打造團(tuán)委品牌,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)步,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。假設(shè)我中選,我將做好以下幾方面的工作:1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育力度,做好出院訪視工作。2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資。4重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識(shí)教育,防范平安隱患。制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療本錢,保障科室走持續(xù)開展的道路。6科室做到年有目的,月有方案。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的時(shí)機(jī),祝大家工作順利!我的演講完畢,謝謝大家。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文(三)各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:大家下午好!今天,出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)中醫(yī)院的深沉感情,我來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我競(jìng)聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī)。本人,木木木,19**年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長(zhǎng)一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至202_年,一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作。202_年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步。202_年至202_年,連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護(hù)士長(zhǎng)。發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,科研成果1項(xiàng)。202_年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。榮譽(yù)只代表過去,將來還需要?jiǎng)?chuàng)始。群雁高飛,頭雁領(lǐng)。護(hù)士長(zhǎng)并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)歷、才能和體力方面都存在著差異。假設(shè)我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:第一,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對(duì)所有物品做到一用一潔。俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營(yíng)造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的所以,針對(duì)被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、才能和經(jīng)歷方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的才能,展現(xiàn)自己最好的一面。第三,根據(jù)醫(yī)院的開展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:1、及時(shí)分析^p臨床科室對(duì)本部門的需求信息,不斷滿足需要;2、分析^p每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),保證各項(xiàng)工作順利、準(zhǔn)時(shí)完成;3、杜絕一切隱患,保證消防平安;4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修;5、催促員工按要求折疊,及時(shí)補(bǔ)綴,并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控,送出的被服做到零退回。6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細(xì)節(jié),對(duì)工作方案有預(yù)見性和判斷力。第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,搜集有用的反響意見,及時(shí)匯報(bào),誠(chéng)懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化效勞。做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,衷心希望給我一次時(shí)機(jī),給我一個(gè)舞臺(tái),給我一分支持,給我一分鼓勵(lì),給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。最后不管今天競(jìng)聘的結(jié)果是什么,我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的才能,為我院創(chuàng)立江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!祝大家:工作順利,萬事如意!謝謝!護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:非常感謝你們給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)來展示自己。我叫,今年歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。2000年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自2
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