公司領導年會發(fā)言稿范文

第43頁共43頁公司領導年會發(fā)言稿范文公司領導年會發(fā)言稿范文。公司領導年會發(fā)言稿范文2023年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們**公司在這種形勢下迎風冒雨，懷著一股豪情堅決地邁過了202_年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**將來更加輝煌的根底。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道**的誕生起于XX年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市商標而且還是**省產(chǎn)品，已從一個小家開展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。展望新的一年，我們仍然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家____也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家____的信心也尤為重要”。中國有宏大的市場潛力、豐富的人力資和自主創(chuàng)新的才能，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定可以戰(zhàn)勝危機，重振國內經(jīng)濟開展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會降臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動力本錢優(yōu)勢逐步喪失之際，轉型也好、晉級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向本錢控制要效益，向品質保證要市場——以消費本錢控制獲得開展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營本錢，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！氨惧X控制、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。冬天降臨了，對春天的向往也漸漸明晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折時機，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對將來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動亂時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，可以適應這種變化環(huán)境，并可以沉著應對的企業(yè)，可以頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!1、降低本錢，進步工作效率。2、選擇適宜的戰(zhàn)略途徑和戰(zhàn)略類型調整市場構造，有取有舍。3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資。F132.4、夯實根底。進步企業(yè)經(jīng)營管理程度，增強綜合競爭力。5、加強消費管理團隊建立，優(yōu)秀的消費管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。202_年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾覆蓋下以豪邁氣概闖出一片新天地。最后祝**的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體安康、工作愉快、財廣進、新春愉快。【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀公司領導年會發(fā)言稿優(yōu)秀范文篇一：各位來賓、各位同仁：大家好!非?？鞓酚忠淮卧谶@團聚、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。過去的一年，是公司開展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司獲得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。2023年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2023年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)開展的壯大，就要追求一種目的、一種文化。不光要進步經(jīng)理的收入，職工的收入也要進步，并且職工的幸福指數(shù)也要進步。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目的，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁可以卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，2023年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品構造，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的效勞，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。公司要持續(xù)開展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。一、聯(lián)袂開展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的開展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的開展歷程。同時，公司將在2023年著力企業(yè)文化的建立，把環(huán)祥集團的文化理念，與開展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)時機，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的開展做奉獻。二、和衷共濟，攜手共贏。天時地利不如人和，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役，同事之間假設有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實，學會做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個人假設要成功，首要問題就是學會做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得保護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著才能。一個充滿責任感的人，才有時機充分展現(xiàn)自己的才能，才能爭取到更多的時機，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2023，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的開展篇章，使公司獲得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也可以收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體安康!闔家幸福!謝謝各位。篇二各位來賓、各位同仁們：在2023年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的2023年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛，管理程度越趨成熟，員工崗位技能也逐漸進步。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，XXXX公司仍然獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的XXXXXXXXX的管理方針下，整體管理程度顯著進步并將日漸成熟。XXXX子公司，XXXXX的新廠房建立工程進展的一切順利，這是XXXXX開展歷程中的一個重要里程碑，每位XXXX人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析^p來看，2023年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且XXXXX也即將在2023年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的開展帶來更多活力，同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資，整合資，加大研發(fā)力度，進步消費產(chǎn)量，打破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上獲得更大的打破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實XXXXXXXXXX的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目的、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目的、實現(xiàn)責任制度建立的目的和致力進步工作效率、致力進步員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好工程的研發(fā)、消費、銷售及售后效勞工作，并力爭將2023年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在2023年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊?，我相信2023年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神相貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!謝謝!羊年公司領導年會發(fā)言稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位同事，大家晚上好!我非常快樂在這個溫馨祥和的美妙時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司202_年會，并共同見證我們對全體員工過去一年奉獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很快樂地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!。。?；貞浖磳⑦^去的友誼，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地開展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的參加，是你們的參加，開展和豐富了諾瑞;是你們的參加，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!。。。07年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工才能和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶效勞和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。07年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目的。在這里我感謝各位同事為工作目的的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!。。。最近兩個月來，我們描繪了08年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目的的宏偉藍圖。08年，對于諾瑞員工來說，是非常重要的一年。我們銷量將到達新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的時機和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的相貌有了歷史性變化。莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年獲得了宏大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目的的追求卻并不能因此而停頓。相反，這僅僅是更高目的達成的開始。今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅決不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目的，深化貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，開展個人業(yè)績，開展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，到達多方共贏，共同開展。08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要消費出更高更穩(wěn)定質量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的效勞，我們要將這些高質量的產(chǎn)品和效勞，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和效勞，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心急躁，經(jīng)濟程度上去了道德程度卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟開展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧開展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此時機，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步開展道路，始終不渝地施行互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氣氛，不斷促進員工開展，持續(xù)使客戶滿意。公司領導年會發(fā)言稿范例篇一各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的2023年已經(jīng)過去，充滿希望的2023年已然到來?；厥?023年，對來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶著下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的開展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回憶一下2023年五點重要工作：一是重點工程獲得打破。成功簽署了CBD資本運營大廈工程、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)工程。這標志著立足北京深化開展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向開展的號角。二是已有產(chǎn)業(yè)開展態(tài)勢良好。國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292工程全面開工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務領域獲得打破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開拓了新能市場。四是管理程度有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資管理體系進展全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性開展通道。五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵著大家努力前進。這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!我曾經(jīng)屢次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，的高速開展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年開展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，將來的必將開展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目的符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為的____，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的開展擔起立制之任呢。下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。第一、立之心。孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。如今存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達他所選定的目的。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立開展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。第二、立之制。韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年開展的積淀了成功經(jīng)歷的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目的為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2023年，我們舉全集團之力，建立了明晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資管理機制，這些都是以開展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)開展提供不竭的內在動力。第三、為興盛立人。人才是的第一資本，是開展的力量之。我們開展的真正瓶頸不僅僅是資本的缺乏，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是進步員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅決自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。四、為登高開先河近年來民進國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的開展機遇，也為集團所處的資本運營、根底設施建立、文化傳媒、新能等領域創(chuàng)造了無限的開展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式開展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元開展、專業(yè)經(jīng)營的開展道路，大力開展傳統(tǒng)優(yōu)勢工程，加大新板塊、新工程的資金投入，推動五大板塊協(xié)調開展，在每個板塊，將每個工程做成，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州工程和CBD工程，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫穿。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽開展，衡量的長短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，成立十年，特別是近幾年獲得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期開展的企業(yè)宏大進步和成果。就會在比較中看到還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們的第三個五年開展規(guī)劃的總體部署，我們要為特制符合自身開展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟開展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，所制定的五年戰(zhàn)略開展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建立，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快的資本化進程作為五年開展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到開展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深沉的天池與萬千股雄風托負起了它宏大的翅膀。志存高遠的人將以為立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在將來的追求者和理論者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的將來，所有與共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們創(chuàng)始了從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時刻，請再次承受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!謝謝大家!篇二首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財。在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)開展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出奉獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開展，感謝我們的供應商,使我們的開展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時，高速開展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時機，以致于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求進步時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的構造治理，出臺構造治理和薪酬設定，目的以公司努力進步員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)開展氣氛，使整個企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來開展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的開展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，表達自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不適宜人員，作出及時的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大奉獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質量，消費效率，工作效率能有一個大的進步，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能到達一個共贏，在本錢上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，制作本錢上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的本錢來衡量出部門管理者的才能，來衡量部門的整體才能，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的表達出員工自我價值來。展望將來，我們公司的開展會在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。怡景灣在2023年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻，當然我們能獲得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。2023公司領導年會發(fā)言稿2023公司領導年會發(fā)言稿1首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財。在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)開展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出奉獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開展，感謝我們的供應商,使我們的開展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時，高速開展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時機，以致于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求進步時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的構造治理，出臺構造治理和薪酬設定，目的以公司努力進步員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)開展氣氛，使整個企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來開展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的開展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，表達自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不適宜人員，作出及時的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大奉獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質量，消費效率，工作效率能有一個大的進步，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能到達一個共贏，在本錢上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，制作本錢上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的本錢來衡量出部門管理者的才能，來衡量部門的整體才能，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的表達出員工自我價值來。展望將來，我們公司的開展會在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。怡景灣在2023年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻，當然我們能獲得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。2023公司領導年會發(fā)言稿2各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的2023年已經(jīng)過去，充滿希望的202_年已然到來。回首2023年，對××來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶著下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的開展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回憶一下2023年五點重要工作：一是重點工程獲得打破。成功簽署了CBD資本運營大廈工程、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)工程。這標志著×ד立足北京”深化開展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向開展的號角。二是已有產(chǎn)業(yè)開展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292工程全面開工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務領域獲得打破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開拓了新能市場。四是管理程度有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資管理體系進展全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性開展通道。五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵著大家努力前進。這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”我曾經(jīng)屢次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速開展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年開展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，將來的××必將開展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目的符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為××的____，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的開展擔起立制之任呢。下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。第一、立××之心?？鬃釉唬好駸o信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。如今××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達他所選定的目的。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立開展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。第二、立××之制。韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年開展的××積淀了成功經(jīng)歷的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目的為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2023年，我們舉全集團之力，建立了明晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資管理機制，這些都是××以開展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)開展提供不竭的內在動力。第三、為興盛立人。人才是××的第一資本，是××開展的力量之。我們開展的真正瓶頸不僅僅是資本的缺乏，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是進步員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅決自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。四、為登高開先河近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的開展機遇，也為××集團所處的資本運營、根底設施建立、文化傳媒、新能等領域創(chuàng)造了無限的開展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式開展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元開展、專業(yè)經(jīng)營的開展道路，大力開展傳統(tǒng)優(yōu)勢工程，加大新板塊、新工程的資金投入，推動五大板塊協(xié)調開展，在每個板塊，將每個工程做成，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州工程和CBD工程，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫穿。演講稿高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××開展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期開展的企業(yè)宏大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年開展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身開展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟開展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略開展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建立，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年開展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××開展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深沉的天池與萬千股雄風托負起了它宏大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在將來的追求者和理論者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的將來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們創(chuàng)始了××從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時刻，請再次承受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!謝謝大家!公司2023領導年會發(fā)言稿公司2023領導年會發(fā)言稿1各位來賓、各位員工們：律回春暉漸，萬象始更新。在2023年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的202_年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛，管理程度越趨成熟，員工崗位技能也逐漸進步。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，XXXX公司仍然獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下，整體管理程度顯著進步并將日漸成熟。XXXX子公司，XXXXX的新廠房建立工程進展的一切順利，這是XXXXX開展歷程中的一個重要里程碑，每位XXXX人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析^p來看，2023年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且XXXXX也即將在2023年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的開展帶來更多活力，同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資，整合資，加大研發(fā)力度，進步消費產(chǎn)量，打破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上獲得更大的打破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實“XXXXXXXXXX”的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目的、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目的、實現(xiàn)責任制度建立的目的和致力進步工作效率、致力進步員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好工程的研發(fā)、消費、銷售及售后效勞工作，并力爭將202_年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在2023年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。總之，我相信2023年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神相貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!謝謝!公司2023領導年會發(fā)言稿2各位來賓、各位同仁們：大家好!非常快樂又一次在這團聚、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然辭別了成績斐然的2023年，迎來了充滿希望的2023年。過去的一年，是公司開展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司獲得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。2023年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2023年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)開展的壯大，就要追求一種目的、一種文化。不光要進步經(jīng)理的收入，職工的收入也要進步，并且職工的幸福指數(shù)也要進步。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目的，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁可以卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，2023年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品構造，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的效勞，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。公司要持續(xù)開展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。一、聯(lián)袂開展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的開展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的開展歷程。同時，公司將在2023年著力企業(yè)文化的建立，把環(huán)祥集團的文化理念，與開展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)時機，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的開展做奉獻。演講稿二、和衷共濟，攜手共贏?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間假設有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人假設要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得保護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著才能。一個充滿責任感的人，才有時機充分展現(xiàn)自己的才能，才能爭取到更多的時機，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2023，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!“攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的開展篇章，使公司獲得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也可以收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體安康!闔家幸福!謝謝各位。公司領導年會發(fā)言稿格式首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!今天是立奇