2020年店長(zhǎng)月工作計(jì)劃范文

2020年店長(zhǎng)月工作計(jì)劃范文20xx年店長(zhǎng)月工作計(jì)劃范文為增強(qiáng)對(duì)店面、店員有效管理，使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行，防范出現(xiàn)無(wú)章可循的狀況，特?cái)M定此計(jì)劃。一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿制服上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘)，后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，詳盡為依據(jù)店內(nèi)圈圈賬擬定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪番站于店前處迎賓。為防范因樣面空缺或地面不潔凈以致扣發(fā)散生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推委狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。注意重點(diǎn)：因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心側(cè)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導(dǎo)購(gòu)員作一些短時(shí)間的事例溝通(但不可以影響銷(xiāo)售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。二、午間交接：下午班店員**點(diǎn)進(jìn)店后，店長(zhǎng)和副店進(jìn)步行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨物的交接，交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日志上簽字確認(rèn)。如店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)提早交接達(dá)成，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。慣例班正午交接應(yīng)盤(pán)點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨物的庫(kù)存，別的每周二正午兩班盤(pán)點(diǎn)全部貨物的庫(kù)存。三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問(wèn)題，應(yīng)于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。銷(xiāo)售燈光衛(wèi)生樣面至晚七點(diǎn)整，開(kāi)始作銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。注意重點(diǎn)：下午班時(shí)，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間較長(zhǎng)，顧客流為斷斷續(xù)續(xù)，必定注意調(diào)理好自己和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同正午交接班相同，必定要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立達(dá)成銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。四、月底盤(pán)存：每個(gè)月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)達(dá)成盤(pán)點(diǎn)及對(duì)賬工作，第二日作好盤(pán)存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。五、整店銷(xiāo)售：不要把視線(xiàn)限制于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)建多少利潤(rùn)上。應(yīng)試慮如何把店內(nèi)團(tuán)隊(duì)的氛圍帶動(dòng)好，把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺(jué)酣暢，如何讓能者上、庸者下。應(yīng)試慮如何把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌應(yīng)如何把沒(méi)有品牌看法但有花費(fèi)能力的潛力顧客充分發(fā)掘出來(lái)應(yīng)如何把已經(jīng)認(rèn)可我品牌的顧客可以長(zhǎng)久鎖定并經(jīng)過(guò)口碑效應(yīng)帶來(lái)新顧主并且不不過(guò)是因?yàn)槟闼o的折扣低銷(xiāo)售月工作計(jì)劃范文一.目標(biāo)全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。依據(jù)自己從前所認(rèn)識(shí)的和從其余門(mén)路搜尋到的信息，采集客戶(hù)信息1000個(gè)。鎖定有意向客戶(hù)30家。達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)。二.工作展開(kāi)盡人皆知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“，所從先期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作展開(kāi)計(jì)劃也是環(huán)繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。多渠道廣泛地采集客戶(hù)資料，并做初步解析后錄入，在連續(xù)的信息錄入過(guò)程中不停地提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特色掌握的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)一步的深入領(lǐng)會(huì)，做到在客戶(hù)眼前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。對(duì)有意向的客戶(hù)盡可能多地供給服務(wù)(比方依據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息)，目的讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力，比方：房源緊張，價(jià)格要上升等，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲念.在用電話(huà)與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，及時(shí)掌握其心理動(dòng)向，并可依據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。在溝通的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不中止的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步認(rèn)識(shí)的狀況下，可以安排面談。在面談從前要做好各種充分準(zhǔn)