年終材料員工作總結7篇

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寫工作總結就是回顧我們以往的工作經受，仔細對待才能發(fā)覺自己的不足，為了能夠在工作中更好的沉淀自己，肯定要仔細寫工作總結，年終材料員工作總結7篇，。

年終材料員工作總結篇1

忙勞碌碌中，一年的時間轉瞬間又即將過去。

這一年里，在領導的信任和同事們的關懷關心下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學習和勞碌的工作當中，學習學問的充實感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我感動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培育與理解，有來自公司同事之間的愛護與關心，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y的目的是為了總結好的閱歷和失誤的教訓，給之后更好的工作打下基礎。

回顧一年的工作經受，有太多的收獲在其中，也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心，下面我就自己一年的工作實際狀況，做總結如下：

一、努力學習專業(yè)學問

在工作中不斷提高自己的工作力量眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。

了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學問，在選購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。

在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)學問，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

二、嚴把質量關，專心做好細節(jié)

把好材料選購關選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，準時與項目經理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。

在材料選購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就實行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，削減資金流失;大批量的材料。

在付款方面，盡量選擇有資金周轉力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“感謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了成本。

嚴格材料選購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質量，了解廠家的供貨力量，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則，再打算我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領導_總和項目經理__，在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。

三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表

上報逐級審核在制定合同方面，我也仔細努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網上看下別人相同材料選購的樣本，看別人是怎么要求的，再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以便利后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正?；ㄔO施工打下良好基礎，確保工程的順當進行。

四、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預備齊全、手續(xù)完備，先報項目經理審核而后由領導審批。

同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，便利以后選購聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的熬煉

作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉，常常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當搬運工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，任憑弄點東西填下肚子，還有財務流程不好走，國企單位，層層領導審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務督促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話每天催。

不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢?

六、不足之處

總結，不但是要總結做的好的方面，同時也要總結存在的問題。仔細反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有許多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

1.工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

2.缺少工作閱歷，尤其是現(xiàn)場工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經基本上手了，整體力量也已經有了顯著提高，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知，詳細的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學習。

3.缺少平常工作的學問總結

在工作總結上了有了進步，也能常常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持常常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

4.在學習建筑學問上，還做的遠遠不夠

作為建筑相關的新人，我對于建筑各方面的學問學習的還遠遠的不夠，常常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結果的速度快，但是長期下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力量。

我將努力在下一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

年終材料員工作總結篇2

20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的準備做以下匯報：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作態(tài)度，樂觀進取。對于自己份內的工作以及領導支配的各項工作，都要樂觀仔細地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當進行。

其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。

二、從學習上

充分利用工作的閑暇時間，仔細學習，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確?????。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準時報批，未經預算員及經營經理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特別材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)省預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。

6、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，準時登帳，定期盤點。在運輸過程中，仔細明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避開丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準備

通過一年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)學問的學習，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

年終材料員工作總結篇3

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結如下：

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專人管理

工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開頭慌張整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事，沒有人情愿去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特殊是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員連續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟識，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注意資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

鑒于上述緣由，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好預備。

二、要制定具體的符合各工程實際狀況的工程檔案管理方法，明確標準和要求

一是細化建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍；二是細化組卷要求，特殊是各種施工用表的排序，如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性；三是明確案卷的格式和詳細要求，便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)覺只有綱領性文件是不行的，必需對竣工文件編制方法細化，讓人一看就明白如何操作，避開由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、樂觀對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓，使他們把握檔案整理的標準和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的詳細要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓，使他們把握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一熟悉，避開資料整理返工和重復勞動。

四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產生經濟效益，施工過程中現(xiàn)場又特別繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。假如不仔細進行督導檢查，到最終內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避開大量的工作積累。必要時可實行強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供應保證。

大路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，仔細抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避開工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順當完成工程檔案的驗收和移交工作。

年終材料員工作總結篇4

總結，不但是要總結做的好的方面，同時也要總結存在的問題。仔細反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有許多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

一、工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作閱歷，尤其是現(xiàn)場工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經基本上手了，整體力量也已經有了顯著提高，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知，詳細的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學習。

三、缺少平常工作的學問總結

在工作總結上了有了進步，也能常常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持常常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學習建筑學問上，還做的遠遠不夠

作為建筑相關的新人，我對于建筑各方面的學問學習的還遠遠的不夠，常常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結果的速度快，但是長期下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力量。

20____年是公司轉型的一年，20____年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成工地材料員年終工作總結為一名合格的優(yōu)秀的員工。

年終材料員工作總結篇5

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)

在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)覺的質量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關

要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三對比”的方法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴厲?性和透亮?????度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經理，確保工程的順當進行。

三、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料方案管理

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)省方案。

五、加強周轉材料管理，提高利用率。

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

年終材料員工作總結篇6

20_年已經過去，新的一年已經到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質簡單多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足做以下匯報：

一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，樂觀進取。

對于自己份內的工作以及領導支配的各項工作，都要樂觀仔細地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、

二、從學習上充分利用工作的閑暇時間

仔細學習，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確?????。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準時報批，未經預算員及經營經理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)省預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。

6、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，準時登帳，定期盤點。在運輸過程中，仔細明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避開丟失。

四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。

由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準備通過一年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)學問的學習，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

年終材料員工作總結篇7

當新年的腳步悄然而至，我們20_年的工作也宣告落幕了。為在20_年能更好的前進，我們有必要進行總結，吸取閱歷教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的進展!

一、年度工作業(yè)績回顧

20_年，材料部仔細貫徹公司優(yōu)化產業(yè)結構，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成果?；仡?0_年我們主要有以下幾點體會：

1、做好材料部工作，必需加強學習、提高素養(yǎng)。針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作方案，將執(zhí)行責任到人，并明準確實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并支配當天的工作任務，檢查工作方案的完成狀況，查找存在問題，對未完工作督促完成;依據(jù)執(zhí)行中的實際狀況適時調整工作方案，加緊實施。一年來部門工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細致，總結仔細，較好地保證了年度工作目標的完成。

2、做好材料部工作，必需組織縝密，執(zhí)行細心。材料部工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員堅固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事到處，都要仔細、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部協(xié)作工作的事宜不能緊密的協(xié)作處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20_年我們還將把培育"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓，從內部服務到外部服務，從外部服務到綜合服務，都要求仔細、細致、嚴謹、熱忱。

3、材料供應商管理規(guī)范有序。我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度