施工培訓(xùn)心得體會（4篇）

Word-7-施工培訓(xùn)心得體會（4篇）施工培訓(xùn)收獲體味范文（精選4篇）

我們有一些引發(fā)后，通常就能夠?qū)懸黄斋@體味將其登記來，如此能夠向來更新迭代自己的主意。但是收獲體味有什么要求呢？以下是為大家收集的施工培訓(xùn)收獲體味范文（精選4篇），希翼可以協(xié)助到大家。

施工培訓(xùn)收獲體味1

建造工程施工在我們所學(xué)的專業(yè)中較另外專業(yè)課而言，具有較強的綜合性，故我們需要去了解以及掌控了一些有關(guān)學(xué)問的基礎(chǔ)上才干有效的去學(xué)習(xí)。為此我曾去圖書館看過無數(shù)關(guān)于這方面的圖書。但不管怎樣最后學(xué)到了學(xué)問才是最重要的。

在學(xué)習(xí)的過程中要激活自己主動地學(xué)習(xí)學(xué)問，激活學(xué)習(xí)愛好，尤為重要。對學(xué)習(xí)有愛好，對學(xué)習(xí)材料的反映也就是最清楚，思維活動是最樂觀最有效，學(xué)習(xí)就能取得事半功倍的效果。我認(rèn)為在年級一定要為自己找到一個學(xué)習(xí)任務(wù)，時刻保持積極向上的精神狀態(tài)；向先進看齊，多跟教師溝通學(xué)習(xí)收獲。

經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)《建造工程施工》我學(xué)到了頗多學(xué)問。也許包括土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝點工程、冬期與雨期施工共十章。《建造工程施工》注意培養(yǎng)應(yīng)用型人才，強調(diào)實踐性、有用性。系統(tǒng)介紹了建造施工中各主要工種工程的施工工藝、技術(shù)和辦法，特殊增強了當(dāng)前正推廣應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)等方面的內(nèi)容。

在學(xué)習(xí)的過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么；上課前一定要預(yù)習(xí)，全面理解教師的意思；緊跟教師的思路，學(xué)會自立思量，須要是要跟教師研究研究；我們的教師是優(yōu)秀的，要仔細(xì)聽講謙虛學(xué)習(xí)。

小學(xué)中的我們可能辛勞了點，但是走在就業(yè)路上的我們是仰頭闊步的；學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信我我院已經(jīng)交給了我們?nèi)绾稳プ摺D苦奮斗，自強不息！

施工培訓(xùn)收獲體味2

為期三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時光，本人已開頭投入辦公室的設(shè)計工作，但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的閱歷和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。

本人在項目上的主要工作是協(xié)作現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常浮現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項目設(shè)備招標(biāo)、選購、安裝的過程，幫助項目經(jīng)理擬寫招標(biāo)選購合同等文本工作。同時參加有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我可以看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道所有裸露的狀態(tài)，更直觀的'看到管道與建造的空間架構(gòu)關(guān)系，協(xié)助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場浮現(xiàn)的問題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題，使我們在以后的設(shè)計中更留心，強化與另外專業(yè)的條件交流，避開或削減類似問題浮現(xiàn)。

在項目上工作的這一段時光，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)受。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個往返，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)看法與消防局商議。在交涉過程，我有的問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防看法回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題，應(yīng)當(dāng)弄清晰對方要求后，回來做適當(dāng)調(diào)節(jié)。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題，做出適當(dāng)?shù)慕忉?，點到為止，沒須要給他們過于具體解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不須要的問題。對于消防局提出的看法，在不違背規(guī)范的前提下，哪些是能夠按照看法舉行修改的，哪些修改是違反了我們的設(shè)計原則，若堅持我們的原則又可能帶來不須要的棘手。因此作為新設(shè)計師我有點困窘了還需要更多的實踐閱歷，讓我參悟其中道理。

設(shè)備在進場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收，確保產(chǎn)品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要趕緊，避開不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，避開因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師仔細(xì)核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù)，也可削減返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、牢靠。

利用現(xiàn)場學(xué)習(xí)，建議施工方、廠商在和設(shè)計者交流時，可盡量采納設(shè)計語言，在圖紙上清楚、明了表示你想要反映的問題，削減后續(xù)電話交流的解釋時光，也削減解釋不清晰的狀況，從而提升工作效率。而且，本人在現(xiàn)場的一段時光感覺項目部有大量的文本工作需要做，而且常常在格式上大量修改，各種更換模板，花費時光，占用人力。應(yīng)利用往常的堆積，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計模板上多花些時光，形成較完美的格式，削減后續(xù)在該工作上花費的不須要的時光。在其他辦公方面，個人覺得無數(shù)細(xì)節(jié)都可以協(xié)助提高工作效率，大到工作方案板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類，小到便簽、彩色筆的使用，都可以協(xié)助更好的工作，從點滴提升工作效率。

三個月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，很謝謝院里可以提供這樣珍貴的學(xué)習(xí)機會給我們，讓我們心得了無數(shù)學(xué)問，同時發(fā)覺自己有許多不足，需要在今后的工作中故意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。XX年飛機工程討論院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟，希翼我們的收獲總結(jié)對新同事有借鑒意義。

施工培訓(xùn)收獲體味3

經(jīng)過平安經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下，今日下午我們安裝公司在XX項目處的全體員工間續(xù)走進平安警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種因為對平安風(fēng)險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的全部工作人員都上了一堂平安課。作為一個技術(shù)員，我以我的角度，對如何避開這類事故談?wù)剛€人見解。

第一是要保證圖紙設(shè)計無問題。一個正確合理的設(shè)計計劃級相應(yīng)的圖紙，是保證施工平安的一個重要前提。作為技術(shù)員，我們要仔細(xì)認(rèn)識施工圖紙參加圖紙會審，在施工之前解決設(shè)計問題。惟獨設(shè)計的問題解決了，施工才干平安順當(dāng)?shù)嘏e行。

其次是要做好書面平安和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。因為一線操作人員大多受教導(dǎo)程度較低，平安防范意識稀薄且平安技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、暫時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在無數(shù)平安隱患。所以技術(shù)人員做好平安和技術(shù)交底，就是對施工一線人員的平安防范意識和平安技能的“再培訓(xùn)”，從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)當(dāng)注重的平安和技術(shù)事項，最大化避開事故的發(fā)生。

第三是幫助平安員對一線操作人員舉行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會因為各種緣由，忽略一些平安防范的細(xì)節(jié)，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因而保證有力的監(jiān)督就非常重要。但若只靠平安員的話，可能會顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有須要在現(xiàn)場對操作人員舉行技術(shù)指導(dǎo)的同時，對他們的平安措施是否做好舉行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了平安員的工作負(fù)擔(dān)，也能增進技術(shù)工作更順當(dāng)?shù)呐e行。

總之，平安是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容。這項工作深化到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中，每個崗位上的員工都有自己的平安職責(zé)，也理應(yīng)為囫圇企業(yè)的施工平安奉獻力氣，我想只要每個人都為自己為他人為集體的平安著想并為之努力，就一定能讓企業(yè)的前進之路更平安、更開闊、更明亮。

施工培訓(xùn)收獲體味4

一、平安工作應(yīng)當(dāng)是平安第一，預(yù)防為主，平安應(yīng)當(dāng)是重中之重。擔(dān)心全事故產(chǎn)生的損害，大家都懂，但在日常工作上卻因此輕蔑，被不警覺，心存僥幸替代，因此要等產(chǎn)生了平安事故，導(dǎo)致了傷害，人們才會回過頭來警覺。這是由于沒有把平安工作放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于加大對這項工作的重視。在修理工作中，要以平安規(guī)則制度為保證，嚴(yán)格落實，杜絕工作中的習(xí)慣性違章行為。

二、提高平安常識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高平安意識。不損害他人，不損害自己，不被他人損害，也個別要求每個員工提升平安意識，嚴(yán)格落實平安法律規(guī)矩，保證設(shè)備和技術(shù)人員的平安，還要精確?????把握項目平安生產(chǎn)管理中的重點。生產(chǎn)平安管理者也應(yīng)把平安重于泰山，每時每刻放在心里，塑造安不忘危的危機意識，把平安提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的風(fēng)險因素。無論是高風(fēng)險職位工作人員還是別的工作人員，都就應(yīng)每季度了解有關(guān)平安教導(dǎo)培訓(xùn)。

三、平安生產(chǎn)工作要保證3個抓，不以平安隱患留間隙。首先要抓重中之重。對重特大平安作業(yè)和風(fēng)險性較高的平安作業(yè)要制訂平安措施，提高當(dāng)場監(jiān)管，確保對策的貫徹。提高過程管理，除在工作中前開展平安交底外，也要經(jīng)常開展查驗，發(fā)現(xiàn)平安隱患立刻整改。第二要抓薄弱點。仔細(xì)舉行危急點分析。應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注一些工作量較少的容易工作，克服馬虎的主意，并且認(rèn)為容易的工作對平安沒有益處。強化對暫時工的教導(dǎo)和管理，因他們的平安學(xué)問和技能相對較差，確保平安管理執(zhí)行到每個角落。

最后把握細(xì)節(jié)。千里之堤，潰于蟻穴。我們應(yīng)當(dāng)從