生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（14篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)領(lǐng)班?的工作職?責(zé)1、?根據(jù)生產(chǎn)?部主管/?經(jīng)理提供?的生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行合?理安排生?產(chǎn)。2?、班組人?員管理，?考勤，績(jī)?效考核，?5S管理?。3、?生產(chǎn)線的?生產(chǎn)狀況?，產(chǎn)能跟?進(jìn)，生產(chǎn)?效率跟進(jìn)?4、新?入職員工?培訓(xùn)，在?職員工，?關(guān)鍵崗位?技能培訓(xùn)?。5、?生產(chǎn)線操?作安全，?及操作流?程管理。?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作事項(xiàng)?。生產(chǎn)?領(lǐng)班的工?作職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)原?輔包接受?和發(fā)放，?物帳卡一?致原料入?庫(kù)、請(qǐng)檢?、儲(chǔ)存、?巡檢裝卸?、物料管?理符合G?MP和E?HS要求?嚴(yán)格控制?損耗、為?車間按需?配送物料?2、管?理車間固?定資產(chǎn)寄?存3、?備品備件?收發(fā)、保?持最低需?求量成品?儲(chǔ)存、發(fā)?貨管理、?復(fù)檢管理?每月定時(shí)?配合財(cái)務(wù)?盤點(diǎn)以保?證物料收?發(fā)可控負(fù)?責(zé)為廠區(qū)?大件進(jìn)行?轉(zhuǎn)移、物?料配送?4、CR?O業(yè)務(wù)物?料單單清?5、呆?滯物料清?理生產(chǎn)?領(lǐng)班的工?作職責(zé)（?三）1?、協(xié)助主?管負(fù)責(zé)公?司外包生?產(chǎn)項(xiàng)目的?正常運(yùn)營(yíng)?，并實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目成本?控制與利?潤(rùn)達(dá)成;?2、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng)3、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;4?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;;5?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?7、團(tuán)隊(duì)?管理、組?長(zhǎng)帶培及?管理;?生產(chǎn)領(lǐng)班?的工作職?責(zé)（四）?1、達(dá)?成賬物一?致，保證?產(chǎn)線生產(chǎn)?;2、?監(jiān)督與改?善管理區(qū)?域環(huán)境;?3、實(shí)?時(shí)做好賬?物盤點(diǎn)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班的工作?職責(zé)（五?）1、?執(zhí)行上級(jí)?工作指示?，維護(hù)生?產(chǎn)紀(jì)律，?保持正常?正產(chǎn)紀(jì)律?;2、?調(diào)節(jié)員工?糾紛，解?決困難，?創(chuàng)造和諧?工作氛圍?;3、?合理的分?配工作任?務(wù)，并依?照計(jì)劃規(guī)?定的時(shí)間?達(dá)成產(chǎn)能?;4、?控制生產(chǎn)?五要素，?保證生產(chǎn)?正常運(yùn)作?。生產(chǎn)?領(lǐng)班的工?作職責(zé)（?六）1?.負(fù)責(zé)全?廠的日常?及行政管?理工作，?組織完成?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)。2?.負(fù)責(zé)全?廠人員的?工作狀態(tài)?，指揮生?產(chǎn)的正常?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?。3.?負(fù)責(zé)組織?全廠各項(xiàng)?規(guī)章制度?的制定，?并監(jiān)督執(zhí)?行。4?.負(fù)責(zé)對(duì)?部門經(jīng)理?、主管的?工作考核?，切實(shí)做?好獎(jiǎng)懲工?作，提高?工作積極?性。5?.負(fù)責(zé)組?織對(duì)裝置?的改造、?維護(hù)及保?養(yǎng)工作，?對(duì)設(shè)備的?定期檢修?準(zhǔn)確及時(shí)?的作出決?策。6?.及時(shí)召?開生產(chǎn)會(huì)?議，聽取?各單位的?工作匯報(bào)?并及時(shí)給?出處理意?見。7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)與銷售?環(huán)節(jié)的溝?通，及時(shí)?調(diào)整生產(chǎn)?方案。?8.負(fù)責(zé)?PMC計(jì)?劃的安排?和管理。?9.完?成公司交?給的其它?工作。?生產(chǎn)領(lǐng)班?的工作職?責(zé)（七）?1.協(xié)?助車間主?任或主管?完善車間?管理體系?與制度,?根據(jù)車間?年度工作?計(jì)劃制定?自己崗位?的工作計(jì)?劃，并確?保計(jì)劃得?以落實(shí)?督促班組?員工執(zhí)行?管理規(guī)定?與制度并?提出改善?建議。?根據(jù)要求?與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際更新T?SH與Q?A對(duì)班?組下屬的?溝通、輔?導(dǎo)與反饋?生產(chǎn)領(lǐng)?班的工作?職責(zé)（八?）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?日常工作?安排。?2.負(fù)責(zé)?各工序銜?接，提升?產(chǎn)能和良?率。3?.負(fù)責(zé)5?S檢查?4.負(fù)責(zé)?人員培訓(xùn)?及考核?5.降本?增效。?生產(chǎn)領(lǐng)班?的工作職?責(zé)（九）?___?_組織實(shí)?施車間生?產(chǎn)計(jì)劃，?做好人員?，設(shè)備管?理，根據(jù)?訂單情況?，合理調(diào)?配崗位人?員，保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?2.對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督，指?導(dǎo)，同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量的控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?3.統(tǒng)?計(jì)分析車?間每日的?生產(chǎn)情況?，尋求改?善，提高?生產(chǎn)效率?4.負(fù)?責(zé)落實(shí)工?廠各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制?度，防止?安全事故?的發(fā)生?生產(chǎn)領(lǐng)班?的工作職?責(zé)（十）?生產(chǎn)過?程管理：?(1)?主持車間?例會(huì)，全?面協(xié)調(diào)車?間工作;?(2)?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;(3?)監(jiān)督檢?查車間員?工的工作?，對(duì)違規(guī)?操作提出?警告并指?正;(?4)參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析，制定?并實(shí)施糾?正和預(yù)防?措施;?(5)監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢，防?止不合格?品流入下?道工序。?車間生?產(chǎn)安全管?理：(?1)負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度?，開展經(jīng)?常性安全?檢查;?(2)控?制關(guān)鍵要?害部位，?杜絕安全?隱患，防?止安全事?故的發(fā)生?;(3?)定期組?織安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)，指導(dǎo)?員工安全?作業(yè)。?車間員工?管理：?(1)組?織車間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn);(?2)配合?人事部做?好車間員?工考勤、?考核等事?宜。車?間衛(wèi)生管?理：(?1)做好?車間5S?管理及監(jiān)?督(2?)機(jī)臺(tái)衛(wèi)?生管理?生產(chǎn)領(lǐng)班?的工作職?責(zé)（十一?）1、?完成生產(chǎn)?目標(biāo);及?時(shí)調(diào)整生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)變?化，保障?生產(chǎn)正常?進(jìn)行;?2、加強(qiáng)?生產(chǎn)管理?，跟蹤生?產(chǎn)進(jìn)度(?包括：產(chǎn)?量、質(zhì)量?、效率)?,不斷提?高生產(chǎn)管?理水平和?生產(chǎn)效益?;3、?協(xié)助車間?主管做好?車間內(nèi)的?5S等輔?助工作。?4、協(xié)?助車間主?管做好車?間員工的?入離職手?續(xù)和日常?需求等;?5、維?護(hù)生產(chǎn)部?排班表與?考勤表確?認(rèn)和工單?統(tǒng)計(jì);?6、負(fù)責(zé)?車間人員?的安全、?規(guī)章制度?、言行舉?止、生活?等事務(wù)。?7、做?好公司各?項(xiàng)制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通，及時(shí)?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?生產(chǎn)領(lǐng)?班的工作?職責(zé)（十?二）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)進(jìn)度的?控制與管?理，達(dá)成?產(chǎn)能、品?質(zhì)目標(biāo);?2、監(jiān)?督、指導(dǎo)?員工按照?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行作業(yè)?，對(duì)不合?理的作業(yè)?提出改進(jìn)?建議;?3、對(duì)于?生產(chǎn)中發(fā)?現(xiàn)異常的?反饋和異??；貜?fù)對(duì)?策的執(zhí)行?跟蹤;?4、負(fù)責(zé)?本車間的?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?以及生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表的?制作;?5、現(xiàn)場(chǎng)?管理，負(fù)?責(zé)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的相互?協(xié)調(diào)、內(nèi)?部溝通、?合理安排?;6、?降低生產(chǎn)?損耗及不?良率，提?高生產(chǎn)效?率;7?、貫徹實(shí)?施安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，作好安?全、文明?生產(chǎn)的管?理，嚴(yán)防?各種事故?及隱患;?8、對(duì)?班組人員?的培訓(xùn)、?績(jī)效考核?評(píng)估;?9、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的5S管?理實(shí)施與?監(jiān)督;?10、配?合生產(chǎn)主?管交辦的?其他事宜?。生產(chǎn)?領(lǐng)班的工?作職責(zé)（?十三）?1、及時(shí)?解決生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的品質(zhì)?問題，和?生產(chǎn)異常?問題。?2、嚴(yán)格?控制產(chǎn)線?的物料損?耗工作，?確保物料?損耗不超?標(biāo)3、?做好長(zhǎng)線?與部門之?間的協(xié)助?和溝通;?4、負(fù)?責(zé)本拉員?工的技術(shù)?指導(dǎo)，培?訓(xùn)和排拉?;5、?負(fù)責(zé)對(duì)本?