十天工作計(jì)劃共5篇 10天工作計(jì)劃

10/10十天工作計(jì)劃共5篇10天工作計(jì)劃時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫出新花樣呢？下面是我分享的十天工作計(jì)劃共5篇10天工作計(jì)劃，供大家品鑒。

十天工作計(jì)劃共1新員工培訓(xùn)十天計(jì)劃

1.公司文化（簡介，體系）三聲服務(wù)儀容儀表.公司制度。

2.產(chǎn)品認(rèn)識（品牌，機(jī)型，配件）。

3.銷售流程（打招呼，詢問需求，介紹開單，營業(yè)流程，安全意識）。

4.售后接機(jī)流程。

5.貼屏保，電腦下載手機(jī)軟件，藍(lán)牙使用。

6.話術(shù)。

7.學(xué)習(xí)積分政策，工資組成，行業(yè)行情。

8.轉(zhuǎn)正申請。

9.復(fù)印（硬件設(shè)備使用），電話禮儀。

10.考試、考核評估。

十天工作計(jì)劃共2新員工十天工作計(jì)劃

第一天：主要是了解：

1）熟悉公司文化和規(guī)章制度（上班時間，就餐時間等）。

2）并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助，協(xié)助其成長。希望她能全身心投入。

3）通過面談樹立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。

4）認(rèn)識同事。

5）熟悉環(huán)境。

*了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。

*了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場擺放的位置等。

6）明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內(nèi)容里的打招呼、目光接觸與微笑。

7）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

8）每天回顧當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。

第二天：

1）通過提問式方法回顧第一天內(nèi)容。告知第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容——貨倉整理（見習(xí)店員服務(wù)評核表）。

2）實(shí)踐操作。例如，整理倉庫、補(bǔ)貨品、取貨品等。在一定時限內(nèi)跟進(jìn)其學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)度，及時給予回饋。

3）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

4）每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。

5）POS操作；

第三天——第四天了解與實(shí)操：

1）通過提問式方法回顧第

一、二天內(nèi)容。告知第三天學(xué)習(xí)內(nèi)容——銷售技巧和主動性。

2）內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》內(nèi)容指導(dǎo)。

3）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

4）貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助，但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況，及時給予回饋和鼓勵。

5）每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。

6）POS操作；

第五天—第六天——了解與實(shí)操：

1）通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容——參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。

2）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

3）貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助，但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的

狀況，及時給予回饋和鼓勵。

4）每天回顧當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從

而調(diào)動起他的積極性。

5）POS操作；

第七天——第九天實(shí)操。

1）通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容——實(shí)操。

2）內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內(nèi)容指導(dǎo)。

3）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

4）貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助，但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況，及時給予回饋和鼓勵。

5）每天回顧當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。

6）POS操作；

第十天：

1、試卷。

2、新員工談感言，說體會。

3、總結(jié)十天的工作表現(xiàn)（找贊賞點(diǎn)）。

4、給予回饋（可以做得更好的地方）。

5、期望。

十天工作計(jì)劃共3十天改變計(jì)劃

1、每天微笑起床，微笑入睡。早6:30準(zhǔn)時起床，晚10:00準(zhǔn)時入睡，無論有多么好看的連續(xù)劇、多么吸引人的游戲。起床后和入睡前都要大聲朗讀這個計(jì)劃，堅(jiān)定信心，持之以恒；

2、每天上午的時間安排要和學(xué)校的作息時間一致，要有明確的計(jì)劃，分別復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)；

3、每天下午至少有一個小時的時間讀一本書，至少讀一份報。不知不覺中，別人會發(fā)現(xiàn)你身上微妙的變化，書香浸潤著你的人文素養(yǎng)，更積淀你的寬容、謙虛與博愛，同伴和學(xué)生會更樂于親近你，接受你，稱贊你；

4、每天下午拿出半個小時的時間寫一篇日記，敞開你的心扉，發(fā)現(xiàn)你的潛質(zhì)、張揚(yáng)你的個性，記下你的心路歷程，幫助自己也溫暖別人；

5、每天下午拿出半個小時的時間培養(yǎng)一項(xiàng)藝術(shù)愛好，例如：唱歌、跳舞、書法、繪畫等，并對愛好的某一方面藝術(shù)做一下深入的了解，它會幫助你更睿智起來。尤其是硬筆書法，要多摩多寫；

6、每天下午還要有至少一個小時的學(xué)習(xí)時間；

7、每天晚上拿出半個小時參加一項(xiàng)健身活動，如快走或慢跑，你收獲的不僅僅是身體的健康；

8、每月有2天和同學(xué)交往的時間。至少交一個知心朋友，不是給你拉倒車，給你鼓倒勁的朋友，這不是真正的朋友。而是一個正直、善良富有愛心的諍友；

9、每天幫助或鼓勵或欣賞一個人，讓別人快樂，自己也贏得快樂，這是一件非常有意義的事情；

10、每天要拿出半個小時的時間幫家長做家務(wù)，并通過努力取得某一方面的成績，獲的表揚(yáng)或獎勵；

11、所有時間安排都要有計(jì)劃，并認(rèn)真按照計(jì)劃落實(shí)。如今天有特殊事項(xiàng)沒有完成計(jì)劃，第二日補(bǔ)上；

12、回老家或陪父母出去游玩，本計(jì)劃不執(zhí)行。

十天工作計(jì)劃共4文綜最后十四天復(fù)習(xí)安排

在本復(fù)習(xí)階段，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對最后十四天的復(fù)習(xí)作出如下安排：

一、復(fù)習(xí)目標(biāo)、目的：回歸教材，知識貫通，形成整體。

二、復(fù)習(xí)方法、手段：學(xué)生通讀課本；掩上課本，回顧課本內(nèi)容；大致說出課本

主要內(nèi)容。

三、日程安排：本次中考共涉及十一本課本內(nèi)容，基本上按照一天一本的進(jìn)度安

排，從6月4日開始，至6月17日止，共十四天。

1、6月4日，歷史：八年級上冊

2、6月5日，思想品德：七年級上冊

3、6月6日，歷史：八年級下冊

4、6月7日，思想品德：七年級下冊

5、6月8日，歷史：九年級上冊

6、6月9日，思想品德：八年級上冊

7、6月10日，歷史：九年級下冊

8、6月11日，思想品德：八年級下冊

9、6月12日，思想品德：九年級第

一、二單元

10、6月13日，思想品德：九年級第

三、四單元

11、6月14日，民族政策常識

12、6月15日，時事熱點(diǎn)復(fù)習(xí)

13、6月16日，全面復(fù)習(xí)回顧全部考試內(nèi)容

14、6月17日，解疑釋難，文綜應(yīng)考常識

四、每天思想品德、歷史各做一套模擬試題。

五、備注：這只是個總體計(jì)劃，具體實(shí)施時，各個學(xué)生依據(jù)該計(jì)劃制定出符合自己實(shí)際情況的復(fù)習(xí)計(jì)劃，在該復(fù)習(xí)階段，完成該目標(biāo)即可，具體每個學(xué)生每天學(xué)什么，可根據(jù)自身實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

20XX年6月3日

十天工作計(jì)劃共5大干五十天工作計(jì)劃

緊張而有序的20XX年中修工作已落下帷幕，此次檢修公司領(lǐng)導(dǎo)及職工都高度重視，在整個檢修過程中，公司堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，檢修各部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度做到安全、質(zhì)量兩手抓。通過這次檢修我們設(shè)備中存在的問題一一得到解決。

20XX年集團(tuán)下達(dá)熟料任務(wù)指標(biāo)100萬噸，水泥下達(dá)任務(wù)指標(biāo)5萬噸，截止現(xiàn)在我公司完成熟料生產(chǎn)任務(wù).72萬噸，水泥生產(chǎn)任務(wù)完成噸。相比上半年公司14月份累計(jì)虧損達(dá)800萬元，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)在集團(tuán)水泥板塊中均處于落后水平。針對目前公司存在的生產(chǎn)下滑嚴(yán)重，成本居高不下，技改項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場管理混亂，設(shè)備保養(yǎng)不及時等問題，為加強(qiáng)公司管理，在六月底前扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的上半年工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定展開大干50天激勵活動。

針對上述情況做為生產(chǎn)直接管理部門我們從以下幾個方面展開：

一、搞好生產(chǎn)組織，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)

1、為使公司的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃全面完成，首先推行生產(chǎn)早、晚會及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)有序運(yùn)行。

2、做好生產(chǎn)日報、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、物料平衡等工業(yè)統(tǒng)計(jì)，及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況。

3、建立了生產(chǎn)考核制度，將職工收入與產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等部門績效指標(biāo)掛鉤，與企業(yè)效益同比增長。

二、加強(qiáng)礦山管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識

1、以礦山為核心，協(xié)調(diào)開采面，加大開采力度及下料量，確保穩(wěn)定生產(chǎn)，確保熟料質(zhì)量。

2、增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識；分別成立了生料質(zhì)量攻關(guān)小組、熟料強(qiáng)度攻關(guān)小組，對生料質(zhì)量、熟料強(qiáng)度分別進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，對每次出現(xiàn)的問題要全面分析，提出整改方案，制定整改措施。

三、弘揚(yáng)金隅文化，推動公司穩(wěn)步發(fā)展

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孟電人能吃苦、重實(shí)干、講奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，大力弘揚(yáng)金隅文化、“共融、共享、共贏、共榮”的和諧發(fā)展理念和金隅人“八個特別”的人文精神，營造出“和諧向上、求實(shí)創(chuàng)新”的工作激情，盡快完成與集團(tuán)公司的理念對接、管理對接和標(biāo)準(zhǔn)對接，為推動公司穩(wěn)步發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)部門執(zhí)行力度，提高員工工作能力

1、對安排的工作，進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格把好每一關(guān)。

2、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對技術(shù)崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3、協(xié)調(diào)部門做好職工思想工作。

4、做好上傳下