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第4頁共4頁2023年?個(gè)人銷售半?年工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼__?年上半年已?經(jīng)結(jié)束,為?了更好的開?展下半年的?工作,我就?上半年的工?作做一個(gè)全?面而詳實(shí)的?總結(jié),目的?在于吸取教?訓(xùn)、提高自?己,以至于?把下半年的?工作做的更?好,完成公?司下達(dá)的銷?售任務(wù)和各?項(xiàng)工作。?一、上半年?完成的工作?1、銷售?指標(biāo)的完成?情況上半?年在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?及經(jīng)銷商的?共同努力下?,__市場?完成銷售額?___萬元?,完成年計(jì)?劃___萬?元的___?%,比去年?同期增長_?__%,回?款率為__?_%;低檔?酒占總銷售?額的___?%,比去年?同期降低_?__個(gè)百分?點(diǎn);中檔酒?占總銷售額?的___%?,比去年同?期增加__?_個(gè)百分點(diǎn)?;高檔酒占?總銷售額的?___%,?比去年同期?增加___?個(gè)百分點(diǎn)。?2、市場?管理、市場?維護(hù)根據(jù)?公司規(guī)定的?銷售區(qū)域和?市場批發(fā)價(jià)?,對經(jīng)銷商?的發(fā)貨區(qū)域?和發(fā)貨價(jià)格?進(jìn)行管控和?監(jiān)督,督促?其執(zhí)行統(tǒng)一?批發(fā)價(jià),杜?絕了低價(jià)傾?銷和倒竄貨?行為的發(fā)生?。通過對?各個(gè)銷售終?端長時(shí)間的?交流和引導(dǎo)?,并結(jié)合公?司的“柜中?柜”營銷策?略,在各終?端擺放了統(tǒng)?一的價(jià)格標(biāo)?簽,使產(chǎn)品?的銷售價(jià)格?符合公司指?導(dǎo)價(jià)。按照?公司對商超?、酒店及零?店產(chǎn)品陳列?的要求進(jìn)行?產(chǎn)品陳列,?并動(dòng)員和協(xié)?助店方使產(chǎn)?品保持干凈?整潔。在店?面和柜臺干?凈整齊、陳?列產(chǎn)品多的?終端粘貼了?專柜標(biāo)簽,?使其達(dá)到利?用終端貨架?資源進(jìn)行品?牌宣傳的目?的。3、?市場開發(fā)情?況上半年?開發(fā)商超_?__家,酒?店___家?,終端__?_家。新開?發(fā)的___?家商超是成?縣規(guī)模最大?的__購物?廣場,所上?產(chǎn)品為52?°系列的全?部產(chǎn)品;_?__家酒店?是分別是_?_酒店和_?_酒店,其?中__酒店?所上產(chǎn)品為?52°的四?星、五星、?十八年,_?_酒店所上?產(chǎn)品為42?°系列的二?到五星及原?漿。新開發(fā)?零售終端城?區(qū)___家?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)__?_家,所上?產(chǎn)品主要集?中在中低檔?產(chǎn)品區(qū),并?大部分是4?2°系列產(chǎn)?品。4、?品牌宣傳、?推廣為了?提高消費(fèi)者?對“__酒?”的認(rèn)知度?,樹立品牌?形象,進(jìn)一?步建立消費(fèi)?者的品牌忠?誠度,根據(jù)?公司規(guī)定的?統(tǒng)一宣傳標(biāo)?示,在人流?量大、收視?率高的地段?及生意比較?好的門市部?,聯(lián)系并協(xié)?助廣告公司?制作各式廣?告宣傳牌_?__個(gè),其?中煙酒門市?部及餐館門?頭___個(gè)?,其它形式?的廣告牌_?__個(gè)。?5、銷售數(shù)?據(jù)管理根?據(jù)公司年初?的統(tǒng)一要求?完善了各類?銷售數(shù)據(jù)管?理工作,建?立了經(jīng)銷商?拉貨臺帳及?經(jīng)銷商銷售?統(tǒng)計(jì)表,并?及時(shí)報(bào)送銷?售周報(bào)表、?銷售月報(bào)表?和每月要貨?計(jì)劃,各類?銷售數(shù)據(jù)檔?案都采用紙?質(zhì)和電子版?兩種形式保?存。對__?年的銷售情?況按照經(jīng)銷?商、各個(gè)單?品分別進(jìn)行?匯總分析,?使得的每月?的要貨計(jì)劃?更加客觀、?準(zhǔn)確。在每?月月底對本?月及累計(jì)的?銷售情況分?別從經(jīng)銷商?、單品、產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)等幾?個(gè)方面進(jìn)行?匯總分析,?以便于更加?準(zhǔn)確客觀地?反映市場情?況,指導(dǎo)以?后的銷售工?作。二、?下半年工作?打算盡管?在上半年做?了大量的工?作,但由于?我從事銷售?工作時(shí)間較?短,缺乏營?銷工作的知?識、經(jīng)驗(yàn)和?技巧,使得?有些方面的?工作做的不?到位。鑒于?此,我準(zhǔn)備?在下半年的?工作中從以?下幾個(gè)方面?入手,盡快?提高自身業(yè)?務(wù)能力,做?好各項(xiàng)工作?,確保__?_萬元銷售?任務(wù)的完成?,并向__?_萬元奮斗?。1、努?力學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水品?其一是抽?時(shí)間通過各?種渠道去學(xué)?習(xí)營銷方面?(尤其是白?酒營銷方面?)的知識,?學(xué)習(xí)一些成?功營銷案例?和前沿的營?銷方法,使?自己的營銷?工作有一定?的知識支撐?。其二是經(jīng)?常向公司領(lǐng)?導(dǎo)、各區(qū)域?業(yè)務(wù)以及市?場上其他各?行業(yè)營銷人?員請教、交?流和學(xué)習(xí),?使自己從業(yè)?務(wù)水平、市?場運(yùn)作和把?握到人際交?往等各個(gè)方?面都有一個(gè)?大幅度的提?升。2、?進(jìn)一步拓展?銷售渠道?__市場的?銷售渠道比?較單一,大?部分產(chǎn)品都?是通過流通?渠道進(jìn)行銷?售的。下半?年在做好流?通渠道的前?提下,要進(jìn)?一步向商超?渠道、餐飲?渠道、酒店?渠道及團(tuán)購?渠道拓展。?在團(tuán)購渠道?的拓展上,?下半年主要?對系統(tǒng)人數(shù)?和接待任務(wù)?比較多的工?商、教育和?林業(yè)三個(gè)系?統(tǒng)多做工作?,并慢慢向?其他企事業(yè)?單位滲透。?3、做好?市場調(diào)研工?作對市場?個(gè)進(jìn)一步的?調(diào)研和摸索?,詳細(xì)記錄?各種數(shù)據(jù),?完善各種檔?案數(shù)據(jù),讓?一些分析和?對策有更強(qiáng)?的數(shù)據(jù)作為?支撐,使其?更具科學(xué)性?,來彌補(bǔ)經(jīng)?驗(yàn)和感官認(rèn)?識的不足。?了解和掌握?公司產(chǎn)品和?其他白酒品?牌產(chǎn)品的銷?售情況以及?整個(gè)白酒市?場的走向,?以便應(yīng)對各?種市場情況?,并及時(shí)調(diào)?整營銷策略?。4、與?經(jīng)銷商密切?配合,做好?銷售工協(xié)助?經(jīng)銷商在穩(wěn)?住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)?和消費(fèi)者群?體的同時(shí),?充分拓展銷?售網(wǎng)絡(luò)和挖?掘掘潛在的?消費(fèi)者群體?。凡是遇到?經(jīng)銷商發(fā)火?的時(shí)候一定?要皮厚,聽?他抱怨,先?不能解釋原?因,他在氣?頭上,就是?想發(fā)火,那?就讓他發(fā),?此時(shí)再委屈?也要忍受。?等他心平氣?和的時(shí)候再?給他解釋原?因,讓他明?白,剛才的?火不應(yīng)該發(fā)?,

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