2023年財務(wù)部門上半年工作總結(jié)(三)

第10頁共10頁2023年?財務(wù)部門上?半年工作總?結(jié)(三)?__年上半?年，我財務(wù)?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全行?員工的大力?支持和配合?下，同心協(xié)?力，艱苦奮?斗，緊緊圍?繞年初既定?的目標(biāo)，以?更扎實的工?作作風(fēng)，嚴?謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，圓滿的?完成了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年的?工作總結(jié)材?料匯報如下?：一、工?作落實情況?。(一、?)___部?門員工進行?定期學(xué)習(xí)，?以此提高部?門員工的業(yè)?務(wù)技能水平?和法律意識?。每周星?期一，我部?門按質(zhì)按量?的遵照行領(lǐng)?導(dǎo)的安排部?署進行相關(guān)?知識的學(xué)習(xí)?，其中包括?人事教育、?安全法、會?計基礎(chǔ)知識?，法律法規(guī)?知識、稅法?知識以及思?想道德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)等。?通過學(xué)習(xí)，?使我部門員?工更為深刻?的認識到自?己工作崗位?的重要性：?文件上傳下?達的及時性?，人事教育?培訓(xùn)的科學(xué)?性、車輛資?金重要空白?憑證的安全?性。人們?常說，思想?決定行動，?行動決定執(zhí)?行力。我部?門正是注重?了這一點，?使行之有效?的執(zhí)行力得?到了充分發(fā)?揮，從根本?上轉(zhuǎn)變了他?們的工作態(tài)?度，調(diào)動了?他們的工作?積極性，出?色的完成了?各自的工作?，保證了工?作質(zhì)量又快?又好的發(fā)展?。(二)?順利完成了?三險五金的?繳納工作。?上半年，?我部門在人?員短缺的情?況下，雖工?作千頭萬緒?，但是為了?確保我行員?工的切身利?益，利用一?切可利用的?機會和時間?及時的將我?行___位?員工的住房?公積金和醫(yī)?療保險從郵?政局那邊進?行了賬戶過?渡和繳費工?作，確保了?我行員工生?病住院醫(yī)療?報銷和購房?所需的住房?公積金，維?護了我行員?工的切身利?益。(三?)積極配合?業(yè)務(wù)部門，?視支行為家?，努力完成?行內(nèi)下達的?各項指標(biāo)任?務(wù)。支行?的生存與發(fā)?展，不是哪?一個部門的?事，而是每?一個員工的?事情。因此?，我部門積?極響應(yīng)行內(nèi)?的號召，動?用一切可動?用的關(guān)系來?推動各項業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?并取得了一?定成效：商?易通業(yè)務(wù)戶?均余額、儲?蓄存款業(yè)務(wù)?量與定活比?、對公業(yè)務(wù)?等都在一定?程度上起到?了推動作用?。特別是?失地保險資?金的收取上?，我部門更?是積極響應(yīng)?，將收回的?失地保險資?金及時的清?理捆把上存?上劃。減少?了我行資金?在途，提高?了我行資金?利用率以及?收益率。?(四、)安?全生產(chǎn)工作?得到加強。?安全工作?重于泰山。?我部門的重?中之重的工?作就是確保?車輛的安全?以及資金票?款的安全。?車輛安全方?面，嚴格要?求駕駛?cè)藛T?定期檢修車?輛，定時進?行車輛保養(yǎng)?。嚴格要求?駕駛?cè)藛T不?允許酒后駕?車不允許疲?勞駕車。嚴?格按照行規(guī)?和作息時間?進行派車用?車，確保了?我行的車輛?安全和人身?安全。資?金票款方面?，我部門資?金調(diào)度人員?嚴格按照備?付金定額和?資金調(diào)撥審?批權(quán)限進行?資金調(diào)撥。?按時收繳網(wǎng)?點超限資金?，及時使資?金回籠。每?天嚴格兩次?網(wǎng)點資金監(jiān)?控，注意資?金異常動向?，及時反饋?及時報告，?使得不安全?因素扼殺在?萌芽中。?總之，我部?門員工通過?教育學(xué)習(xí)實?踐，對安全?知識以及安?全意識都有?顯著提高，?從而保證了?我行各項工?作的安全開?展，得到了?上級以及各?級部門的認?可。(五?)充分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排調(diào)度，使?得支行后勤?保障工作順?利開展。?我部門在行?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，在?財務(wù)制度的?指引下，嚴?格按規(guī)章制?度辦事。想?盡一切辦法?控制成本，?節(jié)約開支，?并也初見成?效。閬中是?一個特殊的?旅游城市，?來人來客相?對比較多，?為了節(jié)約開?支我們努力?將吃住安排?在經(jīng)濟實惠?的地方，讓?客人住著既?舒服也讓我?行費用開支?得到了節(jié)儉?。在用車?方面，嚴格?按派車單和?修車單進行?出車和修車?，盡量減少?油料和過橋?過路費以及?修理費。在?物資領(lǐng)用方?面，嚴格按?領(lǐng)料單進行?領(lǐng)取材料，?并分部門分?專業(yè)進行歸?集，使得物?資成本得到?了有效的控?制。在來人?來客的接待?方面，我們?盡量做到熱?情周到，細?致入微，使?得客人有賓?至如歸的感?覺。二、?下一步工作?打算。(?1)加強與?郵政局以及?外單位的溝?通合作，努?力營造良好?的氛圍，進?一步促進我?行業(yè)務(wù)的順?利開展。?(2)合理?做好資金頭?寸以及資金?調(diào)度工作，?減少資金在?途，加快資?金的投放與?回籠，提高?我行的備付?金率和運用?戶率。(?3)以人為?本，努力狠?抓部門隊伍?建設(shè)以及思?想道德建設(shè)?。通過學(xué)習(xí)?（范本）、?談心、了解?掌握部門員?工的心之所?想，解部門?員工心之所?急。使之更?能輕裝上陣?，安心踏實?于自己的本?質(zhì)工作。?(4)加強?與業(yè)務(wù)部門?的配合，努?力完成支行?下達的各項?指標(biāo)任務(wù)，?視支行為家?，努力為支?行添磚加瓦?。(5)?加強部門員?工技能知識?、安全知識?、法律知識?的學(xué)習(xí)，以?此提高本部?門員工的素?質(zhì)水平。?總之，上半?年的工作雖?取得一定得?成績，但我?們?nèi)詰?yīng)該戒?驕戒躁，揚?長避短，總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?，將工作完?成的更好更?出色。綜合?管理部門的?工作千頭萬?緒，但只要?我們隨時保?持清醒的頭?腦，用心想?事，用心謀?事，用心干?事，團結(jié)一?心，努力拼?搏，我想再?大的困難，?我們也可以?迎刃而解!?篇二：?__年財務(wù)?科在局黨組?領(lǐng)導(dǎo)下，以?年初提出的?任務(wù)要求為?奮斗目標(biāo)，?以陽光民政?行動為契機?，圍繞財務(wù)?中心工作，?強基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，充分?發(fā)揮財務(wù)管?理在單位管?理中的核心?作用，各項?工作有了明?顯提升，現(xiàn)?將__年上?半年財務(wù)工?作開展情況?及下半年工?作計劃匯報?如下：一?、上半年工?作總結(jié)1?、主動開展?日常財務(wù)管?理工作。進?一步加強日?常財務(wù)工作?的管理，完?善財務(wù)規(guī)章?制度和崗位?職責(zé)。加大?財務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，按?月編制上報?民政統(tǒng)計臺?帳，嚴格執(zhí)?行財務(wù)核銷?手續(xù)，強化?財務(wù)管理，?按時匯報當(dāng)?月財務(wù)收支?情況，讓領(lǐng)?導(dǎo)及時掌握?資金使用情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?做出相關(guān)決?策及時提供?財務(wù)信息。?2、按照?局領(lǐng)導(dǎo)的安?排，強化內(nèi)?部審計。對?各二級單位?每月的憑單?、帳本進行?檢查審計，?并寫出審計?意見。對發(fā)?現(xiàn)問題要求?各單位及時?整改，進一?步規(guī)范了財?務(wù)基礎(chǔ)工作?，嚴肅了財?經(jīng)紀(jì)律，確?保了?？顚?用。3、?加強了與財?政部門的聯(lián)?系與溝通，?爭取民政資?金及時到位?，保證按時?、足額下?lián)?了各項民政?工作經(jīng)費，?確保了日常?工作的順利?開展。4?、搞好固定?資產(chǎn)管理工?作。為加強?固定資產(chǎn)管?理，防止國?有資產(chǎn)流失?，確保固定?資產(chǎn)賬賬相?符、賬實相?符，按照市?財政局固定?資產(chǎn)清查的?有關(guān)規(guī)定，?對我局所有?固定資產(chǎn)進?行了全面的?檢查登記，?避免了固定?資產(chǎn)流失現(xiàn)?象的發(fā)生，?保證了國有?資產(chǎn)的安全?完整。5?、主動__?_民政系統(tǒng)?財務(wù)人員參?加財務(wù)培訓(xùn)?、會計講座?，認真完成?會計人員后?續(xù)教育，不?斷提高業(yè)務(wù)?水平和工作?能力。我們?堅持學(xué)習(xí)新?知識、新業(yè)?務(wù)，認真歸?納總結(jié)所學(xué)?內(nèi)容，及時?消化吸收。?通過學(xué)習(xí)，?我們的基礎(chǔ)?理論知識有?了顯著提高?，實際工作?能力不斷增?強，財經(jīng)法?律認識進一?步深化，工?作效率明顯?提升。二?、下半年工?作計劃1?、一如繼往?地搞好日常?財務(wù)收支管?理建立健?全了各項財?務(wù)制度，使?財務(wù)日常工?作就有法可?依，有章可?循，實現(xiàn)管?理的規(guī)范化?、制度化。?對一切開支?嚴格按財務(wù)?制度辦理，?確保各項收?支的安排使?用符合事業(yè)?發(fā)展計劃和?財政政策的?要求，提高?了資金的使?用效益，達?到增收節(jié)支?的目的。?2、安排收?支預(yù)算，嚴?格預(yù)算管理?廣泛征求?各科室意見?，在現(xiàn)有條?件下，在國?家政策允許?范圍內(nèi)，挖?掘潛力，多?渠道主動籌?措資金，本?著以收定支?，量入為出?，保證重點?，兼顧一般?的原則做好?__年預(yù)算?，充分發(fā)揮?資金的使用?效益，確保?各項工作的?順利完成。?3、認真?做好年終決?算工作對?__年來的?收支活動進?行分析和研?究，做出正?確的評價，?通過分析，?總結(jié)出經(jīng)驗?，揭示出存?在的問題，?以便改進財?務(wù)管理工作?，提高管理?水平，也為?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供依據(jù)。?4、會同?市財政部門?對__年下?撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?民政資金進?行檢查，確?保?？顚Ｓ?，逐步規(guī)范?民政資金的?管理使用。?總之，我?們將更加努?力工作，做?好財務(wù)工作?計劃，發(fā)揚?成績，改正?不足，以勤?奮務(wù)實、開?拓進取的工?作態(tài)度，為?民政事業(yè)的?發(fā)展貢獻自?己的力量。?篇三：?光陰如梭，?半年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將成?為歷史，今?天站在這個?發(fā)言席上，?我多想驕傲?自豪地說一?聲：“一份?耕壇一份收?獲，我沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。然?而，近階段?的工作檢查?與倉庫管理?員的理論考?試的結(jié)果，?讓我切切實?實看到了財?務(wù)管理的許?多薄弱之處?，作為財務(wù)?部的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，我?負有不可推?卸的責(zé)任。?“務(wù)實、求?實、抓落實?”，對照公?司的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)嚴?要求，唯有?先調(diào)整自己?的理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀念?，從全新的?角度審視和?重整自身工?作，才能讓?各項工作真?正落實到實?處，下面?本人查找問?題如下：?其一、年初?至今，財務(wù)?部整個條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點頭輕?腳重沒能全?方位地進行?管理;其?二、人員的?不夠穩(wěn)定使?工作進入疲?勞狀態(tài)，惡?性循環(huán)，導(dǎo)?致工作思路?不清晰，忽?略了管理員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三、?主觀上思想?有過動搖，?未給自己加?壓，沒有真?正___;?其四、忽?略了團隊管?理，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各個?部門之間缺?乏溝通;?其五、工作?思路上沒有?創(chuàng)新意識，?比如目標(biāo)管?理思路上不?清晰，績效?管理上力度?不夠，出現(xiàn)?問題后處理?力度不夠;?以上幾點?是我部門與?個人存在的?最主要的問?題根源，財?務(wù)部門作為?公司的一個?主要職能監(jiān)?督部門，“?當(dāng)好家、理?好財，更好?地服務(wù)企業(yè)?”是我財務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在公?司加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高!?“查找不足?趕先進，立?足根本爭先?進”，時值?潤發(fā)集團提?出“樹標(biāo)兵?、學(xué)先進、?促發(fā)展、爭?效益”活動?、潤發(fā)機械?又一度成為?整個集團的?標(biāo)兵企業(yè)，?“鑫宏企業(yè)?與本公司進?行對口紅旗?競賽”的今?天，作為個?人我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價值?，企業(yè)的興?衰直接關(guān)系?到個人的榮?辱，作為財?務(wù)管理部門?，為公司實?現(xiàn)共同的目?標(biāo)我們要添?磚加瓦，學(xué)?習(xí)潤機的六?種精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)新?精神、拓展?市場精神、?精益管理精?神、永不滿?足精神、顧?全大局精神?。我們要把?這六種精神?貫穿于具體?的工作中中?去，下半年?工作作為財?務(wù)部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如何?提高自我，?服務(wù)于企業(yè)?”這門必修?課，我將不?斷地加強學(xué)?習(xí)，完善自?我，把“學(xué)?習(xí)先進、趕?超先進、爭?當(dāng)先進”融?入到工作中?去，重點將?放在加強倉?庫管理與財?務(wù)分析這二?塊，下面就?工作計劃與?思路向大會?作一匯報：?一、完善?公司內(nèi)部管?理制度;部?門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工的?職責(zé)，加強?責(zé)任考核;?內(nèi)部管理?制度通過將?近一年多來?的實施，仍?然有許多不?合理的地方?，為使企業(yè)?的管理制度?更趨于完善?，財務(wù)部將?結(jié)合集團管?理的要求，?與有關(guān)部門?進行修正。?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之間明?確分工職責(zé)?，按照年初?簽定的責(zé)任?合同，__?_落實強化?到位，領(lǐng)導(dǎo)?之間相互信?任，遇事不?推諉，搞好?通力協(xié)助，?對分管內(nèi)容?加強責(zé)任考?核力度，做?到獎罰分明?;二、針?對此次突擊?檢查與倉庫?管理員的業(yè)?務(wù)理論考試?，合理調(diào)整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強培訓(xùn)力度?與倉庫管理?檢查監(jiān)督力?度;今年?以來，人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定，財務(wù)部?門的力量相?對比較薄弱?，通過近期?突擊檢查工?作與倉庫管?理員的突擊?考試，我們?將根據(jù)庫房?各位管理人?員的特點，?一方面將對?人員重新組?合搭配，進?行高效有序?的___，?另一方面繼?續(xù)加強培訓(xùn)?，讓每一位?倉庫管理人?員都要做到?對各庫的業(yè)?務(wù)熟悉，真?正做到駕熟?就輕，文化?素質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平都?要有質(zhì)的提?高，今年_?_月電腦真?正聯(lián)網(wǎng)，管?理員的電腦?操作水平還?有待于進一?步提高，我?們將在這方?面加強培訓(xùn)?，使每一位?管理人員都?能熟悉電腦?、掌握電腦?操作，扎扎?實實提高每?個管理員的?業(yè)務(wù)管理水?平，會議之?后我們將嚴?格對倉庫管?理員實施目?標(biāo)管理與績?效管理，確?定目標(biāo)，達?成目標(biāo)，加?強考核監(jiān)督?力度，與工?資掛勾，真?正做到獎罰?分明。四?、加強團隊?建設(shè)，充分?發(fā)揮財務(wù)職?能部門的作?用：作為?財務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財務(wù)?工作人員，?也是財務(wù)管?理制度的_?__者，要?有嚴謹、廉?潔的工作作?風(fēng)和認真細?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導(dǎo)，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團隊的合作?精神，學(xué)先?進、趕先進?、超先進，?在條線中展?開競賽活動?，發(fā)揮團隊?的力量，擰?成一股繩，?勁往一處使?;在堅持原?則的同時，?我們堅持“?三個滿意二?個放心”，?三個滿意是?“讓客戶滿?意、讓員工?滿意、讓各?部門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意”，?二個放心是?“讓集團公?司領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓公司的?___與各?級領(lǐng)導(dǎo)放心?”;五、?加大各項費?用控制力度?，充分發(fā)揮?財務(wù)的核算?與監(jiān)督職能?;今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強?各項費用的?控制，行使?財務(wù)監(jiān)督職?能，審核控?制好各項開?支，在財務(wù)?核算工作中?盡心盡職，?認真處理審?核每一筆業(yè)?務(wù);六、?搞好財務(wù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù);?我知道合?理高效的財?務(wù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向沈?科學(xué)習(xí)、向?車間的老師?傅學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)，?為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷售?，做好保本?點與規(guī)模效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務(wù)?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務(wù)信息?支持;七?、加強應(yīng)收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產(chǎn)品，提?高資金的運?行質(zhì)量，合?理控