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文檔簡介

公司高管的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控主講人:金颯

一、公司高管犯罪現(xiàn)狀--逐年增多,影響巨大二、公司高管可能涉及的刑事犯罪及原因分析三、公司高管刑事案件的發(fā)案特點(diǎn)四、公司高管對刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識誤區(qū)五、公司高管的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防目錄提到公司高管的犯罪問題,我們就會想起一連串響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家的名字。大量鮮活的案例令世人振聾發(fā)聵,發(fā)人深省。

王榮利《中國企業(yè)家犯罪報(bào)告》

2009年度報(bào)告近100名名人企業(yè)家落馬的一年

黃光裕前國內(nèi)首富、國美集團(tuán)董事局原主席(14年)

陳同海中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理受賄罪(死緩)張家?guī)X中國輕騎集團(tuán)總裁信用證詐騙罪、挪用公款罪貪污罪等罪(無期)李培英首都機(jī)場集團(tuán)公司原董事長犯受賄罪、貪污罪已被執(zhí)行死刑楊彥明中國長城信托公司貪污罪受賄罪死刑,中國證券界獲死刑第一人李經(jīng)緯廣東健力寶集團(tuán)貪污罪(15年)顧雛軍廣東科龍電器董事長虛報(bào)注冊資本罪,挪用資金等罪(10年)田文華石家莊三鹿集團(tuán)董事長生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪(無期)周小弟胡潤慈善榜富豪、上海周氏集團(tuán)原董事長非法倒賣土地罪(14年)吳英浙江本色控股集團(tuán)董事長騙取集資款7.7億元,死刑(改死緩)

2010年度報(bào)告150位企業(yè)家止步造富故事國企高管人均貪近千萬民企高管資產(chǎn)或涉案金額過億者約50人

2011年度報(bào)告200名企業(yè)家黯然離場

白培中,山西焦煤集團(tuán)董事長(國企老總家中遭小區(qū)保安洗劫5000萬)。

這是近三年來王榮利先生從新華社、人民日報(bào)等國家媒體上公開報(bào)道的案例中搜集整理的,大部分一般公司高管犯罪案例不在統(tǒng)計(jì)之列。一、公司高管犯罪現(xiàn)狀---逐年增多,影響巨大根據(jù)《中國企業(yè)家犯罪研究報(bào)告》(法制日報(bào)社中國公司法務(wù)研究院和中國青年報(bào)社輿情監(jiān)測室聯(lián)合發(fā)布《2014中國企業(yè)家犯罪(媒體樣本)研究報(bào)告》,簡稱《中國企業(yè)家犯罪報(bào)告》),2012年,國有企業(yè)高管犯罪或涉嫌犯罪的案件有85例,占比超過三分之一。2013年,國有企業(yè)家犯罪或涉嫌犯罪的案件為87件,占比約為四分之一。連續(xù)5年的大量案例顯示,媒體曝光的企業(yè)家犯罪越來越集中在民營企業(yè)家身上,從最初的與國營企業(yè)家基本持平到數(shù)倍于后者。2014年以來,央企的企業(yè)家相繼落馬,是一個“重災(zāi)區(qū)”。

點(diǎn)評:社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),必須要靠法律的權(quán)威、法治的理念貫徹始終。企業(yè)和企業(yè)家、公司高管和公司負(fù)責(zé)人是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,他們中的任何一次違規(guī)行動,任何一次涉嫌犯罪的事件,都可能引起嚴(yán)重的后果。公司高管犯罪,不僅關(guān)系到個人自由乃至生命,還關(guān)系到所在企業(yè)的生死存亡,關(guān)系到眾多企業(yè)員工的就業(yè)生活,關(guān)系到關(guān)聯(lián)企業(yè)的發(fā)展和存亡。從一個個體行為發(fā)展成一個刑事或民事案件,經(jīng)媒體和社會關(guān)注,成為一個社會事件。這些案例,均發(fā)端于企業(yè)高管的違法違規(guī)行為。因此,高管的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)需加倍警惕。為了明晰公司高級管理人員在經(jīng)營中的犯罪“紅線”,正確識別刑事風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),避免陷入無意或被動犯罪,是我們每一位國有、民營企業(yè)高級管理者必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待的頭等大事。(一)幾個重要的概念1、何謂刑事法律風(fēng)險(xiǎn)所謂刑事法律風(fēng)險(xiǎn),是指刑事責(zé)任主體因違反國家刑事法律導(dǎo)致承擔(dān)刑事責(zé)任或者刑事制裁的風(fēng)險(xiǎn),也可以說是刑事責(zé)任主體所實(shí)施的行為是《中華人民共和國刑法》(以下簡稱《刑法》)分則規(guī)定的情形從而可能受到刑事處罰的風(fēng)險(xiǎn);這種風(fēng)險(xiǎn)一但從“可能”變成“現(xiàn)實(shí)”,往往會給企業(yè)及企業(yè)高管帶來致命的打擊。2、公司高管的法律界定根據(jù)《公司法》第217條規(guī)定:高級管理人員,是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。公司高管通常包括公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書以及公司章程規(guī)定的其他高級管理人員。公司高管掌握著公司經(jīng)營管理的大權(quán),但也負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任,并面臨相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。作為公司高管,應(yīng)當(dāng)了解自身的法律責(zé)任,并采取適當(dāng)措施規(guī)避可能的法律風(fēng)險(xiǎn)。二、公司高管可能涉及的刑事犯罪及原因分析3、公司高管的基本法律義務(wù)根據(jù)法律規(guī)定,公司高管負(fù)有如下基本法律義務(wù)和責(zé)任:(1)遵守法律的義務(wù)。公司高管應(yīng)當(dāng)遵守法律和行政法規(guī)的規(guī)定,如果在執(zhí)行職務(wù)時違反法律和行政法規(guī)的規(guī)定造成公司損失的,應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(2)遵守章程的義務(wù)。公司章程是公司的憲法,公司高管應(yīng)當(dāng)遵守章程的規(guī)定,如果在執(zhí)行職務(wù)時違反章程的規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(3)對公司忠實(shí)和勤勉盡責(zé)的義務(wù)。公司高管在執(zhí)行職務(wù)時應(yīng)當(dāng)忠實(shí)和勤勉盡責(zé),如果違反該義務(wù)造成公司損失的,應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(4)禁止挪用公司資金、侵占公司資產(chǎn)的義務(wù)。公司高管不得利用職務(wù)便利挪用公司資金、侵占公司資產(chǎn),否則應(yīng)承擔(dān)返還義務(wù),并賠償公司損失。挪用公司資金、侵占公司資產(chǎn)達(dá)到刑法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,將構(gòu)成挪用公司資金罪、職務(wù)侵占罪。(5)限制關(guān)聯(lián)交易的義務(wù)。公司高管與公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)過股東會同意。如果違反規(guī)定進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易給公司造成損失的,應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(6)禁止擅自對外提供資金及提供擔(dān)保的義務(wù)。公司高管將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司章程的規(guī)定經(jīng)過股東會、股東大會或者董事會同意。否則,因此給公司造成損失的,應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(7)競業(yè)禁止義務(wù)。公司高管未經(jīng)股東會或者股東大會同意,不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)。否則相應(yīng)收入應(yīng)當(dāng)歸于公司,因此給公司造成損失的,還應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(8)禁止將他人與公司交易的傭金歸為己有。(9)禁止擅自披露公司秘密的義務(wù)。公司高管不得擅自披露公司秘密,因此給公司造成損失的,應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(10)公司高管在公司增資和清算時的勤勉盡責(zé)義務(wù)。在公司增資時,如果公司高管未盡勤勉盡責(zé)義務(wù)致使股東瑕疵增資或抽逃出資,因此給公司債權(quán)人造成損失的,公司高管應(yīng)對公司債務(wù)人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。在股份有限公司依法應(yīng)當(dāng)清算時,如果公司的董事怠于履行或不當(dāng)履行公司法規(guī)定的清算義務(wù),因此造成公司債權(quán)人損失的,公司高管應(yīng)對公司債權(quán)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

點(diǎn)評:

一個個鮮活的案例,可以看出:重視開拓、重視權(quán)力,而輕視法律、輕視規(guī)則,這是非常危險(xiǎn)的。從國企老總到民企創(chuàng)始人,除負(fù)有上述基本的法律義務(wù)和責(zé)任外,在執(zhí)行職務(wù)時,還可能觸犯刑法的相關(guān)規(guī)定,構(gòu)成刑事犯罪,可能涉及的罪名除挪用資金罪、職務(wù)侵占罪外,還可能涉及行賄罪、騙取銀行貸款罪、合同詐騙罪、逃稅罪、虛開增值稅發(fā)票罪、妨害清算罪等。從企業(yè)高管刑事犯罪的罪名分布來看,常見犯罪類型其中以貪污侵占挪用類犯罪和其他類型犯罪占比重最大,高達(dá)統(tǒng)計(jì)案例的71%(摘自:北京市人民檢察院,企業(yè)高管刑事犯罪案例分析)。尤其是國有企業(yè)高級管理人員擔(dān)任要職,管理企業(yè)的運(yùn)營,掌控企業(yè)的資源,是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值、增值、社會勞動力資源合理配置等重大責(zé)任,在一定程度上就是這部分人決定了其所在企業(yè)發(fā)展的方向與速度。他們的行為不僅僅可能導(dǎo)致民事責(zé)任、行政責(zé)任,更為嚴(yán)重的是刑事責(zé)任;關(guān)于國企高管可能承擔(dān)刑事責(zé)任的法律依據(jù)主要存在于《公司法》、《刑法》等法律中;而僅僅一部《刑法》涉及國有企業(yè)高管的罪名就達(dá)88個之多,企業(yè)從設(shè)立到終止的全過程,比如在企業(yè)設(shè)立、企業(yè)治理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)用工、知識產(chǎn)權(quán)管理、國企改制、融資并購、企業(yè)解散、稅務(wù)管理等各領(lǐng)域,其高管都可能因?yàn)閷?shí)施了不法行為而構(gòu)成犯罪,從而要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。究其本質(zhì)原因還是高管們法律風(fēng)險(xiǎn)意識不高,法制觀念淡薄,法律意識不強(qiáng)所致。德國的Auxmoney德國的Auxmoney(二)公司高管可能涉及的刑事犯罪罪名及案例1、貪污侵占挪用類犯罪;公司高管利用職權(quán)便利,將公司的財(cái)物占有或挪用,是公司高管犯罪中比例最高的一類犯罪。李某擔(dān)任某國有公司法定代表人,由于缺乏法律意識私設(shè)小金庫,將小金庫里的錢款借給了單位人員買房子,還將單位用于招待的煙酒用于兒子的婚宴,并且私自收受別人饋贈的代金券現(xiàn)金等,因此他檢察院提起公訴,同時觸犯了挪用公款罪、貪污罪、受賄罪,盡管其涉案金額總計(jì)不到20萬元,卻被數(shù)罪并罰判處有期徒刑11年,如果他稍加注意規(guī)范自己的行為,不至于觸犯刑律。2、行受賄類犯罪;商業(yè)賄賂并不是一個罪名,而是受賄罪、行賄罪、公司企業(yè)人員受賄罪等七個罪名的統(tǒng)稱,是市場交易活動中權(quán)錢交易、收受回扣對應(yīng)的罪名。講一個受賄罪中的特殊情況——斡旋受賄罪,通俗一點(diǎn)講就是介紹受賄罪,指的是自己無職權(quán)便利但利用別人的職權(quán)為他人謀利收受賄賂的行為。如證監(jiān)會王小石受賄案,他是證監(jiān)會的官員,但不是負(fù)責(zé)證券發(fā)行的,他利用同事關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)行部為某公司上市做工作,該公司向他個人銀行卡里匯入60萬元(手段太低級)。3、非法經(jīng)營類犯罪;4、非法集資罪、非法吸收公眾存罪;金融企業(yè)家犯罪的罪名很多,其中最常出現(xiàn)的罪名是非法吸收公眾存款罪和集資詐騙罪。通過法院審理的情況來看,這兩個罪名占了金融犯罪的70%以上。新疆德隆體系里有22家金融機(jī)構(gòu),是德隆參股或控股的地方商業(yè)銀行,這些金融機(jī)構(gòu)吸收存款或放貸,當(dāng)年在處理德隆唐萬新事件時,是按照犯罪處理的。德國的Auxmoney德國的Auxmoney5、金融詐騙罪、貸款詐騙罪、票據(jù)詐騙罪、信用證詐騙罪、保險(xiǎn)詐騙罪;這是詐騙罪在金融業(yè)務(wù)活動中具體化的幾個罪名。詐騙罪是要以非法占有為目的的,但“非法占有的目的”如何界定?實(shí)踐中,往往到期還上款了就沒事,而還不上款就倒推有“非法占有目的”,典型的客觀歸罪。山東一家大國企,因經(jīng)濟(jì)糾紛被騙了幾個億,到期還不上銀行貸款,銀行就講“前幾年信用證有問題,你不還款就控告你信用證詐騙”。如果還上款了,信用證有問題,也不是信用證詐騙罪了。6、合同詐騙罪;企業(yè)間用虛假合同騙錢的例子有很多,這是此罪立法背景,有必要性。但增加該罪后,很多情況下一旦有損失,正常的合同交易也被當(dāng)做詐騙罪,這是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛造成損失后公安機(jī)關(guān)最濫用的罪名。北京某公司買了吉林一個私人老板的鉬礦,已付7000萬元,余款1000萬元拖延未付。吉林的老板提起訴訟索要欠款,北京公司反訴礦的質(zhì)量沒有達(dá)到約定的指標(biāo)要求退費(fèi),雙方打得不可開交。后來,北京公司就以“質(zhì)量不達(dá)約定要求”為由控告吉林老板合同詐騙罪,老板被抓進(jìn)去。這是我前幾天接觸的一個案件。7、虛報(bào)注冊資本罪和虛假出資、抽逃出資;這是為了懲治“皮包公司”現(xiàn)象97年刑法新設(shè)的罪名,但是現(xiàn)在,這幾個罪名成了“口袋罪”。中小企業(yè)在初期運(yùn)作階段,很多存在虛報(bào)資本、虛假出資等問題,社會上有很多代為注冊登記、提供“過橋資金”的服務(wù)機(jī)構(gòu)。抓企業(yè)家別的罪如果辦不成,就按這幾個判,判個羈押期沒問題。這幾個罪是懸在企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯劍,隨時可能掉下來。8、涉黑犯罪;這個話題比較沉重,也比較敏感。確實(shí)有個別地方民營企業(yè)存在強(qiáng)迫交易、壟斷市場等涉黑性質(zhì)犯罪,但是有些民營企業(yè)高管雖然有一些違法亂紀(jì)甚至犯罪的行為不構(gòu)成涉黑犯罪,但在“打黑運(yùn)動”中被當(dāng)作黑社會定罪處罰了,因?yàn)椤按蚝凇北緛砭筒皇且粋€法律概念,而是一個政治概念,一個社會運(yùn)動。1、“權(quán)利”成為發(fā)案的核心要素,表現(xiàn)為“用權(quán)”和“買權(quán)”。企業(yè)中經(jīng)理以上管理層人員,掌控了一定的管理實(shí)權(quán),包括企業(yè)事務(wù)的決定權(quán)、人事權(quán)、財(cái)權(quán)等等。如果,企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的制約、監(jiān)管機(jī)制,相關(guān)人員就很容易利用自己手中的權(quán)利,為自己牟利。這也是為什么貪污、侵占、挪用犯罪,高發(fā)的原因所在。而在部分國有壟斷行業(yè)中,企業(yè)的管理者代表國家掌握了大量社會資源、自然資源、經(jīng)濟(jì)資源的控制權(quán),很多周邊行業(yè)和下游企業(yè),為了從國有企業(yè)中獲得利益,自然有求于這些企業(yè)的管理人員。于是有些國有企業(yè)的管理人員便利用自己手中的權(quán)利,開展類似權(quán)力尋租的活動,出現(xiàn)了不少國企管理層人員受賄的案件。2、企業(yè)資金鏈斷裂、融資困難、競爭激烈迫其鋌而走險(xiǎn)是犯罪的重要誘因。近幾年來,國內(nèi)多地出新“崩盤”的現(xiàn)象,尤其是南方沿海地區(qū)如溫州、廣東、福建等地。一時間成為圈內(nèi)聚會大家常常提及的話題,其中是有一些騙子公司進(jìn)行的犯罪運(yùn)作,但也確實(shí)有中小企業(yè)主是為了融資而有意為之。為了融資,還有一些企業(yè)高管通過詐騙、虛假交易等手段,制造虛假業(yè)績和財(cái)務(wù)報(bào)表,欺騙風(fēng)投、擔(dān)保公司和銀行,究其原因都是為了企業(yè)融資。3、企業(yè)整體發(fā)展布局不平衡,集中在特定行業(yè),直接導(dǎo)致資源的嚴(yán)重短缺,勢必會迫使企業(yè)鋌而走險(xiǎn)排除異己?,F(xiàn)在有些企業(yè)家,特別是一些中小私營企業(yè),缺乏必要的守法意識。遇到事情首先考慮的不是合法性問題,而是所謂的“潛規(guī)則”。三、公司高管刑事案件的發(fā)案特點(diǎn)1、公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,側(cè)重民事法律風(fēng)險(xiǎn)忽視刑事法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在多數(shù)公司都建立了法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度,采取諸多措施避免法律糾紛的出現(xiàn),譬如建立質(zhì)量管理體系、落實(shí)合同管理制度、進(jìn)行法律培訓(xùn)等等。但是,這些防控制度都是側(cè)重民事法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,很少涉及刑事風(fēng)險(xiǎn)的問題。刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的防控,成為企業(yè)管理的“短板”。2、公司律師及公司法務(wù)人員刑事法律意識及訴訟經(jīng)驗(yàn)欠缺大中型企業(yè)中,有一批專門從事公司法務(wù)的專業(yè)人員。這些公司法務(wù)人員包括公司外聘的律師顧問,在一定程度上缺少訴訟經(jīng)驗(yàn)尤其是刑事訴訟經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致在日常的法務(wù)工作尤其是項(xiàng)目方案的法律審查中缺少訴訟風(fēng)險(xiǎn)尤其是刑事風(fēng)險(xiǎn)的審查。3、公司管理制度不規(guī)范也是重要原因大部分企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是很完善的,問題就在于一些內(nèi)部監(jiān)察往往流于形式,特別是對易發(fā)案件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)部位的自律檢查質(zhì)量不高,使一些本該檢查發(fā)現(xiàn)的問題未能及時發(fā)現(xiàn),在一定程度上,滋長了犯罪分子的囂張氣焰。所以,公司管理人員及公司法律人員應(yīng)補(bǔ)上“刑事風(fēng)險(xiǎn)防控”的缺課。四、公司高管對刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識誤區(qū)

立法永遠(yuǎn)落后于市場實(shí)踐,尤其是在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型急劇動蕩的背景下,各種新型和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為層出不窮,現(xiàn)行的法律都有法可依是不可能的,而執(zhí)法環(huán)境和司法環(huán)境的改變也需要長時間的過程。這都是現(xiàn)實(shí)。作為市場經(jīng)濟(jì)最活躍最具創(chuàng)造力的公司高管們,如何在這樣的現(xiàn)實(shí)下,在發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富的同時,預(yù)防和避免刑事犯罪風(fēng)險(xiǎn)?1、基本的法律素養(yǎng)不可或缺,遵守規(guī)則,“畏權(quán)”亦“畏法”所謂法律素養(yǎng),包括法律精神、法律智慧、法律責(zé)任等內(nèi)容。法律精神或者法治意識為首要素養(yǎng),企業(yè)家和企業(yè)高管要遵守認(rèn)同公正、公平等市場規(guī)則,尊重法律,尊重司法權(quán)威;而法律智慧,則是運(yùn)用法律規(guī)則指導(dǎo)、管理自己的企業(yè),依法爭取經(jīng)濟(jì)和社會利益,保護(hù)自己的企業(yè)合法權(quán)益;同時企業(yè)管理者不逃避應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù),積極補(bǔ)償和救濟(jì)對他人的侵害,積極履行法院的判決義務(wù)。無論是高官還是高管,出事后在庭審最后陳述中,往往都有一句“沒有學(xué)好法律,法律意識淡薄”之類的通用懺悔語。高官高管們沒有必要學(xué)好法律,但是“法律意識淡薄”絕對是他們的共性和失敗的重要原因。在他們的思維和行為中,他們“畏權(quán)”,但很少“畏法”,甚至不把法律當(dāng)回事,認(rèn)為自己有權(quán)、有錢就能擺平法律問題?!皺?quán)大還是法大”的老問題,答案是明確的:權(quán)很大,法也很大,權(quán)力有變化更替,違法犯罪的事實(shí)難改。對法律司法制度法律權(quán)威,應(yīng)當(dāng)心存敬畏服從之心。五、公司高管的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防2、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)保證其運(yùn)行有效,避免家長式管理受“官本位”思想和創(chuàng)業(yè)者功績的影響,過去的公司管理普遍存在家長式管理的通病。而現(xiàn)在仍然有很多公司,雖然建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu),但仍然流于形式,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,這是公司高管“出事”的重要原因。市場發(fā)展已過了初級階段,現(xiàn)在的公司管理講究公司愿景、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)劃,經(jīng)營形式也復(fù)雜多樣化,埋個地雷端個碉堡之類的游擊投機(jī)策略已不適應(yīng),個人權(quán)威或權(quán)力過于集中的管理模式必然導(dǎo)致失敗甚至是犯罪風(fēng)險(xiǎn)。3、提升公司法務(wù)工作的權(quán)重,法律顧問是企業(yè)家和高管避免刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的最后屏障現(xiàn)實(shí)中的多數(shù)公司的法律顧問還是“松散型”:給錢不多、有事找你、沒事算完、有官司你打——事后救火;而國外公司法律顧問則是“緊密型”:“有事找我律師”,因?yàn)槁蓭熤览习搴凸舅械氖虑椤梅深檰柌攀且粋€精明的經(jīng)營者,因?yàn)榉深檰?,表面上是你的反對者,?shí)際上是管理者和公司避免法律糾紛包括刑事糾紛的最后屏障。對企業(yè)家和公司高管來說,法律服務(wù)不是奢侈品,而是必須品。近年來,按照國資委等監(jiān)管部門的要求,總法律顧問制度已經(jīng)在大批央企中執(zhí)行,且普遍運(yùn)行良好,企業(yè)法務(wù)部門的職權(quán)在擴(kuò)大,重要性在增加。要求公司法務(wù)要做好法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作。具體到排查路徑的操作方法上,可以采用企業(yè)管理流程、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流三位一體的方法,以此來排查法律風(fēng)險(xiǎn)。通過排查可以全面了解企業(yè)面臨或潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),從而

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