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第4頁共4頁潤滑油廠2?022年上?半年工作總?結(jié)__年?上半年,我?廠認真開展?學習實踐科?學發(fā)展觀活?動,把握科?學發(fā)展觀的?深刻內(nèi)涵,?以人為本,?統(tǒng)籌兼顧,?認真貫徹落?實潤滑油公?司__年工?作會議精神?,緊緊圍繞?公司“固本?強基、優(yōu)化?提高”的總?體要求和廠?部“強化三?基、提高素?質(zhì)、挖潛增?效、和諧發(fā)?展”工廠方?針,以三大?體系建設為?核心,繼續(xù)?推行“二、?四、五”管?理模式,堅?持“安全第?一”、“質(zhì)?量第一”,?加大計劃銜?接力度,強?化內(nèi)部管理?,狠抓全員?培訓,狠抓?產(chǎn)品質(zhì)量,?上半年較好?地完成了各?項生產(chǎn)經(jīng)營?指標,實現(xiàn)?了“雙過半?”的奮斗目?標。一、?__年上半?年工作總結(jié)?__年上?半年我廠的?主要生產(chǎn)經(jīng)?營指標完成?情況如下:?在基礎油?接收方面:?上半年,我?廠合計接入?基礎油9。?___萬噸?,其中內(nèi)部?調(diào)撥基礎油?。___萬?噸,完成全?年計劃14?。___萬?噸的___?%,外購基?礎油3。_?__萬噸,?完成全年計?劃___萬?噸的___?%,噸油期?間費為__?_元,較公?司預算的_?__元低_?__元。?在生產(chǎn)方面?:在銷售?方面:上半?年,我廠銷?售總量12?。___萬?噸,完成全?年計劃的_?__%,比?去年同期增?長___%?。包裝油銷?售8。__?_萬噸,完?成全年計劃?的___%?,與去年同?期基本持平?。其中,大?包裝5。_?__萬噸,?完成全年計?劃的___?%,比去年?同期下降_?__%,中?、小包裝3?。___萬?噸,完成全?年計劃的_?__%,比?去年同期增?長___%?。關鍵產(chǎn)品?發(fā)運量3。?___萬噸?,完成年計?劃4。__?_萬噸的7?2。___?%。發(fā)運計?劃完成率達?到___%?,實現(xiàn)銷售?收入9。_?__億元,?利潤___?萬元。_?_年上半年?,我廠各項?工作情況總?結(jié)如下:?一、積極協(xié)?調(diào),做好基?礎油等原材?料的采購、?供應工作,?滿足生產(chǎn)需?求。上半?年,我廠嚴?格按照公司?計劃,積極?克服資源緊?缺對我廠生?產(chǎn)的影響,?緊密銜接計?劃,加強與?兄弟單位協(xié)?調(diào),保證了?基礎油、添?加劑、包裝?物等原材料?到位。__?-__月份?,我廠共接?入___種?基礎油共計?9。___?萬噸,其中?,計劃調(diào)撥?___個品?種。___?萬噸,外購?進口基礎油?___個品?種3。__?_萬噸。船?運基礎油6?8船,鐵路?槽車___?節(jié),汽車運?輸___次?;接入成品?散油2。_?__噸。上?半年,由于?受到石化公?司停工影響?,二廠5c?st、10?cst資源?偏緊,為了?滿足生產(chǎn)高?檔產(chǎn)品的需?要,我廠積?極聯(lián)系采購?進口資源,?與中聯(lián)油_?__分公司?、___海?峽石化和_?__奧力三?家單位簽訂?了___份?合同購進二?類、三類進?口基礎油共?___噸(?其中二類基?礎油j15?0/___?噸,j5/?___噸,?三類基礎油?yubas?e4/__?_噸,__?_4cst?基礎油__?_噸,6c?st基礎油?___噸,?另外采購進?口bs15?0基礎油_?__噸)。?在添加劑?采購上,上?半年共采購?添加劑__?_個品種,?___噸。?針對供應鏈?復雜,供應?周期長,到?貨時間變化?性大的特點?,我廠通過?計劃、生產(chǎn)?等部門的產(chǎn)?前溝通,準?確預估需要?采購的添加?劑品種和數(shù)?量,制定循?環(huán)采購計劃?,積極聯(lián)系?、協(xié)調(diào),保?證了添加劑?按時到廠,?滿足調(diào)合需?要。在包?裝物供應上?,我廠圍繞?包裝灌裝計?劃,積極協(xié)?調(diào)包裝物供?應廠商,確?保了包裝物?按時到廠,?為生產(chǎn)線滿?負荷、長周?期運轉(zhuǎn)提供?了保障。?二、合理利?用資源,優(yōu)?化調(diào)合方案?,改善產(chǎn)品?結(jié)構。上?半年,為解?決資源不配?套的問題,?我廠加強調(diào)?合各個環(huán)節(jié)?的管理,合?理利用資源?,優(yōu)化調(diào)合?生產(chǎn)。年初?,我廠的m?vi中間基?組分庫存較?高,mvi?50、3、?4等組分分?別為:__?_噸、__?_噸和__?_噸,占基?礎油總庫存?的35。_?__%。為?了盡快消化?mvi中間?基基礎油,?我廠將mv?i150、?3等組分用?于液壓油的?生產(chǎn),mv?i3、4等?組分用于c?d40等內(nèi)?燃機油和c?kc等工業(yè)?油的生產(chǎn)。?為了滿足高?檔油品的市?場需求,我?廠將進口j?150、j?5、mvi?150bs?、___4?cst、6?cst等資?源,重點保?障8#液力?、tsa、?無灰hm、?hv等工業(yè)?油以及sl?以上級別的?高檔內(nèi)燃機?油的生產(chǎn)調(diào)?合。同時?,我廠產(chǎn)品?結(jié)構也不斷?改善,汽油?機油sg以?上級別達到?___噸,?比去年同期?___噸,?增長了3。?___%;?其中sl以?上汽油機油?生產(chǎn)___?噸,比去年?同期___?噸,增長了?___%。?柴油機油c?f以上級別?達到___?噸,比去年?同期___?噸,增長了?___%;?ch-4以?上級別達到?___噸,?比去年同期?___噸,?增長了28?。___%?。我廠高檔?油整體比例?達到了93?。___%?。此外,?為配合銷售?分公司的市?場開拓,我?廠不斷開發(fā)?、生產(chǎn)新產(chǎn)?品,滿足客?戶的特殊需?求。上半年?,先后生產(chǎn)?的新品種有?:嶺澳核電?站二期工程?專用長壽命?汽輪機油k?tl46,?海灣石油公?司的dcb?3030、?3、4、4?040船用?油,gl-?475w-?90中負荷?車輛齒輪油?等產(chǎn)品。?三、加強安?全、環(huán)保、?質(zhì)量基礎工?作,管理水?平再上新臺?階。上半?年,我廠牢?固樹立“環(huán)?保優(yōu)先、安?全第一、質(zhì)?量至上、以?人為本”的?理念,扎實?開展各項基?礎工作,向?實現(xiàn)全年“?零事故、零?污染”的目?標堅實邁進?。在安全?管理上,一?是嚴格了施?工作業(yè)票的?審批管理,?狠抓三違行?為(違反勞?動紀律、違?章指揮、違?章操作),?切實抓好了?防凍凝、防?滑、防交通?事故、防火?、防爆、防?中毒窒息等?安全生產(chǎn)工?作。二是加?強了安全教?育,與全廠?員工續(xù)簽了?安全生產(chǎn)合?同;規(guī)范了?安全臺帳填?寫、開展了?“安全經(jīng)驗?___”、?合理化建議?活動。三是?加強了對特?種設備的鑒?定和維護,?對我廠__?_臺叉車進?行了檢測;?對到期滅火?器進行充裝?、維護;對?防雷設施進?行了安全檢?測。四是扎?實開展“安?全生產(chǎn)月”?活動,通過?多種

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