2023年公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?公司創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企業(yè)工?作總結(jié)我?公司是國有?全資企業(yè)，?是從事市政?設(shè)施、道路?、橋梁、下?水道工程的?專業(yè)施工和?養(yǎng)護維修的?市政單位，?公司實行二?個企業(yè)品牌?，分別具有?養(yǎng)護企業(yè)A?類資質(zhì)和公?用工程施工?總承包二級?企業(yè)資質(zhì)。?公司目前共?有職工__?人，平均年?齡___周?歲，其中?一線職工平?均年齡__?_周歲，管?理人員平均?年齡___?周歲；全部?職工文化，?大學(xué)及大專?以上___?人，中專及?高中以上_?__人，初?中及初中以?下___人?，有高級工?___人、?中級工__?_人、初級?工___人?，一級建造?師___人?、二級建造?師___人?，造價員_?__人，五?大員(施工?、材料、安?全、質(zhì)量、?資料)__?_人。公司?目前主要負?責(zé)莘莊以南?大部分區(qū)域?的市政道路?及其附屬設(shè)?施的養(yǎng)護維?修和大中修?道路的新(?改)建工程?建設(shè)任務(wù)。?在上級部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我公司?充分認識創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)的重要意?義，認真、?細致、扎實?地搞好創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型企業(yè)?工作，使企?業(yè)整體素質(zhì)?得到有效提?高，工作作?風(fēng)得到很大?轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)?能力不斷增?強，極大地?促進了企業(yè)?整體工作的?發(fā)展，取得?了優(yōu)異成績?，多項工作?受到上級部?門的表彰肯?定?，F(xiàn)將我?公司創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企業(yè)工?作情況具體?總結(jié)如下：?一、加強?___領(lǐng)導(dǎo)?，明確創(chuàng)建?工作目標(biāo)任?務(wù)我公司?___領(lǐng)導(dǎo)?十分重視創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)，在第一?時間成立了?“學(xué)習(xí)型企?業(yè)創(chuàng)建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組”?，領(lǐng)導(dǎo)小組?由黨政班子?全體成員和?各科室負責(zé)?人組成，具?體工作由工?會負責(zé)__?_實施。創(chuàng)?建工作做到?有工作目標(biāo)?、工作理念?和工作舉措?，領(lǐng)導(dǎo)干部?做到率先垂?范，成為_?__學(xué)習(xí)帶?頭人。與此?同時，建立?“領(lǐng)導(dǎo)干部?參與對口科?室、班組學(xué)?習(xí)網(wǎng)絡(luò)”機?構(gòu)，制定公?司、科室、?一線班組學(xué)?習(xí)制度。要?求創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)與實?際業(yè)務(wù)工作?緊密結(jié)合，?做到“在學(xué)?習(xí)中工作，?在工作中學(xué)?習(xí)”，以創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)促進實際?業(yè)務(wù)工作發(fā)?展，奪取創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)和實際業(yè)?務(wù)工作雙豐?收。通過加?強對創(chuàng)建工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)，確保?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)有序、?順利發(fā)展，?并取得實際?成效。我?公司通過學(xué)?習(xí)討論，明?確了創(chuàng)建工?作的目標(biāo)任?務(wù)，即以公?司經(jīng)營管理?“四項服務(wù)?”(優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、誠信服?務(wù)、高效服?務(wù)、主動服?務(wù))為宗旨?，以“信、?心、新、興?”的４ｘ企?業(yè)精神為指?導(dǎo)，不斷建?立和實施企?業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)，促?進各項工作?再跨越，以?取得優(yōu)異成?績迎接黨的?十八勝利召?開。在創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型企業(yè)?中，以創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型班組?為主要形式?，追求公司?與員工共同?成長發(fā)展，?完善創(chuàng)新學(xué)?習(xí)運行機制?，實現(xiàn)工作?與學(xué)習(xí)良性?互動，在全?公司形成團?隊學(xué)習(xí)、全?員學(xué)習(xí)、全?程學(xué)習(xí)、終?身學(xué)習(xí)的濃?厚氛圍，增?強企業(yè)員工?的綜合素質(zhì)?，建設(shè)一支?技能過硬、?敬業(yè)愛崗、?務(wù)實創(chuàng)新、?樂于奉獻的?員工隊伍，?全面提高公?司核心競爭?力，創(chuàng)造良?好經(jīng)濟效益?，促進公司?健康、持續(xù)?、快速發(fā)展?。二、采?用多種途徑?，推動創(chuàng)建?活動深入發(fā)?展創(chuàng)建工?作對于由原?來事業(yè)性質(zhì)?轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)?性質(zhì)的單位?，其中最重?要的是要教?育員工轉(zhuǎn)變?觀念，適應(yīng)?市場經(jīng)濟的?變化；而“?學(xué)習(xí)型企業(yè)?”的核心內(nèi)?容就是五項?修煉，從心?智模式到思?維方式、從?自我超越到?建立共同愿?景，都是關(guān)?系到新人格?、新理念、?新思維的轉(zhuǎn)?換與變革。?為此，我公?司根據(jù)員工?與行業(yè)的特?點，從以下?幾個方面開?展創(chuàng)建工作?。(一)?加強理論體?系的研究探?索針對市?政行業(yè)企業(yè)?的具體情況?，提出了“?以信、心、?新、興”的?“___”?企業(yè)精神和?“修路想到?行路人，路?平溝通為市?民”的理念?，積極倡導(dǎo)?學(xué)習(xí)致用，?理論聯(lián)系實?際的學(xué)風(fēng)，?博采眾長，?形成富有特?色的學(xué)習(xí)理?念和學(xué)習(xí)方?法。(二?)加強宣傳?信息報道?注重學(xué)習(xí)資?料、宣傳資?料和信息的?收集、撰寫?，每個部門?設(shè)置一位信?息報導(dǎo)員，?開設(shè)培訓(xùn)班?培訓(xùn)信息報?導(dǎo)員，提高?信息員的業(yè)?務(wù)水平。一?年多來刊發(fā)?宣傳專欄_?__余期，?信息報道_?__余篇，?濃厚了創(chuàng)建?氛圍。(?三)積極開?展形式多樣?學(xué)習(xí)公司?領(lǐng)導(dǎo)干部通?過自學(xué)、_?__學(xué)習(xí)、?網(wǎng)上學(xué)習(xí)，?有效提高理?論素養(yǎng)和領(lǐng)?導(dǎo)水平。領(lǐng)?導(dǎo)干部分管?對口科室、?班組學(xué)習(xí)，?每季度抽出?時間，參加?___次科?室、班組學(xué)?習(xí)，促進企?業(yè)全員學(xué)習(xí)?。___工?會干部每月?參加區(qū)總工?會___的?工會主席大?講壇，__?_公司管理?人員和專業(yè)?技術(shù)人員參?加委___?的每月一次?的市政工程?專業(yè)知識講?座，有效提?高企業(yè)的管?理水平和專?業(yè)技術(shù)水平?。同時公司?邀請參加大?型宣講次，?___觀看?廉政教育錄?像次，提升?了企業(yè)的廉?政意識。?(四)致力?于提高員工?素質(zhì)公司?維護職工學(xué)?習(xí)權(quán)、發(fā)展?權(quán)，為每位?員工制定不?同的學(xué)習(xí)計?劃，通過等?級工培訓(xùn)、?繼續(xù)教育培?訓(xùn)、職稱培?訓(xùn)、資質(zhì)復(fù)?訓(xùn)、安全文?明施工、企?業(yè)文化培訓(xùn)?和每年二次?邀請質(zhì)量協(xié)?會專業(yè)老師?進行ISO?一體化管理?體系的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，不斷?提高員工的?思想理論素?養(yǎng)和技術(shù)業(yè)?務(wù)技能，增?強了企業(yè)的?綜合競爭力?。公司嚴格?執(zhí)行職工教?育經(jīng)費使用?有關(guān)規(guī)定，?職工教育經(jīng)?費使用通過?職代會審議?，___%?以上用于一?線職工，近?二年來培訓(xùn)?各類人員達?___人次?，培訓(xùn)經(jīng)費?達___萬?元。(五?)拓展新的?學(xué)習(xí)內(nèi)容和?方法公司?注重強化班?組建設(shè)，積?極___各?班組長參加?EBA培訓(xùn)?和班組長培?訓(xùn)，提高班?組長的學(xué)習(xí)?能力和__?_能力，使?公司文明班?組達標(biāo)率達?到___%?。公司工會?積極倡導(dǎo)學(xué)?習(xí)內(nèi)容要結(jié)?合科室、班?組實際情況?和不同階段?的工作重點?，使理論學(xué)?習(xí)與生產(chǎn)實?際相結(jié)合，?用理論解決?實際問題。?公司建立學(xué)?習(xí)系統(tǒng)和激?勵機制，開?展團隊學(xué)習(xí)?、師徒結(jié)對?、技能登高?、合理化建?議活動；工?會積極協(xié)同?人力資源部?，利用培訓(xùn)?教育、技術(shù)?講座、QC?攻關(guān)組等專?業(yè)培訓(xùn)題材?，進行年輕?員工拓展，?使學(xué)習(xí)活動?真正成為_?__的平臺?；使可持續(xù)?學(xué)習(xí)力成為?企業(yè)持續(xù)發(fā)?展的根本動?力。通過拓?展新的學(xué)習(xí)?內(nèi)容和方法?，使職工對?創(chuàng)建活動的?認同度和參?與率達到_?__%，學(xué)?習(xí)型團隊(?班組)占_?__%，形?成全員學(xué)習(xí)?、全程學(xué)習(xí)?的環(huán)境和氛?圍。(六?)建立學(xué)習(xí)?機制和獎勵?機制為創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)，公司建?立學(xué)習(xí)機制?，制定《員?工培訓(xùn)制度?》、《班組?長學(xué)習(xí)方案?》和《黨員?、中層干部?學(xué)習(xí)會制度?》，在干部?員工中廣泛?開展學(xué)習(xí)、?交流、演講?活動，使學(xué)?習(xí)形成制度?化和常態(tài)化?，增強干部?員工的學(xué)習(xí)?自覺性和主?動性，促進?了創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)深入?發(fā)展。公司?建立獎勵機?制，制定《?專業(yè)技術(shù)等?級、專業(yè)技?術(shù)職稱一次?性獎勵辦法?》、《IS?O管理體系?質(zhì)量目標(biāo)績?效考核制度?》，對取得?學(xué)習(xí)成績的?干部員工、?在創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)中被?評為先進的?___和個?人實行表彰?獎勵，激勵?干部員工進?一步努力學(xué)?習(xí)，取得良?好學(xué)習(xí)成績?。(七)?促進創(chuàng)建成?果轉(zhuǎn)換創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)的目的是?要把創(chuàng)建成?果轉(zhuǎn)換為動?力，促進生?產(chǎn)工作又好?又快發(fā)展。?公司要求干?部員工在學(xué)?習(xí)中重點學(xué)?習(xí)崗位技能?知識，牢固?掌握崗位技?能知識，全?面做好自己?的本職崗位?工作，完成?全部任務(wù)，?實行工作的?___和高?效。要做到?學(xué)習(xí)帶來變?化，變化帶?來創(chuàng)新，創(chuàng)?新帶來發(fā)展?，進一步促?進各項工作?發(fā)展，提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?實現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企業(yè)的?初衷和目的?。三、切?實真抓實干?，創(chuàng)建工作?取得良好成?效(一)?創(chuàng)建工作取?得良好成績?公司創(chuàng)爭?活動、讀書?活動、職業(yè)?培訓(xùn)、科技?創(chuàng)新活動和?企業(yè)文化建?設(shè)成效顯著?，職工隊伍?的綜合素質(zhì)?，___學(xué)?習(xí)力、競爭?力明顯提高?，職工思想?道德素養(yǎng)、?文明程度和?科技文化知?識有效提升?，為公司可?持續(xù)發(fā)展奠?定扎實基礎(chǔ)?。(二)?建設(shè)養(yǎng)護工?作邁上新臺?階公司在?市政建設(shè)養(yǎng)?護質(zhì)量方面?取得優(yōu)異成?績，各項工?作邁上新臺?階，其中文?明工地達標(biāo)?率___%?，養(yǎng)護好路?率___%?，顧客滿意?率___%?。(三)?取得系列榮?譽稱號一?是__年公?司被城市公?眾滿意度調(diào)?查活動辦公?室評為“_?_年度城市?公眾滿意企?業(yè)”。二是?__年被區(qū)?創(chuàng)建勞動關(guān)?系和諧企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)小組評?為“勞動關(guān)?系和諧AA?A級企業(yè)”?。三是員工?參與建交委?___的員?工才藝展示?活動中，獲?得了二等獎?，與比賽獲?得了第名。?四是公司從?__年至_?_年連續(xù)三?年被全國總?工會、國家?安全監(jiān)督_?__評為全?國“安康杯?”優(yōu)勝單位?榮譽稱號。?五是從