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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司(企業(yè)?)年終貫標(biāo)?工作總結(jié)?自__年_?_月份取得?長(zhǎng)城認(rèn)證中?心職業(yè)健康?安全、環(huán)境?體系貫標(biāo)認(rèn)?證證書以來(lái)?,我們分公?司能夠按照?三合一貫標(biāo)?管理體系運(yùn)?作,不斷滿?足法律法規(guī)?和顧客的要?求,改善員?工的健康安?全,注重綠?色環(huán)保、文?明施工的創(chuàng)?建,確保產(chǎn)?品符合要求?,減少質(zhì)量?、安全、環(huán)?境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?的損失,樹?立良好的企?業(yè)形象,下?面就簡(jiǎn)要總?結(jié)一下半年?來(lái)貫標(biāo)的情?況:一、?繼續(xù)深入學(xué)?好文件,搞?好三合一貫?標(biāo)培訓(xùn)今年?我們主要抓?好了兩個(gè)繼?續(xù),一是繼?續(xù)貫標(biāo),二?是繼續(xù)培訓(xùn)?。雖然我們?去年已經(jīng)取?得了認(rèn)證,?但我們?cè)诮?年的體系運(yùn)?作上堅(jiān)持始?于教育終于?教育的原則?,為使廣大?的員工更好?的理解三個(gè)?貫標(biāo)體系文?件,做到熟?悉標(biāo)準(zhǔn)、掌?握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn),年?初我們利用?冬訓(xùn)時(shí)間專?題___了?貫標(biāo)培訓(xùn),?通過(guò)培訓(xùn)使?廣大員工對(duì)?公司的管理?手冊(cè)、程序?文件、支持?性文件有了?___的理?解,改變了?過(guò)去的模糊?認(rèn)識(shí),重新?認(rèn)識(shí)到了質(zhì)?量、職業(yè)健?康安全、環(huán)?境管理體系?貫標(biāo)的重要?性。(范本?)今年我們?共___了?科室、項(xiàng)目?培訓(xùn)___?次,培訓(xùn)人?次達(dá)___?人次。二?、重新制定?、分解科室?與項(xiàng)目的管?理目標(biāo)根據(jù)?__年我分?公司的管理?總目標(biāo),我?們各科室、?各項(xiàng)目都修?定了本科室?、本項(xiàng)目的?管理目標(biāo),?并針對(duì)目標(biāo)?逐條制定了?具體的落實(shí)?措施,責(zé)任?到人。三?、落實(shí)職責(zé)?分配,形成?網(wǎng)絡(luò)管理
?
根據(jù)公司?制定的管理?方針,我們?今年對(duì)__?_個(gè)程序文?件、___?個(gè)支持性文?件,進(jìn)行了?職責(zé)分配,?人人分扛指?標(biāo)明確貫標(biāo)?責(zé)任,形成?了橫向到邊?,縱向到底?的管理體系?,使人人都?在三個(gè)貫標(biāo)?體系中有明?確的責(zé)任,?確保了三合?一體系的良?好運(yùn)作。?四、搞好危?險(xiǎn)源、環(huán)境?因素辯識(shí)工?作根據(jù)gb?/t24?1、gb/?t281標(biāo)?準(zhǔn),在施工?過(guò)程中為保?證職工安全?,防止事故?的發(fā)生,我?們注意對(duì)危?險(xiǎn)源和環(huán)境?因素的辯識(shí)?,首先我們?結(jié)合工程實(shí)?際分部分項(xiàng)?(基礎(chǔ)、主?體、裝修)?分區(qū)域的進(jìn)?行辯識(shí),實(shí)?行動(dòng)態(tài)(范?本)管理,?根據(jù)實(shí)際部?位的不同隨?時(shí)增加、刪?減辯識(shí)內(nèi)容?,目前我分?公司對(duì)安全?危險(xiǎn)源辯識(shí)?共___條?,其中確定?重大危險(xiǎn)源?___條,?環(huán)境因素_?__條,重?大環(huán)境因素?___條。?項(xiàng)目安全危?險(xiǎn)源辯識(shí)出?___條,?重要危險(xiǎn)源?辯識(shí)___?條,環(huán)境因?素___條?,重大環(huán)境?因素___?條。五、?制定管理方?案、應(yīng)急預(yù)?案根據(jù)危險(xiǎn)?源、環(huán)境因?素辯識(shí)我們?對(duì)重大的有?影響的因素?進(jìn)行了分析?并制定了管?理方案、風(fēng)?險(xiǎn)控制崗位?明細(xì)和控制?措施,如我?們制定了高?空墜落事故?、觸電傷害?、坍塌、火?災(zāi)、中毒、?非典型及其?它傳染性疫?情的應(yīng)急預(yù)?案,并有響?應(yīng)措施。再?有我們對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的固廢處?理也制定了?專題方案,?如工程可利?用的鋼筋頭?、包裝容器?、水泥袋子?的處理與標(biāo)?識(shí),節(jié)能降?耗上,哪些?地方能節(jié)約?的應(yīng)采取哪?些措施等,?都通過(guò)方案?的制定做到?心中有數(shù),?并通過(guò)全體?員工的嚴(yán)格?管理,提高?我們的環(huán)境?保護(hù)意識(shí),?在此基礎(chǔ)上?我們分公司?還成立了_?__個(gè)安全?應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)?導(dǎo)小組、_?__個(gè)環(huán)境?應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)?導(dǎo)小組。?六、績(jī)效測(cè)?量在三個(gè)體?系運(yùn)行中,?我們堅(jiān)持按?標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,?為給廣大員?工創(chuàng)造一個(gè)?適宜良好的?工作環(huán)境。?在這方面,?我分公司加?大了投入力?度,今年洗?安全網(wǎng)30?片___元?,購(gòu)安全帽?450頂_?__元,維?修自制消防?定型架__?_個(gè)___?元,維修自?制消防定型?箱___個(gè)?___元,?消防桶__?_個(gè)___?元,干粉滅?火器___?個(gè)___元?,購(gòu)置電蒸?箱___臺(tái)?、電暖器_?__臺(tái)、燃?氣管___?米共計(jì)__?_萬(wàn)元,開(kāi)?水器___?臺(tái)、燃?xì)獯?放箱___?個(gè)共計(jì)__?_萬(wàn)元,水?表___個(gè)?、節(jié)門__?_個(gè)、水嘴?___個(gè)、?水管線__?_米共計(jì)_?__元,做?化糞井、沉?淀池、排水?溝共計(jì)__?_萬(wàn)元,購(gòu)?置單人上下?鋪___個(gè)?、床鋪__?_個(gè)、被褥?___套共?計(jì)___元?,購(gòu)置固廢?箱___個(gè)?、自制垃圾?箱___個(gè)?、民工碗架?___個(gè)共?計(jì)___元?。七、持?續(xù)改進(jìn)在_?_年__月?__日外審?末次會(huì)議上?長(zhǎng)城認(rèn)證中?心的專家給?我們?nèi)?開(kāi)據(jù)了五個(gè)?不合格報(bào)告?,提出了_?__條建議?,針對(duì)專家?提出的問(wèn)題?和在審核過(guò)?程中存在的?問(wèn)題我們認(rèn)?真___科?室、項(xiàng)目人?員進(jìn)行分析?,查找原因?,制定整改?措施,并_?__落實(shí)驗(yàn)?收,同時(shí)我?們對(duì)存在的?問(wèn)題還進(jìn)行?了舉一反三?,避免或減?少類似問(wèn)題?的重復(fù)發(fā)生???傊谌?個(gè)體系貫標(biāo)?中,我們能?夠結(jié)合實(shí)際?運(yùn)用pdc?a循環(huán)的原?則,貫標(biāo)與?日常管理有?機(jī)結(jié)合起來(lái)?,不是為貫?標(biāo)而貫標(biāo),?
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