經(jīng)典的物業(yè)主管崗位職責(zé)（10篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)經(jīng)典的物業(yè)?主管崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)公司所有?物業(yè)的洽談?、合同、租?金、報(bào)銷、?辦公室裝修?等事務(wù)處理?;2.負(fù)?責(zé)公司固定?資產(chǎn)管理(?含外租辦公?設(shè)備租賃)?;3.負(fù)?責(zé)辦公室相?關(guān)行政物料?的管理(含?辦公室鑰匙?、電源及其?他安全事務(wù)?管理);?4.負(fù)責(zé)公?司通訊事務(wù)?對(duì)接;5?.負(fù)責(zé)辦公?室行為規(guī)范?管理，如禁?煙、廠牌佩?戴及言行舉?行文明規(guī)范?;___?_公司車輛?使用安排及?管理及行政?管理方面的?制度草擬及?執(zhí)行監(jiān)督;?7、部門?臨時(shí)的工作?安排。經(jīng)?典的物業(yè)主?管崗位職責(zé)?（二）1?、在行政管?理部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下,具體?負(fù)責(zé)公司行?政后勤的管?理工作;貫?徹落實(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)及辦公?室領(lǐng)導(dǎo)指示?精神,恪竟?職守,廉潔?奉公,努力?做好每項(xiàng)具?體工作。?2、在公司?領(lǐng)導(dǎo)及行政?管理部經(jīng)理?安排下,具?體做好各類?會(huì)議及活動(dòng)?的籌措和辦?理工作,圓?滿完成、落?實(shí)每項(xiàng)工作?任務(wù)。3?、負(fù)責(zé)辦理?公司總務(wù)、?后勤具體事?務(wù),包括辦?公設(shè)備、設(shè)?施、辦公用?品的計(jì)劃、?市場(chǎng)調(diào)查、?保管和發(fā)放?,員工餐廳?、員工宿舍?等方面的事?務(wù)。4、?負(fù)責(zé)辦理有?關(guān)辦公安全?、消防、環(huán)?境布置、清?潔衛(wèi)生、網(wǎng)?絡(luò)通信等其?它行政事務(wù)?性工作。?5、按照行?政管理部職?責(zé),切實(shí)做?好社區(qū)文化?宣傳及公司?品牌建設(shè)和?推廣工作,?具體負(fù)責(zé)園?區(qū)環(huán)境布置?的策劃和實(shí)?施、公司形?象宣傳和品?牌推廣、社?區(qū)文化活動(dòng)?及員工業(yè)余?文化生活的?組織實(shí)施工?作。6、?及時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作任務(wù)?。經(jīng)典的?物業(yè)主管崗?位職責(zé)（三?）a)負(fù)?責(zé)公司工作?計(jì)劃、總結(jié)?、規(guī)章制度?等各類文件?的起草工作?。b)負(fù)?責(zé)人事工作?，做好員工?的招聘接受?、調(diào)配、辭?退(離職)?、考核等管?理工作。?c)負(fù)責(zé)車?輛的調(diào)度和?管理工作。?d)負(fù)責(zé)?公司的培訓(xùn)?組織工作，?做好培訓(xùn)準(zhǔn)?備、組織、?實(shí)施、考核?，健全培訓(xùn)?資料，收集?培訓(xùn)教材等?工作。e?)負(fù)責(zé)采購(gòu)?計(jì)劃的審核?，采購(gòu)供應(yīng)?商的評(píng)審等?工作。f?)負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)實(shí)物管?理工作。?g)完成經(jīng)?理交辦的其?他工作。?2.9.2?職位說(shuō)明?a)年齡_?___歲以?下，身體健?康;b)?大專以上學(xué)?歷，中文類?專業(yè)，熟悉?培訓(xùn)及人事?行政工作經(jīng)?驗(yàn)二年以上?;c)有?良好的口頭?、文字表達(dá)?能力，具備?較強(qiáng)的溝通?能力，性情?開(kāi)朗。d?)工作負(fù)責(zé)?范圍：負(fù)責(zé)?行政、人事?、培訓(xùn)工作?。經(jīng)典的?物業(yè)主管崗?位職責(zé)（四?）1、負(fù)?責(zé)招聘工作?，應(yīng)聘人員?的預(yù)約，接?待及面試;?2、員工?入職、離職?、轉(zhuǎn)正手續(xù)?辦理;3?、公司內(nèi)部?員工人力資?源數(shù)據(jù)檔案?的建立與管?理;4、?負(fù)責(zé)考勤及?工資績(jī)效的?核算;5?、負(fù)責(zé)部門?一些日常行?政事務(wù)，配?合上級(jí)做好?行政人事方?面的工作;?6、日常?物料采買工?作，費(fèi)用報(bào)?銷，庫(kù)房管?理工作;?7、員工餐?廳費(fèi)用核算?及成本把控?工作;8?、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。經(jīng)?典的物業(yè)主?管崗位職責(zé)?（五）1?、員工的招?聘入職、調(diào)?動(dòng)、離職等?資料信息的?采集與存檔?;2、員?工檔案的日?常維護(hù)及管?理;3、?根據(jù)公司需?求進(jìn)行招聘?、工作的具?體實(shí)施;?4、協(xié)助完?成人事行政?部相關(guān)日常?事務(wù)性工作?;5、負(fù)?責(zé)具體行政?事務(wù)執(zhí)行。?經(jīng)典的物?業(yè)主管崗位?職責(zé)（六）?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)章制度及?流程第一?章總則第?一條為使本?公司的倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)范化?，保證財(cái)產(chǎn)?物資的完好?無(wú)損，根據(jù)?企業(yè)管理和?財(cái)務(wù)管理的?一般要求，?結(jié)合本公司?具體狀況，?特制訂本規(guī)?定。第二?條倉(cāng)庫(kù)管理?工作的任務(wù)?(1)做?好物資出庫(kù)?和入庫(kù)工作?。(2)?做好物資的?保管工作。?(3)做?好各種防患?工作，確保?物資的安全?保管，不出?事故。第?二章倉(cāng)庫(kù)物?資的入庫(kù)?第三條對(duì)于?業(yè)務(wù)人員購(gòu)?入的貨物，?保管人員要?認(rèn)真驗(yàn)收物?資的數(shù)量、?名稱是否與?貨單相符，?對(duì)于實(shí)物與?貨單資料不?符的，辦理?入庫(kù)手續(xù)要?如實(shí)反映。?第四條對(duì)?于貨物驗(yàn)收?過(guò)程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量、?規(guī)格、品種?等不相符現(xiàn)?象，保管人?員有權(quán)拒絕?辦理入庫(kù)手?續(xù)，并視具?體狀況報(bào)告?主管人員處?理。第三?章倉(cāng)庫(kù)貨物?的出庫(kù)第?五條對(duì)于一?切手續(xù)不全?的提貨，保?管人員有權(quán)?拒絕發(fā)貨，?并視具體狀?況報(bào)告主管?人員。第?四章倉(cāng)庫(kù)貨?物的保管?第六條倉(cāng)庫(kù)?保管員要及?時(shí)登記各類?貨物明細(xì)帳?，做到日清?月結(jié)，到達(dá)?帳帳相符，?帳物相符、?帳卡相符。?第七條每?月月底之前?，保管人員?要對(duì)當(dāng)月各?種貨物予以?匯總，并編?制報(bào)表上報(bào)?部門主管人?員。第八?條保管人員?對(duì)庫(kù)存貨物?要每月月末?盤點(diǎn)對(duì)帳。?發(fā)現(xiàn)盈余、?短少、殘損?，務(wù)必查明?原因，分清?職責(zé)，及時(shí)?寫出書面報(bào)?告，提來(lái)源?理意見(jiàn)，報(bào)?部門主管人?員。第九?條做好倉(cāng)庫(kù)?與運(yùn)輸環(huán)節(jié)?的銜接工作?，在保證貨?物供應(yīng)、合?理儲(chǔ)備的前?提下，力求?減少庫(kù)存量?，并對(duì)貨物?的利用、積?壓產(chǎn)品的處?理提出推薦?。第十條?根據(jù)各種貨?物的不同種?類及其特性?，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)?條件，保證?倉(cāng)庫(kù)貨物定?置擺放，合?理有序，保?證貨物的進(jìn)?出和盤存方?便。第十?一條對(duì)于易?燃、易爆、?劇毒等貨物?，應(yīng)指定專?人管理，并?設(shè)置明顯標(biāo)?志。第十?二條建立健?全出入庫(kù)人?員登記制度?。第十三?條嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作規(guī)?定，切實(shí)做?好防火、防?盜工作，保?證倉(cāng)庫(kù)和貨?物財(cái)產(chǎn)的安?全。第十?四條庫(kù)管人?員每一天上?下班前要做?到三檢查，?確保財(cái)產(chǎn)貨?物的完整。?如有異常狀?況，要立即?上報(bào)主管部?門。(1?)上班務(wù)必?檢查倉(cāng)庫(kù)門?鎖有無(wú)異常?，物品有無(wú)?丟失。(?2)下班檢?查是否鎖門?、拉閘、斷?電及不安全?隱患。(?3)檢查易?燃、易爆物?品是否單獨(dú)?存儲(chǔ)、妥善?保管。第?十五條嚴(yán)格?遵守倉(cāng)庫(kù)保?管紀(jì)律、規(guī)?定，倉(cāng)庫(kù)保?管紀(jì)律資料?規(guī)定:(?1)嚴(yán)禁在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙?。(2)?嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人?員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?。(3)?嚴(yán)禁涂改賬?目。(4?)嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫(kù)堆放雜物?、廢品。?(5)嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存?放私人物品?。(6)?嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)閑談、談?笑、打鬧。?(7)嚴(yán)?禁隨意動(dòng)用?倉(cāng)庫(kù)消防器?材。(8?)嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)亂接電?源，臨時(shí)電?線，臨時(shí)照?明。第五?章附則第?十六條本規(guī)?定由行政部?制定，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)?施。第十?七條本制度?自年月日起?執(zhí)行。經(jīng)?典的物業(yè)主?管崗位職責(zé)?（七）倉(cāng)?庫(kù)存貨是流?動(dòng)資產(chǎn)的重?要組成部分?，流動(dòng)性較?強(qiáng)，增減變?動(dòng)頻繁，因?而倉(cāng)庫(kù)存貨?的采購(gòu)、消?耗與領(lǐng)用，?對(duì)資金循環(huán)?周轉(zhuǎn)及損益?的計(jì)算有著?直接影響，?因此建立健?全管理責(zé)任?制度，加強(qiáng)?對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)?收、出庫(kù)、?盤點(diǎn)等，環(huán)?節(jié)的核算管?理，如實(shí)地?反映收、付?、存情況，?作到心中有?數(shù)。1、?公司的物資?采購(gòu)，應(yīng)根?據(jù)經(jīng)營(yíng)需求?購(gòu)進(jìn)，財(cái)務(wù)?部應(yīng)會(huì)同區(qū)?域總經(jīng)理和?各單位會(huì)計(jì)?確定存貨的?儲(chǔ)備量，規(guī)?定庫(kù)存商品?的限額。?2、貨物購(gòu)?進(jìn)后首先進(jìn)?行驗(yàn)收(?1)檢查到?貨數(shù)是否與?采購(gòu)單的數(shù)?量一致;?(2)檢查?到貨物品質(zhì)?量是否符合?標(biāo)準(zhǔn);與采?購(gòu)單的規(guī)格?一致;(?3)檢查發(fā)?票價(jià)格是否?與采購(gòu)單市?場(chǎng)報(bào)價(jià)一致?;3、驗(yàn)?收完畢后及?時(shí)入庫(kù)，并?填寫入庫(kù)存?單、一式四?份，第一聯(lián)?存根聯(lián)，倉(cāng)?庫(kù)記賬，第?二聯(lián)，交采?購(gòu)員到駐店?會(huì)計(jì)報(bào)帳時(shí)?用，第三聯(lián)?交財(cái)務(wù)部，?做為月末結(jié)?帳的依據(jù)，?第四聯(lián)交供?應(yīng)商結(jié)帳時(shí)?用，四聯(lián)入?庫(kù)必須要有?經(jīng)手人簽字?。4、物?品內(nèi)部調(diào)撥?要辦理有關(guān)?手續(xù)，填制?調(diào)撥單，調(diào)?撥單一式三?份，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)入?，調(diào)出雙方?駐總簽字后?，由財(cái)務(wù)部?門及調(diào)入、?調(diào)出雙方各?持一份，作?為記賬依據(jù)?，進(jìn)行帳務(wù)?處理。5?、倉(cāng)庫(kù)保管?員必須認(rèn)真?登記領(lǐng)貨物?品三級(jí)明細(xì)?帳，并經(jīng)常?與實(shí)物進(jìn)行?核對(duì)，定期?(月底)與?財(cái)務(wù)部門進(jìn)?行對(duì)帳，發(fā)?現(xiàn)帳、物不?符合應(yīng)及時(shí)?查找原因，?重大問(wèn)題應(yīng)?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。6?、倉(cāng)庫(kù)必須?堅(jiān)持每十天?進(jìn)行一次盤?點(diǎn)，根據(jù)賬?目，核對(duì)實(shí)?物，月末要?填寫報(bào)庫(kù)存?商品的盤點(diǎn)?表，并報(bào)給?駐店會(huì)計(jì)和?財(cái)務(wù)部。?7、物品報(bào)?損時(shí)要及時(shí)?填寫報(bào)損申?請(qǐng)單，經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，要查明?原因方可處?理，處理物?品的殘值收?入全部交財(cái)?務(wù)沖減費(fèi)用?。8、領(lǐng)?用辦公用品?時(shí)由各部門?每月作出領(lǐng)?用計(jì)劃，并?由本部門經(jīng)?理簽字，報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批后方可領(lǐng)?用。經(jīng)典?的物業(yè)主管?崗位職責(zé)（?八）(1?)工作原則?：有章可循?，有法可依?;(2)?崗位程序：?寫你要做的?，做你所寫?的，記你所?做的，查你?做過(guò)的，改?你做錯(cuò)的，?驗(yàn)?zāi)愀倪^(guò)的?;(3)?協(xié)助材料員?、質(zhì)檢員對(duì)?購(gòu)入材料進(jìn)?行檢驗(yàn)和試?驗(yàn);(4?)對(duì)入庫(kù)材?料進(jìn)行標(biāo)識(shí)?管理，分類?堆放，保證?倉(cāng)庫(kù)整潔有?序;(5?)易燃、易?爆、貴重材?料應(yīng)設(shè)置專?門庫(kù)房，標(biāo)?識(shí)清楚，不?能與其它材?料共同放置?;(6)?做好庫(kù)房的?標(biāo)識(shí)管理工?作，清潔衛(wèi)?生工作及消?防安全工人?;(7)?做到不合格?材料不入庫(kù)?，如來(lái)不及?檢查，應(yīng)掛?狀態(tài)標(biāo)識(shí)。?檢定合格后?存放保管，?做到進(jìn)出庫(kù)?內(nèi)物資都是?合格物資;?(8)做?好材料搬運(yùn)?、貯存包裝?，防護(hù)與交?付工作;?(9)做好?材料出入庫(kù)?登記工作，?帳目建立清?楚，做好每?月庫(kù)存盤點(diǎn)?工作，確保?帳目平衡;?(10)?定期向項(xiàng)目?部報(bào)告庫(kù)存?使用情況，?存貨情況。?經(jīng)典的物?業(yè)主管崗位?職責(zé)（九）?1、負(fù)責(zé)?原材料的驗(yàn)?收、保管、?發(fā)放，有化?妝品行業(yè)經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先，?管理能力強(qiáng)?;2、負(fù)?責(zé)登記原材?料明細(xì)帳或?審核與原材?料有關(guān)的原?始票據(jù);?3、負(fù)責(zé)編?制原材料庫(kù)?存日?qǐng)?bào)表、?月報(bào)表等;?4、原料?進(jìn)倉(cāng)后，及?時(shí)在每一獨(dú)?立包裝物上?貼上標(biāo)識(shí)，?并保證發(fā)出?時(shí)標(biāo)識(shí)的完?整性。5?、收到原料?檢查各外包?裝的完好性?并及時(shí)通知?質(zhì)檢員檢驗(yàn)?，對(duì)不合格?需要退貨的?原料，應(yīng)有?明確標(biāo)識(shí)。?如有問(wèn)題及?時(shí)向有關(guān)部?門反映。?6、能辨別?及熟記各種?原料的代號(hào)?并掌握庫(kù)存?物品的特性?，合理安排?擺放區(qū)域。?7、負(fù)責(zé)?辦理上級(jí)臨?時(shí)交辦的其?他事項(xiàng)。?基本要求：?1、化妝?品技術(shù)與管?理、精細(xì)化?工、生物科?技等相關(guān)化?學(xué)類專業(yè)應(yīng)?屆生，有同?行業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn)優(yōu)先錄取?;2、具?有團(tuán)隊(duì)合作?精神、能有?吃苦耐勞精?神、做事責(zé)?任心強(qiáng);?3、平臺(tái)的?晉升空間為?乳化技術(shù)員?、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)?/主管。?經(jīng)典的物業(yè)?主管崗位職?責(zé)（十）?公司倉(cāng)庫(kù)管?理制度第?一章倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定為?了更好地發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材?料的調(diào)配功?能，規(guī)范公?司倉(cāng)庫(kù)的材?料管理程序?，促進(jìn)本公?司倉(cāng)庫(kù)的各?項(xiàng)工作科學(xué)?、安全、高?效、有序、?合理地運(yùn)作?，確保公司?資產(chǎn)不流失?和各工程項(xiàng)?目所需材料?的品牌、型?號(hào)、規(guī)格以?及質(zhì)量合符?要求，保證?倉(cāng)庫(kù)材料供?應(yīng)不延誤工?程項(xiàng)目的進(jìn)?度，較準(zhǔn)確?做好各工程?項(xiàng)目成本決?算。特制定?本管理制度?。1、為?防止公司材?料資產(chǎn)流失?，公司用于?工程項(xiàng)目的?一切所購(gòu)買?材料物品(?板房所需購(gòu)?買的家私和?擺設(shè)品，公?司能夠指定?專人驗(yàn)收后?交倉(cāng)庫(kù))都?務(wù)必先入庫(kù)?后才能從倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)出，禁?止不入庫(kù)直?接交工地的?做法。沒(méi)驗(yàn)?收人簽名，?公司財(cái)務(wù)部?有權(quán)拒絕報(bào)?帳。2、?倉(cāng)庫(kù)所有物?品進(jìn)行分類?建立帳冊(cè)。?可分為:五?金交電水暖?類、化工(?油漆)鋁鋼?材類、板(?木)材建材?(包括瓷磚?)類、手動(dòng)?工具和機(jī)具?及配件類、?日雜防護(hù)勞?保用品類。?3、倉(cāng)庫(kù)?所有物品務(wù)?必根據(jù)材料?的屬性和類?型安排固定?位置進(jìn)行規(guī)?范化擺放，?盡可能在固?定位置上貼?上物品識(shí)標(biāo)?以便拿取。?4、倉(cāng)庫(kù)?務(wù)必建立起?分類的入庫(kù)?帳本和各工?程項(xiàng)目的出?庫(kù)帳本。所?有帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天入?帳完畢，禁?止隔天做帳?。5、與?倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各?種業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)人?員務(wù)必嚴(yán)格?按《倉(cāng)庫(kù)管?理作業(yè)流程?》進(jìn)行辦理?各種業(yè)務(wù)，?禁止發(fā)生各?工地主管直?接將材料報(bào)?采購(gòu)員購(gòu)買?的現(xiàn)象，公?司直接授權(quán)?給采購(gòu)員購(gòu)?買的工程項(xiàng)?目所需材料?物品除外(?購(gòu)買回來(lái)務(wù)?必倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?驗(yàn)收入帳后?再按手續(xù)領(lǐng)?出)。6?、倉(cāng)庫(kù)每季?度進(jìn)行一次?倉(cāng)庫(kù)清理、?整理和資產(chǎn)?整體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)狀況?(包括產(chǎn)生?盈虧狀況說(shuō)?明)上報(bào)公?司。盤點(diǎn)時(shí)?，禁止不對(duì)?實(shí)物實(shí)盤，?僅抄襲敷衍?了事。7?、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所?有機(jī)具類工?具進(jìn)行登記?造表，建立?起借用要登?記的管理辦?法。每年清?理、整理一?次，按可用?、在用、廢?舊、報(bào)廢狀?況登記造表?上報(bào)公司。?個(gè)性是由于?使用壽命極?限報(bào)廢的且?屬于公司固?定資產(chǎn)的機(jī)?具要及時(shí)上?報(bào)公司財(cái)務(wù)?部銷帳。?8、各工程?項(xiàng)目竣工正?式交付業(yè)主?或甲方使用?后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)?在____?天內(nèi)將本工?程項(xiàng)目竣工?的材料決算?表造出并上?報(bào)公司。?9、做好倉(cāng)?庫(kù)的安全防?范工作。合?理擺放消防?器具，倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四?周____?米內(nèi)屬于禁?煙區(qū)，任何?人員不準(zhǔn)吸?煙，違者一?次罰款__?__元。非?倉(cāng)庫(kù)管理人?員沒(méi)經(jīng)許可?禁止進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)。不聽(tīng)勸?告者給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?10、做好?倉(cāng)庫(kù)物品的?安全保護(hù)工?作。根據(jù)材?料的性能合?理放置各類?材料，防止?材料變形、?變質(zhì)、受潮?等現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常檢?查化工類物?品的性能、?狀態(tài)，變質(zhì)?且有危險(xiǎn)的?物品要及時(shí)?處理并上報(bào)?公司。1?1、做好材?料價(jià)格的保?護(hù)工作。禁?止私自將公?司的材料底?價(jià)和材料供?應(yīng)商有意圖?告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手或與公司?不相關(guān)的人?員。12?、嚴(yán)把材料?預(yù)定和報(bào)買?關(guān)。材料員?要認(rèn)真審查?倉(cāng)庫(kù)所交之?要購(gòu)買的材?料，詳細(xì)注?明所需材料?的品名、等?級(jí)、規(guī)格、?數(shù)量、色質(zhì)?、到貨期限?(必要的也?可提交樣品?、示意圖和?材料店名)?等交采購(gòu)員?，防止采購(gòu)?員誤買、錯(cuò)?買、多買、?少買，以至?造成公司損?失。13?、認(rèn)真做好?材料采購(gòu)工?作。采購(gòu)員?要認(rèn)真審閱?采購(gòu)單的采?購(gòu)要求(不?明白問(wèn)清楚?材料員)，?嚴(yán)格按采購(gòu)?要求按時(shí)將?材料購(gòu)回倉(cāng)?庫(kù)，避免工?程材料長(zhǎng)時(shí)?間不到位而?延誤工程進(jìn)?度。購(gòu)買材?料盡可能應(yīng)?對(duì)代理商，?有利于做好?退貨工作以?減低公司損?失。購(gòu)買材?料的總體原?則為:貨比?三家，同等?材料優(yōu)質(zhì)價(jià)?便服務(wù)好者?中標(biāo)。1?4、嚴(yán)把材?料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉(cāng)管員?要仔細(xì)對(duì)照?采購(gòu)定單及?參考樣品認(rèn)?真核實(shí)送到?倉(cāng)庫(kù)或工地?材料的品名?、等級(jí)、規(guī)?格、產(chǎn)地、?單價(jià)、數(shù)量?、性能、質(zhì)?量和期限等?。確保入倉(cāng)?的材料合符?要求。如材?料不合要求?或貨不對(duì)板?就應(yīng)不予驗(yàn)?收簽名，并?將狀況及時(shí)?通報(bào)采購(gòu)員?。15、?倉(cāng)庫(kù)人員、?材料員及采?購(gòu)員務(wù)必定?期總結(jié)材料?工作方面的?問(wèn)題。涉及?材料價(jià)格問(wèn)?題應(yīng)將狀況?及時(shí)通報(bào)設(shè)?計(jì)師和預(yù)算?員或公司，?預(yù)防公司向?準(zhǔn)客戶報(bào)工?程預(yù)算價(jià)時(shí)?嚴(yán)重底于市?場(chǎng)致使公司?受損。1?6、第12?、13、_?___條的?相關(guān)人員要?有高度的工?作職責(zé)心，?造成公司嚴(yán)?重?fù)p失者，?公司將追究?當(dāng)事人職責(zé)?。17、?倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)?及時(shí)將公司?辦理材料退?貨的詳細(xì)狀?況報(bào)給公司?財(cái)務(wù)部，避?免公司遭受?經(jīng)濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生。?18、倉(cāng)?庫(kù)應(yīng)做好各?工程項(xiàng)目完?工后的剩余?材料安放保?管工作，以?便于以后搞?好售后服務(wù)?工作。第?二章倉(cāng)庫(kù)管?理作業(yè)流程?1、各工?地主管(水?電和油漆主?管)接新工?地圖紙后認(rèn)?真審閱，根?據(jù)工地工程?預(yù)算狀況和?實(shí)際工程進(jìn)?展需求，提?前____?天列出材料?需求計(jì)劃單?，此單注明?材料的品牌?、規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量，?包括性能、?狀態(tài)、顏色?(如果是十?分用的材料?，需設(shè)計(jì)師?帶給樣板或?材料采購(gòu)的?店名)等提?交倉(cāng)庫(kù)。?2、倉(cāng)庫(kù)接?各工地材料?需求計(jì)劃單?后，立即核?查庫(kù)存狀況?，決定是否?購(gòu)買或購(gòu)買?量。如需購(gòu)?買，開(kāi)出訂?購(gòu)單，報(bào)材?料員審