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成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展摘要:財(cái)務(wù)管理工作人員始終是企業(yè)中比較關(guān)鍵的角色,而責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮著把控企業(yè)成本的作用,關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品成本的掌握,同時(shí)也影響著企業(yè)內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)和進(jìn)展。由于責(zé)任成本會(huì)計(jì)的特別性,其在企業(yè)中具有較高的地位,在企業(yè)中的應(yīng)用和進(jìn)展也需要受到相應(yīng)重視。
關(guān)鍵詞:責(zé)任成本;會(huì)計(jì)工作;應(yīng)用進(jìn)展;企業(yè)運(yùn)營(yíng);責(zé)任成本會(huì)計(jì)
1責(zé)任成本會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容概述
1.1責(zé)任成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)區(qū)分
只有特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)才被稱為責(zé)任成本,所以責(zé)任成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是核算這一耗費(fèi),并依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將責(zé)任成本落實(shí)到每個(gè)責(zé)任中心。
1.2責(zé)任成本會(huì)計(jì)在工作中需要關(guān)注的主要問(wèn)題
1.2.1成本責(zé)任中心的確立。成本責(zé)任中心的確立是責(zé)任會(huì)計(jì)在工作中需要關(guān)注的主要問(wèn)題之一。從理論上來(lái)講,成本責(zé)任中心的劃分范圍較為廣泛。在企業(yè)和單位的實(shí)際應(yīng)用中,責(zé)任成本會(huì)計(jì)必需要發(fā)揮應(yīng)有的作用。依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況以及企業(yè)內(nèi)部的管理需求做好責(zé)任成本中心的確立工作,為后期責(zé)任成本核算等一系列的工作奠定基礎(chǔ)[1]。1.2.2確定成本責(zé)任中心的可控成本。一般狀況下,責(zé)任成本會(huì)計(jì)需要以3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行可控成本的確認(rèn),即各成本責(zé)任中心的耗費(fèi)狀況性質(zhì),各成本責(zé)任中心是否有力量對(duì)其耗費(fèi)狀況進(jìn)行計(jì)算,各成本責(zé)任中心是否能夠掌握并調(diào)整耗費(fèi)。所以這就需要每個(gè)責(zé)任中心在方案前期做好成本預(yù)算工作。1.2.3責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題。責(zé)任成本會(huì)計(jì)也需要考慮各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題,在明確各責(zé)任中心并對(duì)其耗費(fèi)有肯定的了解后需要賜予肯定的評(píng)價(jià)。注意可控成本的評(píng)價(jià)也是一個(gè)重要核算方式,同時(shí)可以通過(guò)預(yù)算數(shù)量對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),使責(zé)任考核業(yè)績(jī)更為公正,保證企業(yè)的整體利益同時(shí)也調(diào)動(dòng)了各部門的樂(lè)觀性。
2責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用狀況分析
2.1責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀
雖然成本自引入我國(guó)以來(lái),在長(zhǎng)期的閱歷總結(jié)中不斷的革新和進(jìn)展,例如格力集團(tuán)自本世紀(jì)初便提出了sub系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí)責(zé)任成本會(huì)計(jì)將責(zé)任成本轉(zhuǎn)化精確到了每個(gè)員工身上,奠定了責(zé)任成本在企業(yè)中的地位,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)展,使員工的主觀制造性得到培育,同時(shí)也明確了公司的主要管理目標(biāo)。
2.2責(zé)任成本會(huì)計(jì)與賬戶設(shè)置
賬戶設(shè)置需要通過(guò)對(duì)收益等項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,反應(yīng)出企業(yè)在某一階段的收益狀況,而后者則是通過(guò)負(fù)債類賬戶的分析來(lái)反映出企業(yè)的資產(chǎn)狀況和權(quán)益狀況。賬戶設(shè)置需要遵循相應(yīng)的規(guī)章和模式,以責(zé)任中心的可控性為原則進(jìn)行明細(xì)的帳戶設(shè)置。
3責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)展趨勢(shì)分析
3.1會(huì)計(jì)理論工作方面進(jìn)展趨勢(shì)
從理論方面來(lái)分析,責(zé)任成本會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用以來(lái)已經(jīng)達(dá)到了肯定水平,但是假如想要有進(jìn)一步的進(jìn)展,仍舊需要在責(zé)任成本會(huì)計(jì)理論方面進(jìn)行進(jìn)一步完善。成本理論的加強(qiáng)有利于提高我國(guó)成本會(huì)計(jì)的水平,進(jìn)一步改進(jìn)核算方式,提高責(zé)任成本會(huì)計(jì)的核算效率。
3.2會(huì)計(jì)專業(yè)技能方面進(jìn)展趨勢(shì)
在專業(yè)技術(shù)方面最重要的改革應(yīng)當(dāng)是推動(dòng)責(zé)任成本會(huì)計(jì)電算化,同時(shí)責(zé)任成本會(huì)計(jì)是專業(yè)水平方面進(jìn)展空間較大的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),是會(huì)計(jì)工作適應(yīng)時(shí)展的一個(gè)重要表現(xiàn)。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用愈發(fā)依靠,所以就需要相應(yīng)的技術(shù)革新,將電算化更好地應(yīng)用到責(zé)任成本會(huì)計(jì)的工作中勢(shì)在必行。
3.3企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)展趨勢(shì)
企業(yè)在運(yùn)行進(jìn)展過(guò)程中,肯定要使員工在思想上提升,員工的主觀能動(dòng)性被調(diào)動(dòng)起來(lái),員工自身熟悉到工作的使命感和責(zé)任感,企業(yè)文化得到升華還能削減員工在工作方面的成本回避思想。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)普及責(zé)任成本會(huì)計(jì)的管理理念,從全局對(duì)企業(yè)進(jìn)展進(jìn)行把控。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,
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