2023年護(hù)理管理的醫(yī)院護(hù)理工作應(yīng)用

護(hù)理管理的醫(yī)院護(hù)理工作應(yīng)用【摘要】目的探究?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理管理在醫(yī)院護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。方法選擇我院2022年4月～2022年3月期間收治的180例患者為討論對(duì)象，其中2022年4月至2022年3月間的患者90例，賜予常規(guī)的護(hù)理服務(wù)，設(shè)定為對(duì)比組；自2022年4月起，我院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的策略，選擇截止到2022年3月的90例患者為觀看組討論對(duì)象，進(jìn)而對(duì)兩組護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用效果進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的觀看組不良大事發(fā)生率3.33%顯著低于對(duì)比組不良大事率16.67%。結(jié)論優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在醫(yī)院護(hù)理工作中具有良好的應(yīng)用成效，具有重要的醫(yī)學(xué)實(shí)踐價(jià)值，值得推廣應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理；醫(yī)院護(hù)理；應(yīng)用

1資料與方法

1.1一般資料

選擇我院2022年4月～2022年3月期間180例患者為討論對(duì)象，根據(jù)就診日期分為對(duì)比組和觀看組。首先，對(duì)比組90例患者的就診時(shí)間為2022年4月～2022年3月，其中婦產(chǎn)科34例，兒科27例，普外科29例，患者年齡1～56歲，平均年齡（25.43±2.13）歲；其次，觀看組90例患者的就診時(shí)間為2022年4月至2022年3月，其中婦產(chǎn)科30例，兒科25例，普外科35例，患者年齡1～60歲，平均年齡（26.03±1.98）歲。由討論對(duì)象的一般資料看，兩組患者的資料無(wú)顯著差異，具有可比性。

1.2方法

對(duì)比組實(shí)行常規(guī)護(hù)理方式。觀看組采納優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理措施，在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上，還包括。首先，環(huán)境護(hù)理，如在病房走廊設(shè)置“當(dāng)心滑倒”等提示標(biāo)語(yǔ)、在病房房間中放置粉紅色窗簾，引導(dǎo)護(hù)理人員做好病房?jī)?nèi)的日常通風(fēng)、陽(yáng)光、濕度、溫度等工作。其次，優(yōu)化護(hù)理流程。樂(lè)觀構(gòu)建和完善電子病歷管理系統(tǒng)、住院患者收費(fèi)管理系統(tǒng)等，以削減患者住院期間不必要的時(shí)間鋪張。再次，設(shè)置彈性化的排班。對(duì)住院患者賜予24小時(shí)無(wú)障礙的護(hù)理服務(wù)，依據(jù)護(hù)理人員的年齡、資格水公平方面而合理設(shè)置夜間值班，并用責(zé)任制度規(guī)范護(hù)理人員的工作行為。第四，對(duì)護(hù)理人員加大動(dòng)員力度和設(shè)置明確的評(píng)估考核制度。一方面，院方動(dòng)員護(hù)理工提高責(zé)任意識(shí)和工作力量，以更好為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；另一方面，定期對(duì)護(hù)理人員的工作質(zhì)量、護(hù)理滿足度等方面進(jìn)行考核評(píng)估，以調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作樂(lè)觀性。最終，心理護(hù)理?；颊咦≡浩陂g會(huì)產(chǎn)生各種各樣的心理問(wèn)題，如緊急、焦慮、孤獨(dú)、恐驚等，所以護(hù)理人員應(yīng)樂(lè)觀參加心理學(xué)培訓(xùn)，以把握專(zhuān)業(yè)的心理學(xué)學(xué)問(wèn)，更好解決患者的心理問(wèn)題。同時(shí)，護(hù)理人員應(yīng)把握良好的護(hù)患溝通技能，改善患者的不良心情，使其保持最佳的心理狀態(tài)[1]。

1.3觀看指標(biāo)

對(duì)上述討論對(duì)象的護(hù)理檔案資料進(jìn)行整理和歸納，發(fā)生的護(hù)理不良大事類(lèi)型主要有并發(fā)癥、藥物指導(dǎo)失誤、交接班失誤、臨床應(yīng)答延遲等，以此為觀看指標(biāo)。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采納SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)量資料以“x±s”表示，采納t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)（%），例（n）表示，采納x2檢驗(yàn)，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

觀看組90例患者的護(hù)理服務(wù)中，不良大事發(fā)生率為3.33%；對(duì)比組90例患者的護(hù)理服務(wù)中，不良大事發(fā)生率為16.67%，觀看組顯著低于對(duì)比組，說(shuō)明優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理工作中更具優(yōu)勢(shì)。另外，接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的觀看組患者的護(hù)理滿足度顯著高于對(duì)比組。

3爭(zhēng)論

優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理工作中，能夠?yàn)榛颊吖?yīng)更好的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)也能促使護(hù)理人員強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)技能和增加責(zé)任意識(shí)。新時(shí)期，國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生組織對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量有更高的要求，而院方假如能夠樂(lè)觀應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理，則可以適應(yīng)醫(yī)院的進(jìn)展需求和廣闊患者的醫(yī)療服務(wù)需求。在本次討論中，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理后，醫(yī)院護(hù)理不良大事的發(fā)生幾率明顯降低，并獲得患者及家屬的高度認(rèn)同，可見(jiàn)，基于優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的醫(yī)院護(hù)理工作更具高效性，值得推廣[2]。在醫(yī)院將來(lái)進(jìn)展中，要充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院方面還需做到：首先，重視醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，為患者供應(yīng)良好的就診環(huán)境