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分析:互聯(lián)網(wǎng)思維正在害死智能硬件?

我在智能硬件行業(yè)沉浸了兩年多,評(píng)測(cè)了無(wú)數(shù)或風(fēng)光無(wú)限、或默默無(wú)聞的智能硬件產(chǎn)品。自己也從事的是互聯(lián)網(wǎng)工作,越來(lái)越深刻地感受到:互聯(lián)網(wǎng)思維正在害死智能硬件?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,從小米開(kāi)始大放光芒,360、騰訊、阿里、百度、京東一個(gè)又一個(gè)的成功案例確定了其在商業(yè)思維領(lǐng)域的霸主地位。現(xiàn)在,小到大學(xué)生工作面試,大到投資面談或公司上市,如果對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解不夠深刻,基本上就被認(rèn)為:朽木不可雕也。從煤老板、中小企業(yè)老板到著名商界領(lǐng)袖,吃飯喝酒時(shí)無(wú)一不談小米、無(wú)一不談互聯(lián)網(wǎng)思維。作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,我承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)改變了一切,互聯(lián)網(wǎng)思維為我們打開(kāi)了一扇充滿無(wú)限發(fā)展壯大機(jī)會(huì)的大門(mén)。但是,正確的道理需要被正確地運(yùn)用才能取得成功,如果迷信它、把它當(dāng)成無(wú)所不能的神話,那就是自己找死了。我班門(mén)弄斧,根據(jù)商業(yè)大佬們的言論,先大致總結(jié)一下什么是互聯(lián)網(wǎng)思維:1、快。找準(zhǔn)消費(fèi)需求,快速推出1.0版本的產(chǎn)品或服務(wù),然后快速進(jìn)行版本更迭。2、大數(shù)據(jù)。不要只看項(xiàng)目本身,要看到其能夠獲得用戶大數(shù)據(jù)的能力。只要獲得了大數(shù)據(jù),就有無(wú)限可能。3、粉絲經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目本身是一方面,關(guān)鍵是其能否吸引粉絲、提高粉絲的粘性,進(jìn)而可以通過(guò)粉絲賺錢(qián)。4、注重用戶需求和用戶體驗(yàn)。5、資源整合,顛覆一切。利用互聯(lián)網(wǎng)高效和可直接面對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)重新整合資源,顛覆一切商業(yè)模式,消滅一切代理商、中間商,甚至傳統(tǒng)生產(chǎn)商。6、極致。要做就做絕,尤其是價(jià)格。7、必須快速上規(guī)模。8、炒作。必須炒作,必須發(fā)布會(huì),必須水軍,不然市場(chǎng)總監(jiān)都不敢說(shuō)自己是搞市場(chǎng)的。這種思維模式非常對(duì),但僅僅是工具。古人云“運(yùn)用之妙,存乎一心”。對(duì)好工具需要好好運(yùn)用。智能硬件是新興行業(yè),創(chuàng)業(yè)者們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的大潮下不自覺(jué)地紛紛將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到智能硬件上。但是,用的結(jié)果可以說(shuō)是慘不忍睹。我分享三個(gè)案例:案例一:產(chǎn)品定位錯(cuò)誤營(yíng)銷(xiāo)手段打偏某一WIFI音箱廠家,非常認(rèn)真地做了一款WIFI音箱,做的很用心,產(chǎn)品做工非常好。但是,老板說(shuō)我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)制定戰(zhàn)略,覺(jué)得母嬰的用戶大數(shù)據(jù)是個(gè)空白,覺(jué)得媽媽們的粉絲經(jīng)濟(jì)很有價(jià)值。所以將產(chǎn)品定位為:兒童早教音箱。因?yàn)槭强煲鰜?lái)時(shí)做的定位,所以產(chǎn)品從外觀到軟件設(shè)計(jì)沒(méi)有什么針對(duì)早教的特別突出的設(shè)計(jì),只是臨時(shí)增加了一些早教內(nèi)容。對(duì)于這個(gè)定位,消費(fèi)者是否愿意買(mǎi)單,可想而知。又來(lái)了。制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),決策層認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是法寶,先互聯(lián)網(wǎng)推廣,有名了,銷(xiāo)售渠道自然找過(guò)來(lái)。所以,北京開(kāi)了發(fā)布會(huì),網(wǎng)絡(luò)做了大量推廣,眾籌平臺(tái)都上了。所以,當(dāng)開(kāi)始時(shí)有銷(xiāo)售商看中產(chǎn)品,廠家說(shuō)“我很忙,沒(méi)時(shí)間支持你,你自己賣(mài)吧。價(jià)格空間不能多,我們產(chǎn)品很受歡迎,我們要把零售價(jià)打到最低?!苯Y(jié)果是:一陣讓人迷醉的熱鬧過(guò)后,媒體走了,水軍完成任務(wù)了,網(wǎng)上的信息被其他新的信息覆蓋了,眾籌把成交零售價(jià)直接降低了100塊,自己的商城沒(méi)幾個(gè)真實(shí)銷(xiāo)量,銷(xiāo)售商也傷心地離開(kāi)了。關(guān)鍵是,資金花的所剩無(wú)幾了??偨Y(jié):這位老板用錯(cuò)了粉絲經(jīng)濟(jì)、用錯(cuò)了大數(shù)據(jù)、用多了炒作、用錯(cuò)了極致,導(dǎo)致產(chǎn)品定位錯(cuò)誤,營(yíng)銷(xiāo)手段打偏。案例二:半成品上市這個(gè)廠家很有名,推出了兒童智能定位鞋,廣告普天蓋地。我當(dāng)時(shí)眼前一亮,哇靠,這個(gè)產(chǎn)品好,立刻給3歲的女兒買(mǎi)了一雙,女兒很喜歡外觀,連我老丈人都說(shuō)功能很好??蓪?shí)際情況是:我從每天看女兒在哪,到每周看,到想起來(lái)看看,到很久沒(méi)看過(guò)了。因?yàn)槲遗畠夯径荚谟變簣@、家或大人帶著玩。并且要每天充電,我想對(duì)于大孩子來(lái)說(shuō),父母最擔(dān)心的是孩子參加戶外活動(dòng)時(shí)迷失,每天充電不可能。其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品還是有用的,真的在孩子走丟時(shí)很有用,但要堅(jiān)持每天充電??!所以,本來(lái)計(jì)劃多買(mǎi)幾雙的我沒(méi)有再買(mǎi),也沒(méi)有推薦給朋友。我看了一下產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)量,開(kāi)始時(shí)很大,后面慢慢就降到冰點(diǎn)了。為什么?因?yàn)橐焯斐潆?、且APP沒(méi)有什么功能提高消費(fèi)者的使用頻率。所以,第一批消費(fèi)者嘗了新鮮之后,冷靜了。我想,這個(gè)產(chǎn)品好好做的話,是可以解決充電問(wèn)題的,也是可以在APP中增加一些各種提醒功能提高使用頻率的。我覺(jué)得不是廠家想不到,而是太著急地推出了一款半成品的產(chǎn)品。廠家決策層推出半成品的原因是:概念好,要快速上市搶占市場(chǎng),快速用APP獲取大數(shù)據(jù),以后再版本更迭;要大力做宣傳,快速上量形成規(guī)模進(jìn)而整合上游資源。他們的廣告費(fèi)應(yīng)該花了最少接近一千萬(wàn),但實(shí)際盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有。總結(jié):快速推出半成品,忽視消費(fèi)者的感受,快速砸大錢(qián)在半成品上做推廣,對(duì)嗎?案例三:只做概念產(chǎn)品不做好產(chǎn)品有一個(gè)朋友的團(tuán)隊(duì)想看到智能硬件這么火,想做點(diǎn)智能硬件的東西。他們結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)、分析了市場(chǎng)之后,覺(jué)得智能止酣儀是一個(gè)空白,就開(kāi)始做了。做之前沒(méi)有仔細(xì)做用戶需求分析,做的過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)單的用戶調(diào)研,就那么閉門(mén)造車(chē)做出來(lái)了。我拿到產(chǎn)品后體驗(yàn)了一下,用的我快瘋了,體驗(yàn)很不好。他告訴我:“互聯(lián)網(wǎng)就是做概念,做炒作,搶占眼球做大數(shù)據(jù)。第一波有了影響力,加上互聯(lián)網(wǎng)概念,就能融資了,就能把產(chǎn)品做的更好。”他明知產(chǎn)品做得不好,卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的神話堅(jiān)持做出來(lái),并花了差不多三十萬(wàn)做網(wǎng)絡(luò)推廣?,F(xiàn)在依舊是默默無(wú)聞,暫時(shí)也沒(méi)有投資人看重他??偨Y(jié):為了互聯(lián)網(wǎng),只做概念,不做好產(chǎn)品,我不覺(jué)得是個(gè)出路。我的觀點(diǎn)是:互聯(lián)網(wǎng)思維很重要,也很對(duì),如果嚴(yán)格按照互聯(lián)網(wǎng)思維的所有要求來(lái)做,應(yīng)該不至于太失敗。但是,太多的智能硬件創(chuàng)業(yè)者們首先考慮的是互聯(lián)網(wǎng)思維,而不是最根本的:產(chǎn)品給誰(shuí)用?好不好用?性價(jià)比高不高(而非純粹的低價(jià))?有沒(méi)有真實(shí)地做宣傳?有沒(méi)有踏實(shí)地構(gòu)建好銷(xiāo)售通路方便消費(fèi)者方便、低成本地購(gòu)買(mǎi)?售后服務(wù)做的是否完善?我是評(píng)測(cè)師,我特別關(guān)注的是產(chǎn)品的實(shí)用性

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