裝飾公司安全員職責(zé)（2篇）

第5頁共5頁裝飾公司?安全員職?責(zé)(1?)在項(xiàng)目?經(jīng)理及公?司安全部?門的領(lǐng)導(dǎo)?下，做好?職工的安?全教育、?培訓(xùn)和施?工活動中?的安全管?理工作。?(2)?負(fù)責(zé)收集?項(xiàng)目所在?地有關(guān)職?業(yè)健康安?全管理的?法律、法?規(guī)和地方?要求。?(3)工?程開工前?，完成項(xiàng)?目危險(xiǎn)源?識別、重?大危險(xiǎn)因?素確定等?工作。?(4)工?程開工前?，根據(jù)公?司安全目?標(biāo)制定本?項(xiàng)目的目?標(biāo)及管理?方案。?(5)每?天對所在?項(xiàng)目的安?全進(jìn)行檢?查，記好?施工安全?日記，發(fā)?現(xiàn)各種不?安全問題?，及時幫?助、督促?整改，糾?正違章作?業(yè)，消除?隱患。?(6)指?導(dǎo)勞務(wù)班?組開展安?全工作。?(7)?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理定期?組織安全?生產(chǎn)檢查?，落實(shí)安?全技術(shù)措?施，并做?好檢查記?錄。對施?工組織設(shè)?計(jì)、安全?操作技術(shù)?措施、種?類方案的?貫徹執(zhí)行?情況進(jìn)行?督促檢查?。(9?)督促部?門人員按?規(guī)定及時?分發(fā)和正?確使用個?人防護(hù)用?品，監(jiān)督?勞動防護(hù)?用品的質(zhì)?量。(?10)參?加傷亡事?故的調(diào)查?和處理，?做好工傷?事故的統(tǒng)?計(jì)、分析?和報(bào)告，?協(xié)助有關(guān)?部門人員?提出防止?事故的措?施，并督?促他們按?期實(shí)現(xiàn)。?(11?)遇有嚴(yán)?重險(xiǎn)情，?有權(quán)指令?先行停止?生產(chǎn)，并?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?對違反安?全生產(chǎn)和?勞動保護(hù)?法規(guī)的行?為，經(jīng)說?服勸阻無?效時，有?權(quán)越級向?上匯報(bào)。?(12?)會同有?關(guān)部門人?員做好防?塵、防毒?、防暑降?溫、人身?意外傷害?保險(xiǎn)和女?職工保護(hù)?工作。?(13)?負(fù)責(zé)落實(shí)?安排張貼?公司統(tǒng)一?標(biāo)識、標(biāo)?牌、警示?語；并落?實(shí)公司大?型廣告牌?的樹立工?作。裝?飾公司安?全員職責(zé)?（二）?一、工作?原則1?、以公司?信譽(yù)、利?益為出發(fā)?點(diǎn)，市場?為導(dǎo)向、?客戶為中?心。2?、誠實(shí)守?信、品德?高尚、熱?誠服務(wù)、?勤奮努力?、團(tuán)隊(duì)精?神、開拓?創(chuàng)新。?二、工作?范圍1?、公司市?場開拓。?2、客?戶信息管?理。3?、市場調(diào)?研，開發(fā)?方案的制?定，安排?實(shí)施。?三、管理?范圍1?、完善市?場管理制?度。2?、業(yè)務(wù)員?日常業(yè)務(wù)?活動的指?導(dǎo)、招聘?、培訓(xùn)。?3、營?銷網(wǎng)絡(luò)的?維系，拓?展。4?、業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)行為?與業(yè)績的?考核。?◆市場部?人員崗位?職責(zé)一?、部門經(jīng)?理崗位職?責(zé):1?、守國家?法律及公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?;2、?管理部門?，協(xié)同全?體員工完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù);?3、按期?對員工進(jìn)?行培訓(xùn)、?案例分析?;4、?指導(dǎo)監(jiān)督?市場部主?管抓好小?區(qū)管理;?5、鞏?固已開發(fā)?小區(qū)的同?時開發(fā)新?小區(qū)使工?作有延續(xù)?性;6?、重點(diǎn)落?實(shí)團(tuán)購裝?修合作事?宜;7?、重點(diǎn)落?實(shí)大型房?產(chǎn)公司樓?盤的樣板?房合作事?宜;8?、準(zhǔn)確掌?握市場動?向、分析?市場發(fā)展?及時定位?市場的航?向;9?、分析競?爭公司優(yōu)?勢并及時?總結(jié)出應(yīng)?對方案，?及時反饋?給公司;?10、?逐步建立?房產(chǎn)、建?材、裝修?等市場部?門共同合?作的網(wǎng)絡(luò)?;11?、協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)師、施?工隊(duì)、企?劃公司各?職能部門?共同發(fā)展?名門世家?品牌12?、監(jiān)督促?進(jìn)協(xié)調(diào)各?小區(qū)施工?隊(duì)及工程?部的關(guān)系?，堅(jiān)守第?二營銷陣?地;1?3、管理?部門同時?協(xié)助市場?部主管、?開發(fā)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人同?業(yè)主洽談?，擴(kuò)大市?場的整體?業(yè)績;?14、以?名門世家?品牌為核?心發(fā)展開?拓加盟店?及直營店?發(fā)揮品牌?效益;?二、市場?部主管崗?位職責(zé):?1、遵?守法律制?度及公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度;?2、協(xié)?助部門經(jīng)?理完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?;3、?各小區(qū)合?作方式的?起草協(xié)議?書的落實(shí)?;三、?市場部經(jīng)?理助理崗?位職責(zé):?1、遵?守國家法?律及公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度;?2、協(xié)?調(diào)部門經(jīng)?理、市場?部主管、?開發(fā)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人開?展工作并?為其提供?服務(wù);?3、日常?工作管理?;四、?營銷人員?管理辦法?:1、?家裝顧問?每日下午?應(yīng)將當(dāng)日?業(yè)務(wù)情況?以日報(bào)表?方式向上?級主管匯?報(bào)，并根?據(jù)情況提?出合理化?建議。?2、高級?家裝顧問?(開發(fā)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?)每周日?應(yīng)整理本?星期區(qū)域?業(yè)務(wù)進(jìn)展?和完成情?況。分析?原因，以?書面方式?向上級主?管匯報(bào)，?并根據(jù)情?況調(diào)整業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略。?3、家?裝顧問不?得回答客?戶的專業(yè)?性問題。?4、家?裝顧問不?得隨意答?應(yīng)客戶任?何的實(shí)質(zhì)?性要求。?5、家?裝顧問對?公司及保?障性應(yīng)實(shí)?事求是，?不得夸大?。6、?員工應(yīng)遵?紀(jì)守法。?7、根?據(jù)上級指?定分配的?工作與職?責(zé)，接受?上級指導(dǎo)?。8、?尊重同事?的職責(zé)，?本著分工?合作精神?，互為聯(lián)?系，力求?配合。?9、公司?的宣傳資?料除正常?運(yùn)用外，?不可另作?它用。?10、應(yīng)?保持個人?儀表，衣?著。1?1、在外?進(jìn)行業(yè)務(wù)?期間，不?得私自利?用公司名?義從事其?它工作。?12、?確保業(yè)務(wù)?機(jī)密。?13、不?得積壓任?務(wù)。1?4、善盡?職責(zé)，防?止一切可?能發(fā)生的?有損公司?的危險(xiǎn)及?損害。?15、對?每一問題?多思考、?努力貢獻(xiàn)?智能。?16、維?護(hù)公司權(quán)?益與信譽(yù)?。17?、根據(jù)平?時實(shí)際情?況，提供?合理化建?設(shè)。1?8、反饋?信息應(yīng)力?求稱謂、?數(shù)字準(zhǔn)確?無誤。?五、營銷?人員職責(zé)?:1、?認(rèn)真遵守?執(zhí)行上級?主管制定?的各項(xiàng)管?理規(guī)定及?制度，按?時報(bào)到，?接受上級?主管當(dāng)天?的工作安?排。2?、保持良?好的職業(yè)?道德，熱?情禮貌地?與客戶溝?通，不得?兼做其他?公司的業(yè)?務(wù)。如有?發(fā)現(xiàn)者扣?除全部工?資，同時?給予開除?處理。?3、積極?完成公司?下達(dá)的個?人經(jīng)營指?標(biāo)，保證?信息的有?效。4?、努力配?合設(shè)計(jì)師?對業(yè)務(wù)信?息的反饋?與跟進(jìn)，?參與談單?，提高簽?單率。?5、負(fù)責(zé)?公司對外?廣告宣傳?，對外發(fā)?放公司宣?傳資料，?提高公司?知名度。?6、不?得用任何?方式購買?業(yè)主電話?單，不得?用電話或?其它形式?騷擾業(yè)主?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)罰款_?___元?-___?_元(暫?不實(shí)行)?。7、?積極幫助?客戶做力?所能及的?事。六?、項(xiàng)目開?發(fā)負(fù)責(zé)人?(高級家?裝顧問)?崗位職責(zé)?:1、?嚴(yán)格遵守?國家法律?及公司的?規(guī)章制度?;2、?每一位高?級家裝顧?問都應(yīng)具?有高度的?職業(yè)道德?及敬業(yè)精?神，在小?區(qū)內(nèi)時刻?維護(hù)公司?利益和公?司形象，?不得泄露?公司機(jī)密?;3、?每一位高?級家裝顧?問必須把?每日搜集?到的客戶?名單及客?戶與設(shè)計(jì)?師溝通的?情況如實(shí)?上報(bào)給市?場區(qū)主管?。◆日?常工作管?理:為了?加大管理?力度，保?證日常工?作的正常?開展，完?善市場部?內(nèi)部管理?制度的規(guī)?范化，使?制度更加?明朗化，?特制定以?下條例，?以此來約?束并提醒?全體員工?自覺遵守?。一、?日常行為?準(zhǔn)則:?1、每日?按時上班?報(bào)到，遲?到者罰款?____?元/次，?連續(xù)__?__次以?上者，扣?除當(dāng)月底?薪;