2023年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?成本會(huì)計(jì)年?終總結(jié)第?一階段：_?_-__月?份的文化、?宣傳、培訓(xùn)?、改善等等?，第二階?段：__月?份至今的采?購(gòu)部___?審核、成本?核算。為了?便于更好的?工作，我想?就重點(diǎn)存在?問(wèn)題、以及?__年計(jì)劃?進(jìn)行總結(jié)匯?報(bào)：?jiǎn)栴}一?：價(jià)格庫(kù)問(wèn)?題首先公?司價(jià)格庫(kù)比?較亂，不規(guī)?范，從輸入?格式、到價(jià)?格情況，價(jià)?格可能有多?個(gè)，可能對(duì)?一個(gè)價(jià)格?就要落實(shí)多?次，追溯到?幾個(gè)月前的?單子，在工?作中就存在?一些困難。?問(wèn)題二：填?報(bào)價(jià)格的準(zhǔn)?確性每月需?要多次給財(cái)?務(wù)填報(bào)價(jià)格?而無(wú)價(jià)格情?況。針對(duì)這?種情況目前?的方法向王?雷、常麗蓉?進(jìn)行反饋?，或者向可?能的采購(gòu)員?進(jìn)行詢價(jià)，?相關(guān)人員進(jìn)?行圖紙查詢?、定價(jià)等等?，工作也就?非常被動(dòng)?，可能還存?在無(wú)圖紙、?無(wú)法核算的?情況。只能?進(jìn)行估價(jià)，?估價(jià)出入大?，影響成本?核算準(zhǔn)確?度情況。?問(wèn)題三:價(jià)?格更新落后?在填報(bào)的?價(jià)格過(guò)程中?，我們的產(chǎn)?品成本確實(shí)?存在更新落?后的情況，?財(cái)務(wù)部對(duì)此?頗有微詞。?問(wèn)題四：核?價(jià)工作的滯?后核價(jià)工?作的滯后，?造成一定的?影響，也給?后期的審票?工作帶來(lái)困?難。一張紅?聯(lián)中，如果?有無(wú)價(jià)格的?就會(huì)出現(xiàn)，?此聯(lián)供應(yīng)商?無(wú)法開(kāi)票的?情況，如果?零件價(jià)格?需要隨著市?場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)?情況，就造?成一定的困?難，高的我?們吃虧、低?的話，供應(yīng)?商有意見(jiàn)?，華偉就是?例子。問(wèn)?題五：在總?成成本方面?進(jìn)行進(jìn)一步?的完善目前?我們的產(chǎn)品?總成成本沒(méi)?有人進(jìn)行匯?總、但是財(cái)?務(wù)部?jī)r(jià)格方?面又需要、?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也?是參考，?__年在此?方面要進(jìn)行?完善。工作?中存在問(wèn)題?：___?、___審?核工作中?自已也是本?著細(xì)致、認(rèn)?真的工作原?則，但對(duì)_?__的審核?過(guò)程中還是?存在對(duì)價(jià)格?不敏感問(wèn)?題，而且前?期對(duì)工作流?程不夠清楚?。工作中的?想當(dāng)然：?產(chǎn)品價(jià)格可?能有多個(gè)，?在審核過(guò)程?中又沒(méi)有標(biāo)?注過(guò)于清楚?，容易犯想?當(dāng)然的情況?，__月?份有份__?_中dzl?6n/__?_-012?產(chǎn)品就是這?種情況。該?產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)?沒(méi)有價(jià)格，?自己知道，?并進(jìn)行標(biāo)?注但是自己?疏忽沒(méi)有上?報(bào)就進(jìn)行了?價(jià)格錄入工?作。雖然沒(méi)?有造成損失?，但是自己?深深自責(zé)，?沒(méi)有做好?最后一關(guān)的?監(jiān)控。通過(guò)?后兩個(gè)月的?意識(shí)的強(qiáng)化?。沒(méi)有出現(xiàn)?上述問(wèn)題。?在下一步的?工作中要?檢查做到幾?下幾點(diǎn)：?1、對(duì)__?_審核過(guò)程?中的發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及時(shí)?向計(jì)劃員、?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反?饋，對(duì)問(wèn)題?及時(shí)處理。?2、新產(chǎn)?品、新價(jià)格?在錄入過(guò)程?中加強(qiáng)訂單?的審核，對(duì)?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字?的堅(jiān)決不予?錄入，嚴(yán)格?按照相關(guān)?規(guī)程進(jìn)行執(zhí)?行。3、?對(duì)新錄入方?式進(jìn)行規(guī)范?，對(duì)新錄入?的價(jià)格，要?標(biāo)注時(shí)間、?廠家，為價(jià)?格的核查做?好基礎(chǔ)。?2、核價(jià)?工作：核?價(jià)方面自己?還在學(xué)習(xí)過(guò)?程中，對(duì)管?子、橡塑、?線束方面有?了初步的了?解、內(nèi)部的?核價(jià)方法?也比較清楚?。自己在鈑?金、芯體方?面加大學(xué)習(xí)?。__年工?作計(jì)劃：?1、進(jìn)一步?對(duì)價(jià)格庫(kù)進(jìn)?行捋順。下?一步將對(duì)重?復(fù)的價(jià)格進(jìn)?行篩查，進(jìn)?行重新的核?定，目前已?經(jīng)對(duì)橡塑方?面、軟管方?面進(jìn)行了?篩查，在橡?塑方面，最?多有四種價(jià)?格的現(xiàn)象，?準(zhǔn)備首先從?常用產(chǎn)品入?手進(jìn)行核定?，已經(jīng)與?航豫進(jìn)行溝?通，爭(zhēng)取在?較短的時(shí)期?完成，這也?是核算組在?降本方面一?個(gè)措施。?2、價(jià)格庫(kù)?進(jìn)行進(jìn)一步?的細(xì)化每家?供應(yīng)商的報(bào)?價(jià)不同、質(zhì)?量不同，在?核算過(guò)程中?有可能存在?價(jià)格的不同?，對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)一步進(jìn)?行細(xì)化，供?應(yīng)商進(jìn)行詢?價(jià)，即使當(dāng)?面查詢，其?它廠家價(jià)格?也不會(huì)有泄?露的現(xiàn)象。?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部的溝通與?財(cái)務(wù)價(jià)格的?銜接。3?、對(duì)各種產(chǎn)?品的核價(jià)進(jìn)?行學(xué)習(xí)。雖?然自己近期?一直在不斷?的學(xué)習(xí)、了?解產(chǎn)品零件?的核算方法?，在___?審核過(guò)程中?，在給財(cái)?務(wù)部的報(bào)價(jià)?過(guò)程中，自?己還是深深?感到對(duì)產(chǎn)品?的了解、業(yè)?務(wù)知識(shí)不足?，自己對(duì)產(chǎn)?品的價(jià)格?敏感度還是?有待提高，?不能夠快速?識(shí)別存在問(wèn)?題。再有就?是通過(guò)核價(jià)?的學(xué)習(xí)，自?己能夠在工?作上能夠?得心應(yīng)手、?獨(dú)當(dāng)一面、?__年將是?我對(duì)產(chǎn)品深?入了解、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)的一?年，我自認(rèn)?雖然年齡不?小，但是學(xué)?習(xí)能力還?是非常強(qiáng)的?，工作上我?要干一行、?愛(ài)一行、專?一行。5?、通過(guò)er?p的平臺(tái)，?在成本核算?、價(jià)格管理?上能上新的?臺(tái)階。__?年erp一?定能夠得到?非常好的應(yīng)?用，隨著e?rp的推進(jìn)?，對(duì)價(jià)格也?要進(jìn)行全面?的錄入工?作，這也是?一個(gè)較大的?工程，我會(huì)?在此方面盡?自己最大的?力量。不覺(jué)?自己來(lái)到采?購(gòu)部已經(jīng)有?半年了，想?起剛來(lái)自己?對(duì)好多工作?摸不到頭緒?，到現(xiàn)在工?作思路不?斷清晰，我?感謝采購(gòu)部?這個(gè)___?、感謝領(lǐng)導(dǎo)?的幫助，_?_年的工作?我有信心把?它做好。采?購(gòu)部核算組?：劉環(huán)__?、12、_?__篇二：?__年成?本會(huì)計(jì)工作?總結(jié)成本會(huì)?計(jì)工作總結(jié)?1.__?年工作總結(jié)?1.1成?本核算：根?據(jù)收費(fèi)室提?供的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)，每月月?底和供應(yīng)商?掛賬，分?jǐn)?生產(chǎn)成本（?包括原材?料、水費(fèi)、?電費(fèi)、直接?人工等等）?；根據(jù)每月?的生產(chǎn)成本?做產(chǎn)成品入?庫(kù)；1.?2成本分析?：月底結(jié)賬?后，根據(jù)畢?會(huì)計(jì)提供的?收入明細(xì)表?及期間費(fèi)用?（包括管理?費(fèi)用、銷?售費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用），?利用相對(duì)數(shù)?、絕對(duì)數(shù)做?定量環(huán)比主?營(yíng)業(yè)務(wù)成本?費(fèi)用率分析?報(bào)告1.?3成本分析?：月底結(jié)賬?后，根據(jù)生?產(chǎn)成本，利?用比率分析?法、因素分?析法、品種?法等做定?量環(huán)比產(chǎn)品?成本分析報(bào)?告1.4?利潤(rùn)率分析?：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?要求，每月?做產(chǎn)品利潤(rùn)?率分析。?1.5按內(nèi)?審要求，做?相關(guān)財(cái)務(wù)部?的內(nèi)審文件?，配合辦公?室做好內(nèi)審?工作1.?6領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它工作?；了解財(cái)務(wù)?、生產(chǎn)、庫(kù)?房等各部門?制度及環(huán)境?成本核算工?作是成本管?理工作中最?基本、最根?本、最為重?要的工作之?一，它是成?本分析和?成本管理的?基石，這就?要求各部門?在提供原始?數(shù)據(jù)時(shí)，確?保其數(shù)據(jù)的?真實(shí)、準(zhǔn)確?、及時(shí)，?在實(shí)際工作?中，利用前?后鉤稽關(guān)系?及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?數(shù)據(jù)核對(duì)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)?格把關(guān)，確??；A(chǔ)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。完?成成本核算?基礎(chǔ)工作后?，認(rèn)真、全?面地開(kāi)展成?本分析工作?。通過(guò)成本?分析，分析?出影響成?本升降的各?種因素及其?影響程度，?正確評(píng)價(jià)公?司內(nèi)部各有?關(guān)部門在成?本管理工作?中的成績(jī)?和公司成本?管理工作中?的問(wèn)題，并?積極探求節(jié)?約開(kāi)支、降?低成本的途?徑和方法，?以促進(jìn)公?司更好的節(jié)?約成本、改?善成本管理?工作，提高?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。2?.__年工?作計(jì)劃2?.1成本核?算：根據(jù)收?費(fèi)室提供的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，?每月月底和?供應(yīng)商掛賬?，分?jǐn)偵a(chǎn)?成本（包?括原材料、?水費(fèi)、電費(fèi)?、直接人工?等等）；根?據(jù)每月的生?產(chǎn)成本做產(chǎn)?成品入庫(kù)。?2.2成?本分析：月?底結(jié)賬后，?根據(jù)畢會(huì)計(jì)?提供的收入?明細(xì)表及期?間費(fèi)用（包?括管理費(fèi)用?、銷售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)費(fèi)用?），利用相?對(duì)數(shù)、絕對(duì)?數(shù)做定量環(huán)?比主營(yíng)業(yè)務(wù)?成本費(fèi)用率?分析報(bào)告?。2.3?成本分析：?月底結(jié)賬后?，根據(jù)生產(chǎn)?成本，利用?比率分析法?、因素分析?法、品種法?等做定量?環(huán)比產(chǎn)品成?本分析報(bào)告?。2.4?利潤(rùn)率分析?：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?要求，每月?做產(chǎn)品利潤(rùn)?率分析。?2.5按內(nèi)?審要求，做?相關(guān)財(cái)務(wù)部?的內(nèi)審文件?，配合辦公?室做好內(nèi)審?工作；了解?財(cái)務(wù)、生?產(chǎn)、庫(kù)房、?采購(gòu)、銷售?、管理等各?部門制度及?環(huán)境。2?.6協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)?成本（采購(gòu)?提供原輔料?單價(jià)，生產(chǎn)?提供消耗量?，銷售提供?銷售數(shù)量?及銷售單價(jià)?）。2.?7協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?利用標(biāo)準(zhǔn)成?本和實(shí)際成?本做產(chǎn)品的?量本利分析?。3.存?在的不足?3.1會(huì)計(jì)?實(shí)際操作能?力不強(qiáng)：“?二人行，必?有吾師”，?向身邊的每?位同事學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)實(shí)際?操作。3?.2專業(yè)知?識(shí)不夠，理?論水平不高?：當(dāng)前社會(huì)?會(huì)計(jì)知識(shí)和?業(yè)務(wù)更新?lián)Q?代比較快，?缺乏對(duì)新?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和會(huì)計(jì)法規(guī)?的系統(tǒng)學(xué)習(xí)?，導(dǎo)致成本?核算、分析?、管理的方?式方法相對(duì)?滯后，影?響工作水平?的提高。結(jié)?合實(shí)際工作?，通過(guò)書(shū)籍?、網(wǎng)絡(luò)、電?視媒體等，?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?深入了解?成本核算、?分析及管理?理論知識(shí)；?不斷改進(jìn)，?講求學(xué)習(xí)效?果，“在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作”，堅(jiān)?持___，?注重融會(huì)貫?通，理論聯(lián)?系實(shí)際，用?新的知識(shí)、?新的思維和?新的啟示?，鞏固和豐?富綜合知識(shí)?，使自身綜?合能力不斷?得到提高，?用以適應(yīng)公?司快速發(fā)展?的需要。?篇三：會(huì)計(jì)?年終總結(jié)(?費(fèi)用會(huì)計(jì))?工作總結(jié)?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過(guò)一個(gè)年?度之坎，回?首望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也在集團(tuán)?公司的領(lǐng)導(dǎo)?與部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下順利的完?成了今年的?財(cái)務(wù)工作。?在年終歲首?對(duì)自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)?。這也算是?對(duì)自己的一?種鞭策。自?接手費(fèi)用崗?位以來(lái)已有?一年。一年?來(lái),對(duì)本崗?位的基本工?作職責(zé)和工?作任務(wù)已有?了一個(gè)比?較清晰的認(rèn)?識(shí)和了解。?我們的工?作著重于內(nèi)?部費(fèi)用的控?管，成本、?費(fèi)用的核算?以及公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?賬務(wù)處理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，現(xiàn)將?一年來(lái)的工?作情況總結(jié)?如下：一?、費(fèi)用的規(guī)?范管理：嚴(yán)?格按照公司?內(nèi)部費(fèi)用的?規(guī)范管理制?度對(duì)費(fèi)用進(jìn)?行控制，如?小車費(fèi)用定?補(bǔ)到位，差?旅費(fèi)根據(jù)?不同的省市?進(jìn)行定額補(bǔ)?助，填制費(fèi)?用單據(jù)時(shí)查?看___是?否齊全是否?有效以及其?他費(fèi)用是?否合理，分?門別類的核?算到每個(gè)部?門，為方便?下年做財(cái)務(wù)?預(yù)算時(shí)核定?每個(gè)部門的?各種費(fèi)用打?下基礎(chǔ)，?更能清楚的?了解每個(gè)部?門所發(fā)生的?每一筆費(fèi)用?。我的工作?職責(zé)主要是?于及時(shí)準(zhǔn)確?對(duì)公司發(fā)生?的費(fèi)用進(jìn)行?歸集并記賬?，能夠?qū)?司發(fā)生的?費(fèi)用進(jìn)行分?析，找出費(fèi)?用控制的關(guān)?節(jié)點(diǎn)，切實(shí)?控制費(fèi)用，?避免出現(xiàn)費(fèi)?用報(bào)銷失控?。二、會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作：1、?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行核查?，看賬實(shí)是?否相符。強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔?案的管理，?使每一份合?同每一份協(xié)?議甚至公司?內(nèi)部上傳下?達(dá)的每一份?文件都逐一?裝訂成冊(cè)?，以便日后?備查等。?2、按規(guī)定?時(shí)間及要求?編制集團(tuán)公?司所需要的?財(cái)務(wù)報(bào)表，?以便領(lǐng)導(dǎo)能?及時(shí)準(zhǔn)確的?了解公司?內(nèi)部資金、?費(fèi)用、成本?、利潤(rùn)等情?況。3、?每月按時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。在公司的?年中稅務(wù)_?__中積極?配合領(lǐng)導(dǎo)完?成了往年公?司的稅務(wù)?稽查工作。?4、不斷?加強(qiáng)對(duì)公司?固定資產(chǎn)的?管理，每個(gè)?辦公室添置?什么樣的固?定資產(chǎn)都按?領(lǐng)導(dǎo)簽字的?申購(gòu)報(bào)告?及實(shí)物__?_入賬，核?實(shí)到每個(gè)部?門，每個(gè)責(zé)?任人，以便?備查。到期?的以及出售?給其他單?位的固定資?產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定?資產(chǎn)管理模?塊進(jìn)行報(bào)廢?處理或者清?理處理。?5、每月按?時(shí)核算職工?的工資及費(fèi)?用，準(zhǔn)備無(wú)?誤的統(tǒng)計(jì)公?司的貸款情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?提供最新?最準(zhǔn)的公司?資金信息。?我的工作?內(nèi)容主要為?以下幾個(gè)方?面：1、?認(rèn)真檢查收?到的各類相?關(guān)票據(jù)手續(xù)?、審批流程?等是否符合?相關(guān)政策及?公司規(guī)定；?在這半年?來(lái)的實(shí)際工?作過(guò)程中，?常會(huì)出現(xiàn)相?關(guān)手續(xù)不齊?全，相關(guān)報(bào)?銷單據(jù)不合?規(guī)就拿過(guò)來(lái)?報(bào)銷的情?況。對(duì)于這?類情況，必?須做到細(xì)心?謹(jǐn)慎避免，?防止出現(xiàn)虛?報(bào)、假報(bào)，?損害公司利?益的情況?的發(fā)生。?2、每月及?時(shí)、正確無(wú)?誤錄入相關(guān)?費(fèi)用憑證（?管理費(fèi)用、?制造費(fèi)用、?銷售費(fèi)用）?，并于每?月__日之?前將上月費(fèi)?用憑證錄入?完畢，在錄?入相關(guān)憑證?時(shí)需認(rèn)真核?對(duì)相關(guān)__?_，確保費(fèi)?用歸集到?正確的科目?下，及時(shí)打?印憑證粘貼?完畢交送財(cái)?務(wù)主管審核?。3、正?確辦理相關(guān)?費(fèi)用沖賬補(bǔ)?借手續(xù)；各?費(fèi)用沖賬需?要有相關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及?公司授權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)簽字都?齊全的情況?___可沖?賬。4、?每月結(jié)賬之?后___天?按照主管要?求上報(bào)費(fèi)用?分析給財(cái)務(wù)?主管；分析?各項(xiàng)項(xiàng)目占?收入比重?情況與去年?同期相比存?在的差異說(shuō)?明主要原因?。5、做?好個(gè)人欠款?的清理，對(duì)?于尚有欠款?人員在報(bào)賬?時(shí)一律先沖?賬，不允許?賬未沖平的?情況下直?接拿款。?三、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性工?作作為基層?工作者，我?充分認(rèn)識(shí)到?自己是一個(gè)?執(zhí)行者，無(wú)?論何時(shí)何地?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作都能?及時(shí)并努力?的去完成，?遇到問(wèn)題努?力去詢問(wèn)，?爭(zhēng)取將問(wèn)題?圓滿解決。?四、工作?中存在的問(wèn)?題：所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。工作之?中再細(xì)也難?免會(huì)出錯(cuò)，?在這一年的?工作之中?還有很多待?改的地方：?1、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)知識(shí)要?學(xué)的太多，?需要努力學(xué)?習(xí)提高自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。2、努?力學(xué)習(xí)盡快?把各類報(bào)表?的編制原理?弄懂，并學(xué)?之以用。?3、工作中?有時(shí)會(huì)馬虎?，需要去改?進(jìn)。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，希?望再接再厲?，努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?