質量事故應急預案

公司制度文件質量事故應急預案PAGE77文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次1/7生效日期主管部門質量控制部目的適用范圍本預案適用于集團公司全產業(yè)鏈重大質量事故的應急處理。編制依據應急處置原則事故的意識和能力。質量事故分級））特別重大質量事故（Ⅰ級：文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次2/7生效日期主管部門質量控制部重大質量事故（Ⅱ級：10010較大質量事故（Ⅲ級：的；100一般質量事故（Ⅳ級：3099其他質量投訴與反饋（Ⅴ級：應急組織機構及職責分配領導機構：組 長：五群組 長：五群副組長：李 花丁美蘭孟樹理王愛彥侯建業(yè)洪 雁 曉亮李九龍李更新陸金龍貢妍妍）成 員：智偉龔 芳張艷芬吳洪濤王 哲侯慧霞 侯 杰 姚東方（包括各分子公司總經王美云 王 棟包括各文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次3/7生效日期主管部門質量控制部分子公司生產經理）領導小組職責：）應急保障信息保障：（2持。物資與經費保障：預警、檢測、報告、分析評估預警（文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次4/7生效日期主管部門質量控制部況和潛在事故進行調查、識別，初步判定其可能發(fā)生的場所和可能造成的嚴重后果。檢測（）集團/事故報告事故信息來源400息。報告主體和時限公司產品的經營銷售者（包括商貿公司、專賣店、經銷商、客戶等）接到或發(fā)現其銷售的產品造成2管（）公司產品的生產或經營單位在接到質量事故信息后，經核實，屬于一般質量事故的，每月以統(tǒng)計報事故評估文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次5/7生效日期主管部門質量控制部應急響應分級響應根據質量事故分級情況，質量事故應急響應分為I級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級響應。I領導小組。（4應急處置措施文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次6/7生效日期主管部門質量控制部降級或返工措施。處置、追責及終止后期處置善后處置（24理賠事宜。獎懲文件編號質量事故應急預案版本1.0頁次7/7生效日期主管部門質量控制部的人員，應追究其有關責任，構成犯罪的，依法追究刑事責任。附則改本預案。/附表一：《重大質量事故應急預案人員一覽表》附表：附表：重大質量事故應急預案人員一覽表所屬中心/部門姓名崗位固定電話手機集團公司侯五群副董事量控制部李九龍副總經理0371-6258173513598426269張艷芬副經理0371-6259015513613856992吳洪濤副經理0371-6259015518131058037養(yǎng)殖生產中心王愛彥總經智偉高級經鷹集團（西藏）張興宇總經鷹集團（新鄉(xiāng)）張東平總經林雛鷹劉建甫總經門峽雛鷹李連成總經鷹集團（襄城）崔燕飛總經鷹集團（尉氏）王愛彥總經宰事業(yè)部姚東方總經封雛鷹肉類加工廠洪雁總經理0371-2373312118238210999新鄭雛鷹屠宰廠李更新總經州東元食品張鵬總經制品事業(yè)部景曉亮總經理0371-8595531313353958333東元食品系列陸金龍總經理0579-8681777913705795211營銷中心侯 杰總經理0371-6259088613592670868穆江山副總經牌中心貢妍妍副總經理0371-6258382513203713336微客得（北京）信息科技有限公司胡玉400客服經理183484108