公司領導年終總結大會講話稿范文

第60頁共60頁公司領導年終總結大會講話稿范文20xx年學校年終總結會講話稿范文1：尊敬的領導、親愛的教師、同學們，大家好!在這另人沖動的時刻，我卻不敢沖動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，教師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的如今，更有讓人憧憬的將來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的開展面前，在知識經濟的今天，在終身教育時代已經降臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。教師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎?競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的開展也逼迫教師們更快地開展，其實教師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，開展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟開展才是硬道理。我們教師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，教師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是教師的崇高目的和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不成認失敗，青春不屬于灰色。假設在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己出色的才能效勞社會，創(chuàng)造財富，福澤別人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、教師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目的!三年開展規(guī)化描繪了我們近期應該到達的開展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來無限。成績屬于過去，榮譽歸于大家，將來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!謝謝大家!20xx年學校年終總結會講話稿范文2：由校務辦公室組織召開的校務辦、機關黨委年終總結匯報會開得很好，很及時。會上共有15名同志總結匯報了所在科室及個人的年度工作，既總結肯定了工作成績，也查找了存在的問題和缺乏，講的都很好。過去的一年里，在大家的共同努力下，校務辦公室、機關黨委充分發(fā)揮職能作用，在機關黨的建立、綜合協調、人事保衛(wèi)、財務管理、效勞保障、制度建立等方面都獲得了很大成績，干部職工大局意識、責任意識、團隊意識、效勞意識明顯增強，工作作風有了很大轉變，機關正規(guī)化建立邁出了新的步伐，為全校以教學科研為中心的各項工作的正常運轉做出了新的奉獻，服出了艱辛努力。在此，我代表校委會對大家過去一年的辛勤努力表示感謝!下面我就做好20xx年校務辦公室的工作，講兩點意見：一、把握大局，增強做好辦公室工作的責任感和使命感20xx年下半年以來，校委堅持科學開展觀，提出了三年建強校、五年創(chuàng)一流和構建和諧黨校的總體工作目的。圍繞這一目的，先后調整理順了有關處室職能，加強了制度建立，強化了各項管理，使各項工作呈現出了良好的開展態(tài)勢。今年是全國施行十一五規(guī)劃的第一年，也是各級、各地進一步深化改革、促進開展的重要一年，更是我校實現三年建強校、五年創(chuàng)一流工作目的的關鍵一年。新的形勢、新的任務，對辦公室和機關黨委工作將提出新的更高的要求。在日常事務方面，校委領導班子比任何時候都需要校務辦公室發(fā)揮好助手作用;在科學決策方面，校委領導班子比任何時候都需要校務辦公室發(fā)揮好參謀作用;在掌握信息動態(tài)方面，校委領導班子比任何時候都需要校務辦公室發(fā)揮好耳目作用;在處理各方面關系方面，校委領導班子比任何時候都需要校務辦公室發(fā)揮好綜合協調作用;在機關黨的建立方面，校委領導班子比任何時候都更加需要機關黨委、校務辦公室做好全校教職工的思想政治工作，進一步增強全校教職工的凝聚力、向心力。因此，校務辦公室和機關黨委要從黨校事業(yè)開展的全局高度，在領會領導意圖，貫徹校委思路，適應全局工作需要等方面，要因一步增強做好辦公室和機關黨委工作的責任感、使命感和緊迫感，緊緊圍繞大局當好參謀助手、搞好催促檢查、做好綜合協調，提供效勞保障，充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢和職能作用。二、堅持以教學科研為中心，努力進步校務辦公室整體工作程度校務辦公室作為綜合性很強的處室，事多、面廣、任務重。既要為領導效勞，又要為機關處室效勞，為全校教職工效勞;既要擅長謀劃，又要擅長協調;既要搞好信息調研、積極參與政務，又要當好家，管理好日常事務。尤其是在黨校各項工作有待進一步理順、各項管理需要進一步標準、隊伍建立需要進一步加強、事業(yè)開展面臨一定困難的新形勢下，校務辦公室的工作任務更重、壓力更大，挑戰(zhàn)性也更大。1、高效率運轉是做好辦公室工作的關鍵。效率程度直接影響著工作質量的上下和任務目的的實現程度，也直接影響著教職工對我們的評價，影響著黨校工作的整體形象。教職工對校務辦工作的認識和評價，就看你處理事務及時不及時，效勞態(tài)度好不好，運轉效率高不高。對于校務辦公室這樣一個承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐部門，其效率程度如何對全局工作產生著重大影響。應該看到，在過去的一年里，雖然我們的工作已經盡了很大努力，也獲得了一定成績，但是由于我們校務辦公室在人員構造上還不盡合理，個體素質差異還比較大，大局意識、責任意識、團隊意識、效勞意識還不夠強，在實際工作中，在一定程度上還存在著工作方案不周、預見性不強、被動應付、辦事拖沓、標準和效率不高等現象。認真抓好效率這個關鍵，在各項工作中真正做到高效率運轉，我看要處理好一個關系，落實好一項職能，抓好一個環(huán)節(jié)。處理好一個關系，就是處理好政務與事務的關系。關于效率，我們需要把握一個整體概念，從全局的角度考慮效率問題，同時要注意抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾。就辦公室工作而言就是要從辦公室全部工作中考慮和進步效率。辦公室工作概括起來，無非是兩大類：管理事務，參與政務。二者孰輕孰重?當然是政務。但在實際工作中，我們有時事務工作花得時間、精力太多，政務工作反而擺在了次要位置。事務性工作固然重要，但它是為政務效勞的，應該服從政務;而政務性工作多數涉及中心任務，關系到政令是否暢通、方針政策和領導決策是否可以順利貫徹落實。為此，辦公室工作的高效率運轉關鍵在于政務工作的高效率運轉，只有抓好了政務工作這個效率重點和關鍵，我們的全局工作才能真正的做到高效率、高運轉。當然，在抓住政務工作重點，確保進步政務工作效率的同時，也要抓好事務性工作，確保事務性工作的高效率運轉。落實好一項職能，就是要落實好辦公室的綜合協調職能。協調是管理的一項重要職能，從效率的角度講，協調效率的上下直接影響著機關工作效能，最終影響整個工作場面。辦公室人員，特別是辦公室主任及各位科長要擅長協調。黨校工作是一個系統工程，需要各處室人員互相配合、互相支持，需要上下左右齊心協力。但如今的很多情況往往是，好做的事、簡單的事、不得罪人的事大家都意愿做，一些難度較大或者職責穿插的工作，尤其是得罪人的工作，往往互相推諉，互相扯皮，需要花很大的力氣進展協調。辦公室對此要有充分的重視，要主動及時介入，搞好協調。抓好一個環(huán)節(jié)，就是要抓住落實這一關鍵環(huán)節(jié)，務求工作實效。工作效率的上下關鍵在于落實，道理很簡單，落實得快，工作就完成得越快，工作效率自然就高。首先，要以求真務實的精神抓落實。堅決反對坐而論道、脫離實際和做外表文章的官僚和形式作風。不以事小而不抓，不以事雜而亂抓，不以事急而瞎抓，不以事難而怕抓。其次，要堅持高標準抓落實。要把務實、務實、抓落實作為開展一切工作的根本要求和出發(fā)點，把心思放在實干上，把精力花在落實上，把時間用在解決實際問題上。詳細要做到：凡領導交辦的事情，要一件一件按時完成，不延誤;凡處室和教職工反映的問題，要做到件件有回音，不搪塞;凡處理一件事，就要一抓到底。再次，要采取有效的方法抓落實。督辦是促進落實的第一推動力，是實現高效率運轉的重要方法手段。要充分發(fā)揮督辦這一主要手段的作用，緊緊圍繞各階段的中心工作，在牽動全局的重點問題上著力，在落實不夠的難點問題上著力，在典型推動的亮點問題上著力，在反響強烈的熱點問題上著力，以此全面提升辦公室工作的效率和程度。2、高質量效勞是做好辦公室工作的根本。參與政務、管理事務、搞好效勞是機關辦公室的三大職能，而效勞是貫穿辦公室各項工作的主線，是新時期辦公室工作的根本。進步效率的最終歸宿也在于更好的效勞。要積極適應行政職能的轉變，不斷轉變效勞觀念，把工作重心與重點轉移到為中心、為全局、為處室、為教職工效勞上，注重在主動效勞、積極效勞、創(chuàng)造性效勞上下功夫，力求從單純執(zhí)行領導指示、上傳下達、被動承受任務向積極動腦筋、主動提建議、超前拿方案轉變，做到報信息有亮點、搞調研有質量、提建議有價值，使機關辦公室真正成為領導決策的高能計算機和貫徹領導意圖的輸出變壓器。一要變被動效勞為主動效勞，增強工作的預見性。機關辦公室工作人員要做好效勞工作，不能被動應付，而要通過增強工作的預見性來爭取工作的主動性。既想領導之所想，又謀領導之未謀;既立足現實，擅長解決眼前問題，又未雨綢繆，擅長發(fā)現苗頭性問題，努力做到比領導想得更早一點、更深一點、更細一點;既要看到表象，又要擅長提醒本質;既要把握現狀，又要準確地預測開展趨勢，為領導科學決策提供前瞻性的效勞。二要變淺層效勞為深層效勞，增強工作的透視性。努力用思想的高站位，帶動效勞的高層次，既登高望遠，用政治的、全局的、戰(zhàn)略的目光觀察考慮問題;又換位考慮，站在領導的角度分析^p研究問題，真正成為領導的外腦和智囊。要緊緊圍繞全校教學科研等中心工作和總體工作目的，擅長發(fā)現問題，及時反映群眾的意見、建議和呼聲;要敢于剖析難點，及時反映各處室、各層面深層次的矛盾和問題;要勤于捕捉亮點，注意總結來自各處室、各縣區(qū)黨校的新穎經歷。三要變滯后效勞為超前效勞，增強工作的敏銳性。要擅長捕風于青萍之末、知雨于礎潤之始、報信于事發(fā)之初，做到領導未謀有所思，領導未聞有所知，領導未示有所行;要眼觀六路、耳聽八方，充分發(fā)揮信息工作情報部、顯示屏、晴雨表、預警器的作用。只有這樣，辦公室才能掌握工作主動權，處理問題才能見勢早、反響快。3、高標準管理是做好辦公室工作的保障。管理出效率，管理出效益，這是管理工作的普遍真理。在機關活動中，同樣需要注重管理，加強管理，機關效率的進步，效勞的改善，都要以有效管理為保障。辦公室工作的一個特點就是事雜，如何可以在繁雜的各項工作中抓重點、抓關鍵，有序、高效、穩(wěn)妥地做好各項工作，我看，主要是靠抓好管理。一要加強對自身隊伍建立的管理。辦公室由于其所處的特殊地位和重要作用，必須圍繞思想、業(yè)務和作風三大主題加強隊伍建立，不斷進步隊伍整體素質。只有素質上去了，辦公室的工作才能上臺階，上程度。如何加強隊伍建立?關鍵是要抓好學習、加強學習，通過學習來鍛造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風端正、紀律嚴明的隊伍。學習有一個內在動力的問題，但是我們不能放任自流，要加強組織、加強引導、加強管理。通過有效的組織管理，做到學習的系統性、實用性、適用性和時代性。一是要抓好理論學習。當前要進一步學習三個代表重要思想和科學開展觀。在理論學習中，要堅持與進步隊伍素質相結合，堅持與作風建立相結合，堅持與工作重點相結合，堅持與調查研究相結合。這樣的理論學習才能獲得實效，才能防止流于形式。二是要抓好業(yè)務學習。辦公室人員只有熟悉各項業(yè)務職能和相關知識，才能在理解掌握全局的根底上扎實地做好各項工作。三是要抓好辦公室人員的知識更新。要鼓勵、支持辦公室同志參加各種形式的培訓;要支持辦公室同志在職進修，承受繼續(xù)教育，更新知識，進步學歷。二要通過制度建立來加強管理。制度帶有剛性，具有標準、約束的作用，所謂沒有規(guī)矩、不成方圓，做好辦公室工作就必須進一步加強迫度建立，理順工作關系，明確工作職責，標準工作程序，明確步驟方法，形成分工合作、協調配合、有條不紊的工作機制和生動活潑、互相支持的工作場面。近幾年來，各級、各兄弟部門單位的辦公室都制定了包括公文處理、督查督辦、政務信息等一系列工作制度，建立了日益完善的辦公室工作制度體系，形成了較好的工作機制。我們結合先進性教育也制定完善了一系列規(guī)章制度，春節(jié)前后要抓緊修改正式印發(fā)。今后還要在這個根底上，進一步研究新形勢、新情況、新問題，根據新任務、新要求，進一步完善辦公室制度體系，實現制度建立上的與時俱進。規(guī)章制度建立后，關鍵是要抓落實，沒有落實，再好的制度也不起作用。同志們，機關黨委和辦公室工作榮耀而艱巨，我們一定要堅持以____理論和三個代表重要思想為指導，堅持以科學開展觀統領各項工作，深化學習貫徹中央和省市關于加強和改進黨校工作的文件精神，進一步強化大局意識、責任意識、團隊意識、效勞意識，大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、拼搏進取和雷厲風行的精神，繼續(xù)做好校務辦公室的各項工作，努力當好校委會的參謀助手，更好地擔負起各項機關事務和政務工作，把辦公室工作進步到一個新的程度，為黨校事業(yè)的開展做出新的更大的奉獻!另外，在新春佳節(jié)即將到來之際，也預祝大家新春快樂!給大家拜個早年!20xx年學校年終總結會講話稿范文3：教師們，同志們：剛剛，我們對本學期評出的先進個人及優(yōu)秀集體進展了表彰，在此，我代表學校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀，同時也向其他默默付出的教師們表示崇高的敬意。一個學期又在大家的辛勤付出中悄然完畢了，這確實不能不讓我們感慨，時間過得真快!為了更好的見證學校的開展軌跡，記錄師生成長的歷程，下面，我和教師們一起把本學期的工作做一簡單回憶：本學期，學校工作堅持以科學開展觀為指導，加強精細化管理，全面推進素質教育，打造和諧教育品牌，實現了內涵式開展。學校先后獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、青島市中小學德育工作先進集體、青島市書香校園、青島市城區(qū)教師到農村支教工作先進單位、青島市廉政文化建立示范點、膠州市田徑特色學校、膠州市四聲一影星級學校、20xx年教學管理先進單位、膠州市第七屆全____動會突出奉獻獎等榮譽稱號。一、德育工作本學期的德育工作，在建華校長和政教處幾位同志的認真組織下，結實樹立育人為本、德育為先的理念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合校內外一切德育力量，努力實現全員育人、全程育人、全面育人。1.加強班主任隊伍建立.在班主任培訓方面，以交流管理方法和經歷為主，結合平時管理中發(fā)現的問題展開討論，重點進步班主任工作的藝術性。對于青年班主任要求記寫工作隨筆，建華校長對于青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀，中肯點評，發(fā)現好的做法及時肯定，對于發(fā)現的問題能給予精心指導，成為培養(yǎng)青年班主任成長的另一條有效途徑。2.強化學校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作，比方教師值班工作，班級常規(guī)工作的檢查、優(yōu)秀中隊的評比、學生行為標準教育、家長會的召開、特色班級的創(chuàng)立等工作，能持續(xù)、有效、有針對性的開展。始終結實樹立平安第一意識，把平安擺在學校綜合管理程度最詳細表達的角度實在抓緊抓好。防止了校園平安責任事故的發(fā)生。3.加強少先隊陣地建立。建好少先隊組織網絡，明確分工和職責，促進少先隊常規(guī)工作管理的標準化和制度化。注意抓好紅領巾監(jiān)視崗隊伍，促進學校常規(guī)管理工作的進步。有效組織了每周一次的國旗下講話活動。4.加強家長委員會建立。應該說，我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學期，政教處著力推進家長委員會的管理，探究建立以志愿者參與為核心的志愿輔導員制度，讓家長參與、理解、支持、監(jiān)視學校工作，整合學校、社會、家庭等各方面力量，形成德育工作網絡。開學初，利用升國旗的時機，邀請了市交警大隊宣傳科警官為全體師生上了一堂生動的交通平安教育課。這次平安進校園活動使全體師生充分認識到交通平安的重要性，讓珍愛生命，文明出行的意識深化人心，對于構建平安和諧校園具有重要的意義。期末組織了家校和諧共育將來總結表彰大會，94名優(yōu)秀家長，47個書香家庭，10名優(yōu)秀志愿輔導員受到表彰,4個家庭進展了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學生進展了陽光救助，并成立了新一屆家長委員會。這次表彰大會，總結了學校三級家委會一年來的工作，廣泛傳播了優(yōu)秀家長的教育理念，展示了優(yōu)秀家庭的教育成果，促使學校的家庭教育工作進一步向縱深開展。會后，三年級一班的一位家長為14名貧困學生每人做了一套過年的新衣，價值在萬元左右。5.加強德育活動的開展。本學期重點開展了各類形式的十萬家長進講堂十萬親子共同做家務等活動，為學生建構了行為標準養(yǎng)成教育的平臺。學校被評為膠州市十萬家長進講堂優(yōu)秀學校。同志們，黨的十八大報告把立德樹人作為教育的根本任務是在黨的全國代表大會報告中首次提出，可見黨和國家越來越重視德育的建立。立德為我國三不朽之一，《左轉》載有太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽。意思是，人生的最高境界是立德有德、實現道德理想，其次是事業(yè)追求、建功立業(yè)，再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現。把立德擺在第一位，是因為萬事從做人開始。一年之計，莫如樹谷;十年之計，莫如樹木;終身之計，莫如樹人。所以說，今后我們必須堅持德育為先，必須著眼促進學生全面開展，必須堅持培養(yǎng)學生健全人格，必須致力于讓每個孩子都能成為有用之才的教育理想，真正能讓每個學生都得到充分開展，都能獲得教育的成功。二、教學工作金華校長帶著教導處和教研室的同志結實樹立教學質量是學校工作生命線、生存線的意識，加強常規(guī)、科研工作，重點進展教學形式研究，減輕學生課業(yè)負擔，獲得了可喜的成績。教導處在假期中順利進展了一年級招生工作，排好課程，抓好學籍管理，加強了備課、上課的常規(guī)要求，以迎接市教學過程化檢查，督導檢查、青島市督導檢查等為契機，及時查找缺乏，改進工作方法，提升工作效率，認真組織了期中、期末質量檢測，保證了教育教學的順利運轉。教研室進展了教學形式的深化研究，提升教師執(zhí)教程度。1.開學初，組織各科教師認真研讀了《課程標準》，理解了每個年級段的教學目的和要求，開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之后又通過個人自學、組內交流、過關測試等多種方式來學習新課程，把握新課程，以轉變觀念，形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質量觀。為今后的教育教學工作打下了扎實的理論根底。2.11月份，數學課舉行了自主學習，愉悅課堂教學研討活動。薛春艷、劉婧飛、周建紅三名教師出示了研討課，得到了市數學教研員的充分肯定3.10月份和12月份各科分別舉行了自主學習，愉悅課堂骨干教師展示課活動，徐曉霞、戰(zhàn)麗、王亞超、閻家琦、潘軍、薛艷芳、肖瓊、高瑞芬、薛菲、周曉燕、匡娜娜、趙偉香、周建紅、薛家珍、于龍濤、張偉(女)、張振妮、劉婧飛、鹿娜、薛春燕、王雋杰、____程、張偉(男)23位教師出示了精彩課例，展示了我校的研究成果。這兩次活動使教師們對新課標的理解更加深化了，對自主學習，愉悅課堂形式的認識有了進一步的提升。4.組織語文教師修訂了古詩卡，兩校其稿，并打印出來，做到每一個學生人手一份。各班教師利用早讀等時間帶著學生背誦并采取各種方式激發(fā)學生的背誦熱情。學期末進展了古詩文誦讀競賽，并評出一二三等獎，進步了學生背誦積極性。5.參加了市教體局組織的才藝大賽，各班認真選撥學生，輔導教師精心編排輔導內容，均獲得了優(yōu)異的成績。6.組織了全校鋼筆字比賽，推動書寫教學研究。語文教師充分利用每周的一、三、五課前非常鐘時間指導學生練字，并把練字作為每天的常規(guī)作業(yè)，注重對練字的講評和修改，學生的書寫程度有了很大進步。完成了市里組織的親子共讀、保護環(huán)境遠離網吧交通平安兩岸青少年中國小作家杯等征文活動。7.認真組織集體備課，在備課組內實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法，在很大程度上進步了集體備課的質量。此外，張金華、滕國斌負責的山東省教學研究室十二五研究課題小學科學課堂教學規(guī)律的研究通過專家鑒定，同意結題，并在成果評選中獲一等獎。張蕾、劉炳艷完成了教科所我最喜歡的教育名著20xx年書目推薦工作。劉佩佩參加山東省小學優(yōu)質課評選獲一等獎;潘俊業(yè)出示了青島市城鄉(xiāng)交流課;孫健棟、周振、戴媛媛、周欣、張麗君、王雋出色示膠州市公開課或研究課;徐曉霞、戰(zhàn)麗、周建紅、李娜、王文政王燕獲得市根本功比賽一等獎;楊妮妮、徐曉紅評為20xx年中小學信息技術優(yōu)秀輔導教師;張偉(男)輔導的學生在青島市小學英語第六屆口語模擬秀比賽中獲一等獎，趙常瑜輔導的學生在膠州市第五屆科學才藝展示小課題研究成果匯報中獲一等獎，孫義強輔導的學生在科學興趣實驗展示中獲一等獎，匡榮芬輔導的學生在展望新青島科技創(chuàng)新比賽中獲得一等獎，鞏振峰輔導的學生在膠州市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。張靜、劉炳艷、王國潘、王燕、張偉(女)、李淑華、王博洋、黃延琴、趙炳燕、紀假設清、王新穎等發(fā)表省級及以上論文近30篇。教師們，教育的最高境界是輕負高質，應該說我校在這方面進展了長時間的探究理論，獲得的成績是令人滿意的，這也是學?？梢赞k好學生喜歡的學校，人們滿意的教育的重要途徑之一。三、音體美工作于林校長和孫健棟主任帶著藝體組的教師們，注重研究，科學指導，在參加的各級各類比賽中均獲得了優(yōu)異的成績：音樂教師組織學生參加了膠州市藝術節(jié)展演，獲合唱和舞蹈一等獎，青島市第二十二屆中小學藝術節(jié)獲優(yōu)秀組織獎，參演的合唱《太陽出來啦》獲一等獎，幾位音樂教師全部獲得優(yōu)秀輔導獎;參加了市教體局新年聯歡會和市少兒春晚的演出，深受好評;在膠州市第七屆全____動會開幕式上，表演的團體操希望，深得市級領導和社會各界的好評，被評為特殊奉獻獎，為學校爭得榮譽，當然這里面包含著班主任，美術、體育教師的辛勤付出。學生男子籃球隊參加第七屆全____動會獲第一名;田徑隊、圍棋隊參加市中小學和第七屆全____動會均獲第二名;組織了第二屆喜事臨杯乒乓球大獎賽，學校被評為青島市陽光體育先進單位、膠州市體育(田徑)特色學校，學校被市教體局定為：20xx年青島市第三屆運動會田徑、藝術體操、輪滑訓練點。美術教師組織學生參加第十七屆全國書畫大賽獲優(yōu)秀組織獎，并有大批學生獲獎;參與了學校環(huán)境文化的建立，做了許多高質量的文化牌，來我校參觀指導的專家、領導、兄弟學校教師均給予高度評價。教師們，學生全面開展，張揚個性,前者是根底，后者是進步。根底越牢，上升的空間越大。因此，音體美教師擔負著非常重要的任務，希望你們繼續(xù)努力，為學生的全面開展做出新的探究與理論。四、教職工隊伍建立工作黨的十八大報告在闡述教育事業(yè)改革開展時，以努力辦好人民滿意的教育開篇立論，以加強教師隊伍建立壓軸收筆，彰顯了在建立教育強國、人力資強國，實現中華民族偉大復興的征程中教師隊伍建立工作的根底地位。本學期，教師們又是收獲滿滿：潘俊業(yè)獲得青島市優(yōu)秀支教教師稱號，羅衍芬、李桂芳評為青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才，張春梅成為青島市教子好父母，張金華評為膠州市優(yōu)秀教學管理者，孫慧、張靜評為膠州名師，孫慧、張靜、滕國斌、趙炳燕、郭震參加膠州市首席教師行列，王國潘成為20xx年膠州市十佳師德標兵，蔣文梅評為膠州市教學能手，張敏評為膠州市優(yōu)秀教研組長，張春梅、李桂芳、薛菲獲得膠州市中小學德育工作先進個人稱號，孫義強評為膠州市十萬家長進講堂先進個人，魏淑清評為膠州市十萬親子共同做家務先進個人。教師們，加強師資隊伍建立，不斷進步教師的師德程度、創(chuàng)新素質、創(chuàng)新才能是學校進步質量，內涵開展的一個著力點。今后，學校仍將把促進教師思想觀念的更新、知識構造的優(yōu)化和職業(yè)道德的養(yǎng)成作為學校常抓不懈的一項根本任務，學校將盡做大努力滿足教師們終身學習和全面開展的需要，使大家盡快成長成才!五、后勤教務及其他工作1.后勤教務工作于林校長和高國臣主任領導后勤一班人盡心盡力為學校效勞，為師生效勞。他們在辦公樓加固、設施改善、校園環(huán)境整治和教學用具的添置發(fā)放;為學校組織的各種活動準備物資;改善師生的生活;嚴格收費制度，實行財務公開等方面全力以赴。特別是解決了操場東側污水橫流的老大難問題，鋪設了操場人工草坪，為師生的活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2.工會工作在教職工中征集意見，弘揚高尚師德，大力開展師德十不準和師德演講比賽等活動，組織教師進展國旗下宣誓，進展膠州市十佳母親及膠州市道德模范、膠州市師德標兵等推薦評選活動，真正為教師們辦實事、辦好事。3.幼兒園工作重視平安管理，加強了平安防護和平安教育工作，積極創(chuàng)立平安校園;通過多種形式進展業(yè)務培訓，進步了保教質量;注重衛(wèi)生保健工作，進步幼兒防病控病才能，幼兒園被評為膠州市學前教育先進單位。教師們，應該說本學期我校的各項工作都完成的比較圓滿，比較出色，是贏得各方面贊譽最多的一學期，這是與全體干部教師一直以來精心工作，團結協作，甘于奉獻，發(fā)揮正能量的結果，在此，我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻給最精彩的自己。當然，在工作中，我們也有缺乏，但是要過年了，就不說了別影響大家過年的心情，假期回來我們再說。寒假工作意見已經發(fā)下去了，希望大家按照意見認真執(zhí)行。教師們，我們要樹立科學的教育質量觀，把立德樹人作為教育的根本任務，把進步質量作為學校改革開展的核心工作。繼承傳統，彰顯特色，乘勢而上，實現學校新的內涵式開展，奪取20xx年的全面豐收。最后，希望大家在假期中，盡情舒展心情，與家人共度幸福光陰，快快樂樂過新年。在此，我也借此時機代表學校向大家拜個年，祝大家身體安康，闔家幸福，x年大吉!民辦教育集團董事常年終總結大會講話稿民辦教育集團董事長大會講話稿各位董事、各位校長、園長、同志們：大家下午好！首先，我代表xx教育集團董事會，并以我個人的名義，向大家致以誠摯的問候！對大家一年來辛勤的工作，表示衷心的感謝！2023年，中國民辦教育進入了一個新的標準和提升的時期，進入了教育產業(yè)變革的時代。我們抓住了民辦教育開展的大好機遇，下決心成立了xx教育集團，并實行了集團化管理和運作，可以說，這是時代的要求，也是我們____史開展的必然。今天，我們召開集團年終總結大會，這次大會的主要任務是：總結2023年集團教育工作，分析^p當前民辦教育改革開展的形勢，找準集團學校、幼兒園存在的主要問題，簽訂新學年工作目的責任書，安排布置2023年的工作。借此時機，我講三個方面的內容。一、2023年集團工作的回憶2023年2月，xx教育集團在xx雙語學校正式掛牌，開始了集團化運作和標準化管理。一年來，我們完善了集團組織架構，組建了管理團隊，擬定了集團章程，制定了年度。圍繞工作重點，從標準和管理兩個方面，做了大量細致的工作。為創(chuàng)立一個全新的集團，我們從集團章程、管理體制、組織架構、辦學理念、管理思想、管理形式、干部職責、管理制度等八個方面進展了探究和研究，從文字上進展了標準，根本形成了完好的體系，建立了一個名副其實的民辦教育集團。年初，我們在集團工作方案中，明確提出2023年的工作目的是："加強集團化運作，實行標準化管理。"上半年，集團主編下發(fā)了一本《xxK九學校管理運作標準手冊》，這是我們在實現標準化管理中，提出的標準和標準化要求；下半年，我們又編印了一本《xx教育集團管理制度匯編》，這是我們實現標準化管理的內容和制度體系。一年來，集團組織會議5次，下學校調研4次，教育教學督導檢查1次，對各單位發(fā)文件25次，學期中對干部進展了考核，教師節(jié)對優(yōu)秀教職工進展了表彰?？梢哉f，我們集團總體工作思路明晰，管理指導思想明確，在工作中團結、務實、廉政、高效。為集團創(chuàng)立區(qū)域優(yōu)質教育，為各個學校實現轉型晉級提供了支撐，打下了良好的根底，為xx教育事業(yè)的開展提供了強有力的保障。從某種意義上講，集團2023年既定的工作目的，已經實現。1、辦學條件不斷完善標準化驗收成績突出據不完全統計，在2023年集團各學校、幼兒園增加投入3000萬元，完善了辦學條件和環(huán)境提質建立。三鄉(xiāng)平東學校投入1500萬元新建了教學實驗樓；新域學校投入了300萬元新建了綜合實驗樓，了300萬元改造了運動場，提升了校園文化品位；石碣xx學校投資了280萬元改造了教學樓，使學校相貌煥然一新；其他學校在學生宿舍改造、校園綠化美化、生活效勞根底建立等方面都做了大量工作。集團2023年有5所學校、3所幼兒園通過了市、縣一級學校驗收。各學校轉型晉級，提級升位積極主動，收到較好的效果。2、學校管理不斷增強招生工作穩(wěn)中有升2023年秋季，集團所屬12所中小學，4所幼兒園，共有學生21672人?！财渲行W16931人，初中3288人，幼兒園1453人〕。有教師923人?！财渲懈刹柯殧?7人，中小學教師735人，幼兒園教師111人〕。與上學期相比，有8個單位學生人數增加，共增加學生數1050人〔其中增加最多的學校是：平東學校凈增263人，xx雙語學校凈增252人，阜沙xx學校凈增230人，星宇學校凈增115人〕。也有8個單位的學生人數減少，共減少333人。從總體上講，集團辦學規(guī)模呈上升趨勢。一年來，各個學校不斷推進學校標準化管理，加強學校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學校積極完成《五年開展規(guī)劃》的第二階段"精細化"管理，深化教學過程管理，全面提升學校工作的管理效果，進步了學校各項工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學抓行政領導月考評，抓日常管理，抓家校聯絡走訪率，辦學效益一直很好。深圳百旺學校開展"全員參與型班級管理形式"的探究和研究，不斷進步學校管理質量。三鄉(xiāng)平東學校學生人數集團最多，他們推行"獎懲清楚，人人作為"的管理思想，使學校辦學效益逐年進步。三鄉(xiāng)新民學校堅持標準管理，創(chuàng)立特色學校，積極控制人力本錢，辦學效益和學校各項工作不斷邁上新臺階。3、內涵開展不斷創(chuàng)新教育質量再上臺階集團各學校堅持外塑形象，內強素質的開展思路，在學校工作中積極創(chuàng)新，收到比較好的效果。xx雙語學校堅持創(chuàng)新開展，提出了"創(chuàng)新、協調、標準、持續(xù)"八個字的創(chuàng)新理念，堅持學校特色常態(tài)化，學校常態(tài)標準化，學校標準科學化，學校活動課程化。他們以市教育局、市教科院為支點，靈敏運用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題，下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學等重點高中將結成"對子"學校，保證初中生，特別是特長生的升學出口。他們準備掛牌市教科院"雙語教學實驗基地",打造學校教學特色。如今，教師培訓、教學比武、學生競賽、論文評比等多項競賽活動已享受惠州市直屬學校待遇，各項活動市教科院直接下達指標數。12月份該校已被評為全國民辦系統的"誠信辦學社會滿意的明星學校".惠州市電視臺、惠州日報、東江時報等報道了他們的事跡。企石盛龍學校推進層級管理體制，打造特色，推進學校品牌建立，教學質量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學，夯實兩個根底，培養(yǎng)四個習慣，努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學校施行"創(chuàng)精爭優(yōu)"辦學策略，以教師培訓，課堂改革為切入點，學校越辦越好。新域學校，以武術、寫字為特色，完善制度和責任制管理，積極創(chuàng)始學校工作新場面。新加盟的佛山三水東華文武學校、振華學校，新學期、新起點，新相貌，各項工作正在向標準化、標準化邁進。集團所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，開展勢頭良好。總之，各個單位大力推進集團學校共同體建立，以價值立信念，以轉型保領先，以改革促開展，以創(chuàng)新提品質，呈現出創(chuàng)優(yōu)爭先的開展新態(tài)勢。二、存在的主要問題2023年集團教育工作獲得了顯著的成績，社會效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新、開展轉型的關鍵點上，身處老百姓對教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團在開展過程中，也出現了一些不可無視的矛盾和問題。1、創(chuàng)新意識不濃學校之間開展不平衡進入了新的開展時期，改革、開展、穩(wěn)定的任務非常繁重，民辦學校更加需要進一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉變工作方式，積極探究優(yōu)質高效的學校效勞新途徑?？墒?，我們集團許多干部創(chuàng)新意識不強。在新形勢下，不動腦筋想問題，不動腦筋謀開展，總是停留在維穩(wěn)彷徨不前的狀態(tài)下。認為學校不出大問題，標準化驗收能過關，正常運轉就可以了；甚至有的學校領導把標準化驗收，看成自己很大的奉獻和成績，那是不可取的。標準化驗收主要是驗收學校硬件建立，而我們學校領導主要打造學校軟件建立，保證內涵的提升。由于有上述的思想存在，導致目前集團各學校的開展不平衡。事實證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和藹于解決學校存在問題的單位，其學校內涵就提升得快，學校工作就有亮點，學校各項工作就會不斷進步，學校的可持續(xù)開展就能得到保障。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興隆興隆的不竭動力，也是一個學校永葆活力的泉。2、效益意識不強普遍存在人力物力浪費作為學校，上至集團領導，下至基層教師都不可防止的要談到效益，而反映效益的上下，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目的。進步效益的途徑主要表達在兩個方面，一是進步工作效率；二是采用精細化的管理方法，求得好的效益。我講我們存在效益意識不強的問題，是說上面兩個方面我們都做得不夠好。我們的學校效益不高，首先存在學校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認為，學校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個方面是說我們的管理問題，一個學校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費，就沒有效益可言。下面我列舉今年秋季開學檢查中發(fā)現的幾個問題，要求大家引起重視和下功夫整改。一是教師編制過松。從16個單位看〔12所中小學，4所幼兒園〕，編制控制最好的是三鄉(xiāng)新民學校和黃江翰杰小學。新民學校按班比是1:1.46,平均班額為50.9人；黃江翰杰小學按班比是1:1.77,平均班額為55.9人。目前，有的中小學、幼兒園、后勤人員的編制比較混亂，超編現象嚴重。檢查過后，部分單位進展了整改，如xx雙語學校，初中合并了一個班，中小學辭掉了3名教師，幼兒園辭掉了3名保育員。但很多超編的單位根本沒有動。二是干部職數多。集團教師總數為923人，其中干部就有77人。各個學校還自己聘了多名干事，學校干部的裝備數量不合理，這種現象要盡快解決。三是學生人頭遞減狀況突出。16個單位，有8個單位的學生人頭比上學期減少，占50%.說明兩個問題；一是穩(wěn)生工作做得不到位。二是招生工作要進一步加強；各中小學、幼兒園要把穩(wěn)生工作納入議事日程，同時要做好春季招生工作預案。四是后勤管理欠佳。目前，吃中餐的學生人數已達14111人，xx雙語學校還有吃早餐和晚餐的學生，可以說用餐學生隊伍龐大。從檢查狀況看，食堂管理要進一步加強，學校創(chuàng)收在根本條件一樣的狀態(tài)下，利潤差距比較大。行政辦公費、水電費、學生資料費、復印費、試卷費都要加強控制，做到責任到人。五是獎金福利發(fā)放不平衡。各單位獎金福利發(fā)放的工程不統一，數額不一致。因為各單位情況不一致，雖然做不到完全統一，但類別和工程要標準起來，同地市的標準要做到一致。這方面的工作，集團要調查研究，要整改，要制定一個行之有效的方法。上述五個方面的問題，本次會議要爭獲得到解決。會議中，我將與執(zhí)行董事、校長和園長，簽訂四個方面的責任書，把應該標準的東西標準起來，明年開學后，派專人進展責任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強的單位，除限期改正外，還要處分當事人。3、優(yōu)質資整體缺乏教師隊伍素質不高集團所屬學校整體實力不強，師資薄弱，內涵開展和特色建立推進緩慢。一是師資隊伍薄弱。主要表如今兩個方面：一方面表現為流動性大〔特別是幼兒教師〕。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有教師的穩(wěn)定，才能保證學生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應的方法和措施。另一方面表現為師資程度不高。各校要進步校本培訓的力度，要采取傳帶幫、結對子等方式加以解決，把進步教師專業(yè)化程度進步到應有的位置。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數量到位，質量優(yōu)秀。二是內涵開展和特色建立緩慢。我們提出"外塑形象，內強素質",就是要求校長和園長把進步學校的內涵，作為自己本質工作的重要內容。一所學校，只有有了自己的東西，才能建立一定的形式；只有有了自己的形式，才能形成自己的特色。我們提出特色建立，就是希望學校領導，多考慮和謀劃辦學的問題，通過自己的努力并得到有關職能部門的支持，建立自己學校的特色和品牌。從總體情況看，各學校不能有效地整合自己的優(yōu)質資，沒有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問題?？傊?023年集團工作的成績是主要的，我所列舉的問題，是開展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會迎刃而解。三、2023年集團工作的展望2023年是全面深化民辦教育改革的關鍵之年，我們必須認清形勢，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深化推進學校改革與開展，為區(qū)域優(yōu)質民辦教育的開展夯實根底。2023年集團工作的理念是：創(chuàng)新、務實、標準、開展。只有創(chuàng)新，才能翻開工作的新場面；只有務實，才能把工作做得扎實有實效、做得有品位；只有標準，才能做到工作有序，步步推進；只有開展，才能做到轉型晉級，不被淘汰。四者之間的關系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務實是關鍵，標準是保障，開展是目的。2023年集團工作的總體思路是：堅持標準與開展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原那么，大力推進學校治理體系、治理才能的現代化，全面標準管理行為，努力進步教師專業(yè)素質，形成積極創(chuàng)新、標準有序、可持續(xù)開展的學校工作新格局。1、大力提倡創(chuàng)新精神引領學校不斷進步創(chuàng)新就是創(chuàng)造和創(chuàng)造新理念、新觀點、新技術、新方法。創(chuàng)新的一個鮮明的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和認識更加符合學校變化了的實際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講"開展要有新思路，改革要有新打破，學校要有新場面，各項工作要有新舉措。"絕不能認為創(chuàng)新與己無關，只等著上邊創(chuàng)新，等著領導創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長、園長，要做到四個方面的創(chuàng)新。一是意識創(chuàng)新。意識創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設想一個沒有創(chuàng)新意識的校長，要么整天忙于事務，要么混混噩噩，不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出主意要有新思路、新理念。想問題，出主意前瞻一點，超前一點，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領導點破就被動了，總是"亡羊補牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務性工作要一步三回頭，也就是要過細，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領導滿意，教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動地、能動地做好工作。我說這么多，就是希望大家建立創(chuàng)新意識，發(fā)揚創(chuàng)新精神，"凡益之道，與時偕行".讓學校的工作有新的打破、有新的亮點，有新的成績。2、完善學校管理職能體系進步學校治理才能新的一年，各個單位要把"精兵簡政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點。各學校執(zhí)行董事、校園長、學校財務人員、心要往一處想，勁往一處使，進步管理程度，增強效益意識，團結一心，把學校的工作做得更好。〔1〕完善學校管理職能體系學校干部要推行行政職權公開，強化行政監(jiān)視制約，形成邊界明晰，分工合理，權責一致，運轉高效，依法保障的職能體系。有的學校，要對中層干部，教科研組長，進展優(yōu)化重組，增強領導干部的聯通性、協調性、完好性?！?〕進步學校綜合治理才能。什么是學校最大的問題，一個管理大師說："發(fā)現不了問題，就是最大的問題。"而發(fā)現了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學校的校長〔或者說園長〕，應該可以不斷地發(fā)現各種問題，否那么，就不是一個稱職的管理者。我跟大家提三條建議：一是發(fā)現問題后，要落實清單，明確責任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問題導向，突出精準發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)視落實。三是解決問題時，要形成上下貫穿，層層負責的主體責任鏈條，健全能定責，可追究的考核機制。能不斷解決問題，你治理學校的才能就進步了。3、著力培育民辦學校的優(yōu)質資，促進學校內涵的提升隨著政府對教育投入的力度加大，義務教育平衡開展的不斷推進，民辦教育的主要任務，不在是解決"有學上"的問題，而是給家長和學生提供選擇性的優(yōu)質教育資。我們的學校必須適應形勢開展，加快標準化管理、提升內涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個學校的教育資，才能在劇烈的市場競爭中，求得生存和可持續(xù)開展。我這里講的是三個方面的問題。第一，我們要向社會展示我們學校的優(yōu)質教育資，說明別人沒有的我有，別人有的我強；第二，我們要促進學校內涵的開展，教育教學質量要高，學校文化要豐富，社會口碑要好，家長學生要滿意；第三，我們要完善設施設備，標準辦學行為，進步辦學特色和辦學品牌的含金量。要打造優(yōu)質資和提升學校內涵，我提三條要求：一是要招聘好的教師。學校優(yōu)質，首先教師要稱職，沒有好的教師無法辦成好的學校。二是要回歸教育本位。要深化研究、積極探究培養(yǎng)形式、教學方式、學校管理等方面的改革，促進學校內涵開展、特色開展、進步辦學品質。三是動腦筋考慮問題，一方面將學校的教學質量、效勞意識進步到新的程度，到達提升學校核心競爭力的目的；另一方面對學生的興趣特長積極培育、大課間的活動精心安排，做優(yōu)學校特長課程，打造專業(yè)，特色專業(yè)。4、全面標準辦學行為，盡力擴大學校規(guī)模國家新一輪的教育綜合改革，進一步拓寬了各級民辦學校的開展空間。同時，對各級民辦學校自身才能建立，也提出了更高的要求。一方面，我們應該以自主事務、自我管理、自我負責、自我開展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面標準各個學校的辦學行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進依法治校的學校治理新時代之中。最后，我講學校規(guī)模問題。學校辦學規(guī)模是學校開展的主要標志，盡力擴大學校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數。以東莞為例，政府學校將逐年遞增10%的辦學規(guī)模。那么，民辦學校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學校假設辦得差，就會逐年被淘汰。如今，從廣東回老家的老板、農民工不斷增多，學生人數會自然減員，國家新的政策規(guī)定，農民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學校。我們將會受到很大的沖擊。從理論上講，生爭奪戰(zhàn)在不遠的將來就會打響。因此，做好保生是第一要務，做好招生工作必須周密籌劃，保持和擴大辦學規(guī)模的任務非常繁重。同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和開展是當今時代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn)，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實現開展。面對重重壓力和道道難關，我們必須攥緊創(chuàng)新開展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新開展，才能實現各個學校的價值；唯有創(chuàng)新開展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng)新開展才能滿足百姓對子女享受優(yōu)質教育的美妙向往。集團安定團結、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個學校的開展描繪了新藍圖，為學校創(chuàng)新提供了新機遇。在新的一年里，愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務實、標準、開展的道路，為了我們崇高的事業(yè)，為了xx教育的輝煌，我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天！2023年元月領導年終總結講話稿范文兩篇領導年終總結講話稿范文兩篇篇一各位領導、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！今天，在這里隆重召開20**年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀！剛剛，在講話中全面總結了20**年的工作，并對20**年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步進步審訊質量和程度，加強隊伍建立,推進法院根底建立,必將起到積極的促進作用。20**年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現大開展、大跨越的一年，同時也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認真標準審訊行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審訊工作任務，審訊質量和效率都獲得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極奉獻。這些成績的獲得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、抑制困難、頑強拼搏的結果，借此時機，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻表示誠摯的謝意！xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容無視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建立，努力進步隊伍的整體素質，更好地促進各項審訊事業(yè)的深化開展。會上，法院黨組對20**年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進展了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀！同志們，人民法院肩負著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場面，獲得新成就，為促進我旗經濟開展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的奉獻！早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院！謝謝大家！篇二大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到如今，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。剛剛就工程、銷售、工程等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回憶、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，假設都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數，以后會有時機安排大家在不同的場合進展交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團的工作所付出的努力!到20xx年末，xxx成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大工程集群的資控制，為楊總提出的造城方案創(chuàng)造了最根本的條件，奠定了堅實的根底。經過xx集團全體員工的共同努力，獲得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還缺乏以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。雖然這些工程足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的間隔，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。我們必須加強學習、自我進步、縮短差距。當今全球劇烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、開展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，晉級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，將來的天下必定是強者的天下。不管公司還是員工個人，倘假設有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場時機，以致逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身缺乏，加以抑制，才能使我們跟上快速開展的步伐。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被征服的。我們每個人也一樣，要想在劇烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作才能等等。因此，我們要有長遠目的，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅決的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想方法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想方法，不能放棄。否那么，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。公司領導年終總結大會致辭光陰荏苒，歲月如梭，繁忙而充實的2023年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。首先，要值得慶賀的是xx在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目的，產量和質量均有很大的進步，應該可以說我們在2023年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。汗水澆筑希望，勞動表達價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出玩耍的時機，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間消費的產品質量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的效勞來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到進步，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、消費用電平安制度，大多數員工是可以理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種互相理解的精神是非?？少F的，說實話我是很感動的。仁慈、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：1、訂單飽滿，產品單一，價格合理2、工資發(fā)放及時3、管理標準，具有人性化4、人與人之間的關系和諧融洽5、社會福利好，保險面擴大6、消費環(huán)境優(yōu)越展望即將到來的2023年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式開展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的開展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷開展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的將來開展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新穎的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更快樂點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；桔祥是肩膀，如意在袖子里；領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！公司首次員工大會講話稿篇一：公司員工大會總經理發(fā)言稿各位董事、各位員工、同志們：大家好！瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位××人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京××建立工程第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發(fā)區(qū)××有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京××。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。新集團公司的成立給××人提出了更高的要求。在這個新的理論過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的××人，一定要團結起來，為創(chuàng)始××輝煌的將來而竭心盡力！對于公司將來的開展，我相信我們每一位××人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位××人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：一、轉變工程工程的經營和管理方式。對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實行全面目的管理。這種形式主要用于對內部分公司、工程部的管理。對于利潤小、工程體量小的工程，實行工程風險責任管理。這種形式主要用于對分包工程以及掛靠工程的管理。下面我主要講講目的管理形式。。高，有利于分公司隊伍建立的加強，為以后可以獲得更大的利益奠定了根底。三、加強集團公司職能部門建立，實現公司總體實力的進步。要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶著經營班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快開展，發(fā)奮圖強，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現公司的安康、快速和可持續(xù)開展?，F就進步員工隊伍素質和加強職能部門建立，結合公司實際，我提出三點要求：1、加強各部門人員的隊伍建立。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建立將逐步走向正軌?！?〕技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程工程從招投標開始到施工過程的跟蹤、效勞、引導、監(jiān)管再到工程的開工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步開展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以進步技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，進步自身的技能程度?！?〕綜合管理部承擔著管理、承辦、協調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好?！?〕財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計?！?〕工程部承擔著工程的施工任務，對工程的平安、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各工程部作好工程的平安質量的監(jiān)視工作，保證工程進度。進步工程質量，打造工程，樹立××品牌形象?！?〕勞務管理部要做好公司的勞務安排工作，針對各工程部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工?！?〕物資供應部要發(fā)揮好工程物料的采購、供應作用。調查統計工程部實際所需物資種類和數量，分析^p物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少本錢支出，增大利潤空間，保障工程部工程進度?？傊鞑块T要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿活力。我們力爭用三年的時間來努力進步人員隊伍的整體素質，真正到達建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質要求，打造一級品牌企業(yè)。2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，標準各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來標準、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作方案和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月方案和總結對部門進展考核，考核結果也將作為年終考核的一個根據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。3、各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通；要換位考慮，互相理解，互相支持；要寬以待人，多諒解別人；要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。四、進步施工才能，樹立××品牌。組建兩到三支具有專業(yè)程度的自有精干隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷開展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的××建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支可以創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的進步員工專業(yè)素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資，在劇烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的××品牌。3、進步工程質量，為品牌的開展奠定根底。篇二：公司員工大會發(fā)言稿尊敬的各位領導以及全體同事：大家下午好！我是來自餐飲部的仇xx。今天，我們在會務中心首次召開xx公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員參加我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個高效，團結，上進的優(yōu)秀團隊。今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起討論一下近期內餐飲部的工作目的、讓大家對工作職責有進一步認識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；互相團結，互相幫助；多學習，不懂就問，踏實工作。二、遵守餐飲部所有的規(guī)那么制度，我們應當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰匯報？三、如今是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣平安，包括上下班交通平安，注意公共衛(wèi)生，個人衛(wèi)生。四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必需要有獎勵的，將來遇有相關的烹調比賽，我們要組隊參加，汲取別人的經歷，學習別人的精華菜品，同時我們制定每周的創(chuàng)新菜方案。五、當務之急，我希望全體員工珍惜這次時機，積極配適宜應新的環(huán)境，不管是菜品還是經營管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。員工朋友們，xx實業(yè)的前景和大家的利益是息息相關，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們可以學以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添榮耀”的企業(yè)格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在劇烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美妙明天而共同努力吧！我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠目光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師，更當不了明星廚師。面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氣氛。這個良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人在沒有監(jiān)視、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心。拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶著的一群羊，能打敗一頭羊帶著的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為企業(yè)的開展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被開工作變成主開工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領，每天可以有進步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從如今開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領導效勞是榮耀的，為一線效勞是應該的”時時刻刻記在心里。“當然，羅馬城不是一天建成的?！蔽覀兠總€員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進那么退。”假設沒有與時俱進的開展目光，沒有艱辛樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領導和各級管理人員，為xx公司經營方向奠定了堅實的根底；二要感謝xx公司全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們如今的成績。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。篇三：《在公司員工大會上的講話稿》《在公司員工大會上的講話稿》大家下午好！我們搬過來快兩個月了，如今我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原方案是搬遷后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推延到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起開展，一起努力，公司開展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們如今的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”，有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和珍貴財富，借此時機，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從效勞于公司的建立與成長。過去公司的開展你們看到，也經歷了，人員的開展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到如今的近50個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到如今將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。一．公司的現狀與開展方向下面我重點講講公司將來的開展方向，之前我們的業(yè)務也比較單一的，產