公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)講話稿范文

第60頁(yè)共60頁(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)講話稿范文20xx年學(xué)校年終總結(jié)會(huì)講話稿范文1：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教師、同學(xué)們，大家好!在這另人沖動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢沖動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，教師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的如今，更有讓人憧憬的將來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的開展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)降臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。教師們，我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎?競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的開展也逼迫教師們更快地開展，其實(shí)教師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，開展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來說，而且永無止境。畢竟開展才是硬道理。我們教師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，教師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是教師的崇高目的和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。假設(shè)在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己出色的才能效勞社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤別人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、教師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目的!三年開展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該到達(dá)的開展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來無限。成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，將來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!謝謝大家!20xx年學(xué)校年終總結(jié)會(huì)講話稿范文2：由校務(wù)辦公室組織召開的校務(wù)辦、機(jī)關(guān)黨委年終總結(jié)匯報(bào)會(huì)開得很好，很及時(shí)。會(huì)上共有15名同志總結(jié)匯報(bào)了所在科室及個(gè)人的年度工作，既總結(jié)肯定了工作成績(jī)，也查找了存在的問題和缺乏，講的都很好。過去的一年里，在大家的共同努力下，校務(wù)辦公室、機(jī)關(guān)黨委充分發(fā)揮職能作用，在機(jī)關(guān)黨的建立、綜合協(xié)調(diào)、人事保衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、效勞保障、制度建立等方面都獲得了很大成績(jī)，干部職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、效勞意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)正規(guī)化建立邁出了新的步伐，為全校以教學(xué)科研為中心的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了新的奉獻(xiàn)，服出了艱辛努力。在此，我代表校委會(huì)對(duì)大家過去一年的辛勤努力表示感謝!下面我就做好20xx年校務(wù)辦公室的工作，講兩點(diǎn)意見：一、把握大局，增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感20xx年下半年以來，校委堅(jiān)持科學(xué)開展觀，提出了三年建強(qiáng)校、五年創(chuàng)一流和構(gòu)建和諧黨校的總體工作目的。圍繞這一目的，先后調(diào)整理順了有關(guān)處室職能，加強(qiáng)了制度建立，強(qiáng)化了各項(xiàng)管理，使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了良好的開展態(tài)勢(shì)。今年是全國(guó)施行十一五規(guī)劃的第一年，也是各級(jí)、各地進(jìn)一步深化改革、促進(jìn)開展的重要一年，更是我校實(shí)現(xiàn)三年建強(qiáng)校、五年創(chuàng)一流工作目的的關(guān)鍵一年。新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)辦公室和機(jī)關(guān)黨委工作將提出新的更高的要求。在日常事務(wù)方面，校委領(lǐng)導(dǎo)班子比任何時(shí)候都需要校務(wù)辦公室發(fā)揮好助手作用;在科學(xué)決策方面，校委領(lǐng)導(dǎo)班子比任何時(shí)候都需要校務(wù)辦公室發(fā)揮好參謀作用;在掌握信息動(dòng)態(tài)方面，校委領(lǐng)導(dǎo)班子比任何時(shí)候都需要校務(wù)辦公室發(fā)揮好耳目作用;在處理各方面關(guān)系方面，校委領(lǐng)導(dǎo)班子比任何時(shí)候都需要校務(wù)辦公室發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用;在機(jī)關(guān)黨的建立方面，校委領(lǐng)導(dǎo)班子比任何時(shí)候都更加需要機(jī)關(guān)黨委、校務(wù)辦公室做好全校教職工的思想政治工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全校教職工的凝聚力、向心力。因此，校務(wù)辦公室和機(jī)關(guān)黨委要從黨校事業(yè)開展的全局高度，在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹校委思路，適應(yīng)全局工作需要等方面，要因一步增強(qiáng)做好辦公室和機(jī)關(guān)黨委工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，緊緊圍繞大局當(dāng)好參謀助手、搞好催促檢查、做好綜合協(xié)調(diào)，提供效勞保障，充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)和職能作用。二、堅(jiān)持以教學(xué)科研為中心，努力進(jìn)步校務(wù)辦公室整體工作程度校務(wù)辦公室作為綜合性很強(qiáng)的處室，事多、面廣、任務(wù)重。既要為領(lǐng)導(dǎo)效勞，又要為機(jī)關(guān)處室效勞，為全校教職工效勞;既要擅長(zhǎng)謀劃，又要擅長(zhǎng)協(xié)調(diào);既要搞好信息調(diào)研、積極參與政務(wù)，又要當(dāng)好家，管理好日常事務(wù)。尤其是在黨校各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步理順、各項(xiàng)管理需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍建立需要進(jìn)一步加強(qiáng)、事業(yè)開展面臨一定困難的新形勢(shì)下，校務(wù)辦公室的工作任務(wù)更重、壓力更大，挑戰(zhàn)性也更大。1、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)是做好辦公室工作的關(guān)鍵。效率程度直接影響著工作質(zhì)量的上下和任務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)程度，也直接影響著教職工對(duì)我們的評(píng)價(jià)，影響著黨校工作的整體形象。教職工對(duì)校務(wù)辦工作的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，就看你處理事務(wù)及時(shí)不及時(shí)，效勞態(tài)度好不好，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高不高。對(duì)于校務(wù)辦公室這樣一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐部門，其效率程度如何對(duì)全局工作產(chǎn)生著重大影響。應(yīng)該看到，在過去的一年里，雖然我們的工作已經(jīng)盡了很大努力，也獲得了一定成績(jī)，但是由于我們校務(wù)辦公室在人員構(gòu)造上還不盡合理，個(gè)體素質(zhì)差異還比較大，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、效勞意識(shí)還不夠強(qiáng)，在實(shí)際工作中，在一定程度上還存在著工作方案不周、預(yù)見性不強(qiáng)、被動(dòng)應(yīng)付、辦事拖沓、標(biāo)準(zhǔn)和效率不高等現(xiàn)象。認(rèn)真抓好效率這個(gè)關(guān)鍵，在各項(xiàng)工作中真正做到高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，我看要處理好一個(gè)關(guān)系，落實(shí)好一項(xiàng)職能，抓好一個(gè)環(huán)節(jié)。處理好一個(gè)關(guān)系，就是處理好政務(wù)與事務(wù)的關(guān)系。關(guān)于效率，我們需要把握一個(gè)整體概念，從全局的角度考慮效率問題，同時(shí)要注意抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾。就辦公室工作而言就是要從辦公室全部工作中考慮和進(jìn)步效率。辦公室工作概括起來，無非是兩大類：管理事務(wù)，參與政務(wù)。二者孰輕孰重?當(dāng)然是政務(wù)。但在實(shí)際工作中，我們有時(shí)事務(wù)工作花得時(shí)間、精力太多，政務(wù)工作反而擺在了次要位置。事務(wù)性工作固然重要，但它是為政務(wù)效勞的，應(yīng)該服從政務(wù);而政務(wù)性工作多數(shù)涉及中心任務(wù)，關(guān)系到政令是否暢通、方針政策和領(lǐng)導(dǎo)決策是否可以順利貫徹落實(shí)。為此，辦公室工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于政務(wù)工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，只有抓好了政務(wù)工作這個(gè)效率重點(diǎn)和關(guān)鍵，我們的全局工作才能真正的做到高效率、高運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然，在抓住政務(wù)工作重點(diǎn)，確保進(jìn)步政務(wù)工作效率的同時(shí)，也要抓好事務(wù)性工作，確保事務(wù)性工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)好一項(xiàng)職能，就是要落實(shí)好辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能。協(xié)調(diào)是管理的一項(xiàng)重要職能，從效率的角度講，協(xié)調(diào)效率的上下直接影響著機(jī)關(guān)工作效能，最終影響整個(gè)工作場(chǎng)面。辦公室人員，特別是辦公室主任及各位科長(zhǎng)要擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)。黨校工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各處室人員互相配合、互相支持，需要上下左右齊心協(xié)力。但如今的很多情況往往是，好做的事、簡(jiǎn)單的事、不得罪人的事大家都意愿做，一些難度較大或者職責(zé)穿插的工作，尤其是得罪人的工作，往往互相推諉，互相扯皮，需要花很大的力氣進(jìn)展協(xié)調(diào)。辦公室對(duì)此要有充分的重視，要主動(dòng)及時(shí)介入，搞好協(xié)調(diào)。抓好一個(gè)環(huán)節(jié)，就是要抓住落實(shí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，務(wù)求工作實(shí)效。工作效率的上下關(guān)鍵在于落實(shí)，道理很簡(jiǎn)單，落實(shí)得快，工作就完成得越快，工作效率自然就高。首先，要以求真務(wù)實(shí)的精神抓落實(shí)。堅(jiān)決反對(duì)坐而論道、脫離實(shí)際和做外表文章的官僚和形式作風(fēng)。不以事小而不抓，不以事雜而亂抓，不以事急而瞎抓，不以事難而怕抓。其次，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。要把務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)作為開展一切工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)，把心思放在實(shí)干上，把精力花在落實(shí)上，把時(shí)間用在解決實(shí)際問題上。詳細(xì)要做到：凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要一件一件按時(shí)完成，不延誤;凡處室和教職工反映的問題，要做到件件有回音，不搪塞;凡處理一件事，就要一抓到底。再次，要采取有效的方法抓落實(shí)。督辦是促進(jìn)落實(shí)的第一推動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的重要方法手段。要充分發(fā)揮督辦這一主要手段的作用，緊緊圍繞各階段的中心工作，在牽動(dòng)全局的重點(diǎn)問題上著力，在落實(shí)不夠的難點(diǎn)問題上著力，在典型推動(dòng)的亮點(diǎn)問題上著力，在反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題上著力，以此全面提升辦公室工作的效率和程度。2、高質(zhì)量效勞是做好辦公室工作的根本。參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞是機(jī)關(guān)辦公室的三大職能，而效勞是貫穿辦公室各項(xiàng)工作的主線，是新時(shí)期辦公室工作的根本。進(jìn)步效率的最終歸宿也在于更好的效勞。要積極適應(yīng)行政職能的轉(zhuǎn)變，不斷轉(zhuǎn)變效勞觀念，把工作重心與重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為中心、為全局、為處室、為教職工效勞上，注重在主動(dòng)效勞、積極效勞、創(chuàng)造性效勞上下功夫，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示、上傳下達(dá)、被動(dòng)承受任務(wù)向積極動(dòng)腦筋、主動(dòng)提建議、超前拿方案轉(zhuǎn)變，做到報(bào)信息有亮點(diǎn)、搞調(diào)研有質(zhì)量、提建議有價(jià)值，使機(jī)關(guān)辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的高能計(jì)算機(jī)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的輸出變壓器。一要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。機(jī)關(guān)辦公室工作人員要做好效勞工作，不能被動(dòng)應(yīng)付，而要通過增強(qiáng)工作的預(yù)見性來爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。既想領(lǐng)導(dǎo)之所想，又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀;既立足現(xiàn)實(shí)，擅長(zhǎng)解決眼前問題，又未雨綢繆，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力做到比領(lǐng)導(dǎo)想得更早一點(diǎn)、更深一點(diǎn)、更細(xì)一點(diǎn);既要看到表象，又要擅長(zhǎng)提醒本質(zhì);既要把握現(xiàn)狀，又要準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)開展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供前瞻性的效勞。二要變淺層效勞為深層效勞，增強(qiáng)工作的透視性。努力用思想的高站位，帶動(dòng)效勞的高層次，既登高望遠(yuǎn)，用政治的、全局的、戰(zhàn)略的目光觀察考慮問題;又換位考慮，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度分析^p研究問題，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的外腦和智囊。要緊緊圍繞全校教學(xué)科研等中心工作和總體工作目的，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映群眾的意見、建議和呼聲;要敢于剖析難點(diǎn)，及時(shí)反映各處室、各層面深層次的矛盾和問題;要勤于捕捉亮點(diǎn)，注意總結(jié)來自各處室、各縣區(qū)黨校的新穎經(jīng)歷。三要變滯后效勞為超前效勞，增強(qiáng)工作的敏銳性。要擅長(zhǎng)捕風(fēng)于青萍之末、知雨于礎(chǔ)潤(rùn)之始、報(bào)信于事發(fā)之初，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴I(lǐng)導(dǎo)未示有所行;要眼觀六路、耳聽八方，充分發(fā)揮信息工作情報(bào)部、顯示屏、晴雨表、預(yù)警器的作用。只有這樣，辦公室才能掌握工作主動(dòng)權(quán)，處理問題才能見勢(shì)早、反響快。3、高標(biāo)準(zhǔn)管理是做好辦公室工作的保障。管理出效率，管理出效益，這是管理工作的普遍真理。在機(jī)關(guān)活動(dòng)中，同樣需要注重管理，加強(qiáng)管理，機(jī)關(guān)效率的進(jìn)步，效勞的改善，都要以有效管理為保障。辦公室工作的一個(gè)特點(diǎn)就是事雜，如何可以在繁雜的各項(xiàng)工作中抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，有序、高效、穩(wěn)妥地做好各項(xiàng)工作，我看，主要是靠抓好管理。一要加強(qiáng)對(duì)自身隊(duì)伍建立的管理。辦公室由于其所處的特殊地位和重要作用，必須圍繞思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)三大主題加強(qiáng)隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì)。只有素質(zhì)上去了，辦公室的工作才能上臺(tái)階，上程度。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建立?關(guān)鍵是要抓好學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。學(xué)習(xí)有一個(gè)內(nèi)在動(dòng)力的問題，但是我們不能放任自流，要加強(qiáng)組織、加強(qiáng)引導(dǎo)、加強(qiáng)管理。通過有效的組織管理，做到學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、實(shí)用性、適用性和時(shí)代性。一是要抓好理論學(xué)習(xí)。當(dāng)前要進(jìn)一步學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和科學(xué)開展觀。在理論學(xué)習(xí)中，要堅(jiān)持與進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合，堅(jiān)持與作風(fēng)建立相結(jié)合，堅(jiān)持與工作重點(diǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持與調(diào)查研究相結(jié)合。這樣的理論學(xué)習(xí)才能獲得實(shí)效，才能防止流于形式。二是要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。辦公室人員只有熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能和相關(guān)知識(shí)，才能在理解掌握全局的根底上扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作。三是要抓好辦公室人員的知識(shí)更新。要鼓勵(lì)、支持辦公室同志參加各種形式的培訓(xùn);要支持辦公室同志在職進(jìn)修，承受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，進(jìn)步學(xué)歷。二要通過制度建立來加強(qiáng)管理。制度帶有剛性，具有標(biāo)準(zhǔn)、約束的作用，所謂沒有規(guī)矩、不成方圓，做好辦公室工作就必須進(jìn)一步加強(qiáng)迫度建立，理順工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，明確步驟方法，形成分工合作、協(xié)調(diào)配合、有條不紊的工作機(jī)制和生動(dòng)活潑、互相支持的工作場(chǎng)面。近幾年來，各級(jí)、各兄弟部門單位的辦公室都制定了包括公文處理、督查督辦、政務(wù)信息等一系列工作制度，建立了日益完善的辦公室工作制度體系，形成了較好的工作機(jī)制。我們結(jié)合先進(jìn)性教育也制定完善了一系列規(guī)章制度，春節(jié)前后要抓緊修改正式印發(fā)。今后還要在這個(gè)根底上，進(jìn)一步研究新形勢(shì)、新情況、新問題，根據(jù)新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步完善辦公室制度體系，實(shí)現(xiàn)制度建立上的與時(shí)俱進(jìn)。規(guī)章制度建立后，關(guān)鍵是要抓落實(shí)，沒有落實(shí)，再好的制度也不起作用。同志們，機(jī)關(guān)黨委和辦公室工作榮耀而艱巨，我們一定要堅(jiān)持以____理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深化學(xué)習(xí)貫徹中央和省市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨校工作的文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、效勞意識(shí)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取和雷厲風(fēng)行的精神，繼續(xù)做好校務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作，努力當(dāng)好校委會(huì)的參謀助手，更好地?fù)?dān)負(fù)起各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)和政務(wù)工作，把辦公室工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為黨校事業(yè)的開展做出新的更大的奉獻(xiàn)!另外，在新春佳節(jié)即將到來之際，也預(yù)祝大家新春快樂!給大家拜個(gè)早年!20xx年學(xué)校年終總結(jié)會(huì)講話稿范文3：教師們，同志們：剛剛，我們對(duì)本學(xué)期評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀集體進(jìn)展了表彰，在此，我代表學(xué)校向獲獎(jiǎng)的個(gè)人及集體表示衷心的祝賀，同時(shí)也向其他默默付出的教師們表示崇高的敬意。一個(gè)學(xué)期又在大家的辛勤付出中悄然完畢了，這確實(shí)不能不讓我們感慨，時(shí)間過得真快!為了更好的見證學(xué)校的開展軌跡，記錄師生成長(zhǎng)的歷程，下面，我和教師們一起把本學(xué)期的工作做一簡(jiǎn)單回憶：本學(xué)期，學(xué)校工作堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，打造和諧教育品牌，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)涵式開展。學(xué)校先后獲得全國(guó)創(chuàng)造教育先進(jìn)集體、全國(guó)中小生繪畫、書法作品比賽先進(jìn)集體獎(jiǎng)、青島市中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、青島市書香校園、青島市城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作先進(jìn)單位、青島市廉政文化建立示范點(diǎn)、膠州市田徑特色學(xué)校、膠州市四聲一影星級(jí)學(xué)校、20xx年教學(xué)管理先進(jìn)單位、膠州市第七屆全____動(dòng)會(huì)突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。一、德育工作本學(xué)期的德育工作，在建華校長(zhǎng)和政教處幾位同志的認(rèn)真組織下，結(jié)實(shí)樹立育人為本、德育為先的理念，把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，整合校內(nèi)外一切德育力量，努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立.在班主任培訓(xùn)方面，以交流管理方法和經(jīng)歷為主，結(jié)合平時(shí)管理中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論，重點(diǎn)進(jìn)步班主任工作的藝術(shù)性。對(duì)于青年班主任要求記寫工作隨筆，建華校長(zhǎng)對(duì)于青年班主任的每篇隨筆都能認(rèn)真閱讀，中肯點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)好的做法及時(shí)肯定，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能給予精心指導(dǎo)，成為培養(yǎng)青年班主任成長(zhǎng)的另一條有效途徑。2.強(qiáng)化學(xué)校日常管理。政教處堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)日常管理工作，比方教師值班工作，班級(jí)常規(guī)工作的檢查、優(yōu)秀中隊(duì)的評(píng)比、學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)教育、家長(zhǎng)會(huì)的召開、特色班級(jí)的創(chuàng)立等工作，能持續(xù)、有效、有針對(duì)性的開展。始終結(jié)實(shí)樹立平安第一意識(shí)，把平安擺在學(xué)校綜合管理程度最詳細(xì)表達(dá)的角度實(shí)在抓緊抓好。防止了校園平安責(zé)任事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建立。建好少先隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確分工和職責(zé)，促進(jìn)少先隊(duì)常規(guī)工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。注意抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)視崗隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作的進(jìn)步。有效組織了每周一次的國(guó)旗下講話活動(dòng)。4.加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建立。應(yīng)該說，我校家委會(huì)工作一直走在全市各校的前列。本學(xué)期，政教處著力推進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)的管理，探究建立以志愿者參與為核心的志愿輔導(dǎo)員制度，讓家長(zhǎng)參與、理解、支持、監(jiān)視學(xué)校工作，整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。開學(xué)初，利用升國(guó)旗的時(shí)機(jī)，邀請(qǐng)了市交警大隊(duì)宣傳科警官為全體師生上了一堂生動(dòng)的交通平安教育課。這次平安進(jìn)校園活動(dòng)使全體師生充分認(rèn)識(shí)到交通平安的重要性，讓珍愛生命，文明出行的意識(shí)深化人心，對(duì)于構(gòu)建平安和諧校園具有重要的意義。期末組織了家校和諧共育將來總結(jié)表彰大會(huì)，94名優(yōu)秀家長(zhǎng)，47個(gè)書香家庭，10名優(yōu)秀志愿輔導(dǎo)員受到表彰,4個(gè)家庭進(jìn)展了親子才藝展示。同時(shí)家長(zhǎng)陽(yáng)光基金還對(duì)14名家庭貧困學(xué)生進(jìn)展了陽(yáng)光救助，并成立了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)。這次表彰大會(huì)，總結(jié)了學(xué)校三級(jí)家委會(huì)一年來的工作，廣泛傳播了優(yōu)秀家長(zhǎng)的教育理念，展示了優(yōu)秀家庭的教育成果，促使學(xué)校的家庭教育工作進(jìn)一步向縱深開展。會(huì)后，三年級(jí)一班的一位家長(zhǎng)為14名貧困學(xué)生每人做了一套過年的新衣，價(jià)值在萬元左右。5.加強(qiáng)德育活動(dòng)的開展。本學(xué)期重點(diǎn)開展了各類形式的十萬家長(zhǎng)進(jìn)講堂十萬親子共同做家務(wù)等活動(dòng)，為學(xué)生建構(gòu)了行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育的平臺(tái)。學(xué)校被評(píng)為膠州市十萬家長(zhǎng)進(jìn)講堂優(yōu)秀學(xué)校。同志們，黨的十八大報(bào)告把立德樹人作為教育的根本任務(wù)是在黨的全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告中首次提出，可見黨和國(guó)家越來越重視德育的建立。立德為我國(guó)三不朽之一，《左轉(zhuǎn)》載有太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽。意思是，人生的最高境界是立德有德、實(shí)現(xiàn)道德理想，其次是事業(yè)追求、建功立業(yè)，再次是有知識(shí)有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現(xiàn)。把立德擺在第一位，是因?yàn)槿f事從做人開始。一年之計(jì)，莫如樹谷;十年之計(jì)，莫如樹木;終身之計(jì)，莫如樹人。所以說，今后我們必須堅(jiān)持德育為先，必須著眼促進(jìn)學(xué)生全面開展，必須堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生健全人格，必須致力于讓每個(gè)孩子都能成為有用之才的教育理想，真正能讓每個(gè)學(xué)生都得到充分開展，都能獲得教育的成功。二、教學(xué)工作金華校長(zhǎng)帶著教導(dǎo)處和教研室的同志結(jié)實(shí)樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作生命線、生存線的意識(shí)，加強(qiáng)常規(guī)、科研工作，重點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)形式研究，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，獲得了可喜的成績(jī)。教導(dǎo)處在假期中順利進(jìn)展了一年級(jí)招生工作，排好課程，抓好學(xué)籍管理，加強(qiáng)了備課、上課的常規(guī)要求，以迎接市教學(xué)過程化檢查，督導(dǎo)檢查、青島市督導(dǎo)檢查等為契機(jī)，及時(shí)查找缺乏，改進(jìn)工作方法，提升工作效率，認(rèn)真組織了期中、期末質(zhì)量檢測(cè)，保證了教育教學(xué)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。教研室進(jìn)展了教學(xué)形式的深化研究，提升教師執(zhí)教程度。1.開學(xué)初，組織各科教師認(rèn)真研讀了《課程標(biāo)準(zhǔn)》，理解了每個(gè)年級(jí)段的教學(xué)目的和要求，開展了新課程理論下的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)討論。之后又通過個(gè)人自學(xué)、組內(nèi)交流、過關(guān)測(cè)試等多種方式來學(xué)習(xí)新課程，把握新課程，以轉(zhuǎn)變觀念，形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀。為今后的教育教學(xué)工作打下了扎實(shí)的理論根底。2.11月份，數(shù)學(xué)課舉行了自主學(xué)習(xí)，愉悅課堂教學(xué)研討活動(dòng)。薛春艷、劉婧飛、周建紅三名教師出示了研討課，得到了市數(shù)學(xué)教研員的充分肯定3.10月份和12月份各科分別舉行了自主學(xué)習(xí)，愉悅課堂骨干教師展示課活動(dòng)，徐曉霞、戰(zhàn)麗、王亞超、閻家琦、潘軍、薛艷芳、肖瓊、高瑞芬、薛菲、周曉燕、匡娜娜、趙偉香、周建紅、薛家珍、于龍濤、張偉(女)、張振妮、劉婧飛、鹿娜、薛春燕、王雋杰、____程、張偉(男)23位教師出示了精彩課例，展示了我校的研究成果。這兩次活動(dòng)使教師們對(duì)新課標(biāo)的理解更加深化了，對(duì)自主學(xué)習(xí)，愉悅課堂形式的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提升。4.組織語(yǔ)文教師修訂了古詩(shī)卡，兩校其稿，并打印出來，做到每一個(gè)學(xué)生人手一份。各班教師利用早讀等時(shí)間帶著學(xué)生背誦并采取各種方式激發(fā)學(xué)生的背誦熱情。學(xué)期末進(jìn)展了古詩(shī)文誦讀競(jìng)賽，并評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，進(jìn)步了學(xué)生背誦積極性。5.參加了市教體局組織的才藝大賽，各班認(rèn)真選撥學(xué)生，輔導(dǎo)教師精心編排輔導(dǎo)內(nèi)容，均獲得了優(yōu)異的成績(jī)。6.組織了全校鋼筆字比賽，推動(dòng)書寫教學(xué)研究。語(yǔ)文教師充分利用每周的一、三、五課前非常鐘時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生練字，并把練字作為每天的常規(guī)作業(yè)，注重對(duì)練字的講評(píng)和修改，學(xué)生的書寫程度有了很大進(jìn)步。完成了市里組織的親子共讀、保護(hù)環(huán)境遠(yuǎn)離網(wǎng)吧交通平安兩岸青少年中國(guó)小作家杯等征文活動(dòng)。7.認(rèn)真組織集體備課，在備課組內(nèi)實(shí)行定課題、定時(shí)間、定主講人、全體參加的做法，在很大程度上進(jìn)步了集體備課的質(zhì)量。此外，張金華、滕國(guó)斌負(fù)責(zé)的山東省教學(xué)研究室十二五研究課題小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)規(guī)律的研究通過專家鑒定，同意結(jié)題，并在成果評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)。張蕾、劉炳艷完成了教科所我最喜歡的教育名著20xx年書目推薦工作。劉佩佩參加山東省小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選獲一等獎(jiǎng);潘俊業(yè)出示了青島市城鄉(xiāng)交流課;孫健棟、周振、戴媛媛、周欣、張麗君、王雋出色示膠州市公開課或研究課;徐曉霞、戰(zhàn)麗、周建紅、李娜、王文政王燕獲得市根本功比賽一等獎(jiǎng);楊妮妮、徐曉紅評(píng)為20xx年中小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師;張偉(男)輔導(dǎo)的學(xué)生在青島市小學(xué)英語(yǔ)第六屆口語(yǔ)模擬秀比賽中獲一等獎(jiǎng)，趙常瑜輔導(dǎo)的學(xué)生在膠州市第五屆科學(xué)才藝展示小課題研究成果匯報(bào)中獲一等獎(jiǎng)，孫義強(qiáng)輔導(dǎo)的學(xué)生在科學(xué)興趣實(shí)驗(yàn)展示中獲一等獎(jiǎng)，匡榮芬輔導(dǎo)的學(xué)生在展望新青島科技創(chuàng)新比賽中獲得一等獎(jiǎng)，鞏振峰輔導(dǎo)的學(xué)生在膠州市三里河杯航空航海競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。張靜、劉炳艷、王國(guó)潘、王燕、張偉(女)、李淑華、王博洋、黃延琴、趙炳燕、紀(jì)假設(shè)清、王新穎等發(fā)表省級(jí)及以上論文近30篇。教師們，教育的最高境界是輕負(fù)高質(zhì)，應(yīng)該說我校在這方面進(jìn)展了長(zhǎng)時(shí)間的探究理論，獲得的成績(jī)是令人滿意的，這也是學(xué)?？梢赞k好學(xué)生喜歡的學(xué)校，人們滿意的教育的重要途徑之一。三、音體美工作于林校長(zhǎng)和孫健棟主任帶著藝體組的教師們，注重研究，科學(xué)指導(dǎo)，在參加的各級(jí)各類比賽中均獲得了優(yōu)異的成績(jī)：音樂教師組織學(xué)生參加了膠州市藝術(shù)節(jié)展演，獲合唱和舞蹈一等獎(jiǎng)，青島市第二十二屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，參演的合唱《太陽(yáng)出來啦》獲一等獎(jiǎng)，幾位音樂教師全部獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng);參加了市教體局新年聯(lián)歡會(huì)和市少兒春晚的演出，深受好評(píng);在膠州市第七屆全____動(dòng)會(huì)開幕式上，表演的團(tuán)體操希望，深得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)，被評(píng)為特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)，當(dāng)然這里面包含著班主任，美術(shù)、體育教師的辛勤付出。學(xué)生男子籃球隊(duì)參加第七屆全____動(dòng)會(huì)獲第一名;田徑隊(duì)、圍棋隊(duì)參加市中小學(xué)和第七屆全____動(dòng)會(huì)均獲第二名;組織了第二屆喜事臨杯乒乓球大獎(jiǎng)賽，學(xué)校被評(píng)為青島市陽(yáng)光體育先進(jìn)單位、膠州市體育(田徑)特色學(xué)校，學(xué)校被市教體局定為：20xx年青島市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)田徑、藝術(shù)體操、輪滑訓(xùn)練點(diǎn)。美術(shù)教師組織學(xué)生參加第十七屆全國(guó)書畫大賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，并有大批學(xué)生獲獎(jiǎng);參與了學(xué)校環(huán)境文化的建立，做了許多高質(zhì)量的文化牌，來我校參觀指導(dǎo)的專家、領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校教師均給予高度評(píng)價(jià)。教師們，學(xué)生全面開展，張揚(yáng)個(gè)性,前者是根底，后者是進(jìn)步。根底越牢，上升的空間越大。因此，音體美教師擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)，希望你們繼續(xù)努力，為學(xué)生的全面開展做出新的探究與理論。四、教職工隊(duì)伍建立工作黨的十八大報(bào)告在闡述教育事業(yè)改革開展時(shí)，以努力辦好人民滿意的教育開篇立論，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建立壓軸收筆，彰顯了在建立教育強(qiáng)國(guó)、人力資強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中教師隊(duì)伍建立工作的根底地位。本學(xué)期，教師們又是收獲滿滿：潘俊業(yè)獲得青島市優(yōu)秀支教教師稱號(hào)，羅衍芬、李桂芳評(píng)為青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才，張春梅成為青島市教子好父母，張金華評(píng)為膠州市優(yōu)秀教學(xué)管理者，孫慧、張靜評(píng)為膠州名師，孫慧、張靜、滕國(guó)斌、趙炳燕、郭震參加膠州市首席教師行列，王國(guó)潘成為20xx年膠州市十佳師德標(biāo)兵，蔣文梅評(píng)為膠州市教學(xué)能手，張敏評(píng)為膠州市優(yōu)秀教研組長(zhǎng)，張春梅、李桂芳、薛菲獲得膠州市中小學(xué)德育工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，孫義強(qiáng)評(píng)為膠州市十萬家長(zhǎng)進(jìn)講堂先進(jìn)個(gè)人，魏淑清評(píng)為膠州市十萬親子共同做家務(wù)先進(jìn)個(gè)人。教師們，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步教師的師德程度、創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新才能是學(xué)校進(jìn)步質(zhì)量，內(nèi)涵開展的一個(gè)著力點(diǎn)。今后，學(xué)校仍將把促進(jìn)教師思想觀念的更新、知識(shí)構(gòu)造的優(yōu)化和職業(yè)道德的養(yǎng)成作為學(xué)校常抓不懈的一項(xiàng)根本任務(wù)，學(xué)校將盡做大努力滿足教師們終身學(xué)習(xí)和全面開展的需要，使大家盡快成長(zhǎng)成才!五、后勤教務(wù)及其他工作1.后勤教務(wù)工作于林校長(zhǎng)和高國(guó)臣主任領(lǐng)導(dǎo)后勤一班人盡心盡力為學(xué)校效勞，為師生效勞。他們?cè)谵k公樓加固、設(shè)施改善、校園環(huán)境整治和教學(xué)用具的添置發(fā)放;為學(xué)校組織的各種活動(dòng)準(zhǔn)備物資;改善師生的生活;嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開等方面全力以赴。特別是解決了操場(chǎng)東側(cè)污水橫流的老大難問題，鋪設(shè)了操場(chǎng)人工草坪，為師生的活動(dòng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2.工會(huì)工作在教職工中征集意見，弘揚(yáng)高尚師德，大力開展師德十不準(zhǔn)和師德演講比賽等活動(dòng)，組織教師進(jìn)展國(guó)旗下宣誓，進(jìn)展膠州市十佳母親及膠州市道德模范、膠州市師德標(biāo)兵等推薦評(píng)選活動(dòng)，真正為教師們辦實(shí)事、辦好事。3.幼兒園工作重視平安管理，加強(qiáng)了平安防護(hù)和平安教育工作，積極創(chuàng)立平安校園;通過多種形式進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步了保教質(zhì)量;注重衛(wèi)生保健工作，進(jìn)步幼兒防病控病才能，幼兒園被評(píng)為膠州市學(xué)前教育先進(jìn)單位。教師們，應(yīng)該說本學(xué)期我校的各項(xiàng)工作都完成的比較圓滿，比較出色，是贏得各方面贊譽(yù)最多的一學(xué)期，這是與全體干部教師一直以來精心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揮正能量的結(jié)果，在此，我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給最精彩的自己。當(dāng)然，在工作中，我們也有缺乏，但是要過年了，就不說了別影響大家過年的心情，假期回來我們?cè)僬f。寒假工作意見已經(jīng)發(fā)下去了，希望大家按照意見認(rèn)真執(zhí)行。教師們，我們要樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，把進(jìn)步質(zhì)量作為學(xué)校改革開展的核心工作。繼承傳統(tǒng)，彰顯特色，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的內(nèi)涵式開展，奪取20xx年的全面豐收。最后，希望大家在假期中，盡情舒展心情，與家人共度幸福光陰，快快樂樂過新年。在此，我也借此時(shí)機(jī)代表學(xué)校向大家拜個(gè)年，祝大家身體安康，闔家幸福，x年大吉!民辦教育集團(tuán)董事常年終總結(jié)大會(huì)講話稿民辦教育集團(tuán)董事長(zhǎng)大會(huì)講話稿各位董事、各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、同志們：大家下午好！首先，我代表xx教育集團(tuán)董事會(huì)，并以我個(gè)人的名義，向大家致以誠(chéng)摯的問候！對(duì)大家一年來辛勤的工作，表示衷心的感謝！2023年，中國(guó)民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)和提升的時(shí)期，進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育開展的大好機(jī)遇，下決心成立了xx教育集團(tuán)，并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作，可以說，這是時(shí)代的要求，也是我們____史開展的必然。今天，我們召開集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)，這次大會(huì)的主要任務(wù)是：總結(jié)2023年集團(tuán)教育工作，分析^p當(dāng)前民辦教育改革開展的形勢(shì)，找準(zhǔn)集團(tuán)學(xué)校、幼兒園存在的主要問題，簽訂新學(xué)年工作目的責(zé)任書，安排布置2023年的工作。借此時(shí)機(jī)，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。一、2023年集團(tuán)工作的回憶2023年2月，xx教育集團(tuán)在xx雙語(yǔ)學(xué)校正式掛牌，開始了集團(tuán)化運(yùn)作和標(biāo)準(zhǔn)化管理。一年來，我們完善了集團(tuán)組織架構(gòu)，組建了管理團(tuán)隊(duì)，擬定了集團(tuán)章程，制定了年度。圍繞工作重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)和管理兩個(gè)方面，做了大量細(xì)致的工作。為創(chuàng)立一個(gè)全新的集團(tuán)，我們從集團(tuán)章程、管理體制、組織架構(gòu)、辦學(xué)理念、管理思想、管理形式、干部職責(zé)、管理制度等八個(gè)方面進(jìn)展了探究和研究，從文字上進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，根本形成了完好的體系，建立了一個(gè)名副其實(shí)的民辦教育集團(tuán)。年初，我們?cè)诩瘓F(tuán)工作方案中，明確提出2023年的工作目的是："加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。"上半年，集團(tuán)主編下發(fā)了一本《xxK九學(xué)校管理運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，這是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中，提出的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求；下半年，我們又編印了一本《xx教育集團(tuán)管理制度匯編》，這是我們實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容和制度體系。一年來，集團(tuán)組織會(huì)議5次，下學(xué)校調(diào)研4次，教育教學(xué)督導(dǎo)檢查1次，對(duì)各單位發(fā)文件25次，學(xué)期中對(duì)干部進(jìn)展了考核，教師節(jié)對(duì)優(yōu)秀教職工進(jìn)展了表彰。可以說，我們集團(tuán)總體工作思路明晰，管理指導(dǎo)思想明確，在工作中團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉政、高效。為集團(tuán)創(chuàng)立區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育，為各個(gè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型晉級(jí)提供了支撐，打下了良好的根底，為xx教育事業(yè)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。從某種意義上講，集團(tuán)2023年既定的工作目的，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。1、辦學(xué)條件不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收成績(jī)突出據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2023年集團(tuán)各學(xué)校、幼兒園增加投入3000萬元，完善了辦學(xué)條件和環(huán)境提質(zhì)建立。三鄉(xiāng)平東學(xué)校投入1500萬元新建了教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓；新域?qū)W校投入了300萬元新建了綜合實(shí)驗(yàn)樓，了300萬元改造了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，提升了校園文化品位；石碣xx學(xué)校投資了280萬元改造了教學(xué)樓，使學(xué)校相貌煥然一新；其他學(xué)校在學(xué)生宿舍改造、校園綠化美化、生活效勞根底建立等方面都做了大量工作。集團(tuán)2023年有5所學(xué)校、3所幼兒園通過了市、縣一級(jí)學(xué)校驗(yàn)收。各學(xué)校轉(zhuǎn)型晉級(jí)，提級(jí)升位積極主動(dòng)，收到較好的效果。2、學(xué)校管理不斷增強(qiáng)招生工作穩(wěn)中有升2023年秋季，集團(tuán)所屬12所中小學(xué)，4所幼兒園，共有學(xué)生21672人。〔其中小學(xué)16931人，初中3288人，幼兒園1453人〕。有教師923人?！财渲懈刹柯殧?shù)77人，中小學(xué)教師735人，幼兒園教師111人〕。與上學(xué)期相比，有8個(gè)單位學(xué)生人數(shù)增加，共增加學(xué)生數(shù)1050人〔其中增加最多的學(xué)校是：平東學(xué)校凈增263人，xx雙語(yǔ)學(xué)校凈增252人，阜沙xx學(xué)校凈增230人，星宇學(xué)校凈增115人〕。也有8個(gè)單位的學(xué)生人數(shù)減少，共減少333人。從總體上講，集團(tuán)辦學(xué)規(guī)模呈上升趨勢(shì)。一年來，各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年開展規(guī)劃》的第二階段"精細(xì)化"管理，深化教學(xué)過程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，進(jìn)步了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng)，抓日常管理，抓家校聯(lián)絡(luò)走訪率，辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開展"全員參與型班級(jí)管理形式"的探究和研究，不斷進(jìn)步學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多，他們推行"獎(jiǎng)懲清楚，人人作為"的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年進(jìn)步。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)立特色學(xué)校，積極控制人力本錢，辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。3、內(nèi)涵開展不斷創(chuàng)新教育質(zhì)量再上臺(tái)階集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的開展思路，在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新，收到比較好的效果。xx雙語(yǔ)學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新開展，提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，學(xué)?；顒?dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn)，靈敏運(yùn)用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題，下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成"對(duì)子"學(xué)校，保證初中生，特別是特長(zhǎng)生的升學(xué)出口。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院"雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地",打造學(xué)校教學(xué)特色。如今，教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競(jìng)賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國(guó)民辦系統(tǒng)的"誠(chéng)信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校".惠州市電視臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制，打造特色，推進(jìn)學(xué)校品牌建立，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué)，夯實(shí)兩個(gè)根底，培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣，努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校施行"創(chuàng)精爭(zhēng)優(yōu)"辦學(xué)策略，以教師培訓(xùn)，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校，以武術(shù)、寫字為特色，完善制度和責(zé)任制管理，積極創(chuàng)始學(xué)校工作新場(chǎng)面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點(diǎn)，新相貌，各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，開展勢(shì)頭良好?？傊?，各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建立，以價(jià)值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促開展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的開展新態(tài)勢(shì)。二、存在的主要問題2023年集團(tuán)教育工作獲得了顯著的成績(jī)，社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新、開展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團(tuán)在開展過程中，也出現(xiàn)了一些不可無視的矛盾和問題。1、創(chuàng)新意識(shí)不濃學(xué)校之間開展不平衡進(jìn)入了新的開展時(shí)期，改革、開展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重，民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，積極探究?jī)?yōu)質(zhì)高效的學(xué)校效勞新途徑?？墒?，我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢(shì)下，不動(dòng)腦筋想問題，不動(dòng)腦筋謀開展，總是停留在維穩(wěn)彷徨不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問題，標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收能過關(guān)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，看成自己很大的奉獻(xiàn)和成績(jī)，那是不可取的。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建立，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建立，保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的開展不平衡。事實(shí)證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和藹于解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點(diǎn)，學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步，學(xué)校的可持續(xù)開展就能得到保障。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興隆興隆的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)學(xué)校永葆活力的泉。2、效益意識(shí)不強(qiáng)普遍存在人力物力浪費(fèi)作為學(xué)校，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層教師都不可防止的要談到效益，而反映效益的上下，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目的。進(jìn)步效益的途徑主要表達(dá)在兩個(gè)方面，一是進(jìn)步工作效率；二是采用精細(xì)化的管理方法，求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問題，是說上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個(gè)方面是說我們的管理問題，一個(gè)學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費(fèi)，就沒有效益可言。下面我列舉今年秋季開學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題，要求大家引起重視和下功夫整改。一是教師編制過松。從16個(gè)單位看〔12所中小學(xué)，4所幼兒園〕，編制控制最好的是三鄉(xiāng)新民學(xué)校和黃江翰杰小學(xué)。新民學(xué)校按班比是1:1.46,平均班額為50.9人；黃江翰杰小學(xué)按班比是1:1.77,平均班額為55.9人。目前，有的中小學(xué)、幼兒園、后勤人員的編制比較混亂，超編現(xiàn)象嚴(yán)重。檢查過后，部分單位進(jìn)展了整改，如xx雙語(yǔ)學(xué)校，初中合并了一個(gè)班，中小學(xué)辭掉了3名教師，幼兒園辭掉了3名保育員。但很多超編的單位根本沒有動(dòng)。二是干部職數(shù)多。集團(tuán)教師總數(shù)為923人，其中干部就有77人。各個(gè)學(xué)校還自己聘了多名干事，學(xué)校干部的裝備數(shù)量不合理，這種現(xiàn)象要盡快解決。三是學(xué)生人頭遞減狀況突出。16個(gè)單位，有8個(gè)單位的學(xué)生人頭比上學(xué)期減少，占50%.說明兩個(gè)問題；一是穩(wěn)生工作做得不到位。二是招生工作要進(jìn)一步加強(qiáng)；各中小學(xué)、幼兒園要把穩(wěn)生工作納入議事日程，同時(shí)要做好春季招生工作預(yù)案。四是后勤管理欠佳。目前，吃中餐的學(xué)生人數(shù)已達(dá)14111人，xx雙語(yǔ)學(xué)校還有吃早餐和晚餐的學(xué)生，可以說用餐學(xué)生隊(duì)伍龐大。從檢查狀況看，食堂管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校創(chuàng)收在根本條件一樣的狀態(tài)下，利潤(rùn)差距比較大。行政辦公費(fèi)、水電費(fèi)、學(xué)生資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、試卷費(fèi)都要加強(qiáng)控制，做到責(zé)任到人。五是獎(jiǎng)金福利發(fā)放不平衡。各單位獎(jiǎng)金福利發(fā)放的工程不統(tǒng)一，數(shù)額不一致。因?yàn)楦鲉挝磺闆r不一致，雖然做不到完全統(tǒng)一，但類別和工程要標(biāo)準(zhǔn)起來，同地市的標(biāo)準(zhǔn)要做到一致。這方面的工作，集團(tuán)要調(diào)查研究，要整改，要制定一個(gè)行之有效的方法。上述五個(gè)方面的問題，本次會(huì)議要爭(zhēng)獲得到解決。會(huì)議中，我將與執(zhí)行董事、校長(zhǎng)和園長(zhǎng)，簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書，把應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)的東西標(biāo)準(zhǔn)起來，明年開學(xué)后，派專人進(jìn)展責(zé)任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強(qiáng)的單位，除限期改正外，還要處分當(dāng)事人。3、優(yōu)質(zhì)資整體缺乏教師隊(duì)伍素質(zhì)不高集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng)，師資薄弱，內(nèi)涵開展和特色建立推進(jìn)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表如今兩個(gè)方面：一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大〔特別是幼兒教師〕。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有教師的穩(wěn)定，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的方法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資程度不高。各校要進(jìn)步校本培訓(xùn)的力度，要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決，把進(jìn)步教師專業(yè)化程度進(jìn)步到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數(shù)量到位，質(zhì)量?jī)?yōu)秀。二是內(nèi)涵開展和特色建立緩慢。我們提出"外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)",就是要求校長(zhǎng)和園長(zhǎng)把進(jìn)步學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立一定的形式；只有有了自己的形式，才能形成自己的特色。我們提出特色建立，就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多考慮和謀劃辦學(xué)的問題，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資，沒有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問題。總之，2023年集團(tuán)工作的成績(jī)是主要的，我所列舉的問題，是開展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會(huì)迎刃而解。三、2023年集團(tuán)工作的展望2023年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深化推進(jìn)學(xué)校改革與開展，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的開展夯實(shí)根底。2023年集團(tuán)工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、開展。只有創(chuàng)新，才能翻開工作的新場(chǎng)面；只有務(wù)實(shí)，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位；只有標(biāo)準(zhǔn)，才能做到工作有序，步步推進(jìn)；只有開展，才能做到轉(zhuǎn)型晉級(jí)，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)是保障，開展是目的。2023年集團(tuán)工作的總體思路是：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與開展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原那么，大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理才能的現(xiàn)代化，全面標(biāo)準(zhǔn)管理行為，努力進(jìn)步教師專業(yè)素質(zhì)，形成積極創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)有序、可持續(xù)開展的學(xué)校工作新格局。1、大力提倡創(chuàng)新精神引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步創(chuàng)新就是創(chuàng)造和創(chuàng)造新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講"開展要有新思路，改革要有新打破，學(xué)校要有新場(chǎng)面，各項(xiàng)工作要有新舉措。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)，要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設(shè)想一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的校長(zhǎng)，要么整天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出主意要有新思路、新理念。想問題，出主意前瞻一點(diǎn)，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了，總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過細(xì)，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。我說這么多，就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，"凡益之道，與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的打破、有新的亮點(diǎn)，有新的成績(jī)。2、完善學(xué)校管理職能體系進(jìn)步學(xué)校治理才能新的一年，各個(gè)單位要把"精兵簡(jiǎn)政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長(zhǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，進(jìn)步管理程度，增強(qiáng)效益意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好。〔1〕完善學(xué)校管理職能體系學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開，強(qiáng)化行政監(jiān)視制約，形成邊界明晰，分工合理，權(quán)責(zé)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，依法保障的職能體系。有的學(xué)校，要對(duì)中層干部，教科研組長(zhǎng)，進(jìn)展優(yōu)化重組，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完好性?！?〕進(jìn)步學(xué)校綜合治理才能。什么是學(xué)校最大的問題，一個(gè)管理大師說："發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學(xué)校的校長(zhǎng)〔或者說園長(zhǎng)〕，應(yīng)該可以不斷地發(fā)現(xiàn)各種問題，否那么，就不是一個(gè)稱職的管理者。我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問題后，要落實(shí)清單，明確責(zé)任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)視落實(shí)。三是解決問題時(shí)，要形成上下貫穿，層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)，可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的才能就進(jìn)步了。3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升隨著政府對(duì)教育投入的力度加大，義務(wù)教育平衡開展的不斷推進(jìn)，民辦教育的主要任務(wù)，不在是解決"有學(xué)上"的問題，而是給家長(zhǎng)和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢(shì)開展，加快標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求得生存和可持續(xù)開展。我這里講的是三個(gè)方面的問題。第一，我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資，說明別人沒有的我有，別人有的我強(qiáng)；第二，我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的開展，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會(huì)口碑要好，家長(zhǎng)學(xué)生要滿意；第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，進(jìn)步辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。要打造優(yōu)質(zhì)資和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：一是要招聘好的教師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱職，沒有好的教師無法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深化研究、積極探究培養(yǎng)形式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展、特色開展、進(jìn)步辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋考慮問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、效勞意識(shí)進(jìn)步到新的程度，到達(dá)提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的；另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排，做優(yōu)學(xué)校特長(zhǎng)課程，打造專業(yè)，特色專業(yè)。4、全面標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模國(guó)家新一輪的教育綜合改革，進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的開展空間。同時(shí)，對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身才能建立，也提出了更高的要求。一方面，我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我開展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。最后，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校開展的主要標(biāo)志，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要做到心中有數(shù)。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校假設(shè)辦得差，就會(huì)逐年被淘汰。如今，從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員，國(guó)家新的政策規(guī)定，農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講，生爭(zhēng)奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)打響。因此，做好保生是第一要?jiǎng)?wù)，做好招生工作必須周密籌劃，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和開展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn)，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)開展。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān)，我們必須攥緊創(chuàng)新開展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新開展，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值；唯有創(chuàng)新開展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng)新開展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美妙向往。集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個(gè)學(xué)校的開展描繪了新藍(lán)圖，為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。在新的一年里，愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、開展的道路，為了我們崇高的事業(yè)，為了xx教育的輝煌，我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天！2023年元月領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文兩篇領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文兩篇篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！今天，在這里隆重召開20**年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀！剛剛，在講話中全面總結(jié)了20**年的工作，并對(duì)20**年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步進(jìn)步審訊質(zhì)量和程度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立,推進(jìn)法院根底建立,必將起到積極的促進(jìn)作用。20**年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大開展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)審訊行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極奉獻(xiàn)。這些成績(jī)的獲得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、抑制困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此時(shí)機(jī)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意！xx來之不易的工作成績(jī)充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容無視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審訊事業(yè)的深化開展。會(huì)上，法院黨組對(duì)20**年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場(chǎng)面，獲得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)開展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的奉獻(xiàn)！早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院！謝謝大家！篇二大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到如今，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。剛剛就工程、銷售、工程等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回憶、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，假設(shè)都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有時(shí)機(jī)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)展交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團(tuán)的工作所付出的努力!到20xx年末，xxx成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼！C(jī)械城、港口三大工程集群的資控制，為楊總提出的造城方案創(chuàng)造了最根本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。經(jīng)過xx集團(tuán)全體員工的共同努力，獲得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還缺乏以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些工程足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的間隔，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步、縮短差距。當(dāng)今全球劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、開展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，晉級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，將來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不管公司還是員工個(gè)人，倘假設(shè)有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，以致逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身缺乏，加以抑制，才能使我們跟上快速開展的步伐。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被征服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作才能等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)決的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想方法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想方法，不能放棄。否那么，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)致辭光陰荏苒，歲月如梭，繁忙而充實(shí)的2023年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個(gè)“慶”。首先，要值得慶賀的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目的，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的進(jìn)步，應(yīng)該可以說我們?cè)?023年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。汗水澆筑希望，勞動(dòng)表達(dá)價(jià)值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出玩耍的時(shí)機(jī)，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下，兩個(gè)車間消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。其次，值得慶幸的是，xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì)，一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠(chéng)的心，用耐心細(xì)致的效勞來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng)，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到進(jìn)步，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對(duì)管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個(gè)多月來，在我記錯(cuò)的情況下，沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、消費(fèi)用電平安制度，大多數(shù)員工是可以理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合，這種互相理解的精神是非?？少F的，說實(shí)話我是很感動(dòng)的。仁慈、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對(duì)于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元，素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價(jià)格合理2、工資發(fā)放及時(shí)3、管理標(biāo)準(zhǔn)，具有人性化4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽5、社會(huì)福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大6、消費(fèi)環(huán)境優(yōu)越展望即將到來的2023年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式開展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的開展態(tài)勢(shì)，快速而穩(wěn)健的不斷開展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的將來開展會(huì)越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個(gè)都不少，同時(shí)，xx也需要吸收更新穎的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn)，人氣會(huì)更旺點(diǎn)，春天會(huì)更忙點(diǎn)，大家會(huì)更快樂點(diǎn)，大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；桔祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！公司首次員工大會(huì)講話稿篇一：公司員工大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿各位董事、各位員工、同志們：大家好！瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位××人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京××建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)××有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京××。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給××人提出了更高的要求。在這個(gè)新的理論過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的××人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為創(chuàng)始××輝煌的將來而竭心盡力！對(duì)于公司將來的開展，我相信我們每一位××人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位××人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營(yíng)和管理方式。對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目的管理。這種形式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、工程部的管理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種形式主要用于對(duì)分包工程以及掛靠工程的管理。下面我主要講講目的管理形式。。高，有利于分公司隊(duì)伍建立的加強(qiáng)，為以后可以獲得更大的利益奠定了根底。三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建立，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的進(jìn)步。要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快開展，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開展?，F(xiàn)就進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建立，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建立。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建立將逐步走向正軌。〔1〕技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程工程從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的開工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步開展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以進(jìn)步技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，進(jìn)步自身的技能程度?！?〕綜合管理部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好?！?〕財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)?！?〕工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的平安、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各工程部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)視工作，保證工程進(jìn)度。進(jìn)步工程質(zhì)量，打造工程，樹立××品牌形象。〔5〕勞務(wù)管理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各工程部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工?！?〕物資供應(yīng)部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供應(yīng)作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)工程部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析^p物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取減少本錢支出，增大利潤(rùn)空間，保障工程部工程進(jìn)度?？傊鞑块T要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿活力。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力進(jìn)步人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正到達(dá)建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌；另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作方案和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月方案和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)展考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)根據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通；要換位考慮，互相理解，互相支持；要寬以待人，多諒解別人；要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、進(jìn)步施工才能，樹立××品牌。組建兩到三支具有專業(yè)程度的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷開展自有隊(duì)伍來對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的××建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支可以創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的進(jìn)步員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的××品牌。3、進(jìn)步工程質(zhì)量，為品牌的開展奠定根底。篇二：公司員工大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：大家下午好！我是來自餐飲部的仇xx。今天，我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開xx公司員工大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員參加我們這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今天，我們召開員工大會(huì)的目的是和大家一起討論一下近期內(nèi)餐飲部的工作目的、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。目前，針對(duì)部門的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；互相團(tuán)結(jié)，互相幫助；多學(xué)習(xí)，不懂就問，踏實(shí)工作。二、遵守餐飲部所有的規(guī)那么制度，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報(bào)？三、如今是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣平安，包括上下班交通平安，注意公共衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生。四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對(duì)優(yōu)秀員工，必需要有獎(jiǎng)勵(lì)的，將來遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊(duì)參加，汲取別人的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜方案。五、當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次時(shí)機(jī)，積極配適宜應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理，都要認(rèn)真對(duì)待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。員工朋友們，xx實(shí)業(yè)的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們可以學(xué)以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái)，我為公司添榮耀”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美妙明天而共同努力吧！我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師，更當(dāng)不了明星廚師。面對(duì)同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人在沒有監(jiān)視、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶著的一群羊，能打敗一頭羊帶著的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為企業(yè)的開展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開工作變成主開工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天可以有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從如今開始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導(dǎo)效勞是榮耀的，為一線效勞是應(yīng)該的”時(shí)時(shí)刻刻記在心里?！爱?dāng)然，羅馬城不是一天建成的?！蔽覀兠總€(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)那么退?！奔僭O(shè)沒有與時(shí)俱進(jìn)的開展目光，沒有艱辛樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的根底；二要感謝xx公司全體同仁，因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻?，才有我們?nèi)缃竦某煽?jī)。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。篇三：《在公司員工大會(huì)上的講話稿》《在公司員工大會(huì)上的講話稿》大家下午好！我們搬過來快兩個(gè)月了，如今我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點(diǎn)要開一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類的公司會(huì)議開的比較少，今天我們?cè)谶@里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會(huì)，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個(gè)會(huì)議準(zhǔn)備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原方案是搬遷后就要開的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推延到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起開展，一起努力，公司開展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來了，雖然我們?nèi)缃竦臈l件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢(mèng)想”，有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和珍貴財(cái)富，借此時(shí)機(jī)，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地服從效勞于公司的建立與成長(zhǎng)。過去公司的開展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的開展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到如今的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到如今將近兩千坪。對(duì)我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。一．公司的現(xiàn)狀與開展方向下面我重點(diǎn)講講公司將來的開展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)