一季度中國(guó)與全球便利店市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

一季度中國(guó)與全球便利店市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

一、中國(guó)便利店現(xiàn)狀

國(guó)家頒布多項(xiàng)政策支持便利店發(fā)展，其政策紅利凸顯。2019年7月，商務(wù)部辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)便利店品牌化連鎖化發(fā)展的工作通知》，高度重視品牌連鎖便利店發(fā)展工作，明確指出要為便利店發(fā)展?fàn)I造良好營(yíng)商環(huán)境。針對(duì)疫情對(duì)便利店的影響，2020年3月，商務(wù)部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布《關(guān)于支持商貿(mào)流通企業(yè)復(fù)工營(yíng)業(yè)的通知》，推廣小餐館、小便利店、小食品店窗口售賣(mài)和網(wǎng)上售賣(mài)。

在國(guó)家接二連三的政策頒布支持下，將極大地推動(dòng)中國(guó)便利店的發(fā)展，便利店行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的良機(jī)，銷(xiāo)售額和門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)速度均呈上升趨勢(shì)。

對(duì)于便利店行業(yè)投融資情況，2017-2018年，便利店作為“風(fēng)口”，投融資異常火爆。2019年，便利店業(yè)態(tài)在資本市場(chǎng)上遭遇降溫，便利店行業(yè)投融資整體回落。2019年投資事件為37起，融資金額達(dá)62.31億元。便利店落地經(jīng)營(yíng)的難度較大，使得短線(xiàn)投資者望而卻步。而長(zhǎng)線(xiàn)投入便利店市場(chǎng)的品牌，外資便利店加快擴(kuò)張速度。如2020年4月，羅森正式宣布進(jìn)軍河北，開(kāi)始了京津冀一體化布局，將進(jìn)一步提高物流配送與門(mén)店拓展效率，進(jìn)一步密集布點(diǎn)。

目前，由于國(guó)內(nèi)便利店市場(chǎng)目仍以區(qū)域性經(jīng)營(yíng)為主，區(qū)域分散程度較高，除了7-11、羅森等跨國(guó)連鎖企業(yè)及石油系企業(yè)為全國(guó)經(jīng)營(yíng)外，企業(yè)普遍主要經(jīng)營(yíng)某個(gè)省份或某塊區(qū)域。從2019-2020年3月中國(guó)便利店行業(yè)投融資事件來(lái)看主要以本地生活為主。

二、全球便利店市場(chǎng)

目前，便利店市場(chǎng)主要仍以傳統(tǒng)便利店為主導(dǎo)，其中加油站便利店占據(jù)較大市場(chǎng)份額。2019年，美國(guó)地區(qū)152720家便利店中，油系便利店為121988家，占比達(dá)到80%。

2018年，全球便利店行業(yè)銷(xiāo)售收入為35328億美元左右，同比增長(zhǎng)8.5%，2019年，初步測(cè)算將達(dá)到37977億美元左右。

2019年，美國(guó)平均2149人擁有一家便利店，日本平均2268人擁有一家便利店，中國(guó)(2018年)平均11438人才擁有一家便利店。

《2020-2026年中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)前景分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：全球三大便利店連鎖巨頭分別為7-Eleven、FamilyMart和Lawson。從門(mén)店數(shù)量來(lái)看，7-Eleven門(mén)店數(shù)量遙遙領(lǐng)先，截至2019年3月，7-Eleven全球門(mén)店數(shù)量達(dá)到68236家，超過(guò)FamilyMart和Lawson。

從企業(yè)營(yíng)收來(lái)看，三者差異不大，2018財(cái)年，7-Eleven、FamilyMart和Lawson營(yíng)收分別為8736億日元、6172億日元和7006億日元。

三、趨勢(shì)

便利店作為最接近消費(fèi)者的零售業(yè)態(tài)，在疫情期間，除了藥店(藥品需求)能正常營(yíng)業(yè)，其次就是便利店、超市。因?yàn)楸憷晔菍儆谏偃嘶闶蹣I(yè)態(tài)，店員少且掃碼支付可以實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸服務(wù)，而且基本上不存在人員聚集的風(fēng)險(xiǎn)，所以也給了創(chuàng)業(yè)投資者一個(gè)信號(hào)-疫情下的商機(jī)。

1、便利店“線(xiàn)下+線(xiàn)上”模式結(jié)合

便利店通過(guò)線(xiàn)上進(jìn)行銷(xiāo)售，例如通過(guò)手機(jī)建立社群，微信和小型程序門(mén)戶(hù)輕松實(shí)現(xiàn)一鍵式操作。在訂單方面，附近的商店迅速送貨上門(mén)，不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者的即時(shí)購(gòu)物需求，而且還為線(xiàn)下商店提供源源不斷的訂單，雙倍銷(xiāo)售，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到三公里左右。

2、“有人+夜間無(wú)人”24小時(shí)經(jīng)營(yíng)

疫期“無(wú)接觸”成為熱詞，無(wú)店員、掃碼即走的便利店反而給了消費(fèi)者安全感。樂(lè)家嘉便利店總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)行賦能無(wú)人智慧零售門(mén)店既便利店“有人+夜間無(wú)人”新模式雙盈利，節(jié)省人力成本增加效益，客流量多時(shí)可以使用無(wú)人自助機(jī)自助收銀，解放收銀員雙手，變身導(dǎo)購(gòu)為客戶(hù)服務(wù)。

3、“便利店+”出現(xiàn)，轉(zhuǎn)型跨界正流行

“全渠道零售（Omni-ChannelRetailing）”的概念正席卷零售行業(yè)，帶來(lái)思想和商業(yè)模式上的變革，品牌轉(zhuǎn)型跨界成“日?！?。在便利店行業(yè)，一眾