廣東粵財(cái)投資控股有限公司基本情況說明

廣東粵財(cái)投資控股有限公司基本情況說明一、當(dāng)前基本情況（一）財(cái)務(wù)基本情況粵財(cái)控股目前注冊(cè)資本人民幣60.96億元，管理資產(chǎn)規(guī)模1204億元，凈資產(chǎn)近10億0元，09年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億元。（二）人員基本情況粵財(cái)控股下屬員工2,2人3，0公司本部直屬在崗正式職工24人6，其中博士9人，碩士63人，雙學(xué)位及本科11人，大專以上員工占員工總數(shù)的98％。高級(jí)職稱26人，中級(jí)職稱95人，具有中高級(jí)職稱者占員工總數(shù)的50％。（三）經(jīng)營(yíng)范圍主要從事信托理財(cái)、資產(chǎn)管理、信用擔(dān)保、股權(quán)投資、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、企業(yè)重組、并購(gòu)咨詢等業(yè)務(wù)。（四）組織架構(gòu)公司下屬14家全資和控股企業(yè)：廣東粵財(cái)信托有限公司港粵財(cái)大廈有限公司。本部設(shè)九部二室，包括辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、企業(yè)發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、委托資產(chǎn)部、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部、證券投資部、紀(jì)檢監(jiān)察室和工會(huì)。二、歷史沿革粵財(cái)控股的前身是廣東財(cái)務(wù)發(fā)展公司，198年412月19日經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)，由財(cái)政廳正式組建廣東財(cái)務(wù)發(fā)展公司。公司于198年68月經(jīng)中國(guó)人民銀行總行核準(zhǔn)，頒發(fā)了《經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)許可證》，198年83月由國(guó)家外匯管理局頒發(fā)了《經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)許可證》。同年6月，設(shè)立公司證券交易部，獲國(guó)債自營(yíng)一級(jí)代理資格，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)庫(kù)券自營(yíng)和代理買賣。199年0末，公司通過了中國(guó)人民銀行總行和國(guó)家外匯管理局對(duì)金融性公司的復(fù)查驗(yàn)收，正式更名為“廣東粵財(cái)信托投資公司”。小平南巡之后，公司一度進(jìn)入一段較快的發(fā)展時(shí)期。由于各方面的原因，亞洲金融風(fēng)暴之后，公司經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)。通過“狠抓資金回收，積極盤活資產(chǎn)，全力保證支付”，公司最終度過了最艱難的時(shí)期。199年9底，省政府正式明確我司是唯一保留的省級(jí)信托投資公司。200年1，粵財(cái)信托重組，粵財(cái)控股正式成立，成為一家行使國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和資本運(yùn)營(yíng)職能的省政府直屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。三、近年來主要工作與成效隨著公司新一任經(jīng)營(yíng)班子正式上任，近年來，粵財(cái)控（一）調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出金融主業(yè)，打造核心能力1、創(chuàng)新推出政銀信合作項(xiàng)目，撬動(dòng)千億民間資本。2301000420557%1120097002006處置任務(wù)。截止2008年11月4現(xiàn)金94.19億元，圓滿完成省委92.16億元的回收任務(wù)，為廣發(fā)行，得到了省政府通報(bào)表彰。2009112699元。截止到2009年底，粵財(cái)資產(chǎn)112699228.4748.58%3.91%3.91%343、組20091020098010202000（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)規(guī)模，提升盈利水平一方面，大力發(fā)展金融主業(yè)。2000另一方面，成功實(shí)施湛江企業(yè)戰(zhàn)略退出。冠龍紙業(yè)實(shí)施了戰(zhàn)略退出，通過引入中央企業(yè)，既妥善化解了歷史包袱，又確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。同時(shí)，湛江建龍混凝土項(xiàng)目進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓。通過上述結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司進(jìn)一步突出了金融主業(yè)，退出了經(jīng)濟(jì)效益低下、管理跨度大的生產(chǎn)性領(lǐng)域，業(yè)務(wù)范圍從原有的信托貸款、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到“信托理財(cái)、信用擔(dān)保、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)”等五大板塊，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)體中盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、成長(zhǎng)能力都較好的企業(yè)，為公司未來提供更大規(guī)模的金融服務(wù)和投資能力奠定了良好的基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升綜合素養(yǎng)一是大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。抓好公司班子建設(shè)，以班子建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，尤其注重發(fā)揮中層干部的“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用，不斷強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自主性、思考性和協(xié)作性，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二是大力引進(jìn)高端人才。公司從摩根、花旗銀行、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)以及著名高校引進(jìn)并在機(jī)制上著力為人才提供良好的發(fā)揮舞臺(tái)，為人才創(chuàng)造良好的人文生態(tài)環(huán)境。一是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到大幅改善。資產(chǎn)規(guī)模大大增加，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益得到大大提高。公司注冊(cè)資本從2005年的15.6億元增長(zhǎng)到目前的60.96億元，管理資產(chǎn)規(guī)模從60億元增加到2009年的1204億元；年利潤(rùn)總額從2005年前的連續(xù)多年虧損增長(zhǎng)到2009年的8.6億元。二是初步打造了核心能力，提升了持續(xù)發(fā)展能力。通理為兩翼的差異化金融產(chǎn)業(yè)格局，初步打造了財(cái)富管理、資產(chǎn)管理和信用管理核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司可持續(xù)發(fā)展奠三是培養(yǎng)和鍛煉了一支人才隊(duì)伍。培養(yǎng)和凝聚了一批熟悉金融投資、懂得管理咨詢、擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析、掌握法律技能的專業(yè)人才，打造了一支思想過硬、作風(fēng)過硬、專業(yè)過硬的員工隊(duì)伍，這是公司這幾年經(jīng)營(yíng)發(fā)展積累的最為寶貴的財(cái)富，也是公司謀求新發(fā)展的希望所在。四是初步打造了地方金融控股公司雛形。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司各業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)涵蓋了金融市場(chǎng)中的三大主題，即：信貸市場(chǎng)利率市場(chǎng)化（擔(dān)保）、理財(cái)市場(chǎng)的財(cái)富管理（信托和基金）、資產(chǎn)定價(jià)（含優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和不良資產(chǎn)的定價(jià)）市場(chǎng)，初步確立了公司的核心業(yè)務(wù)，打造了為地方政府、企業(yè)客戶、社會(huì)資本提供一體化金融服務(wù)的基本平臺(tái)，具備了建設(shè)成為地方金融控股公司的雛形和基本條件。目前，粵財(cái)控股正按照省委、省政府建設(shè)地方金融控股龍頭企業(yè)的要求，