創(chuàng)造性的采訪讀書筆記

《創(chuàng)建性的采訪》念書筆錄第一章你的采接見題安在一、采訪中常常碰到的問題“潑咖啡”事件。假如你需要的是坦誠，是人性化的反響，而不是有防守性偏向的夸張和虛假的外在搪塞——那么就試試在對話中裸露一下自己。為了追求采訪技巧的完滿而做的努力，常常簡單損壞采訪的坦誠性。最好的記者常常能夠從被訪者人性化的回答中，品出其出乎不測的成分，并且在適合的時候把它傳達給聽眾。大多半人會對平易、友善的發(fā)問方式抱以最大限度的真摯。不帶個人判斷的發(fā)問方法對于加強對方的信任和坦誠，作用是最為顯然的。這類職業(yè)性其實不是要求你博得一場爭辯或許表現(xiàn)出道德上的崇高，而是要求你從與采訪對象的接觸中學(xué)到一些東西，進而能夠和此后的讀者一同來分享。二、顯性問題：缺少自信——運用交際技巧難以獲得完好的信息——為采訪做準(zhǔn)備，仔細地聆聽，最重要的是，能夠辨別講話中“新鮮的和獨出心裁的”東西知道接下來要問什么問題——“你的回答真棒！請再說得詳細一點兒，好嗎？”做筆錄——辨別講話重點并把它們記錄下來；經(jīng)過速記和錄音記錄引用、事實、數(shù)據(jù)等憑證應(yīng)付默不作聲的采訪對象——找到共同的興趣點應(yīng)付滔滔不絕的采訪對象——找尋有創(chuàng)建性的解決門路三、隱性問題：因為懼怕背上無知的名望，對發(fā)問廣泛感覺討厭——發(fā)問是難過的，這已經(jīng)很糟糕，但不發(fā)問，問題會更為糟糕。“勤問者愚一時，不問者愚一世”不可以明確陳說采訪目的——向采訪對象明確采訪目的，他們就不會跑題了對人對物缺少熱忱和天然的好奇心——“在采訪中，好奇心是第一步”“好奇心”是19名美國著名記者議論自己的工作時使用品頻次最高的詞”不可以聆聽——假如有某些跡象表示采訪者沒有在聆聽，那么采訪對象所表現(xiàn)出來的默不作聲或許托辭回避，可能就是對此的回應(yīng)缺少準(zhǔn)備——沒有做準(zhǔn)備，采訪時必定會感覺緊張。確立自己要獲得什么樣的信息，以及什么樣的發(fā)問能夠幫你獲得該信息不作深度研究——對采訪準(zhǔn)備的越充分，就越簡單在現(xiàn)場即興起草出新的問題。重要的是采訪中的聆聽和思慮發(fā)問含混——記者所需的是支撐抽象的詳細細節(jié)，只有詳細細節(jié)才能創(chuàng)建出戲劇化和沖擊力。蓬頭垢面——“穿得職業(yè)些”主題先行——“聆聽者”：從不一樣的角度來觀察問題，外面的、內(nèi)在的、與它有關(guān)的。以及對于此問題要不要和其余的什么人聊聊等等?！肮麛嗉摇保撼３Ｖ阌趯χ诺囊幻?。他們仿佛以及擁有了全部的答案，因此只是是想要你證明他們的想法。懶散——記者往常必定要做好準(zhǔn)備工作，確立目標(biāo)，以防止游離主題的、淺薄的采訪結(jié)果出現(xiàn)。第二章何為采訪采訪：代表背后的觀眾，為獲守信息或互換信息而設(shè)計的對話。采訪的不一樣層面：意識層面和潛意識層面，語言層面和非語言層面。一、不帶個人議論的聆聽——一條基來源則讓采訪對象說出他們的真切想法和感覺，而不是讓他們頻頻思索自己的講話內(nèi)容。一次好的采訪的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位在從采訪中獲得一些值得和觀眾共享的東西。優(yōu)異的記者必定要在知足采訪兩方的自尊心上做努力。二、記者如何獲守信息采訪是新聞報導(dǎo)的基礎(chǔ)。采訪與生俱來的缺點：采訪者的成見；被訪者的人為操作；引用的一些只言片語卻要代表采訪對象說的整段話。采集信息的兩種門路：資料研究和新聞察看。采訪的應(yīng)用領(lǐng)域很廣三、什么是新聞采訪傳統(tǒng)新聞報導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)：誰？做了什么？在什么時間，什么地方，怎么發(fā)生的，以及為何（5W）四、創(chuàng)建性的采訪創(chuàng)建性采訪中新聞采訪的定義：代表背后的觀眾，兩方以對話的形式來互換信息，以達就任何一方都沒法單獨達到的了解程度。記者能夠從歷史的角度來拓展采訪的范圍和深度；能夠運用想象力來挑戰(zhàn)你的采訪對象，并整體策劃你的發(fā)問。創(chuàng)建性采訪包含兩點：以思想和信息的互換來促成較高程度的了解；在采訪中追求人性化和戲劇性的成分。五、創(chuàng)建性的發(fā)問詳細的發(fā)問過程也包含者創(chuàng)建性的成分，它的潛伏目的是使你的知識從已知向未知延長。孕育問題的溫床是知的欲念和知的無窮。準(zhǔn)備的越充分，就越能擴展我們的所知。從回答中有所收獲，在發(fā)問的牽引下走向愈來愈離奇的未知世界。方法越勇敢，收獲就越大。七、采訪的種類—直接采訪和間接采訪1直接采訪：對問題有量的要求，但卻希望對方的回答越簡短越好。能幫忙省去一些無用的偏離話題。用來獲得詳細信息。又稱“有計劃的采訪”間接采訪：把大多半的講話留給采訪對象。不只能夠少問問題，并且還引起了更為正確生動的描繪。間接采訪用來引起更廣范圍的講話，它常常用于人物采訪。第三章采訪的十個步驟往常，當(dāng)面的采訪分為十個步驟。前四步發(fā)生在與采訪對象會面以前。后六步的成功與否很大程度上取決于前四步的達成狀況。一、明確采訪目的不論是何種種類的采訪，最重要的兩個問題常常出此刻采訪的開始。真摯地表示采訪目的能夠打掃對方不相信的阻礙。表示采訪目的能夠幫助他們正確地知道你需要什么，以及你是來聆聽的、來認識的，而不是來制造矛盾來責(zé)怪的。把你的采訪目的縮至詳細的話題或許一系列有關(guān)的話題，范圍越小收獲越大。二、進行背景檢查采訪前需要查閱的有關(guān)資料：簡報或許資料庫文檔，雜志上的文章；熟悉采訪對象的一些人。報導(dǎo)的性質(zhì)決定了所需檢查的種類。其實不是全部的采訪都要求大批的訪前檢查，經(jīng)驗豐富的記者能夠依靠回想，或許是過去寫過的近似報導(dǎo)的片段。三、進行采訪預(yù)定與采訪對象預(yù)定時要使采訪對象理解報導(dǎo)是為了發(fā)掘一些擁有啟示性的信息，而非假設(shè)的閑聊。假如想在報導(dǎo)中公然采訪對象的姓名，對方在講話時可能就不會那么真摯了。假如一個有經(jīng)驗的記者以前以先前的某篇報導(dǎo)在圈子里博得了不錯的名譽，在與采訪對象磋商時他就會有一些優(yōu)勢。講話的真摯在采訪過程中降低仍是提高，5%取決于你的運氣，其余就在于你的講話技巧，特別是不加個人判讀的聆聽和你對聽到的話的反響(自然越熱忱越好)。四、策劃采訪幾個策劃原則：第一、要策劃在見到采訪對象時，再次解說采訪目的。第二、要策劃如何和初次會面的客人打招呼。第三、快速記下需要用發(fā)問來波及的話題。確立它們和你采訪目的一致。第四、要策劃讓對方舉一些例子、一些說明性的逸聞和總結(jié)性的議論。注意：做采訪策劃時還應(yīng)當(dāng)考慮到采訪中可能出現(xiàn)的預(yù)料之外的回答和話題的不測偏離。采訪做的越好，采訪不按計劃進行的幾率就越大。五、與采訪對象會面：打破僵局有些工作忙碌的采訪對象想立刻談到正題，不喜愛在小事上浪費時間，還有一些人則需要談些小話題以成立相信和安全感。陌生人會面后的前4分鐘在很大程度上決定了接下來發(fā)生的事情。風(fēng)趣是講話的潤滑劑。六、提第一個問題優(yōu)異的采訪者能在對方意識不到的狀況下，把最先的小話題順利地引向第一個嚴肅的問題，也就是把講話從小事導(dǎo)向正題。七、創(chuàng)建輕松和睦的采訪氣氛這是采訪的核心部分，在這里信息能夠自由和真摯地互換。講話越不正式，收獲就越大；聆聽時越仔細，獲得的回應(yīng)越熱忱，收獲就越大；好奇心表現(xiàn)得越突出，發(fā)問時表現(xiàn)的準(zhǔn)備越充分，收獲就越大。采訪不順利的幾個原由：忽略了前面的步驟；沒有把采訪目的解說的足夠清楚；沒能讓采訪對象認識到該采訪任務(wù)的重要性；在最先的四分鐘，采訪對象把你當(dāng)作了不值得相信的人。對于創(chuàng)建氣氛的幾點經(jīng)驗：1、在講話之初要全面詳細的解說—你是誰？你需要什么？為何需要？2、人性是沒法料想的、矛盾的、神奇的、同時也是奇特的。于是，兩方之間的和睦有可能在最糟糕的狀況下出現(xiàn)。3、成立在共同興趣和互相相信的基礎(chǔ)上的和睦是采訪的核心所在。有了和睦，就能獲得答案，而一旦沒有了和睦，發(fā)問水平就算再高，收獲也不會太大或許說沒有收獲。八、發(fā)問敏感問題那些敏感的或令人尷尬的問題最幸虧采訪的后半部分提出。謹小慎微地辦理敏感問題，以防備對方做出情緒化的反響。看似無辜的問題也能致使情緒化的反響。九、發(fā)問敏感問題以后的感情恢復(fù)假如在辦理上做到了當(dāng)心慎重，第八步會自然融入到第九步，而兩方的信任不會受就任何損失。有時一點點充滿人情味的寬慰很起作用。十、總結(jié)本次采訪不失優(yōu)雅地結(jié)束采訪方法：1、主動準(zhǔn)時停止采訪，但假如采訪對象意猶未盡，那就另約一次采訪。2、表現(xiàn)你想停止的企圖再核實一下做過的記錄，看看能否包含了全部的采訪內(nèi)容。3、咨詢采訪對象要不要再做什么增補，或許有沒有什么“最后的想法”。也許這能填補一些你預(yù)先沒有想到的問題。4、留下你的名片?！凹偃缒钟辛耸裁聪敕?，請給我打電話?！?、索要采訪中說起的資料。報告、信函和其余你想認識的資料。6、不要把后路堵死，問問假如又有了新問題，能不可以再打電話。7、辭別—“感謝您的合作”8、等候最后的彩霞—和睦氣氛的擴展。最有價值的言論常常出此刻你站在門口說再會的時候?？赡軙┙o一些新鮮的看法和最具引用價值的總結(jié)語。9、寫個特別規(guī)的便伐，對采訪對象的回答表示感謝。累計人脈，拓寬新聞源。第四章采訪因素——個案史一個事例：記者貝蒂·帕特森采訪歷史學(xué)家克拉麗莎·麥吉事例所論述的原則：1、構(gòu)造：囊括了采訪的十個步驟，但也走了電話采訪的捷徑2、相信和睦：致力于和睦的人際關(guān)系的原則在對話中獲得表現(xiàn)。記者做了充分的準(zhǔn)備，對話題表現(xiàn)出極大的熱忱，打電話時表現(xiàn)得很任意，還要用“這太風(fēng)趣了”這樣的回應(yīng)來鼓舞對方。3、創(chuàng)建性。為了給自己的報導(dǎo)注入一些新鮮的成分，記者在采訪中做出了各種努力，這一點很好的表現(xiàn)了“創(chuàng)建性采訪”的原則。一、明確采訪目的除了搞清楚5個W，還注意找尋風(fēng)趣的東西和惹人注視的令人入迷的事實二、背景檢查興趣和工作責(zé)任感是檢查采訪對象背景的動力。重點查閱一些和采訪對象采訪主題有關(guān)的報導(dǎo)。三、策劃采訪優(yōu)異的記者能夠快速適應(yīng)新的信息，他們不介懷現(xiàn)場的即興發(fā)問，甚至敢冒險提一些聽起來比較愚笨的問題。創(chuàng)建性的采訪按照的不是你問我答的直線型路徑，而是曲線型路徑，職業(yè)的察看和知識豐富的新聞源在此中溝通看法，互通有無。四、電話采訪它的商業(yè)色彩較濃，要求記者趕快解說清其打電話的目的。開始采訪時能夠第一向?qū)Ψ轿鸬闹厣陥髮?dǎo)能夠同時知足兩方的需要的事實。因為是電話采訪，語言上的即時間上的回應(yīng)—像“噢真風(fēng)趣嗯”—能夠使講話在非語言符號缺失的狀況下向行進展。五、需要切記在心的一些重點1、在采訪的檢查中，記者要做充分的準(zhǔn)備，并就能夠問題的領(lǐng)域進行思慮。只有這樣，采訪才能進行的足夠順利。2、要敢于想像最完滿的報導(dǎo)模式，并為此去發(fā)掘信息，保證采訪擁有創(chuàng)建性。但要做到客觀—需要下功夫的地方是報導(dǎo)的技巧，而不是報導(dǎo)的內(nèi)容。3、采訪兩方要做充分的溝通。告訴你的采訪對象，充滿著令人入迷的事實的報導(dǎo)正是你的所需。不要忘掉告訴對方