二級注冊建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)講座(佘健俊)

江蘇省二級注冊建造師

繼續(xù)教育—建筑工程專業(yè)

師資培訓(xùn)

主講人：佘健俊副教授E-mail:shejj1016@126.com

南京工業(yè)大學(xué)工程管理系

1.培訓(xùn)背景介紹培訓(xùn)對象：注冊有效期期滿前的各專業(yè)二級建造師（含臨時）均需參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)：二級建造師繼續(xù)教育分為六個專業(yè)，分別為：建筑工程、市政公用工程、機電工程、公路工程、水利水電工程、礦業(yè)工程。培訓(xùn)內(nèi)容：每個專業(yè)注冊建造師繼續(xù)教育的內(nèi)容為公共課程和專業(yè)課程。培訓(xùn)學(xué)時：二級建造師在注冊有效期內(nèi)須完成120學(xué)時的繼續(xù)教育，其中60學(xué)時是必修課程，60學(xué)時是選修課程。必修60學(xué)時采用集中面試方式進行，（公共課25學(xué)時，專業(yè)課35學(xué)時），選修課60學(xué)時為自學(xué)。2.課程介紹（1）所用教材：《建筑工程施工技術(shù)與管理》，佘健俊主編，河海大學(xué)出版社2011版（2）培訓(xùn)學(xué)時：共計35學(xué)時，其中施工技術(shù)部分共計17學(xué)時，施工管理部分共計18學(xué)時。（3）課程性質(zhì)和教學(xué)目的：該課程系統(tǒng)介紹了建筑結(jié)構(gòu)工程技術(shù)與新發(fā)展、建筑材料理論與新發(fā)展、建筑施工以及建筑工程施工管理的基本理論、基本內(nèi)容和基本方法。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)⒗碚撆c工程實踐相結(jié)合，為進一步提高二級建造師的建筑工程施工技術(shù)與項目管理能力打下堅實的基礎(chǔ)。3.本書編寫思路

4.本書編寫特點（1）從工程施工單位、總承包單位的角度詮釋工程項目管理的有關(guān)理論和實踐知識。（2）基于二級建造師的執(zhí)業(yè)層次，注重理論和實踐的結(jié)合，注重理論的深度和適用性。（3）注重編寫過程中知識的系統(tǒng)性、集成性、完備性、精煉性。注重在每一個章節(jié)中知識的邏輯結(jié)構(gòu)安排，有機地將各個知識點進行串接。（4）注重新技術(shù)、新材料、新工藝發(fā)展與運用，體現(xiàn)行業(yè)及國家對建筑工程項目的新理念和新要求。(全生命期集成化管理、PIP信息管理、HSE管理、可持續(xù)發(fā)展、低碳節(jié)能等）5.培訓(xùn)的幾點期望（1）培訓(xùn)中注意學(xué)時的合理分配。（2）本書只是提供一個理論框架，具體教學(xué)中可以結(jié)合書本對重點知識進行拓展講解和深入分析。（3）可以針對某些核心內(nèi)容增加一些實際工程案例，以加深學(xué)員對問題的進一步理解。（4）定位準確，通過不斷努力，使得培訓(xùn)不是簡單的知識回顧，也不是應(yīng)試指導(dǎo)，而是知識的升華乃至創(chuàng)新，真正使學(xué)員通過繼續(xù)教育能夠?qū)W有所獲，有所思、有所想！6.教學(xué)大綱重難點介紹（一）上篇建筑工程施工與技術(shù)（二）下篇建筑工程施工管理

下篇建筑工程施工管理下篇共分十章第一章建筑工程項目管理規(guī)劃（1學(xué)時）第二章建筑工程項目成本管理（2學(xué)時）第三章建筑工程項目進度管理（2.5學(xué)時）第四章建筑工程項目質(zhì)量管理（2.5學(xué)時）第五章建筑工程項目合同管理（2學(xué)時）第六章建筑工程項目職業(yè)健康安全管理（2學(xué)時）第七章建筑工程項目資源管理（2學(xué)時）

第八章建筑工程項目環(huán)境管理和現(xiàn)場管理（1.5學(xué)時）第九章建筑工程項目信息管理與溝通管理（1學(xué)時）第十章建筑工程項目收尾管理（1.5學(xué)時）

第一章建筑工程項目管理規(guī)劃（1學(xué)時）第一節(jié)建筑工程項目項目管理規(guī)劃概述（了解）1學(xué)時第二節(jié)建筑工程項目管理規(guī)劃大綱（熟悉）第三節(jié)建筑工程項目管理實施規(guī)劃（掌握）

第二章建筑工程項目成本管理（2學(xué)時）第一節(jié)施工成本管理概述（了解）1學(xué)時第二節(jié)施工項目的成本預(yù)測與計劃（熟悉）第三節(jié)施工項目成本的控制（掌握）1學(xué)時第四節(jié)施工項目成本核算（了解）第五節(jié)施工項目成本分析與考核（了解）第三章建筑工程項目進度管理（2.5學(xué)時）第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述（熟悉）1學(xué)時第二節(jié)建筑工程項目進度計劃編制（掌握）

1.5學(xué)時第三節(jié)建筑工程項目進度的控制（掌握）

第四章建筑工程項目質(zhì)量管理（2.5學(xué)時）第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述（了解）1.5學(xué)時第二節(jié)建筑工程項目質(zhì)量計劃（熟悉）第三節(jié)建筑工程項目的質(zhì)量控制（掌握）

第四節(jié)建筑工程項目質(zhì)量事故及其處理（掌握）

1學(xué)時第五節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理統(tǒng)計方法和應(yīng)用（熟悉）第五章建筑工程項目合同管理（2學(xué)時）第一節(jié)建設(shè)工程合同的基本知識（了解）1學(xué)時第二節(jié)建設(shè)工程施工合同（掌握）

第三節(jié)建設(shè)工程施工合同的實施控制（掌握）

第四節(jié)建筑工程索賠管理（掌握）1學(xué)時第五節(jié)國際常用的建設(shè)工程承包合同（了解）第六章建筑工程項目職業(yè)健康安全管理（2學(xué)時）第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系概述（了解）1學(xué)時第二節(jié)建筑工程項目職業(yè)健康安全保證計劃與實施控制（熟悉）第三節(jié)職業(yè)健康安全教育與安全技術(shù)交底（掌握）1學(xué)時第四節(jié)建筑工程項目安全檢查（掌握）

第五節(jié)建筑工程項目職業(yè)健康安全事故的分類和處理（掌握）第七章建筑工程項目資源管理（2學(xué)時）

第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述（了解）1學(xué)時第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理（熟悉）第三節(jié)建筑工程項目材料管理（掌握）第四節(jié)建筑工程項目機械設(shè)備管理（熟悉）1學(xué)時第五節(jié)建筑工程技術(shù)管理（了解）第六節(jié)建筑工程資金管理（掌握）

第八章建筑工程項目環(huán)境管理和現(xiàn)場管理（1.5學(xué)時）第一節(jié)建筑工程項目環(huán)境管理（掌握）

1.5學(xué)時第二節(jié)建筑工程現(xiàn)場管理（熟悉）第三節(jié)施工現(xiàn)場場容管理（了解）第四節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護（熟悉）第五節(jié)施工現(xiàn)場消防與保安（了解）第六節(jié)安全色標管理（熟悉）第九章建筑工程項目信息管理與溝通管理（1學(xué)時）第一節(jié)工程項目信息管理概述（了解）1學(xué)時第二節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)（熟悉）第三節(jié)工程項目報告系統(tǒng)（熟悉）第四節(jié)建設(shè)項目的溝通管理（熟悉）第十章