


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
【研究】:淺談移動(dòng)互聯(lián)的錢(qián)途與前途
起初趙楊的名片上是某社交網(wǎng)站創(chuàng)始人,那時(shí)候社交正火,他很順利地拿到了第一輪投資。之后VC們追捧電商,給出的估值高得似乎不要錢(qián),趙楊搖身一變成了某返利類(lèi)網(wǎng)站CEO,而之前做的社交網(wǎng)站錢(qián)燒得差不多了,“不瞞你說(shuō),半死不活。”如今,大部分VC對(duì)電商團(tuán)購(gòu)早已敬而遠(yuǎn)之,趙楊開(kāi)始對(duì)外宣稱(chēng)自己正在做一個(gè)新項(xiàng)目,他不愿透露更多細(xì)節(jié),但所屬領(lǐng)域“肯定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?!被仡檮?chuàng)業(yè)之前在社交網(wǎng)站的工作經(jīng)歷,趙楊覺(jué)得恍若隔世。這幾年創(chuàng)投圈熱點(diǎn)頻仍,漲潮迅猛退潮也快,一些VC/PE們似乎輪番被打了雞血,渾然不覺(jué)上一輪投資失敗的傷口尚未結(jié)痂。一次又一次跳入河中淘金的創(chuàng)業(yè)者比如趙楊,雖然極力要求隱去自己的姓名,但不否認(rèn)至今還有不少趙楊們,其下河的初衷,并非興趣或經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng),“只是不斷追隨投資熱點(diǎn)而已。”趙楊承認(rèn),“尤其是前兩年,真以為這個(gè)市場(chǎng)是錢(qián)多、人傻、速來(lái)?!蓖顺敝蟛虐l(fā)現(xiàn)誰(shuí)在裸泳,趙楊們現(xiàn)在只想快點(diǎn)上岸。在狂熱退散之后,相對(duì)而言,熱點(diǎn)尚存的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)似乎成了他的救命稻草。誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?“今年上半年整個(gè)VC和PE投資下降了60%,只有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有下降,所以這個(gè)領(lǐng)域是VC們比較關(guān)注的領(lǐng)域?!鼻蹇萍瘓F(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)倪正東表示。2012年上半年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)披露的投資事件達(dá)30起,其中,披露投資金額的投資案例數(shù)為17起,披露投資金額總額約為3.78億美元,平均單筆投資金額約為2225萬(wàn)美元。這部分得益于產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的正面推動(dòng)。根據(jù)清科研究中心的預(yù)測(cè),今年年底移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的規(guī)模超過(guò)5億,整個(gè)規(guī)模能夠超過(guò)1300多億元的產(chǎn)值收入,此外中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在明年用戶或許將超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的用戶。然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非全無(wú)隱憂。2005年至今,這一領(lǐng)域的投資依然是A、B輪占多數(shù),這意味著投資遠(yuǎn)未到收獲期。之前一度被投以青睞的電子商務(wù)從“不差錢(qián)”到驟然冷卻對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)亦是一個(gè)警告?!半娚倘ツ耆诘腻X(qián)40億美元,20億美元給了分眾這樣的公司,還有給了姚晨這些明星做廣告?!蹦哒龞|說(shuō),“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不要成為下一個(gè)電子商務(wù)?!睗q潮時(shí)期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還要防范其他創(chuàng)投戰(zhàn)線投下的另一層陰霾:在投資趨緩時(shí)創(chuàng)投關(guān)系的震蕩。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資仍偏向早期,在這條更長(zhǎng)的價(jià)值鏈和時(shí)間跨度上,更有可能中途換帥,特別是在融資前后?!霸诠韫?,80%的公司創(chuàng)業(yè)者最后都不是CEO了?!比A山資本創(chuàng)始合伙人陳大同告訴記者,“即使留下,也可能成了CTO?!标惔笸诠韫瘸晒?chuàng)業(yè),回國(guó)創(chuàng)辦了展訊通信,后者于2007年在美國(guó)NASDAQ上市。在硅谷,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者很多,“一大堆CEO在找事干,供應(yīng)充足?!痹偌由掀鋭?chuàng)業(yè)文化相對(duì)開(kāi)放,VC的處理方式也更為成熟,創(chuàng)投雙方接受這一變化也相對(duì)容易。一些VC開(kāi)始懷念兩年前,那似乎是更好的年景。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上錢(qián)少項(xiàng)目多,后者質(zhì)量也更高,而現(xiàn)在稍微好一點(diǎn)的項(xiàng)目很快就在圈子里流行起來(lái),創(chuàng)業(yè)者也容易“恃寵而驕”漫天要價(jià)。另一個(gè)令VC心生警惕的是,大公司在移動(dòng)端的戰(zhàn)略越來(lái)越激進(jìn)積極。智能手機(jī)的普及推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,這與紅杉資本中國(guó)基金副總裁曹毅之前的預(yù)計(jì)基本一致。但令他意外的是,這個(gè)速度“有點(diǎn)太快了?!庇晌⑿虐l(fā)起的語(yǔ)音通信應(yīng)用之戰(zhàn),以令人猝不及防的速度告一段落。去年一年,微信在4個(gè)平臺(tái)上共發(fā)布了共44次更新版本。隨著視頻聊天等功能的加入,之前一度處于第一戰(zhàn)線的一些創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始退居二線。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代、大公司不輸于創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力,深刻改變了PK法則。“留給創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間縫隙和空間縫隙更小了?!辈芤銓?duì)記者表示。此外,一些強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)的約束行為也可能對(duì)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域造成沖擊。iOS的數(shù)次升級(jí)都會(huì)干掉一批嶄露頭角甚至炙手可熱的公司,“比如Siri對(duì)一些剛冒出頭的語(yǔ)音搜索類(lèi)公司的改變等。”曹毅說(shuō)。不可否認(rèn)的是,媒體在其中的作用十分微妙。“有些創(chuàng)業(yè)者比較高調(diào),過(guò)早暴露了自己的意圖?!北睒O光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天告訴記者。這可能讓一些公司感受到威脅,特別是觸到其核心業(yè)務(wù)的時(shí)候,尤其是大公司,不可能坐視不管。為避其鋒芒,一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)而挖掘O2O的機(jī)會(huì)。因?yàn)椤按蠊静灰?jiàn)得會(huì)很快進(jìn)入這一領(lǐng)域,”曹毅認(rèn)為,“尤其是一些offline的工作,不過(guò)現(xiàn)在微信也在發(fā)力?!泵鎸?duì)更趨殘酷的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)者需要把握好“踩剎車(chē)和踩油門(mén)”的時(shí)機(jī)。“如果對(duì)自己的產(chǎn)品、行業(yè)趨勢(shì)或服務(wù)不是很有把握,還有用戶獲取成本高、留存率也不高、商業(yè)模式不清晰的時(shí)候,應(yīng)該控制成本?!边M(jìn)而延長(zhǎng)喘息時(shí)間。一旦“挖到水,就要踩油門(mén),而且要更快。因此,O2O也非不敗法則。在進(jìn)入這一細(xì)分領(lǐng)域時(shí),需要至少對(duì)兩點(diǎn)有充分的了解和估計(jì)?!皠?chuàng)業(yè)者要對(duì)線下企業(yè)的IT化程度有足夠的了解?!苯┨煺J(rèn)為,“同時(shí),進(jìn)入線下企業(yè)的價(jià)值鏈,這一突破不易,創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的這一能力要有一個(gè)理性的估計(jì)。”無(wú)論如何,“如今的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)比前十年更好了。”陳大同認(rèn)為,“關(guān)鍵是人才與團(tuán)隊(duì)的供應(yīng)。”過(guò)去10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展培養(yǎng)了一撥人,第一撥中有些繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的人進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,有些進(jìn)入大公司擔(dān)任高管。這為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)投界準(zhǔn)備了一批有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的人與團(tuán)隊(duì)。于是我們可以看到他們當(dāng)中的代表,在這個(gè)希望與風(fēng)險(xiǎn)并存的市場(chǎng)里各施解數(shù)的能力。美麗說(shuō):PC到移動(dòng)的機(jī)會(huì)社會(huì)化電商正在挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。去年7月份,美麗說(shuō)開(kāi)始正式啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,8月份成立無(wú)線事業(yè)部。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨,隨著移動(dòng)終端和網(wǎng)絡(luò)的普及,尤其是在女性時(shí)尚這個(gè)領(lǐng)域里,是非常有想象空間的。”美麗說(shuō)CEO徐易容告訴記者。去年底第三輪總額2000萬(wàn)美元的融資為美麗說(shuō)的移動(dòng)戰(zhàn)略準(zhǔn)備了彈藥。在披露融資消息時(shí),徐易容就曾對(duì)外表示,此次融到的資金將重點(diǎn)投入到無(wú)線領(lǐng)域。到目前為止,除了技術(shù)、產(chǎn)品、商務(wù)方面的人員配備,在市場(chǎng)推廣方面已經(jīng)投入1000多萬(wàn)元人民幣的資金,用于開(kāi)放平臺(tái)、各大應(yīng)用市場(chǎng)和廠商內(nèi)置等渠道的推廣。目前為止,美麗說(shuō)移動(dòng)客戶端激活用戶數(shù)破千萬(wàn),并且和聯(lián)想、金立等手廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,今年所出的所有女性機(jī)型都會(huì)內(nèi)置美麗說(shuō)?!拔覀儫o(wú)線這一塊按流量的話已經(jīng)和網(wǎng)站持平?!泵利愓f(shuō)無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理胡嵩說(shuō),“預(yù)計(jì)明年我們無(wú)線的UV就可以超過(guò)網(wǎng)站的UV。”社會(huì)化電商的主場(chǎng)會(huì)從PC端向移動(dòng)端大舉遷移嗎?這一結(jié)果還有待觀察。不過(guò)與PC端相比,移動(dòng)端的社會(huì)化電商提供了更為豐富的場(chǎng)景。通過(guò)移動(dòng)端,社會(huì)化電商可以提供更為個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)方式。比如針對(duì)登錄用戶,美麗說(shuō)可以根據(jù)其瀏覽習(xí)慣,向其推薦可能感興趣的用戶。手機(jī)拍照功能強(qiáng)化了圖片分享的場(chǎng)景,每天拍照上傳的用戶目前已經(jīng)過(guò)萬(wàn)。同時(shí)移動(dòng)端的手機(jī)推送功能也開(kāi)始發(fā)揮效力。美麗說(shuō)可以根據(jù)當(dāng)下季節(jié)、事件和潮流熱點(diǎn),向用戶推送資訊。比如奧運(yùn)或十一長(zhǎng)假旅游度假的相關(guān)信息。這一推送可以直接出現(xiàn)在用戶手機(jī)桌面,相對(duì)于PC端的界面,移動(dòng)端的推送更為主動(dòng)和個(gè)性化,到達(dá)用戶的成本也更低。鑒于手機(jī)的隨身性,移動(dòng)端的美麗說(shuō)也與女性線下逛街場(chǎng)景更為吻合并能實(shí)現(xiàn)更為自然的場(chǎng)景拓展。通過(guò)與一些品牌達(dá)成合作,品牌方將商品目錄提供給美麗說(shuō),美麗說(shuō)可以把商品目錄和二維碼對(duì)應(yīng)起來(lái)。用戶對(duì)二維碼拍照只是上傳一個(gè)編碼而已,恰恰解決了傳統(tǒng)PC條件下網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和流量的制約問(wèn)題。在移動(dòng)端的布局讓美麗說(shuō)成為微信開(kāi)放平臺(tái)接入的首家第三方合作伙伴。當(dāng)時(shí)微信已是一個(gè)1億規(guī)模的平臺(tái)(最新數(shù)據(jù)已超2億),“張小龍希望找到一些垂直領(lǐng)域做得比較好的合作伙伴,于是主動(dòng)聯(lián)系到了我。”徐易容告訴記者,“美麗說(shuō)絕大部分的用戶同時(shí)也是微信的用戶,而女性用戶在購(gòu)物的時(shí)候很自然地會(huì)想到征求閨蜜的意見(jiàn),因此微信是一個(gè)天然的通路?!睆幕ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域生長(zhǎng)出來(lái),進(jìn)而參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)局之中,這將是越來(lái)越多企業(yè)在來(lái)年的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。不過(guò),移動(dòng)互聯(lián)并非完全是一輛順風(fēng)車(chē)而已。當(dāng)前,“美麗說(shuō)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)占到近50%,商業(yè)產(chǎn)品和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)占到15%左右?!毙煲兹菡f(shuō),“主要和廣告客戶包括一線的時(shí)尚大牌,比如巴黎歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛和蘭蔻等。除此之外,還有很多電商客戶,比如京東商城、好樂(lè)買(mǎi)等。另外聯(lián)想、三星等IT廠商以及別克汽車(chē)也是我們的客戶?!倍利愓f(shuō)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,將激活更多接近線下逛街的分享場(chǎng)景,勢(shì)必增加他們與線下商家打交道的機(jī)會(huì),與美麗說(shuō)現(xiàn)有的客戶相比,這些線下商家對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)合作還相對(duì)陌生,這意味著增派商務(wù)力量,對(duì)未來(lái)合作伙伴的再教育也是美麗說(shuō)必需面對(duì)的課題。儒豹:二三線的巨大長(zhǎng)尾韓松是一個(gè)典型的高學(xué)歷海歸創(chuàng)業(yè)者。他本科與碩士畢業(yè)于清華大學(xué)無(wú)線電系,曾在中科院自動(dòng)化所模式識(shí)別國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工作3年,而后赴美留學(xué),獲得南加州大學(xué)(USC)計(jì)算機(jī)系多媒體中心博士學(xué)位。之后他曾就職于硅谷Informix(英孚美)、雅虎等公司,從事搜索引擎和數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目的研發(fā)。不過(guò)當(dāng)他“提著箱子回國(guó)”之后,服務(wù)的卻是相對(duì)低端的人群。賣(mài)茶葉的、刷油漆的、經(jīng)營(yíng)帳篷生意的、搞汽配的……都是他的客戶。韓松笑稱(chēng)自己這是“用高科技解決小問(wèn)題?!闭沁@些看起來(lái)有些低端的客戶和“小生意”讓韓松創(chuàng)立的儒豹手機(jī)搜索獲選《福布斯》2011年最賺錢(qián)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。在這份不久前發(fā)布的名單上,位于長(zhǎng)三角的儒豹位列第16位。目前為止,儒豹的收入構(gòu)成中,“基本上80%來(lái)自于各行各業(yè)的中小微企業(yè)?!表n松說(shuō)。這些客戶很少通過(guò)PC上網(wǎng),韓松剛開(kāi)始和他們打交道的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)好多人名片上“連E-mail都沒(méi)有?!比欢沁@些人成為手機(jī)上網(wǎng)的主力人群,也愿意嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的服務(wù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,手機(jī)搜索是商業(yè)模式相對(duì)清晰的領(lǐng)域。當(dāng)前移動(dòng)搜索的盈利大多延續(xù)了PC端搜索引擎的模式,關(guān)鍵詞廣告是其主要來(lái)源。宜搜主打關(guān)鍵詞廣告和游戲軟件合作運(yùn)營(yíng)。易查主攻海外尤其是日本市場(chǎng),而儒豹去年的幾千萬(wàn)元營(yíng)收也不在京廣滬深,而是蘇州、浙江、東莞等地。沿海二三線城市里,不乏富庶且充滿活力的中小微企業(yè),韓松抓住了一個(gè)巨大的長(zhǎng)尾??偛吭O(shè)在蘇州工業(yè)園區(qū)的儒豹,去年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利,在北京、西安、深圳等城市設(shè)立了分公司?!伴_(kāi)始在溫州、寧波、東莞、佛山等地,今年擴(kuò)展到綿陽(yáng)、成都、合肥等更多城市?!表n松告訴記者。這些中小微企業(yè)主很多不知道谷歌,也不懂什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但他們知道儒豹可以為其提供一攬子式的營(yíng)銷(xiāo)套餐方案,比如建立手機(jī)網(wǎng)站和客戶端。客戶的操作是傻瓜化的,只要在手機(jī)上自己更新一次,儒豹的后臺(tái)就可以將這一更新同步到電腦網(wǎng)站里,針對(duì)有特定需求的客戶,儒豹可以自動(dòng)為其生成客戶端軟件。針對(duì)中小微企業(yè)的認(rèn)證需要,儒豹與商務(wù)部合作,提供企業(yè)的認(rèn)證評(píng)級(jí)服務(wù)?!澳氵@家公司是皮包公司還是實(shí)體的,我們會(huì)通過(guò)照片、視頻、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等方式綜合打分進(jìn)行評(píng)級(jí)。”韓松告訴記者。此外,儒豹還發(fā)展了包括4萬(wàn)多家企業(yè)和1000多家大大小小的媒體在內(nèi)的聯(lián)盟。由此,儒豹通過(guò)手機(jī)搜索,介入了移動(dòng)商務(wù)層面。此外,垂直頻道的資訊組合方式也使得手機(jī)端上提供的信息更為個(gè)性化。2006年,韓松就提出谷歌的PageRank即網(wǎng)頁(yè)排名在手機(jī)上會(huì)失效?!拔覀兪且匀藶橹行牡乃惴ǎP蛥?shù)也是描述人的?!笔謾C(jī)終端的特性需要根據(jù)手機(jī)型號(hào)、用戶地理位置等更多約束條件來(lái)設(shè)定更為人性化的搜索。聚焦于二三線城市的地域戰(zhàn)略為韓松帶來(lái)的不僅僅是巨大長(zhǎng)尾?!罢龀忠彩俏覀兊暮诵膬?yōu)勢(shì)。”韓松說(shuō)。在京廣滬深等城市,成長(zhǎng)中的中小創(chuàng)業(yè)公司很難實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,而一些二三線地方政府則求賢若渴,政策也更優(yōu)惠。韓松記得前幾年曾有手機(jī)網(wǎng)站舉辦過(guò)50強(qiáng)評(píng)選活動(dòng),但2008年、2009年金融風(fēng)暴期間,很多企業(yè)沒(méi)能挺過(guò)去,大部分已經(jīng)死掉了。“而我們幸虧有政府的資金扶持,否則當(dāng)時(shí)也可能倒閉了?!表n松坦言。除了公司的工資之外,當(dāng)?shù)卣€給其工人人均2000~3000元的工資補(bǔ)貼,使得儒豹員工的收入高于當(dāng)?shù)仄骄??!斑@為我們吸納人才方面增加了競(jìng)爭(zhēng)力?!睂⒅暗母呖萍急尘坝脕?lái)解決草根需求,這一放下身段的決定在韓松看來(lái)沒(méi)有什么好掙扎的?!霸?006年前大家都看不清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,蘇州工業(yè)園區(qū)就表示很看好,鼓勵(lì)和歡迎我來(lái)蘇州創(chuàng)業(yè)。”而通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)自己的用戶并不在大城市的時(shí)候,韓松就決定和他們?cè)谝黄??!罢l(shuí)來(lái)誰(shuí)就是我們的客戶?!表n松說(shuō),“手機(jī)搜索需要更個(gè)性化,而我們和客戶擠一個(gè)公交車(chē),更了解這一人群的特點(diǎn)?!币捨遥簷C(jī)變與堅(jiān)持覓我信息起初為人所知是因?yàn)橐豢疃绦殴芾響?yīng)用:愛(ài)短信,之后它們還做了一款撥號(hào)增強(qiáng)軟件,當(dāng)二手交易應(yīng)用“淘身邊”推出的時(shí)候,覓我進(jìn)入了O2O這一領(lǐng)域。進(jìn)入這一細(xì)分領(lǐng)域,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)并非全無(wú)矛盾?!叭绻蛔⒅豲ffline,發(fā)展會(huì)慢一些,如果只注重online,則要面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。”北京覓我信息技術(shù)有限公司CEO朱志告訴記者。基于不同的創(chuàng)業(yè)生態(tài),Pinterest和Instagram這類(lèi)“小而美”的公司在國(guó)內(nèi)會(huì)很難找到機(jī)會(huì)。朱志和覓我信息的數(shù)次轉(zhuǎn)型在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頗具代表性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境更為多變,創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,“平臺(tái)的發(fā)展,巨頭的發(fā)力等情況都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生重大影響?!敝熘菊J(rèn)為,“創(chuàng)業(yè)者需要不停捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),尋找可能爆發(fā)的突破點(diǎn)?!敝熘局霸鴱氖率謾C(jī)芯片制造,組建過(guò)測(cè)試工程團(tuán)隊(duì)。2005年加入飛利浦半導(dǎo)體公司,負(fù)責(zé)上海市場(chǎng)和全球手機(jī)產(chǎn)品線戰(zhàn)略合作,之后他還進(jìn)入過(guò)手機(jī)軟件外包領(lǐng)域。2010年創(chuàng)辦覓我信息不久,他們基于塞班系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的IM軟件“愛(ài)短信”即擁有超過(guò)160萬(wàn)的活躍用戶,并成為塞班平臺(tái)上當(dāng)時(shí)唯一的付費(fèi)軟件。當(dāng)時(shí)朱志還在芬蘭安排了團(tuán)隊(duì)。然而塞班的沒(méi)落讓朱志不得不轉(zhuǎn)而“投靠”iPhone和Android,并開(kāi)發(fā)了基于淘寶API系統(tǒng)的二手商品移動(dòng)交易平臺(tái)“淘身邊”。開(kāi)發(fā)“淘身
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 繪畫(huà)文化自媒體行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 美食博物館行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 化工材料循環(huán)利用技術(shù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 網(wǎng)球比賽場(chǎng)所AI應(yīng)用行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 高效殺蟲(chóng)劑配方行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 《蜀相》誰(shuí)是“英雄”?解讀
- 2025年紅細(xì)胞類(lèi)診斷抗原項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 化學(xué)工藝研發(fā)合同(2篇)
- 廢玻璃回收與利用-全面剖析
- 傳染病監(jiān)測(cè)與控制-全面剖析
- 人員下班安全檢查記錄表
- 礦山礦石損失與貧化管理規(guī)程
- 安全生產(chǎn)晨會(huì)管理制度
- 曾奇峰精神分析網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)筆記第1-6講
- 無(wú)人機(jī)培訓(xùn)教材ppt
- (GIS)110kv組合電器
- 初篩陽(yáng)性確診流程
- 導(dǎo)數(shù)含參數(shù)問(wèn)題經(jīng)典
- 資格考試合格人員登記表下載- 資格考試合格人員登記表
- 塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)
- 新人教版六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)課時(shí)練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論