2022監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析通關提分題庫(考點梳理)

2022監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析通關提分題庫(考點梳理)大題（共10題）一、某工程由A、B、C、D四個施工過程組成,施工順序為：A—B—C—D,各施工過程的流水節(jié)拍為：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進度計劃如表6-3所示。施工工期為48天。監(jiān)理工程師對施工單位的施工進度計劃審查后,認為工期太長,建議組織非節(jié)奏流水施工,以便進一步縮短施工工期。施工進度計劃表表6-3；【問題】4、繪制流水施工進度表?！敬鸢浮?、流水施工進度見表6-12。流水施工進度表6-12二、某高速公路150km，山勢險峻，投資215億元,施工合同段8個。其中No6合同段有一座主線上跨國道的橋梁,橋位位于旱地；上構設計:3x30m現(xiàn)澆箱梁，經計算施工總荷載大于151kN／㎡;下構設計:31.5m鉆孔樁,最高橋墩高度為25.45m。No6合同段經理部計劃30天后施工該橋，并向監(jiān)理機構提交該橋的開工申請及包含施工方案等開工申請所需附的資料。問題：1.該橋施工前,是否需要編制專項施工方案，是否需要專家論證審查？為什么？【答案】按照《公路工程施工安全技術規(guī)范》(JTGF90—2015)規(guī)定：(1)橋梁基礎工程為旱地31.5m鉆孔樁，需要編制專項方案，不需要專家論證。(2)橋梁下部現(xiàn)澆墩柱高25.45m,需要編制專項方案，不需要專家論證。(3)橋梁上部現(xiàn)澆箱梁跨路施工，總荷載大于15kN/m2，需要編制專項方案，需要組織專家論證。三、某路面工程項目，建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同中規(guī)定瀝青材料由建設單位指定廠家，施工單位負責采購，廠家負責運輸?shù)焦さ?。當?shù)谝慌鸀r青運到工地時，發(fā)生如下情況：1.施工單位項目經理認為，瀝青生產廠家由建設單位指定，材料進場后，施工單位只需檢查出廠合格證明、出廠試驗報告、裝運數(shù)量、裝運時間、訂貨數(shù)量等，不需重新進行檢驗。若瀝青材料不合格導致質量問題，應由瀝青生產廠家負責。2.監(jiān)理工程師認為：每批瀝青材料進場后，均應重新進行取樣和試驗，經檢驗合格后方可用于工程。3.建設單位代表認為：本項目工期緊張，施工單位意見可取。同時表示，如果監(jiān)理工程師堅持要求取樣和試驗，一旦試驗結果證明該批瀝青材料合格，所有試驗費用和工期延誤導致的損失，由監(jiān)理單位承擔。問題：請對施工單位項目經理、監(jiān)理工程師、建設單位代表三方意見分別作出判斷，并說明原因?！敬鸢浮渴┕挝豁椖拷浝淼囊庖娛遣徽_的（2分），監(jiān)理工程師的意見是正確的（2分），建設單位代表的意見是不正確的（2分）。原因分析：（1）《公路工程標準施工招標文件》《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》等明確規(guī)定，運到現(xiàn)場的每批瀝青除應附有生產廠家的合格證明、出廠試驗報告裝運數(shù)量裝運日期、訂貨數(shù)量等之外，還應重新進行取樣和試驗，且取樣和試驗應符合《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》的規(guī)定。（5分）（2）施工單位應于施工開始前28天將擬用的瀝青樣品和上述證明及試驗報告提交監(jiān)理人批準。（3分）（3）瀝青生產廠家雖由建設單位指定，但進場瀝青材料的質量應由施工單位檢驗、把關，并承擔相應的責任和費用。（3分）（4）工期緊張，不應成為放棄必要檢驗、放松質量要求的理由。如果因為必要的材料試驗而影響了工期，其損失不應由監(jiān)理單位來承擔。（3分）四、某公路項目采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款實施管理,光華監(jiān)理公司在派駐到該公路項目的監(jiān)理人員的指示中,要求每個監(jiān)理人員都要忠實履行監(jiān)理職責,維護業(yè)主的權益,謹慎代表業(yè)主行使對工程管理的權力。因此,不管是駐地監(jiān)理工程師還是專業(yè)監(jiān)理工程師都要對業(yè)主負責。多與業(yè)主聯(lián)系。遇到合同中不明白、含糊不清、有矛盾之處,要及時請示業(yè)主,認真的按業(yè)主對合同的解釋,在業(yè)主授權范圍內嚴格行使監(jiān)理權力,施工中積極主動與設計單位聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)有設計修改問題,不要都等總監(jiān)處理,誰發(fā)現(xiàn)誰及時通知設計單位進行修改,不要影響施工進度。【問題】上述指示中有哪些不妥之處,為什么?【答案】1、應維護業(yè)主和承包商的合法權益。以獨立第三者履行“合同”規(guī)定的職責、行使合同規(guī)定的權力。2、“駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師”對總監(jiān)負責。3、“合同”中含糊或矛盾時由總監(jiān)工程師解釋。4、監(jiān)理工程師與設計單位沒有合同關系,監(jiān)理工程師沒有權力通知設計單位進行設計修改。應報告業(yè)主單位要求設計單位修改。五、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定,建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格,拒絕簽認。施工單位認為,建設單位提供的商品混凝土質量存在問題；建設單位認為,商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢驗,結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供貨單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解,由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務,所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后,與設備供貨單位訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經查,是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致?！締栴}】1、寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。【答案】1、⑴下達《工程暫停令》,并向建設單位報告；⑵對已完工程進行檢查驗收或質量鑒定；⑶要求施工總承包單位提交新增加的樁基礎施工分包單位資質報審表,并進行審核；⑷若審核通過,下達《工程復工令》,通知施工總承包單位要求現(xiàn)場樁基施工分包單位繼續(xù)施工；⑸若審核不通過,通知施工總承包單位要求新增加的樁基礎施工分包單位立即退場。六、某甲級監(jiān)理公司通過投標承擔了某高速公路的一個監(jiān)理合同段的施工全過程的監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同,該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下監(jiān)理實施程序開展了工作：（一）建立項目監(jiān)理機構1確定了本監(jiān)理項目的質量控制目標為項目監(jiān)理機構工作的目標。2確定監(jiān)理工作范圍和內容：包括設計階段和施工階段。3進行項目監(jiān)理機構的組織結構設計。4由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。（二）制定監(jiān)理實施細則1各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據編制了監(jiān)理實施細則。2總監(jiān)代表批準了監(jiān)理實施細則。3監(jiān)理實施細則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。（三）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作（四）參與交、竣工驗收,簽署監(jiān)理意見（五）向建設單位提交工程竣工檔案資料（六）進行監(jiān)理工作總結；【問題】3、試述監(jiān)理工作總結的主要內容?！敬鸢浮?、監(jiān)理工作總結的主要內容：①監(jiān)理工作概況包括監(jiān)理組織體系和監(jiān)理組織機構；②工程質量管理；③計量支付、工程進度和合同管理情況；④設計變更情況；⑤交工驗收中存在的問題及處理情況；⑥對設計單位、施工單位和建設單位評價；⑦監(jiān)理工作體會。七、某公路工程，建設單位通過公開招標方式，分別和甲施工單位、某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。該工程在實施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性，要求項目監(jiān)理機構審核該施工組織設計。施工組織設計經監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。事件2：甲施工單位依據施工合同的約定將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位按照合同條款規(guī)定的程序及時向項目監(jiān)理機構提出索賠申請，并附有相關證明材料，要求補償?shù)慕洕鷵p失如下：（1）在建工程損失26萬元。（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元。（3）施工機具損壞損失12萬元。（4）施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元。（5）工程清理、修復費用3.5萬元。事件4：甲施工單位組織工程交工預驗收后，向項目監(jiān)理機構提交了工程交工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程交工驗收?！締栴}】1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。【答案】1.事件1中的不妥之處及正確做法如下：（1）“甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位”不妥。正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送監(jiān)理單位。（2）“施工組織設計經監(jiān)理單位技術負責人審核簽字”不妥。正確做法：施工組織設計應經總監(jiān)理工程師審核批準。（3）“施工組織設計經審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位”不妥。正確做法：施工組織設計經審核簽字后，由項目監(jiān)理機構報送建設單位。八、總監(jiān)理工程師主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設單位主持的第一次工地會議上報送建設單位代表，并介紹了項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。會議結束時，建設單位代表要求項目監(jiān)理機構起草會議紀要，總監(jiān)理工程師以“誰主持會議誰起草”為由，拒絕起草?！締栴}】總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法?！敬鸢浮浚?）不妥之處一：項目監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議上報送建設單位代表。正確做法：根據法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)理單位應在第一次工地會議前將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。（2）不妥之處二：項目監(jiān)理規(guī)劃完成后直接報送建設單位代表。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，才可報送建設單位。（3）不妥之處三：第一次工地會議上僅介紹了項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內容不夠全面。正確做法：總監(jiān)理工程師還需要：介紹監(jiān)理工作的目標、范圍和內容；項目監(jiān)理機構及人員職責分工；監(jiān)理工作程序、方法和措施；對施工準備情況提出意見和要求。（4）不妥之處四：總監(jiān)理工程師以“誰主持會議誰起草”為由，拒絕起草會議紀要。正確做法：第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表簽字確認。九、某公路工程經招標后簽訂了施工承包合同,承包人在施工過程中發(fā)生了以下一些事件,承包人均提出了費用索賠。事件1：在基坑開挖過程中,發(fā)現(xiàn)地下水位過高,挖土排水困難,加大了支護費用；事件2：招標時,業(yè)主提供了砂石料的運距,進場后,原料場的材料經檢驗后為不合格材料,監(jiān)理工程師要求承包人重新選擇料場。新料場選定后,運距有較大增加,運費也相應加大；事件3：某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查后簽字同意該隱蔽工程覆蓋。一個月后,有人舉報該隱蔽工程在施工中有質量問題,監(jiān)理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗,檢驗后質量符合要求,并重新覆蓋?！締栴}】（1）監(jiān)理工程師應批準承包人費用索賠的事件有哪些?【答案】（1）監(jiān)理工程師應批準承包人費用索賠的事件是第三項事件。一十、某公路建設項目的建設單位采用公開招標方式分別選定了施工單位和監(jiān)理單位，并與施工單位和監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同與監(jiān)理合同。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：在某段土方開挖工作完成后不久，邊坡出現(xiàn)了局部塌方，令地基土受到擾動，承載能力降低。事件2：在基礎工程施工結束后，因施工單位質量檢查人員外出未歸，未進行自檢，為了能夠提前進行基礎的填埋工作，施工單位報請監(jiān)理工程師對其進行檢查驗收，被監(jiān)理工程師拒絕。事件3：在某段危險性較大的高邊坡處理工程，施工單位沒有按規(guī)定編制專項施工方案。該高邊坡處理工程施工時沒有安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，施工時發(fā)生了安全事故。事件4：某段石方爆破作業(yè)比較危險，施工單位為了保證本單位從事爆破作業(yè)人員的生命安全，決定從勞務市場雇用三名無爆破作業(yè)上崗證人員去實施爆破作業(yè)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即予以制止。事件5：某段土方路基完工后，施工單位申請中間交工驗收，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)施工單位的施工自檢資料不完整，最終拒絕對該土方路基進行中間交工驗收。事件6：該公路項目施工結束后，施工單位提交了交工驗收申請，監(jiān)理工程師經審查后認為竣工資料不完善，不具備交工驗收條件。因而拒絕了施工單位的交工驗收申請?！締栴}】3.事件3中所述的安全事故監(jiān)理單位是否應承擔責任？為什么？什么樣的公路工程施工單位應編制專項施工方案？【答案】3.事件3中發(fā)生的安全事故，監(jiān)理單位應承擔責任。因為監(jiān)理單位接受建設單位的委托，承擔了施工安全監(jiān)督和管理的責任，并收取了監(jiān)理費用，具備了承擔責任的條件，而施工過程中，監(jiān)理工程師對施工單位未編制專項施工方案，施工時現(xiàn)場又沒有專職安全生產管理人員的違規(guī)行為沒有及時發(fā)現(xiàn)并采取措施制止，因此必須承擔相應的監(jiān)理失職責任。根據《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》第23條規(guī)定，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附安全驗算結果