倉庫管理的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編5篇

倉庫管理的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編5篇一、實(shí)習(xí)目的：通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中，我開頭慢慢了解公司倉庫運(yùn)作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理，對(duì)企業(yè)的治理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)治理、銷售、運(yùn)作流程等都有肯定的了解。除了對(duì)自己將來所從事的崗位進(jìn)展了解外，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論學(xué)問與實(shí)際聯(lián)系起來，并且在分析問題、解決問題、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx

四、公司簡(jiǎn)介：桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷閱歷，在本市同行中是具有肯定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營(yíng)企業(yè)，公司代理的國內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調(diào)、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威、飛達(dá)、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念，制造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的治理模式，完善的技術(shù)，周到的效勞，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅(jiān)持用戶至上專心效勞于客戶，堅(jiān)持用自己的效勞去打動(dòng)客戶。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

倉庫治理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的治理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)展清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫清楚。搞好庫房的安全治理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

在倉管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就消失了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

六、問題與建議

倉儲(chǔ)在整個(gè)供給鏈治理中起著重要的作用，倉儲(chǔ)治理不到位，會(huì)造成治理費(fèi)用的急劇增加，倉儲(chǔ)物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴(yán)峻影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以說提高倉庫的治理水平，是至關(guān)重要的。那么應(yīng)當(dāng)怎樣提高倉庫治理水平呢？首先需要結(jié)合倉庫治理的原則，熟悉到我們的倉庫治理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采納現(xiàn)在的倉庫治理方式，必定有其存在的理由，或許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，力量也有限，所以只能從自己的角度和理解來推想可能存在如下問題：

（一）、分工過細(xì)。是否能夠安排好人力資源，進(jìn)展有效運(yùn)作，是高效倉儲(chǔ)治理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會(huì)造成資源的鋪張，還會(huì)帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。依據(jù)權(quán)變理論，分工也要把握度的問題，做到分工適宜，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的狀況是，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫商品的小組與貨物存儲(chǔ)治理小組分開，由于商品在時(shí)間上來貨不均，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)特別忙，甚至加班工作都不能準(zhǔn)時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫，有時(shí)由于沒有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比擬空閑。而貨物存儲(chǔ)治理小組也有時(shí)很忙，有時(shí)很閑。由于兩個(gè)小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲(chǔ)治理小組卻很閑，或者相反。所以兩個(gè)小組假如能相互協(xié)調(diào)起來，就能夠相互幫忙，提高工作效率。解決方法是，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展協(xié)調(diào)，依據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

（二），倉庫中物品過于擁擠，不利于移動(dòng)。倉庫治理是供給鏈治理中的重要環(huán)節(jié)，而供給鏈治理的初衷是消退一切無效率的活動(dòng)，這種無效率的活動(dòng)會(huì)直接表達(dá)在“時(shí)間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。明顯，這種舉措已經(jīng)背離供給鏈治理的初衷。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。

（三），沒有做到貨物的先進(jìn)先出。緣由可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物始終沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放，做到隊(duì)頭簡(jiǎn)單出貨，隊(duì)尾簡(jiǎn)單進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出。

（四），同一物品沒有在同一地方保管。倉儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫存儲(chǔ)，保存，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃出庫，還要為治理者供應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表。雖然就這個(gè)過程而言工作特別簡(jiǎn)潔，但是由于倉庫空間有限，而商品型號(hào)眾多，就會(huì)給治理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂?？梢越Y(jié)合二、三點(diǎn)的問題，依據(jù)倉庫的實(shí)際狀況進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

七、實(shí)習(xí)體會(huì)：

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少學(xué)問。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫治理的根本理論，熟悉了倉庫治理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫治理的原則和留意事項(xiàng)。其次，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的熟悉和了解，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購置和治理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉；在和一些同事的溝通過程中,也從他們身上學(xué)到了很多各個(gè)方面學(xué)問。

在實(shí)習(xí)中，我也遇到過許多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)習(xí)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫忙。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會(huì)有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會(huì)的大學(xué)生，作為一個(gè)欠缺工作閱歷的學(xué)生，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。

倉庫治理的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)目的

通過熟悉實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充實(shí)所學(xué)理論學(xué)問、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培育獨(dú)立進(jìn)展資料收集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路，為馬上步入社會(huì)積存閱歷。

公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參加高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已進(jìn)展成為中高層治理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，效勞更加人性化，治理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身進(jìn)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn)，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫治理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速，面對(duì)銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉庫工作，確保工作有序進(jìn)展，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印選購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商供應(yīng)新品時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，肯定準(zhǔn)時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在POS銷售治理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)消失紅字，消失紅字的緣由有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2.入庫時(shí)點(diǎn)貨消失問題．

3.供貨商落下了商品。

4.原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對(duì)紅字進(jìn)展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會(huì)去超市幫助，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置全都，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的準(zhǔn)時(shí)供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客肯定做到效勞周到，固然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有許多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的干凈，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，由于這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的安康負(fù)責(zé)。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫忙，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫治理員的`工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫幸運(yùn)，作為倉庫治理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我熟悉到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依靠，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上消失錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我消失過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就消失了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見。對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉庫治理的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

實(shí)踐名稱：倉庫治理員助手

學(xué)院：自動(dòng)化專業(yè)：信息處理與智能技術(shù)班級(jí)：0910030202學(xué)號(hào)：2023100302205姓名：孫建燁成績(jī)：

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)書本學(xué)問的理解以及對(duì)專業(yè)根底學(xué)問重要性的熟悉；

為進(jìn)一步熟悉倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)學(xué)問，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)治理狀況進(jìn)展分析，指出缺乏之處完善公司制度；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增加組織性和紀(jì)律性，熟悉自身缺乏,嚴(yán)于律已,提高自身素養(yǎng)；

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司

四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合效勞、針織、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股，其中流通股16005萬股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、何為倉庫治理員

2、倉庫規(guī)劃

3、物料的收發(fā)運(yùn)作

4、半成品的收發(fā)與退貨

5、成品的收發(fā)

6、倉庫物料的保管

六、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會(huì)收獲：

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。固然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫忙。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會(huì)有更大的收獲。

倉庫治理的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)目的

通過熟悉實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充實(shí)所學(xué)理論學(xué)問、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培育獨(dú)立進(jìn)展資料收集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路，為馬上步入社會(huì)積存閱歷。

二、公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參加高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。XX年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已進(jìn)展成為中高層治理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，效勞更加人性化，治理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身進(jìn)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn)，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫治理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速，面對(duì)銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉庫工作，確保工作有序進(jìn)展，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印選購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商供應(yīng)新品時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。

依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，肯定準(zhǔn)時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售治理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)消失紅字，消失紅字的緣由有幾種：

1、收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2、入庫時(shí)點(diǎn)貨消失問題。

3、供貨商落下了商品。

4、原來庫存沒有的但超市還有的貨品。

這樣就必需對(duì)紅字進(jìn)展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會(huì)去超市幫助，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置全都，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的準(zhǔn)時(shí)供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客肯定做到效勞周到，固然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有許多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的干凈，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，由于這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的安康負(fù)責(zé)。

四、實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫忙，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫治理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫幸運(yùn)，作為倉庫治理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我熟悉到幾點(diǎn)：

1、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依靠，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上消失錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我消失過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就消失了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

3、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

4、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉庫治理的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

[實(shí)習(xí)目的]

什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。由于任何學(xué)問源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。

實(shí)習(xí)對(duì)于我們大學(xué)生來說有著很大的意義。第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜愛或擅長(zhǎng)的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜愛這份工作，自己能否勝任。假如喜愛又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要查找新的工作方向。其次，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做預(yù)備。實(shí)習(xí)供應(yīng)了一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的閱歷，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。第三，增加找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)在的許多企業(yè)聘請(qǐng)中我們常常會(huì)看到，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作閱歷的要求是很重視的。通過實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作閱歷，就能在查找適宜自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我開頭慢慢了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理，對(duì)企業(yè)的治理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)治理、銷售、運(yùn)作流程等等都有了肯定的熟悉。除了對(duì)企業(yè)的熟悉外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論學(xué)問聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問題、解決問題、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

[實(shí)習(xí)時(shí)間]

20xx.12.20-20xx.1.20

[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座---東莞金輪柯式印刷有限公司

[實(shí)習(xí)單位介紹]

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年月，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳設(shè)式展現(xiàn)盒，適用于各類大型商場(chǎng)內(nèi)展現(xiàn)客戶不同種類的產(chǎn)品。

[實(shí)習(xí)內(nèi)容]

我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫治理員。主要的工作是對(duì)各種材料、成品的存放進(jìn)展治理。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的急躁。

總體來說，這個(gè)工作主要三個(gè)字來概括：收、管、發(fā)。

1、收：按訂單收點(diǎn)物料、產(chǎn)品。

1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來到時(shí)要進(jìn)展驗(yàn)收，首先要依據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)覺有不及格的就退回給供給商，及格的進(jìn)展入庫，記錄好表單。

2)成品驗(yàn)收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時(shí)也要進(jìn)展驗(yàn)收。首先依據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)發(fā)覺消失問題時(shí)就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最終確定沒問題了再入庫、記錄表單。

2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料或者成品都要根據(jù)不同的類別存放在不同的位置，這時(shí)候需要對(duì)各種物料的位置存放要很熟識(shí)，假如不熟識(shí)的話，會(huì)很簡(jiǎn)單搞亂