班組安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)考核細(xì)則表

班組平安爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)考核細(xì)那么表班組：月份：項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考核細(xì)那么班組自檢得分車(chē)間檢查得分備注勞動(dòng)管理︵20分︶1、月出勤率〔按出勤人日算〕到達(dá)96%以上。1.1出勤率每降低1%扣1——3分。2、班組成員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2.1違犯勞動(dòng)紀(jì)律每一人次扣1——4分。3、運(yùn)行崗位職工應(yīng)做到“五不〞。3.1五不：不遲到、不早退、不串崗聊天、不吃食物零食、不看或做及工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍雜志或事情，發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)次扣1——3分。安全管理︵30分︶1、貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞方針。平安學(xué)習(xí)、活動(dòng)、會(huì)議記錄齊全、完整，安規(guī)考試合格率達(dá)100%。1.1安規(guī)考試每有1人不合格扣0.5分。1.2檢查查班組平安宣誓、會(huì)議、學(xué)習(xí)等情況。每項(xiàng)次扣0.5分?！?分。2、每周進(jìn)展一次平安活動(dòng)、會(huì)議，總結(jié)平安工作，落實(shí)上級(jí)平安通報(bào)要求，檢查班組平安薄弱環(huán)節(jié)，并做好記錄。2.1、檢查平安活動(dòng)、會(huì)議記錄，無(wú)記錄或記錄無(wú)內(nèi)容的扣0.5分。2.2、檢查上級(jí)平安通報(bào)落實(shí)情況，酌情扣1——5分。3、上崗作業(yè)按規(guī)定“兩穿五戴〞；作業(yè)時(shí)根據(jù)規(guī)定使用相應(yīng)、適宜的工具，按規(guī)程進(jìn)展作業(yè)；杜絕跨、串崗作業(yè)、疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)；3.1、發(fā)現(xiàn)不符合著裝、作業(yè)要求扣0.5分。3.2發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定作業(yè)現(xiàn)象一次〔項(xiàng)〕扣1分4、無(wú)“三違〞現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)事故苗頭，違章操作按“四不放過(guò)〞查原因、訂措施。4.1、發(fā)現(xiàn)違章操作，每有一起扣1——3分?！?分。5、新、轉(zhuǎn)崗職工積極承受“三級(jí)平安〞培訓(xùn)。持證上崗操作，特種設(shè)備、設(shè)施，按規(guī)定著裝操作。5.1無(wú)證操作特種設(shè)備設(shè)施或未按規(guī)定著裝操作扣0.5分。5.2未經(jīng)培訓(xùn)合格，直接上崗作業(yè)扣1分。班組平安爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)考核細(xì)那么表項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考核細(xì)那么班組自檢得分車(chē)間檢查得分備注5S現(xiàn)場(chǎng)管理︵30分︶★整理1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)〞“四全〞，通道暢通，做到工完場(chǎng)清?，F(xiàn)場(chǎng)“無(wú)用〞物品是否徹底清理周期使用的物品是否入庫(kù)領(lǐng)取1.3通道不暢通?！?分。〔四無(wú)：無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)雜物。四全：平安遮攔全、溝道蓋板全、設(shè)備標(biāo)志全、照明設(shè)施全?！场镎?、工作場(chǎng)地的加工件、材料、工具、備品備件、儀器、儀表、專(zhuān)用工具、工具箱、工具架及其它物品放置指定地點(diǎn)，碼放整齊。是否設(shè)置定置擺放牌物品、設(shè)備、電線等是否合理裝置2.3各類(lèi)物品定置管理，碼放整齊有序。—3分?！锴鍧?、工作區(qū)域、班組活動(dòng)場(chǎng)所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)垃圾。設(shè)備是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)是否存在衛(wèi)生死角和垃圾工作面是否存在灰塵、紙宵、油污等設(shè)備、環(huán)境是否按時(shí)點(diǎn)檢、清掃—3分?！锴鍜?、工作場(chǎng)地不存放易燃易爆物品。貴重金屬及加工件按要求妥善保管。光線是否明亮，有無(wú)噪聲環(huán)境是否舒適、干凈—3分。★素養(yǎng)5、積極修舊利廢,搞好節(jié)約，不出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。是否進(jìn)展“5S〞培訓(xùn)學(xué)習(xí)及活動(dòng)；工作服是否整潔、標(biāo)準(zhǔn)佩戴作業(yè)是否按規(guī)章、制度執(zhí)行職工是否使用文明用語(yǔ)、禮貌待人—3分。班組平安爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)考核細(xì)那么表項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考核細(xì)那么班組自檢得分車(chē)間檢查得分備注設(shè)備管理︵20分︶設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢記錄完整，按有關(guān)設(shè)備管理制度進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢。2.1、記錄完整，按有關(guān)設(shè)備管理制度對(duì)全部進(jìn)展點(diǎn)檢。評(píng)4分。2.2、點(diǎn)檢記錄不全，但按有關(guān)設(shè)備管理制度對(duì)全部設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢。評(píng)2-3分。2.3、按有關(guān)設(shè)備管理制度對(duì)局部設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢或按有關(guān)設(shè)備管理制度對(duì)全部設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢，但未作記錄或記錄造假。評(píng)1分。2.4、既不對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢，也不做點(diǎn)檢記錄的，評(píng)0分。出現(xiàn)設(shè)備故障，未能及時(shí)排除或出現(xiàn)設(shè)備事故的，評(píng)0分；出現(xiàn)重大事故或特大事故的，不得參及當(dāng)月評(píng)選。設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：記錄完整，按設(shè)備管理制度完成設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。3.1、維護(hù)記錄完整，按設(shè)備管理制度完成設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。評(píng)4分。3.2、記錄不完整，但按設(shè)備管理制度完成設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。評(píng)2-3分。3.3、按設(shè)備管理制度完成局部設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容或按設(shè)備管理制度完成全部設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容但未作記錄或記錄造假。評(píng)1分。3.4、既不對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)，也不做維護(hù)記錄的，評(píng)0分。設(shè)備完好率：≥95%。5.1、設(shè)備完好率低于95%時(shí)，每比95%降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分。缺乏一個(gè)百分點(diǎn)的，按一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算。5.2、最多扣4分。其它：參考公司相關(guān)設(shè)備管理制度酌情在0分-3分之間評(píng)分。獎(jiǎng)勵(lì)管理︵10分︶班組成員參加公司各類(lèi)技術(shù)比武，并取得優(yōu)異成績(jī)的獲一等獎(jiǎng)加6分；獲二等獎(jiǎng)加4分；獲三等獎(jiǎng)加2分。班組管理創(chuàng)新成績(jī)突出的。創(chuàng)新管理突出的加3分，成效一般的加1分〔應(yīng)記錄有關(guān)創(chuàng)新方法、創(chuàng)新內(nèi)容，記錄備案〕。班組在各工程參及施工工程被公司及上級(jí)評(píng)為精品工程及優(yōu)質(zhì)工程的；獲集